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論文編號:自學(xué)考試本科畢業(yè)論文(設(shè)計)論文題目:工程造價管理目標(biāo)與控制專業(yè)名稱:姓名:考點名稱:準(zhǔn)考證號:聯(lián)系電話:2017年3月

貴州大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文(設(shè)計)誠信責(zé)任書本人鄭重聲明:本人所呈交的畢業(yè)論文(設(shè)計),是獨立進(jìn)行研究所完成。畢業(yè)論文(設(shè)計)中凡引用他人已經(jīng)發(fā)表或未發(fā)表的成果、數(shù)據(jù)、觀點等,均已明確注明出處。特此聲明。論文(設(shè)計)作者簽名:日期:貴州大學(xué)畢業(yè)論文設(shè)計第工程造價管理目標(biāo)與控制第1章緒論建設(shè)工作一直以來都是我國發(fā)展的基礎(chǔ)。無論是房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展還是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)亦或者其他的公共服務(wù)的建設(shè)都充分的表明了當(dāng)前我國的建筑行業(yè)的快速發(fā)展。就目前來看建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到相對穩(wěn)定的狀態(tài),和過去粗狂的發(fā)展模式不同,當(dāng)前的建筑行業(yè)顯然有著更高的門檻和對于相關(guān)素質(zhì)有了更高的要求,想要更好的發(fā)展就必須要努力提升自己的競爭能力。而建筑的重要工作就是開展工程,但是我國的工程在發(fā)展過程中往往缺少規(guī)劃,相關(guān)管理工作也未能有效的開展,這就導(dǎo)致了整個工程項目的價值管理缺少方法,成本過高導(dǎo)致了工程的利潤不足,顯然這對于工程項目的發(fā)展是非常不利的。在這樣的背景下很多企業(yè)提出了工程管理的相關(guān)理念,而這一理念的過程中對于資金的管理是最為重要的的組成部分之一。正是在這樣的背景下工程造價管理的概念得以提出。而且工程造價管理在提出以后也確實得到了理論和實踐兩個方面共同的印證,事實證明高效的工程造價管理確實能夠幫助企業(yè)更好的將降低成本,讓企業(yè)的競爭實力以及發(fā)展?fàn)顟B(tài)都有所好轉(zhuǎn),從而達(dá)到更好的控制企業(yè)項目進(jìn)展的狀態(tài)。但是從實際角度來看工程造價管理仍然存在著大量的問題,這些問題或者宏觀,或者是制度的問題,還有一些是由于相關(guān)人員的專業(yè)性的問題,總之這些問題都導(dǎo)致了整個工程造價管理未能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),因此對其進(jìn)行研究將極大程度上幫助我們更好的對工程進(jìn)行造價管理,從讓工程能夠更好的開展。無論從建筑行業(yè)的整體發(fā)展的角度來看工程造價工作必須要得到細(xì)化才能保證正工程有良好的競爭空間和競爭手段而不再像從前工程管理缺少有效模式僅僅依靠灰色模式獲得利潤,而僅從單一的企業(yè)的角度來看,工程造價管理也確實能夠從企業(yè)的實際方面入手,真正深入的探析工程各方面存在的問題以及如何能夠更好的控制成本保證發(fā)展。因此無論從那個角度來看,對于工程造價管理進(jìn)行細(xì)致的研究都是非常有理論意義和現(xiàn)實價值的。

第2章工程造價的意義與目的2.1工程造價的含義通常情況下我們可以從兩個方面來對工程造價的含義進(jìn)行分析:第一種含義:工程造價是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。也就是一項工程通過建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需用一次性費用的總和。這一含義是從投資者—業(yè)主的角度來定義的。第二種含義是從市場的角度來定義的,工程造價就是指工程價格。即為建成一項工程,預(yù)計或?qū)嶋H在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場,以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設(shè)工程總價格。通常是把工程造價的第二種含義只認(rèn)定為是工程承發(fā)包價格。