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體育管理學(xué)特訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容:學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解和明確我國(guó)學(xué)校體育管理體制的特點(diǎn)、組織形式及改革的主要趨勢(shì),學(xué)會(huì)分析和探討學(xué)校體育管理存在的問(wèn)題;2.掌握學(xué)校體育工作中體育教學(xué)、課外體育活動(dòng)、體育科研、師資隊(duì)伍、體育經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地及器材設(shè)備、學(xué)校體育宣傳工作和學(xué)生體質(zhì)與健康等具體業(yè)務(wù)的管理特點(diǎn)、辦法;3.初步掌握學(xué)校體育管理效果的檢查與評(píng)價(jià)方法、手段,懂得檢查與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的制定與應(yīng)用。1,、綜合性2、階段性第一節(jié)學(xué)校體育管理特點(diǎn)第二節(jié)學(xué)校體育管理體制學(xué)校體育管理體制--是學(xué)校體育管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)限劃分、運(yùn)行方式等方面的體系和制度的總稱。我國(guó)現(xiàn)行的學(xué)校體育管理體制分為兩大部分:1.校外學(xué)校體育管理體制
2.校內(nèi)學(xué)校體育管理體制第二節(jié)學(xué)校體育管理體制一、校外學(xué)校體育管理體制(一)我國(guó)學(xué)校體育的校外管理機(jī)構(gòu)國(guó)務(wù)院國(guó)家教育部國(guó)家體育總局教育科研機(jī)構(gòu)行政管理機(jī)構(gòu)社會(huì)團(tuán)體各級(jí)各類學(xué)校主要由三方面組成:1.國(guó)家學(xué)校體育行政管理機(jī)構(gòu)2.學(xué)校體育教育及科研機(jī)構(gòu)3.學(xué)校體育社會(huì)團(tuán)體一、校外學(xué)校體育管理體制(二)我國(guó)校外學(xué)校體育管理機(jī)構(gòu)職能1.國(guó)家學(xué)校體育管理機(jī)構(gòu)的主要職能(1)制定各級(jí)各類學(xué)校的體育工作指導(dǎo)思想、政策、規(guī)劃和有關(guān)制度;(2)實(shí)施、監(jiān)督、檢查、評(píng)估各種法規(guī)的貫徹落實(shí)情況;(3)制定學(xué)?!扼w育與健康課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》等教學(xué)文件;(4)審定體育教材;(5)審定全國(guó)學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽計(jì)劃;(6)組織世界性學(xué)生體育競(jìng)賽;(7)指導(dǎo)體育學(xué)術(shù)交流;(8)指導(dǎo)學(xué)校體育科研機(jī)構(gòu)及社會(huì)團(tuán)體的業(yè)務(wù)工作等。一、校外學(xué)校體育管理體制2.省級(jí)及其以下各級(jí)學(xué)校體育管理機(jī)構(gòu)的主要職能(1)根據(jù)國(guó)家行政主管部門的政策、法規(guī)文件,結(jié)合本地區(qū)的情況制定適合本地區(qū)學(xué)校體育工作開展的有關(guān)規(guī)定和要求;(2)落實(shí)、督促、檢查、評(píng)估有關(guān)本地區(qū)學(xué)校體育工作的開展情況;(3)組織開展學(xué)校體育競(jìng)賽活動(dòng);(4)指導(dǎo)學(xué)校體育學(xué)術(shù)研究。等一、校外學(xué)校體育管理體制3.學(xué)校體育教育及科學(xué)研究管理機(jī)構(gòu)的主要職能各級(jí)體育教研部門和科研所共同承擔(dān)對(duì)學(xué)校體育教育進(jìn)行研究、指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢工作。4.社會(huì)團(tuán)體機(jī)構(gòu)的主要職能(1)對(duì)學(xué)校體育教學(xué)、課外群體、業(yè)余競(jìng)賽和管理進(jìn)行政策性調(diào)研和業(yè)務(wù)咨詢;(2)舉辦各級(jí)體育學(xué)術(shù)研討會(huì);(3)舉辦各級(jí)學(xué)校體育競(jìng)賽;(4)開展體育師資培訓(xùn)。等二、校內(nèi)學(xué)校體育管理體制(一)我國(guó)學(xué)校體育的校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)校領(lǐng)導(dǎo)體育部、室、組體育教師學(xué)生各學(xué)生體育協(xié)會(huì)組織團(tuán)委、學(xué)生處(會(huì))校工會(huì)院(系)工會(huì)教職工二、校內(nèi)學(xué)校體育管理體制(二)我國(guó)學(xué)校體育的校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)職能1.