立交橋改造工程施工確保工期的措施

立交橋改造工程施工確保工期的措施1.1工期目標(biāo)按照總體施組安排，本著“實(shí)事求是，科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，京石優(yōu)先”的原則，建立精干高效的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的工期保證措施，優(yōu)化各種資源配置，以完成階段性工程。橋的下部工程和連續(xù)梁工程施工工期10個(gè)月完成。該橋計(jì)劃2009年10月1日開工，2010年10月1日橋梁下部工程和連續(xù)梁施工全部結(jié)束。1.2工期保證體系及組織機(jī)構(gòu)為保證總工期的實(shí)現(xiàn)，建立精干高效的現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)，保證工期組織機(jī)構(gòu)見圖。項(xiàng)目所屬各單位分別由責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、有特長(zhǎng)的骨干人員組成干練務(wù)實(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)整體素質(zhì)高、施工作業(yè)能力強(qiáng)、有突出業(yè)績(jī)的專業(yè)架子隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。并成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的工期領(lǐng)導(dǎo)小組，完善自上而下的完善的管理保障體系，建立健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。保證工期組織機(jī)構(gòu)見“圖1.2.1保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖”。圖1.2.1保證工期組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目部工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：張志強(qiáng)組長(zhǎng)：張志強(qiáng)副組長(zhǎng)：張立前張寧軍副組長(zhǎng)：張立前張寧軍財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)趙登朝計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)王登琴物資設(shè)備部部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)趙登朝計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)王登琴物資設(shè)備部部長(zhǎng)邵海東安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)孫彥銀施工技術(shù)部部長(zhǎng)毛新軍第一架子隊(duì)第一架子隊(duì)蘆巍1.3保證工期的措施抓住最佳施工季節(jié)，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？茖W(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置，確保各項(xiàng)工程按期完成。⑴高度認(rèn)識(shí)京石客運(yùn)專線經(jīng)過(guò)地區(qū)的征地拆遷工作艱巨性，成立征地拆遷小組，派專人負(fù)責(zé)，與當(dāng)?shù)卣腿嗣窀愫藐P(guān)系，全力解決好先期開工的重點(diǎn)、控制性工程的征地拆遷工作，排除外在干擾等因素。⑵加快協(xié)調(diào)，確保圖紙供應(yīng)。派專人與設(shè)計(jì)院不斷溝通，使施工圖紙按照總體工期安排的要求相適應(yīng)，提供設(shè)計(jì)保證。⑶精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件及時(shí)調(diào)整，以滿足客運(yùn)專線技術(shù)條件要求。及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置。貫徹重點(diǎn)先行的原則，強(qiáng)化關(guān)鍵線路的專業(yè)管理和過(guò)程控制，落實(shí)節(jié)點(diǎn)工期，在實(shí)施中及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，保證階段工期和總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑷借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化計(jì)劃管理。計(jì)劃財(cái)務(wù)部做好設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工計(jì)劃對(duì)保證工期是非常重要的，施工計(jì)劃必須重視各工序之間的接口。⑸選調(diào)技術(shù)全面、管理能力強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和技術(shù)工作。架子隊(duì)伍抽調(diào)施工能力較強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行專業(yè)化施工。正式工程施工前，對(duì)全體參建人員進(jìn)行技術(shù)和施工工藝操作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外客運(yùn)專線、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新方法，確保施工人員熟練掌握客運(yùn)專線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)、檢驗(yàn)檢測(cè)方法、質(zhì)量控制和保證措施、施工組織程序和主要機(jī)具設(shè)備使用性能，提高施工技術(shù)水平和科技含量，不斷加快施工進(jìn)度。⑹積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和施工技術(shù)，根據(jù)工程規(guī)模配備足夠的資金，確保工期目標(biāo)的有序?qū)崿F(xiàn)。⑺實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核與獎(jiǎng)懲制度；定期召開項(xiàng)目管理會(huì)議，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工序接口，加強(qiáng)施工調(diào)度工作，及時(shí)解決問(wèn)題，使各項(xiàng)工作得以按計(jì)劃推進(jìn)。⑻加強(qiáng)過(guò)程控制，及時(shí)解決問(wèn)題，避免擱置延誤。巖溶地區(qū)鉆孔樁基礎(chǔ)、連續(xù)梁施工等重難點(diǎn)項(xiàng)目采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。⑼優(yōu)先組織架梁通道上的重點(diǎn)特殊項(xiàng)目、跨越公路等一些控制性大跨度結(jié)構(gòu)橋梁施工，合理配置資源，滿足軌道鋪設(shè)工期的要求。⑽優(yōu)先組織重難點(diǎn)工程、過(guò)渡性工程、工期比較緊張以及影響后續(xù)工程施工的工程先施工。⑾施工安排做到溝通及時(shí)、定期協(xié)商、統(tǒng)籌兼顧、周密布置、有序推進(jìn)的原則。⑿合理安排接口施工，為后續(xù)施工提供工作面。⒀采用“四新”成果，運(yùn)用成熟工藝、使用先進(jìn)設(shè)備、加快施工進(jìn)度。1.4工期控制方法1.4.1以施工準(zhǔn)備的充分性保證工期本特大橋施工技術(shù)復(fù)雜，施工周期短，一要地方各部門的理解、支持、配合，在協(xié)調(diào)中要有超前意識(shí)。二要對(duì)施工方案、沉降控制、材料采樣試驗(yàn)等重大問(wèn)題提前考慮，提前解決技術(shù)難題，確保施工順利實(shí)施。三要高標(biāo)準(zhǔn)修建臨時(shí)工程設(shè)施，重點(diǎn)抓住通路、通電、通水及生產(chǎn)和生活房屋建設(shè)，同時(shí)做好征地拆遷工作，縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間，盡早滿足橋梁大跨結(jié)構(gòu)的施工需要，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。1.4.2以施工組織的嚴(yán)密性保證工期成立有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，組織人員提前進(jìn)行客運(yùn)專線技術(shù)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，充分細(xì)致的做好上場(chǎng)開工前的準(zhǔn)備工作，快速組織進(jìn)場(chǎng)；精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并按施工組織設(shè)計(jì)要求配齊生產(chǎn)要素；弄準(zhǔn)、吃透技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程項(xiàng)目數(shù)量，依靠科技進(jìn)步，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，以保證每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和階段工期目標(biāo)為前提來(lái)保證總體工期。建立工程管理信息系統(tǒng)，全面收集工程測(cè)量、工程地質(zhì)、樁基施工、墩柱施工、懸臂梁現(xiàn)澆工程試驗(yàn)、施工進(jìn)度、資源配置、工序質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)檢測(cè)和安全施工等方面的信息，綜合分析、判定施工運(yùn)行狀態(tài)，針對(duì)存在問(wèn)題，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程有序、可控。加強(qiáng)橋梁施工作業(yè)循環(huán)的調(diào)查分析研究，從壓縮各工序時(shí)間、加強(qiáng)工序銜接管理入手，減少每一循環(huán)時(shí)間，增加月循環(huán)作業(yè)次數(shù)，加快橋梁施工進(jìn)度。1.4.4以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度，確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故，橋梁施工做到不坍不倒不裂，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行。在場(chǎng)地安全、設(shè)備安全、交通安全、技術(shù)方案的科學(xué)可靠性等方面制定嚴(yán)密管理措施。1.4.5協(xié)調(diào)社會(huì)及周邊關(guān)系保證工期的措施施工前，調(diào)查附近地區(qū)機(jī)關(guān)、居民、企業(yè)分布狀況及作息時(shí)間、生