它是在建筑市場通過招投標(biāo),由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認(rèn)可的價格。無論從哪一種情況來看,工程造價都是工程中對于其整個成本的分析,都是關(guān)系到工程的資金的重要問題。2.2工程造價的意義工程造價的意義是運用科學(xué)、技術(shù)原理和方法,在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對建筑工程造價管理及建安工程價格所進(jìn)行的全過程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動。建筑工程造價管理是一個項目投資的重要環(huán)節(jié)。工程造價管理能夠讓建筑工作的成本大幅度降低是工程造價管理的一個重要特點。整個工程在開展過程中往往涉及到大量的基礎(chǔ)工作如水、電以及各種原材料的選擇等等,這些都是工程管理工作非常重要的組成部分,如果工程開展的過程中對于這些因素不加以重視就必然會導(dǎo)致成本大幅度上升,據(jù)不完全統(tǒng)計,能夠有效的開展工程管理工作的企業(yè)的成本會比工程管理工作不到位的企業(yè)的成本節(jié)約近20%。顯然這樣一個巨大的比例對于工程項目來說是非常驚人的。工程造價本身就是整個工程開展過程中需要進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的分析的一個重要工作,整個造價的準(zhǔn)確分析將極大程度上幫助整個工程對市場有一個更為準(zhǔn)確的預(yù)期。工程在開展過程中必須要有一個良好的預(yù)期才能幫助整個工程有更加清晰的發(fā)展方向。而這種預(yù)期顯然是無法脫離資金的預(yù)算的,資金是保證整個預(yù)算能夠精準(zhǔn)的基礎(chǔ),因此工程企業(yè)必須要對整個工程進(jìn)行更加準(zhǔn)確的預(yù)期。這就是工程造價管理的重要意義。只有將工程造價管理落實到實處,整個工作更加工程的實際情況才能讓工程在開展過程中能夠?qū)ο嚓P(guān)情況有一個準(zhǔn)確的預(yù)期,尤其是對自己的資金鏈以及未來可能預(yù)期的收入。只要工程造價管理開展好了,企業(yè)才能已為此依據(jù)設(shè)定整個工程的發(fā)展規(guī)劃,從而幫助項目更好的發(fā)展,也可以幫助企業(yè)充分的了解到未來可能出現(xiàn)的種種問題,然后在資金以及其他的方面做好應(yīng)急的準(zhǔn)備。工程造價管理將幫助企業(yè)更好的開展業(yè)務(wù)。工程造價管理是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,工程在開展之前進(jìn)行工程造價管理能夠更改幫助分析未來企業(yè)能夠獲得的收益,以及自己需要支付的成本,從而對企業(yè)的預(yù)期收入有一個清楚的了解。而只有對這些有一個清楚的了解以后企業(yè)才可以更好的針對此項目開展招投標(biāo)工作。如企業(yè)想要競標(biāo)一個工程,他就必須要首先開展工程造價管理。通過工程造價工作的開展幫助企業(yè)將整個項目的相關(guān)資金情況進(jìn)行一個較為全面的了解然后,通過造價的預(yù)算發(fā)現(xiàn)自己需要投入那些成本,具體的成本應(yīng)該是多少,然后自己的這些投資可以創(chuàng)造出多少收益。從而對整個工程項目有一個個更好的預(yù)期,企業(yè)了解了這些問題以后就可以幫助企業(yè)決定當(dāng)前情況下這個項目就贏是否可以接受,這個項目企業(yè)應(yīng)該采用什么樣的方式開展業(yè)務(wù)。同時在對工程造價進(jìn)行預(yù)期以后企業(yè)就可以選擇什么樣的收款方式,決定具體的報價等一些列工作。而招標(biāo)企業(yè)也同樣需求進(jìn)行工程造價管理,通過對于整個項目進(jìn)行預(yù)期設(shè)定,然后初步的進(jìn)行核算發(fā)現(xiàn)該項目具體通過初步的工程造價的分析能夠幫助招標(biāo)企業(yè)更好的確定自己的工程需要花費多少,自己應(yīng)該采用什么樣的報價才能夠保證自己的利潤,而且盡可能的讓承建商的積極性也能能夠大幅度的提升。因此無論對于那個單位來說,工程造價管理的重要性都是非常高的。