校領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校體育工作的決策、指導(dǎo)、布置和檢查。(1)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合本校的實(shí)際,提出開展本校體育工作的總體規(guī)劃;(2)主要講座制定本校的體育工作計(jì)劃;(3)協(xié)調(diào)與發(fā)展學(xué)校體育工作相關(guān)部門的工作關(guān)系;(4)整體安排校內(nèi)體育工作任務(wù);(5)檢查、督促學(xué)校體育工作的開展情況。等二、校內(nèi)學(xué)校體育管理體制2.體育部、室、組:(1)根據(jù)上級(jí)文件會(huì)同有關(guān)部門制定本校體育工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章;(2)提出學(xué)校體育工作發(fā)展建議;(3)制定體育課程建設(shè)規(guī)劃;(4)落實(shí)體育教學(xué)任務(wù);(5)組織課外群體活動(dòng);(6)開展課余訓(xùn)練競(jìng)賽工作;(7)加強(qiáng)場(chǎng)館器材建設(shè)與管理;(8)制定體育師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃;(9)做好體育宣傳、科研工作。等二、校內(nèi)學(xué)校體育管理體制3.團(tuán)委、學(xué)生工作處(1)積極主動(dòng)地搞好學(xué)生會(huì)各單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)的組織建設(shè)工作;(2)選擇內(nèi)容豐富的體育競(jìng)賽活動(dòng),以充實(shí)學(xué)生的業(yè)余文化生活。4.學(xué)生會(huì)體育協(xié)會(huì)(1)根據(jù)學(xué)生的興趣愛(ài)好和學(xué)校的傳統(tǒng)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),積極組織成立各體育協(xié)會(huì)組織,更多的協(xié)會(huì)成員;(2)舉辦各種體育競(jìng)賽活動(dòng);(3)組織各種裁判員等級(jí)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng);(4)宣傳學(xué)校體育工作。二、校內(nèi)學(xué)校體育管理體制5.體育教師--學(xué)校體育的具體組織和執(zhí)行者。(1)積極參與討論制定學(xué)校體育工作計(jì)劃和有關(guān)規(guī)章制度;(2)深入鉆研教材,不斷改進(jìn),備好課,組織好每堂體育教學(xué)任務(wù),保證教學(xué)質(zhì)量;(3)認(rèn)真組織好課外體育活動(dòng);(4)積極推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和各項(xiàng)測(cè)試工作;(5)努力搞好課余訓(xùn)練競(jìng)賽工作;(6)自覺(jué)維護(hù)體育器材設(shè)施;(7)做好體育宣傳工作;(8)培訓(xùn)體育骨干;(9)為人師表,教書育人。(10)積極開展體育教學(xué)研究,為學(xué)校體育改革創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(一)學(xué)校體育管理內(nèi)容:指圍繞學(xué)校體育工作所肩負(fù)的目的任務(wù)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)內(nèi)容。學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容主要包括:1.學(xué)校體育教學(xué)管理2.課外體育活動(dòng)管理3.學(xué)校體育師資隊(duì)伍管理4.學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)管理5.學(xué)校體育場(chǎng)地及器材、設(shè)備管理6.學(xué)生體質(zhì)與健康管理7.學(xué)校體育科研管理8.學(xué)校體育宣傳工作管理第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(二)一、體育教學(xué)管理按照體育教學(xué)規(guī)律和特點(diǎn),對(duì)體育教學(xué)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制、監(jiān)督的過(guò)程。以不斷提高教學(xué)質(zhì)量為目的,實(shí)行全過(guò)程性管理。(一)制定體育教學(xué)計(jì)劃1.