08年一級建造師《建設工程項目管理》練習題

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不定項選擇題。（有4個待選項的為單項選擇題，有5個待選項的為多項選擇題）

1.某承包商在基礎工程施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡計劃中基坑驗槽工作實際進度比計劃進度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時差為（）天。[2分]

A2

B3

C5

D7

2.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。[2分]

A竣工成本分析

B主要資源節(jié)超對比分析

C差額計算分析

D主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析

E年度成本分析

3.FIDIC合同條件規(guī)定，（）是業(yè)主應當承擔的風險。[2分]

A戰(zhàn)爭

B非承包商負責的設計不當

C業(yè)主提前使用永久工程的區(qū)段

D一個有經(jīng)驗的承包商通常無法預測和防范的任何自然力的作用

E一個沒有經(jīng)驗的承包商通常無法預測和防范的任何自然力的作用

4.重大死亡事故報至國務院有關主管部門、勞動部門，并在（）h內(nèi)寫出事故報告報上述所列部門。[2分]

A12

B24

C36

D48

5.職業(yè)健康安全管理體系中對“安全”(safety)的定義是（）。[2分]

A消除不可靠的外部因素

B免除不可接受的損害風險的狀態(tài)

C使其處于可接受的狀態(tài)

D使其處于預定的可接受狀態(tài)

6.編制施工成本計劃時，下列哪項不是施工成本的組成（）。[2分]

A直接費

B間接費

C措施項目費

D稅金

7.為形成各類報表和報告，應當建立包括（）的工作流程。[2分]

A收集信息、錄入信息

B信息管理和輸出

C審核信息、加工信息

D信息傳輸和發(fā)布

E信息打印和上傳

8.施工質(zhì)量控制按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為（）質(zhì)量控制。[2分]

A施工準備、施工過程、竣工驗收

B分項工程、分部工程、單位工程

C施工人員、建筑材料、機械設備

D投入的物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品

9.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件策劃工作中，除了確定文件結(jié)構(gòu)編寫格式以及各層文件的編號之外，還應（）。[2分]

A制定文件編寫計劃、編寫文件內(nèi)容

B編寫文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作

C制定文件內(nèi)容并通知相關方

D制定文件編寫計劃、安排文件的審查審批和發(fā)布工作

10.設計一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目（），并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。[2分]

A設計和施工

B設計

C施工

D監(jiān)理

11.以施工項目為對象的質(zhì)量計劃稱為施工質(zhì)量計劃，現(xiàn)行的施工質(zhì)量計劃的方式有（）。[2分]

A建設單位質(zhì)量計劃

B施工承包單位質(zhì)量計劃

C工程項目施工質(zhì)量計劃

D工程項目施工組織設計(含施工質(zhì)量計劃)

E施工項目管理實施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計劃)

12.既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。[2分]

A會計核算

B成本核算

C統(tǒng)計核算

D業(yè)務核算

13.下列各選項中屬于施工方項目管理的有（）。[2分]

A施工總承包方項目管理

B設備供應方項目管理

C分包方項目管理

D施工總承包管理方項目管理

E建設項目開發(fā)方項目管理

14.在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作進度發(fā)生拖延，那么在以下（）情況下需要重新調(diào)整原進度計劃。[2分]

A該工作進度拖延已超過其自由時差，但其后續(xù)工作可以拖延

B該工作進度拖延已超過其總時差，但其后續(xù)工作可以拖延

C該工作進度拖延已超過其自由時差，但總工期可以拖延

D該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期不可以拖延

E項目總工期可以拖延有限時間，但實際拖延時間已經(jīng)超過此限制

15.在某專業(yè)分包工程開始前，分包商根據(jù)承包商的要求，制定施工安全技術措施計劃。他們首先聘請了10名專家開會討論，集思廣議，識別該分包工程的危險源。該分包商采用的方法是（）。[2分]

A事故樹法

BLEC法

C德爾菲法

D頭腦風暴法

16.施工過程中，對于部分小型及零星材料(如鋼釘?shù)?用量的控制宜采用（）。[2分]

A定額控制

B包干控制

C指標控制

D計量控制

17.某施工項目擬編制施工成本計劃，可以作為編制依據(jù)的是（）。[2分]

A施工結(jié)算

B施工圖預算

C施工預算

D施工決算

18.質(zhì)量監(jiān)督報告需要在（）提交竣工驗收備案部門。[2分]

A竣工驗收之日起七天內(nèi)

B竣工驗收之日起五天內(nèi)

C竣工驗收之日起十天內(nèi)

D竣工驗收之日起三天內(nèi)

19.施工過程中，對于沒有消耗定額的材料用量的控制，宜采用（）等方法。[2分]

A指標控制

B采購控制

C定額控制

D分包控制

E計劃管理

20.假定其他因素不變，通過依次替換，逐個考察因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析方法是（）。[2分]

A因素分析法

B比較法

C差額計算法

D比率法

21.建設項目信息管理部門的工作任務主要包括（）等。[2分]

A負責編制信息管理手冊，并在項目實施中進行修改和補充

B負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子的各項信息處理工作

C負責信息處理工作平臺的建立和運行維護

D負責工程檔案管理

E負責信息收集和加工處理

22.FIDIC合同條件下，工程支付范圍中的工程量清單項目分為（）。[2分]

A一般項目

B工程變更

C暫列金額

D保留金

E計日工作

23.編制施工項目成本計劃是一個不斷深化的過程，其中的實施性成本計劃（）。[2分]

A奠定施工成本的基本框架

B是戰(zhàn)略性成本計劃的深化

C奠定施工成本的基本水平

D是戰(zhàn)略性成本計劃的基礎

24.建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行環(huán)境，主要是指（）方面為系統(tǒng)運行提供支持的管理關系、組織制度和資源配置的條件。[2分]