第3章工程造價存在的問題分析3.1相關(guān)管理人員技術(shù)能力不達(dá)標(biāo)對于一個企業(yè)的工程造價管理工作來說,其具體的執(zhí)行質(zhì)量的高低很大程度上取決于工程造價管理人員的素質(zhì)能力水平。但是目前來看,因為企業(yè)對工程造價管理的認(rèn)識相對局限,常常致使工程造價管理存在著人員不足且素質(zhì)能力低下的問題,由于工程造價管理人員缺少專業(yè)知識的定期培訓(xùn)與學(xué)習(xí),很難掌握最新的工程造價管理技術(shù)方法,難以提升其對工程造價管理工作的認(rèn)識度,自身的思想意識中對于工程造價管理知識的整個構(gòu)架體系沒有準(zhǔn)確的概念,使其企業(yè)工程造價管理過程中各個生產(chǎn)要素以及其他的相關(guān)問題之間的協(xié)調(diào)關(guān)系難以把握。而且,大多數(shù)企業(yè)工程造價管理部門中的工程造價管理人員很少有高學(xué)歷出身,很多都是從工程造價管理人員的計算能力并不能夠滿足當(dāng)前時代背景下工程造價管理的相關(guān)需求,很多工程造價管理人員僅僅能夠?qū)τ诠こ添椖康南嚓P(guān)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了解,整個工程造價管理的結(jié)果過于理論性或者出現(xiàn)了由于專業(yè)能力不足導(dǎo)致的對于工程造價管理認(rèn)識不明確,工程造價數(shù)據(jù)偏差過大等問題。這實際上就是由于大多數(shù)企業(yè)的工程造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)實力薄弱,獨立性較差,所以,完善相關(guān)工程造價管理人員素質(zhì)能力水平對于工程造價管理工作問題的解決至關(guān)重要。3.2缺少實地勘察,工程造價管理缺少實際意義工程造價管理當(dāng)前非常突出的一個問題就是當(dāng)前很工程造價的分析并不準(zhǔn)確,對于各個基本問題的研究不夠透徹,最終導(dǎo)致了工程造價的結(jié)果無法滿足具體的需求。工程造價管理的過程中應(yīng)該非常注重實踐的操作以及具體的調(diào)查分析,我們看到當(dāng)前我們所處的市場是一種動態(tài)的市場,每天的市場都會發(fā)生變化,尤其是在當(dāng)前國際市場之間的聯(lián)動異常明顯的情況下,我們看到當(dāng)前很多的原材料的價格每天都在發(fā)生變化,這種變化反應(yīng)出來的結(jié)果就必然是整個工程造價每天都在進(jìn)行變化,顯然這就導(dǎo)致了整個工程造價的分析的過程中很多的價格并不準(zhǔn)確。很多相關(guān)人員僅僅是拿來從前使用的報價然后稍加整改就進(jìn)行呈報,這種結(jié)果顯然是不準(zhǔn)確的,這種不準(zhǔn)確就必然會導(dǎo)致整改工程造價管理缺少技巧和實用性,最終企業(yè)拿著這個不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來進(jìn)行工程建設(shè),必然會出現(xiàn)大量的問題,甚至?xí)霈F(xiàn)由于工程造價預(yù)算不準(zhǔn)確而導(dǎo)致企業(yè)的利潤大幅度下降甚至出現(xiàn)虧損的情況。顯然這就反映出了工程造價管理過程中缺少對于相關(guān)物品的價值的準(zhǔn)確調(diào)查,缺少實際調(diào)查,而過多的將工程造價管理變成了一種坐在辦公室就能夠開展的工作。顯然這種調(diào)查集機制不完善的情況也嚴(yán)重的影響了工程造價的實際工作價值。3.3工程管理缺少持續(xù)性現(xiàn)代工程造價工作和過去的工程造價管理工作最大的不同之處之一就是現(xiàn)代工程造價工作需要充分的考慮到企業(yè)所處環(huán)境的變化從而發(fā)現(xiàn)相關(guān)工程造價的變化。僅以房地產(chǎn)行業(yè)為例,目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)尤其是北上廣深經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的房地產(chǎn)企業(yè)都紛紛陷入了瘋狂的擴(kuò)展之中,這種狀態(tài)下很多的工程造價工作都陷入了集中畸形的狀態(tài),工程造價工作開展不認(rèn)真,確實系統(tǒng)的規(guī)范等等都體現(xiàn)了問題所在?,F(xiàn)代工程造價工作相比傳統(tǒng)的工程造價需要更多的靈活性同時現(xiàn)代工程造價還要符合企業(yè)的實際情況,因此企業(yè)在進(jìn)行工程造價管理的過程中往往要針對企業(yè)的實際情況進(jìn)行分析管理。