制定體育教學(xué)計(jì)劃的依據(jù)(1)教育部頒布的《體育與健康課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》和《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》;(2)現(xiàn)有體育師資狀況;(3)學(xué)校的現(xiàn)有場(chǎng)館器材條件;(4)以往學(xué)生體育教學(xué)測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)資料。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(三)2.制定體育教學(xué)計(jì)劃的程序(1)分析現(xiàn)有因素,科學(xué)預(yù)測(cè);(2)區(qū)分教學(xué)層次,確立各種教學(xué)目標(biāo);(3)擬定多個(gè)為達(dá)到教學(xué)目標(biāo)可供選擇的行動(dòng)方案;(4)科學(xué)決策,優(yōu)選、優(yōu)編最佳方案;(5)正式編制教學(xué)計(jì)劃;(6)報(bào)批并確定體育教學(xué)計(jì)劃。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(四)(二)組織體育教學(xué)體育教學(xué)的組織過(guò)程,就是圍繞教學(xué)目標(biāo)對(duì)人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等因素的配置和調(diào)整。1.體育教學(xué)組織的具體內(nèi)容(1)按照學(xué)校類型、規(guī)模大小,建立學(xué)校體育組織管理機(jī)構(gòu);(2)對(duì)每一層次人員進(jìn)行職權(quán)分工,確定職責(zé)范圍,明確縱、橫間的協(xié)調(diào)關(guān)系;(3)優(yōu)化配置各層次組織管理人員,做到人盡其才;(4)建立各層次體育教學(xué)管理規(guī)定和管理制度,做到有規(guī)可循、有章可依;2.明確體育教師的管理地位(1)體育教師是實(shí)踐體育教學(xué)組織管理的最基層成員;(2)制定激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)和調(diào)動(dòng)體育教師的管理積極性、能動(dòng)性。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(五)(三)控制體育教學(xué)1.建立體育教學(xué)的控制機(jī)構(gòu),明確控制職責(zé),責(zé)任到人;2.明確控制的目標(biāo)與要求;3.及時(shí)獲得控制信息;4.分析反饋信息,發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施;5.糾正偏差,調(diào)整計(jì)劃。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(六)二、課外體育管理
課外體育是體育教學(xué)課堂的延伸,在現(xiàn)代學(xué)校體育中具有重要的地位,在完成課外體育訓(xùn)練與競(jìng)賽任務(wù)、《達(dá)標(biāo)》測(cè)試、拓展學(xué)生能力、豐富校園文化、增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)等方面有著十分重要的作用。(一)課外體育的主要形式1.作息制度內(nèi)的課外體育--早操、課間操、課外體育活動(dòng);2.作息制度外的課外體育--校內(nèi)外休閑體育活動(dòng)、體育興趣小組(班)、節(jié)假日體育、校內(nèi)外體育俱樂(lè)部、培訓(xùn)班活動(dòng)等;3.校內(nèi)外課余運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與競(jìng)賽第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(七)(二)課外體育的管理1.作息制度內(nèi)的課外體育活動(dòng)管理,可以仿照體育教學(xué)管理的方式操作,或者可直接依托體育教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu),制定相應(yīng)的管理規(guī)定和制度進(jìn)行。2.作息制度外的課外體育活動(dòng)管理,應(yīng)以學(xué)生自愿參與為原則,由學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際為學(xué)生提供有計(jì)劃的輔導(dǎo)和場(chǎng)地器材。以體育課部(室、組)和體育教師為主,結(jié)合校學(xué)生工作管理部門、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委實(shí)施管理。3.校外體育活動(dòng)的管理,學(xué)校不直接參與,但應(yīng)經(jīng)常了解和掌握學(xué)生在校外參加體育活動(dòng)的情況。4.