A自然環(huán)境

B建設工程的合同結(jié)構(gòu)

C質(zhì)量管理的資源配置

D質(zhì)量管理的組織制度

E社會環(huán)境

25.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以（）考核為主的制度。[2分]

A部門

B地區(qū)

C行業(yè)

D企業(yè)

26.下列關于管理評審的正確的表述有（）。[2分]

A管理評審是組織最高管理者的職責

B管理評審應按規(guī)定的時間間隔進行，評審過程要記錄，結(jié)果要形成文件

C評審的目的是保證環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性

D是一個組織內(nèi)部自我評審的過程

E評審前要收集充分必要信息

27.某建設項目施工合同中約定，發(fā)包人應向承包人提供支付擔保，下述說法正確的是（）。[2分]

A發(fā)包人的支付擔保應是金額擔保

B支付擔保額度應為工程總額的100％，以防止工程款拖欠

C已完成擔保額度，發(fā)包人未能按時支付，承包人可解除合同

D提供支付擔保的擔保方無須與被擔保方簽訂擔保合同

28.建設工程職業(yè)健康安全事故按事故后果嚴重程度分類，一次事故中有一個傷員休息兩個工作日，這次事故屬于（）。[2分]

A輕傷事故

B重傷事故

C死亡事故

D重大傷亡事故

29.當網(wǎng)絡計劃的計算工期不等于計劃工期時，以下正確的是（）。[2分]

A關鍵工作的自由時差為零

B關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零

C關鍵工作最早開始時間等于最遲開始時間

D關鍵線路上總時差為零

30.某土方工程，施工合同約定：工程無預付款；進度款按月結(jié)算；保留金按進度款的5％逐月扣留；監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）萬元。[2分]

A28.5

B23.75

C55

D52.25

31.投標人在投標過程中，如果發(fā)現(xiàn)招標文件存在明顯的錯誤或難以理解之處，通常在（）向招標人提出質(zhì)疑。[2分]

A考察施工現(xiàn)場時

B考察施工現(xiàn)場之前

C提交標書之前

D招標文件修改之前

32.2022年衛(wèi)生部會同勞動和社會保障部發(fā)布的《職業(yè)病目錄》列出的法定職業(yè)病共（）。[2分]

A10大類115科

B9大類99種

C9大類115科

D10大類99種

33.工序作業(yè)質(zhì)量是直接形成工程質(zhì)量的基礎，為達到對工序作業(yè)質(zhì)量控制效果，施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求包括（）。[2分]

A依賴監(jiān)理

B預防為主

C重點控制

D堅持標準

E記錄完整

34.單搭接網(wǎng)絡計劃中，工作之間邏輯關系表現(xiàn)為（）。[2分]

A相鄰工作的時間間距

B工作的總時差

C工作的自由時差

D工作的持續(xù)時間

35.建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。[2分]

A施工方

B建設項目總承包方

C設計方

D供貨方

36.AIA是成立于1857年的（）專業(yè)社團。[2分]

A美國咨詢工程師

B美國建筑師

C美國發(fā)包人

D美國承包人

37.發(fā)包人供應的材料設備進入施工現(xiàn)場后需要在使用前檢驗或試驗的，由（）。[2分]

A由發(fā)包人負責檢驗試驗，費用自行承擔

B如檢驗試驗結(jié)果不合格，承包人可自行采購

C由承包人負責檢驗試驗，費用由發(fā)包人承擔

D承包人的檢驗試驗通過后，如又發(fā)現(xiàn)材料設備有質(zhì)量問題，發(fā)包人仍應承擔責任

E承包人的檢驗試驗通過后，如又發(fā)現(xiàn)材料設備有質(zhì)量問題，承包人應承擔責任

38.安全技術交底主要內(nèi)容包括（）。[2分]

A本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點

B針對危險點的具體預防措施

C應注意的安全事項

D相應的安全操作規(guī)程和標準

E發(fā)生事故后應及時向上級報告

39.我國《建設工程施工合同(示范文本)》的附件包括（）等。[2分]

A協(xié)議書

B通用條款

C工程質(zhì)量保修書

D專用條款

E發(fā)包人供應材料設備一覽表

40.施工階段質(zhì)量的自控主體指的是（）。[2分]

A施工承包方

B供應方

C設計單位

D業(yè)主

E監(jiān)理單位

41.招標人可以根據(jù)招標項目本身的特點和要求，要求投標申請人提供有關資質(zhì)、業(yè)績和能力等的證明，并對投標申請人進行資格審查。資格審查分為（）。[2分]

A資格預審和資格后審

B初步審查和詳細審查

C初步審查和資格后審

D資格預審和詳細審查

42.信息管理部門負責編制信息管理手冊，在項目（）進行信息管理手冊的修改和補充。[2分]

A實施過程中

B可行性研究階段

C竣工驗收時

D開工時

43.質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程指的是（）。[2分]

A事前控制

B事中控制

C事后控制

D全過程質(zhì)量管理

E為達到質(zhì)量要求所采取的一系列作業(yè)技術和活動

44.防止噪聲污染的最根本的措施是（）。[2分]

A從聲源上降低噪聲

B給接收者安裝隔聲裝置

C從傳播途徑上控制

D對接收者進行防護

45.建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（）建立的。[2分]

A分項工程

B分部工程

C單位工程

D檢驗批

46.進行有效的成本偏差控制，成本分析是（）。[2分]

A中心

B重點

C核心

D關鍵

47.項目的結(jié)構(gòu)編碼應依據(jù)（），對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進行編碼。[2分]

A項目管理組織矩陣圖

B項目組織結(jié)構(gòu)圖

C系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

D項目結(jié)構(gòu)圖

48.項目管理信息系統(tǒng)中進度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。[2分]

A