但是當(dāng)前我國的大部分建筑企業(yè)都無法做到這一點,他們僅僅將傳統(tǒng)的工程造價管理的流程進(jìn)行生搬照抄或者將其他企業(yè)的工程造價管理流程進(jìn)行抄襲,我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到當(dāng)前整個市場以及經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,每天都有很多原材料的價格是子啊不斷內(nèi)的變化的,而這種僅僅將一個時間點的工程造價管理作為整個工程的全部的模式顯然會嚴(yán)重的限制工程造價管理工作的開展,如何有針對性的解決這一問題顯然需要工程造價管理變得更為動態(tài),更為有實際價值。3.4工程造價管理存在嚴(yán)重的造假情況中小建筑企業(yè)經(jīng)營過程中為了拓展市場一般都會通過各種方式,只要不違反法律法規(guī)中小建筑企業(yè)會采用各種方式,但是我們必須注意到中小企業(yè)的很多方式方法并不能夠直接表露出來,這就使得中小企業(yè)不得不制造虛假的財務(wù)報表,尤其是對于工程造價環(huán)節(jié)更是經(jīng)常出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)來達(dá)到自己的目的。但是這些信息是投資方并不了解的,在某種程度上來說這是一種欺詐行為,一旦投資方發(fā)現(xiàn)其中存在問題必然會帶來嚴(yán)重的后果,甚至可能使得投資方撤資,可以說這種問題是非??膳碌?。另外很多的建筑企業(yè)在開展工程的過程中基于各種目的往往會出現(xiàn)工程造價行為的造假,整個行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的發(fā)展畸形的情況。整個工程造價逐漸失去了其原有價值。企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)普遍不高,導(dǎo)致我國中小建筑企業(yè)的許多經(jīng)營者不能很好的理解工程造價管理過程中所存在的法律問題。為了應(yīng)付稅務(wù)部門的審查,甚至?xí)黾俚墓こ淘靸r相關(guān)信息,進(jìn)行違法的犯罪行為。而相關(guān)工程造價管理人員,由于自己本身的貪污、受賄問題,導(dǎo)致自己做假的工程造價數(shù)據(jù)現(xiàn)象屢見不鮮。正是由于這些人對工程造價的實際情況的篡改,導(dǎo)致企業(yè)在對外進(jìn)行賬目披露的時候,所披露的信息水分很大、虛假嚴(yán)重也嚴(yán)重的影響了建筑企業(yè)的商譽。這樣的工程造價信息不具有公信力,一旦被企業(yè)披露給社會,其中的虛假情況可能會在社會中引起一連串的連鎖反應(yīng),對經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展產(chǎn)生很大的不利影響。

第4章完善工程造價的相關(guān)方法分析4.1加強對于工程造價管理人員素質(zhì)培訓(xùn)對于現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)工程造價工作而言,要想使得工程造價管理工作開展的平穩(wěn)順利,符合要求,相關(guān)工程造價管理人員不僅需要具有過硬的工程造價管理的知識,同時還應(yīng)具備一定的業(yè)務(wù)能力以及對于市場的綜合分析能力,保證工程造價管理人員的綜合素質(zhì)全面,能夠?qū)⒄麄€工程造價管理工作更加細(xì)化,而不會出現(xiàn)由于工程造價管理人員的能力存在局限性而導(dǎo)致的相關(guān)問題。企業(yè)管理者應(yīng)該對工程造價管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),而且要保證整個培訓(xùn)是定期開展的,從而使得工程造價管理人員的整體素質(zhì)的進(jìn)一步提升。首先,企業(yè)在進(jìn)行工程造價管理業(yè)務(wù)拓展之前,應(yīng)該充分分析自身具體狀況,為相關(guān)工程造價管理人員進(jìn)行專業(yè)的知識培訓(xùn),使其掌握更加系統(tǒng)的理論知識及實操經(jīng)驗。同時,應(yīng)定期對工程造價管理人員組織考試審核,過程必須嚴(yán)格,加強工程造價管理人員持證上崗力度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。其次,重視工程造價管理人員思想意識培養(yǎng),讓其充分了解內(nèi)審工作的重要性,進(jìn)一步對工程造價管理人員進(jìn)行職業(yè)道德教育的定期培訓(xùn)并予以嚴(yán)格的考核。