業(yè)余運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練與競(jìng)賽的管理,是學(xué)校體育管理工作的有機(jī)組成和重要內(nèi)容。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(八)課余訓(xùn)練競(jìng)賽管理的主要內(nèi)容:(1)選擇運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練競(jìng)賽項(xiàng)目一方面,要受到該學(xué)校辦運(yùn)動(dòng)隊(duì)客觀條件的限制,另一方面,則受學(xué)校所在地區(qū)項(xiàng)目生源的影響和學(xué)校傳統(tǒng)項(xiàng)目的影響。(2)建立訓(xùn)練競(jìng)賽管理體制學(xué)校課余訓(xùn)練競(jìng)賽管理,既要遵循運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練競(jìng)賽規(guī)律,又要符合學(xué)校教育規(guī)律的要求。為此:第一,要建立學(xué)校訓(xùn)練競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu);第二,要明確學(xué)校課余訓(xùn)練競(jìng)賽管理結(jié)構(gòu)各層次、各部門的職責(zé)要求;第三,制定嚴(yán)格的學(xué)校課余訓(xùn)練競(jìng)賽管理規(guī)定。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(八)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處體育部(室)團(tuán)委、學(xué)生處財(cái)務(wù)處校醫(yī)院(室)招生辦教務(wù)科訓(xùn)練競(jìng)賽室場(chǎng)館器材室輔導(dǎo)室、團(tuán)總支運(yùn)動(dòng)員學(xué)校課余訓(xùn)練競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)示意圖第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(九)(3)制定訓(xùn)練競(jìng)賽計(jì)劃制定訓(xùn)練計(jì)劃的主要依據(jù):①不同年齡階段生長(zhǎng)發(fā)育和認(rèn)識(shí)規(guī)律;②不同年齡級(jí)教學(xué)訓(xùn)練大綱的要求,注意素質(zhì)敏感期基本能力發(fā)展,科學(xué)安排運(yùn)動(dòng)負(fù)荷;③注意基礎(chǔ)訓(xùn)練與職業(yè)訓(xùn)練、專業(yè)化訓(xùn)練的區(qū)別;④課余訓(xùn)練的對(duì)象是在校學(xué)生,必須接受國(guó)家規(guī)定的學(xué)校教育,訓(xùn)練過(guò)程有明顯的間斷性。制定學(xué)校體育競(jìng)賽計(jì)劃的依據(jù):①統(tǒng)籌兼顧,要考慮校內(nèi)、地區(qū)、省市及至全國(guó)性的競(jìng)賽計(jì)劃;②從實(shí)際出發(fā),充分考慮學(xué)校規(guī)模、條件及傳統(tǒng)項(xiàng)目特點(diǎn);③區(qū)別對(duì)待,主次清楚,重點(diǎn)突出,注意不同競(jìng)賽活動(dòng)的特點(diǎn);④平衡安排,考慮每學(xué)期都有競(jìng)賽活動(dòng),大小均衡安排;⑤要注意項(xiàng)目的季節(jié)特點(diǎn),充分利用節(jié)假日和傳統(tǒng)節(jié)日。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(十)三、學(xué)校體育師資隊(duì)伍的管理體育教師是實(shí)現(xiàn)體育教育目標(biāo),保證體育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍的管理,是保證學(xué)校體育工作順利開展和重要環(huán)節(jié)。體育師資隊(duì)伍的建設(shè)與管理,必須做到使用與培養(yǎng)的并重。做好體育師資隊(duì)伍的管理工作,首先要明確體育教師的工作職責(zé),這是管理的基本環(huán)節(jié),也是培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲和使用的重要前提。那么,體育教師的工作職責(zé)有哪些呢?第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(十一)學(xué)校體育教師的工作職責(zé)主要包括:(1)認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);(2)努力鉆研教材,不斷改進(jìn)教法,做好課前的一切準(zhǔn)備,認(rèn)真上好每堂課,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;(3)積極參加課外體育活動(dòng)的組織、指導(dǎo)和檢查;(4)組織開展課余訓(xùn)練,培養(yǎng)后備人才,提高學(xué)生運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平;(5)積極組織各種形式的體育競(jìng)賽活動(dòng),活躍課余文化生活;(6)協(xié)助做好體育場(chǎng)館設(shè)施、器材的保養(yǎng)、維修;(7)積極做好學(xué)校體育宣傳工作,提高學(xué)生從事體育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)水平;(8)積極開展體育教學(xué)改革與科學(xué)研究工作。