最后,應(yīng)將工程造價管理工作的相應(yīng)責(zé)任處理追究制度進(jìn)行完善。企業(yè)工程造價管理工作在具體實施的過程中,相關(guān)工程造價管理人員如若出現(xiàn)嚴(yán)重的工程造價管理錯誤、遇到工程造價數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者偽造數(shù)據(jù)等一些問題、出現(xiàn)違反制度規(guī)定以及相關(guān)法律法規(guī)等狀況沒有及時上報,刻意隱瞞等方式為自己或者群體謀取私利的,需使工程造價管理人員對其進(jìn)行責(zé)任的承擔(dān)。對工程造價管理人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)能力進(jìn)行提升,加強其道德修養(yǎng),樹立其責(zé)任意識,進(jìn)而對企業(yè)發(fā)展增添動力。只有這樣系統(tǒng),全面的培訓(xùn)才能讓工程造價管理人員有足夠的能力開展工程造價管理工作。4.2加強對于實地調(diào)查管理工程造價管理最為重要的就是市場,只有保證對于市場的了解才能讓整個工程造價管理更加貼近實際情況。就目前來看,只在辦公桌上開展工程造價管理工作顯然是不可行的,只有更為貼近市場的模式才能符合我們的發(fā)展。因此我國的工程造價管理必須要深入市場深入實際。工程造價管理人員必須要貼近市場,經(jīng)常了解工程的主要原材料的價格等,要實時掌握市場動態(tài),要保證工程造價管理更夠真正的符合市場的變化。對于部分?jǐn)?shù)據(jù)難以確定的要進(jìn)行實地走訪,通過調(diào)查詢問的方式來更好的探尋工程造價的走勢等情況。同通過實地調(diào)查能夠保證工程造價管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)得到保證。為了更好的督促工程造價管理的開展,企業(yè)一定要加大對于工程造價管理工作的督促,要嚴(yán)格保證工程造價管理人員實地調(diào)查數(shù)據(jù),要做好實地的登記、記錄以保證工程造價管理人員真正的將實地調(diào)查工作坐好,而不是采用消極的態(tài)度開展業(yè)務(wù)。通過更加嚴(yán)格的督促模式讓工程造價管理人員真正的去實地調(diào)查而不是通過網(wǎng)上收集數(shù)據(jù)、通過抄襲過去的數(shù)據(jù)、或者抄襲其他企業(yè)的數(shù)據(jù)是非常關(guān)鍵的。另外針對于工程造價管理工作,如果企業(yè)內(nèi)部的人員無法有效勝任則可以采用通過雇傭外部人員的模式來補充專業(yè)的人員,借助外部人員的專業(yè)性能夠幫助企業(yè)更好的將工程造價管理工作進(jìn)行開展,外部專業(yè)的工程造價管理人員往往有著更強的專業(yè)性,對于市場了解更加深刻這些對于工程造價管理都是有著非常積極的幫助的。4.3規(guī)范工程造價管理制度為了更好的促進(jìn)企業(yè)的工程造價管理工作的開展,建立標(biāo)準(zhǔn)的工程造價管理體系是非常必要的,首先企業(yè)需要保證自己在度量成本的適合能夠真正的做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),成本往往是難以明確的以數(shù)字的形式說明的,因此將工程造價管理過程中的各項數(shù)字進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的度量,便于企業(yè)統(tǒng)一管理是非常必要的。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以后能夠保證工程造價管理的數(shù)據(jù)能夠在得到有效的使用,而不是出現(xiàn)由于各種差異的影響導(dǎo)致工程造價管理完全無法統(tǒng)一的情況。通過這種工程造價管理模式能夠讓企業(yè)更好的將工程的相關(guān)情況進(jìn)行量化從而實現(xiàn)對比分析的目的。在統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)以后,就要明確統(tǒng)一的價格,當(dāng)價格統(tǒng)一了才能更好的幫助企業(yè)計算出工程的價值,便于計算工程造價管理的實際效果。工程造價管理需要首先統(tǒng)一內(nèi)部的結(jié)算價格,以保證企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的增值情況并且明確成本在每個環(huán)節(jié)的具體增值情況以便整個成本控制活動能夠精確到部門,另外還要明確外部的價格,以便度量外部成本,并且有針對性的挑選價格優(yōu)勢大的原材料,從而更好的幫助工程管理工作降低成本,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。然后就是統(tǒng)一質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),成本管理的核心是降低成本,但是必須要保證質(zhì)量,因此統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量是非常關(guān)鍵的,否則質(zhì)量不同,那么工程造價管理的標(biāo)準(zhǔn)的差異化也自然非常大,企業(yè)的工程造價管理也就無從談及。企業(yè)需要對工程造價管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一,從而確定每一單位原材料的成本,這樣能夠促進(jìn)工程造價管理做到保質(zhì)保量,這樣才能保證工程造價管理工作穩(wěn)定有效的開展。最后,造價工程師在施工階段投資中控制。在施工中定期分析投資實際值和目標(biāo)值之間的偏差原因并采取有效措施加以控制保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。按月計算工程量支付進(jìn)度款.不能將資金投入程度較直接地反映在工程實際形象上.為了使工程進(jìn)度款的支付與工程質(zhì)量、進(jìn)度緊密地聯(lián)系在一起.造價工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主按工程結(jié)構(gòu)分:基礎(chǔ)、二層梁板、三層梁板、主體封頂、砌體完成等形象進(jìn)度付進(jìn)度款.明確寫進(jìn)承包合同中。(2)造價工程師應(yīng)嚴(yán)格核查工程變更,保證總投資限額不被突破。在施工中.經(jīng)常會碰到由于設(shè)計工作不細(xì)致,或發(fā)生不可預(yù)見的事故及其它原因,進(jìn)行工程變更的問題。對工程變更的控制成了施工階段投資控制的關(guān)鍵。由于目前的現(xiàn)場經(jīng)費、間接費等都是以工、料、機直接費為基礎(chǔ),直接費金額多.間接費也多。只有規(guī)范工程變更操作,實行事前把關(guān).主動監(jiān)控,工程變更的投資才能得到有效控制。(3)造價工程師應(yīng)正確處理和防范施工索賠。索賠事件處理難度大,花時間、費精力,造價工程師應(yīng)積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生。造價工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主做好反索賠工作,促使承包商履行合同約定的義務(wù),保證工程質(zhì)量和按時竣工。施工階段涉及經(jīng)濟(jì)費用支出的停窩工簽證、計日工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證.均應(yīng)由造價工程師審核,對非使用不可的投資進(jìn)行有效控制。4.4加大審查力度工程造價的審查工作必須要得到落實,只有真正的細(xì)化工程造價工作,加強對于工程造價的審查才能讓整個工程造價發(fā)揮出其真實價值。為了更好的加強工程造價的審查要從兩個方面入手開展工作:第一方面是要加強工程造價的審核。針對當(dāng)前工程造價管理存在的問題要必須要通過內(nèi)部審核的方式進(jìn)行解決。企業(yè)的工程造價管理是為了更好的提升企業(yè)成本控制的實際效果的,因此企業(yè)的工程造價管理的評價不能只是一個時間點的工作,而是要做到是做到跟蹤評價,企業(yè)的工程造價管理工作是一個時間段的過程,如果在執(zhí)行的過程中未能有效的進(jìn)行監(jiān)督管理就可能會導(dǎo)致工程造價管理偏差過大限制企業(yè)的發(fā)展,那么就可能讓整個企業(yè)面臨巨大的危機,而且這種危機所造成的影響可能波及到整個公司的政策運行。因此通過跟蹤評價,及時發(fā)現(xiàn)問題及時評價,及時解決,才能保證企業(yè)的工程造價管理最大限度的發(fā)揮的作用。