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(十二)(一)制定體育師資隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃1.科學(xué)制定體育教師編制計(jì)劃編制依據(jù):(1)1990年原國(guó)家教委頒布的《學(xué)校體育工作條例》;(2)以“師生比”或教學(xué)工作量為標(biāo)準(zhǔn)的定編方法;(3)體育教師所承擔(dān)的體育課教學(xué)、課外群體活動(dòng)、課余訓(xùn)練競(jìng)賽等教學(xué)工作量總和。2.制定學(xué)校體育課時(shí)工作量計(jì)劃制定依據(jù):(1)全日制學(xué)校在校生必修和選修體育課總量;(2)繼續(xù)教育學(xué)生必修和選修體育課總量;(3)課外群體活動(dòng)指導(dǎo);(4)課余訓(xùn)練工作,校內(nèi)外體育競(jìng)賽活動(dòng);(5)學(xué)生各種《達(dá)標(biāo)》測(cè)試等。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(十三)3.制定體育教師培訓(xùn)計(jì)劃(1)攻讀學(xué)位(2)各種短期培訓(xùn)4.制定體育教師引進(jìn)計(jì)劃教師隊(duì)伍的建設(shè),要強(qiáng)調(diào)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理性。一方面是教師隊(duì)伍的群體結(jié)構(gòu),另一方面是教師的個(gè)體結(jié)構(gòu)。應(yīng)注意根據(jù)學(xué)校的實(shí)際需求,有計(jì)劃地引進(jìn)不同層次,滿足工作要求的專業(yè)教師。5.制定體育學(xué)術(shù)交流計(jì)劃
根據(jù)本單位制定的體育學(xué)術(shù)交流有關(guān)規(guī)定,合理安排經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)體育教師參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(十四)(二)加強(qiáng)體育教師組織管理1.組織管理(1)機(jī)構(gòu)設(shè)置:人事處、教務(wù)處、體育部(室、組)(2)制度建設(shè):加強(qiáng)和落實(shí)職責(zé)分工,制定完善的管理規(guī)定,強(qiáng)化培訓(xùn)工作。2.管理方法(1)常用方法:行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育等方法;(2)制約方法:職稱評(píng)聘、崗位津貼等的評(píng)審、考核、獎(jiǎng)懲等辦法。3.制定明確的管理規(guī)定:(1)指導(dǎo)思想要定位于鼓勵(lì)“能者上,平者讓,庸者下”和多勞多得;(2)對(duì)教學(xué)、科研工作量進(jìn)行量化,建立量化評(píng)審指標(biāo)體系;(3)堅(jiān)持方案制定民主、量化結(jié)果公開、評(píng)聘結(jié)果公布,廣泛接受監(jiān)督。學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)的管理學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)管理的主要依據(jù):《學(xué)校體育工作條例》明確規(guī)定:“學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入核定的年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算內(nèi),予以妥善安排。地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)安排一定數(shù)額的體育經(jīng)費(fèi),以保證學(xué)校體育工作的開展。國(guó)家和地方各級(jí)體育行政部門在經(jīng)費(fèi)上應(yīng)當(dāng)盡可能對(duì)學(xué)校體育工作給予支持。國(guó)家鼓勵(lì)各種社會(huì)力量以及個(gè)人自愿捐資支援學(xué)校體育工作?!钡谌?jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(十五)(一)學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)的收入渠道1.