在事后要將整個企業(yè)的工程造價管理進(jìn)行總體的評價,從而判斷評價的實際效果,對企業(yè)的工程造價管理進(jìn)行修改,從而保證企業(yè)的工程造價管理能不斷改進(jìn),在改進(jìn)的過程中也能最大限度的發(fā)揮自己的作用,從而讓企業(yè)的運行更加穩(wěn)定。更符合市場的要求。另一個方面,必須構(gòu)建專業(yè)的工程造價管理評價部門,保證給與評價部門足夠的權(quán)限,通過專業(yè)的評價部門來保證整個工程造價管理體系的有效性。同時企業(yè)自己所涉及的評價指標(biāo)要和工程造價管理評價指標(biāo)向統(tǒng)一,確保該指標(biāo)能夠有效的對關(guān)鍵業(yè)務(wù)部門進(jìn)行評估,尤其是高風(fēng)險業(yè)務(wù)部門要制定嚴(yán)格的評價體系。在整個企業(yè)的工程造價管理體系內(nèi)部必須形成專業(yè)人才、動態(tài)評價、有側(cè)重點、統(tǒng)一模板的企業(yè)的工程造價管理評價體系。只有更為有效的評價才能讓工程造價管理更加準(zhǔn)確。第二個方面是要加強對于工程造價造價行為的懲罰。工程造價管理造假情況頻繁發(fā)生的主要原因就是有利益驅(qū)使以及相關(guān)處罰不嚴(yán)格。因此想要更好的開展工程造價管理就必須要斬斷相關(guān)利益鏈條,通過加深對于工程造價管理的審查,將工程造價管理的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行公示的模式能夠讓工程造價管理得到多方面的審核,從而減少工程造價管理造假的可能,另外通過工程造價管理透明化操作也能讓工程造價管理更加直接,減少了暗箱操作的可能從而讓工程造價管理更好的開展。另外針對工程造價管理造假的問題要加大處罰力度,對于發(fā)現(xiàn)問題要及時的進(jìn)行處罰。國家應(yīng)該對其法律調(diào)控監(jiān)督力度進(jìn)步加大,分借鑒于外國先進(jìn)、成熟的工程造價管理的法律法規(guī),制定出適合工程造價管理發(fā)展的相關(guān)法律制度,使其在工作的具體開展過程中能夠有法可依。工程造價管理部門應(yīng)嚴(yán)格遵守其相關(guān)的法律法規(guī),在對工程造價管理人員進(jìn)行審核的過程中應(yīng)選取專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作的審核,同時對這些人員的職業(yè)道德素質(zhì)進(jìn)行審核。但是這種職業(yè)道德僅僅能夠起到約束的作用,并不能完全預(yù)防相關(guān)人員進(jìn)行工程造價管理的造假。因此在這樣的背景下,通過強有力的法律對工程造價管理人員進(jìn)行制約就顯得非常關(guān)鍵。只有完善的法律才能夠讓工程造價管理人員心有約束,從而讓他們不敢去偽造工程造價信息,從而實現(xiàn)工程造價信息的質(zhì)量保證工作。因此相關(guān)部門應(yīng)該通過嚴(yán)刑峻法保證工程造價管理人員的行為能夠收到約束,同時相關(guān)管理部門還應(yīng)對所頒布的工程造價管理的相關(guān)法律法規(guī)加大其落實執(zhí)行力度。在實施工程造價管理相關(guān)的法律法規(guī)的過程中,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)參考,嚴(yán)格貫徹落實,充分運用法規(guī)中的獎懲激勵制度,確保其相應(yīng)的法律法規(guī)穩(wěn)定執(zhí)行。對于進(jìn)一步完善工程造價管理的相關(guān)法律法規(guī)。對于工程造價管理而言,完善的法規(guī)的實施具有重要的意義的。只有完善的法律才能為工程造價管理提供一個強有力的保障。

結(jié)論綜上所述,在具體的工程項目造價管理和控制過程中,切實加強對于全過程各個階段的全面關(guān)注是極為必要的,因為在任何一個環(huán)節(jié)中都有可能出現(xiàn)一些因素影響到最終的造價控制效果,所以,如果忽視了任何一個環(huán)節(jié)的話,都有可能會影響到最終的造價控制效果,從這一方面來看,切實做好工程造價全過程控制是極為必要的,希望上述提到的決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段的一些造價控制要點能夠?qū)τ诮窈蟮南嚓P(guān)造價管理人員有所啟示和幫助。本文分析了工程項目造價管理過程中的具體情況以及工程項目造價管理當(dāng)前存在的相關(guān)問題,希望通過分析這些相關(guān)問題能夠更好的

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