事業(yè)撥款:即從教育行政部門按學(xué)生人數(shù)下?lián)艿慕逃聵I(yè)經(jīng)費(fèi)中用于體育的比例部分,包括:(1)體育維持費(fèi):用于維持正常學(xué)校體育工作開展。(2)體育設(shè)備費(fèi):用于購(gòu)置大型體育設(shè)備。(3)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi):用于學(xué)校體育場(chǎng)館建設(shè)。2.學(xué)?;I措資金是學(xué)校內(nèi)部創(chuàng)收、校辦產(chǎn)業(yè)等方面劃撥給體育教師的獎(jiǎng)福經(jīng)費(fèi),一般用于體育教師的課時(shí)酬金補(bǔ)貼;3.社會(huì)集資是學(xué)?;蝮w育教學(xué)部(室)因舉辦重大比賽、參加重大比賽和體育場(chǎng)館建設(shè)等向社會(huì)各界募集得到的贊助費(fèi);4.自行創(chuàng)收是由體育教學(xué)部(室)通過(guò)合法的手段向師生和社會(huì)人員提供有償服務(wù)而獲得的收入。(二)學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)的支出內(nèi)容1.體育維持費(fèi):維持正常體育教學(xué)、課外群體活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練競(jìng)賽、場(chǎng)館器材維護(hù)、圖書資料添置。2.體育設(shè)備購(gòu)置費(fèi):購(gòu)置大型體育器材設(shè)備。3.專項(xiàng)建設(shè)費(fèi):建設(shè)體育場(chǎng)館。4.獎(jiǎng)福和后勤經(jīng)費(fèi):用于體育教師和行政后勤人員。5.日常辦公經(jīng)費(fèi):用于體育管理機(jī)構(gòu)日常辦公消耗。(三)學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)算依據(jù):1.國(guó)家和學(xué)校的有關(guān)財(cái)政法規(guī)制度;2.當(dāng)年度學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算的指導(dǎo)思想;3.學(xué)校對(duì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的內(nèi)容要求;4.上年度收支指標(biāo)完成情況分析和決算財(cái)務(wù)分析;5.本年度開展學(xué)校體育工作所需要的經(jīng)費(fèi)預(yù)測(cè)或者與上年度相比主要增減項(xiàng)目;6.本年度學(xué)校體育自我創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)估計(jì);7.熟悉預(yù)算科目和預(yù)算表格。學(xué)校體育場(chǎng)地與器材管理管理內(nèi)容包括:1.依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,要求學(xué)校將體育場(chǎng)館建設(shè)納入學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,將體育器材設(shè)備添置納入學(xué)校教學(xué)儀器供應(yīng)計(jì)劃;2.從學(xué)校體育場(chǎng)館器材管理的實(shí)際出發(fā),建立相應(yīng)的體育場(chǎng)館器材管理機(jī)構(gòu)。具有一定規(guī)模的學(xué)校應(yīng)設(shè)立體育場(chǎng)館器材管理科(室),規(guī)模小的單位也應(yīng)設(shè)立場(chǎng)館器材管理專職人員;3.制定各種體育場(chǎng)館器材管理規(guī)定,包括體育場(chǎng)館的使用管理規(guī)定、體育器材設(shè)備的購(gòu)置管理規(guī)定、體育器材設(shè)備的報(bào)廢處理管理規(guī)定、體育器材的借用管理辦法、體育場(chǎng)館器材設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定等;4.在確保正常體育教學(xué)、訓(xùn)練競(jìng)賽和課外體育活動(dòng)的前提下,積極利用現(xiàn)有體育場(chǎng)館器材條件,為校內(nèi)外提供有償服務(wù),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。第三節(jié)學(xué)校體育管理的具體內(nèi)容(十六)學(xué)校體育科研管理(一)學(xué)校體育科研管理的主要內(nèi)容:1.制定體育科學(xué)技術(shù)政策;2.選擇制定體育科研計(jì)劃;3.科學(xué)地組織學(xué)校體育科研隊(duì)伍,并按科研工作需要和個(gè)人能力組織科研人員;4.建設(shè)相應(yīng)的研究室、實(shí)驗(yàn)室、課題組;5.為學(xué)校
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