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文檔簡介
2023年度“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)考前模擬(含答案)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________
一、單選題(40題)1.在質(zhì)量管理中,因果圖的程序不包括()
A.規(guī)定結(jié)果B.規(guī)定原因的類別C.提出識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)D.選取最大原因繼續(xù)研究
2.()可以顯現(xiàn)生產(chǎn)線生產(chǎn)能力,根據(jù)這張表的內(nèi)容可以很快了解這個(gè)生產(chǎn)線有何瓶頸。
A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表B.工序能力表C.山脊圖D.作業(yè)指導(dǎo)書
3.某公司針對(duì)顧客提出的非標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量要求,編制了質(zhì)量計(jì)劃,在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí),可以參照()來制定。
A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016
4.防錯(cuò)法是由日本專家新鄉(xiāng)重夫最早提出,該方法又稱愚巧法和()。
A.永道法B.防呆法C.層別法D.檢測法
5.組織核心競爭力的培育和發(fā)展戰(zhàn)略有效執(zhí)行的落腳點(diǎn)是()
A.科學(xué)確定組織的關(guān)鍵過程B.大力培養(yǎng)組織全過程C.重點(diǎn)落實(shí)組織過程末尾D.重點(diǎn)落實(shí)組織過程開頭
6.整頓中的“3定”是指()
A.定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示B.定點(diǎn)、定容、定量C.定容、定方法、定量D.定點(diǎn)、定人、定方法
7.質(zhì)量成本控制應(yīng)貫穿于質(zhì)量形成的全過程,它不包括()。
A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.事后考核
8.根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理暫行辦法》,監(jiān)督抽查所需樣品的抽取、購買、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、處置以及復(fù)查等工作費(fèi)用,按照國家有關(guān)規(guī)定列入()政府財(cái)政預(yù)算。
A.同級(jí)B.上級(jí)C.專項(xiàng)D.中央
9.質(zhì)量成本科目設(shè)置時(shí),設(shè)置的一級(jí)科目是()。
A.內(nèi)部損失成本B.保修費(fèi)C.質(zhì)量成本D.鑒定成本
10.質(zhì)量改進(jìn)旨在消除()問題。
A.偶然性B.系統(tǒng)性C.多發(fā)性D.常規(guī)性
11.過程的識(shí)別是指組織應(yīng)當(dāng)利用價(jià)值鏈分析風(fēng)方法,()地分析主要產(chǎn)品、服務(wù)及經(jīng)營全過程的關(guān)鍵過程。
A.定性B.定量C.定性或定量D.定品
12.頭腦風(fēng)暴法又名暢談法、集思法等,它由()首先提出。
A.休哈特B.A.F.奧斯本C.大野耐一D.盛田昭夫
13.全面生產(chǎn)維護(hù)以()為基礎(chǔ),以八大支柱為依托。
A.全員培訓(xùn)和自主保全B.現(xiàn)場管理和安全環(huán)境C.5S活動(dòng)和目視管理D.全員參與和小組改進(jìn)
14.下列現(xiàn)象哪個(gè)屬于內(nèi)干擾()
A.材料老化B.輸入電壓C.溫度D.環(huán)境的溫度
15.質(zhì)量成本的降低可以通過提高()質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)。
A.維修B.檢驗(yàn)C.管理D.工作
16.質(zhì)量改進(jìn)過程中,“明確問題”階段用的統(tǒng)計(jì)工具有()
A.因果圖B.直方圖C.PDCA法D.樹圖
17.在某公司的質(zhì)量例會(huì)上,聽完質(zhì)量經(jīng)理匯報(bào)后,就質(zhì)量應(yīng)該涉及的領(lǐng)域發(fā)生了爭論,你認(rèn)為哪個(gè)是不正確的()
A.所有的有形產(chǎn)品或服務(wù)B.質(zhì)量就是質(zhì)量部的事C.是各部門和全體人員的共同責(zé)任D.新員工也要有質(zhì)量意識(shí)
18.精益生產(chǎn)方式的兩個(gè)基本目標(biāo):是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作,即()
A.生產(chǎn)更多的產(chǎn)品B.消除浪費(fèi)、降低成本C.使產(chǎn)品多樣化D.能快速應(yīng)對(duì)市場的需求
19.()的制造成本取決于設(shè)計(jì)說明和設(shè)計(jì)規(guī)范。
A.0.7B.0.8C.0.75D.0.9
20.質(zhì)量原始記錄來源于()。
A.班組B.車間C.管理層D.決策層
21.關(guān)于塞尺,以下說法錯(cuò)誤的是()。
A.適合測量間隙B.塞尺疊加使用的片數(shù)越少越好C.測量不可用力過大D.塞尺疊加使用的片數(shù)越多越好
22.公司產(chǎn)品使用的電機(jī)由顧客指定的供應(yīng)商提供,當(dāng)此電機(jī)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),負(fù)有監(jiān)督供應(yīng)商整改職責(zé)的是()。
A.顧客采購部門B.顧客質(zhì)量部門C.公司供應(yīng)商管理部門D.以上都可以
23.現(xiàn)場管理核心內(nèi)容()
A.合理的工藝路線、最短路線的平面布置
B.壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間
C.提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變
D.目視管理指示、信息和問題、找出問題的根源并加以解決
24.計(jì)量特點(diǎn)中,()是指測量結(jié)果是可重復(fù)、可再現(xiàn)、可比較的。
A.準(zhǔn)確性B.一致性C.溯源性D.法律性
25.全面質(zhì)量管理階段的管理依據(jù)是()。
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.用戶需要C.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)D.控制標(biāo)準(zhǔn)
26.PPAP過程中可被接受但需要改進(jìn)的條件是()
A.指數(shù)>1.67B.1.33≤指數(shù)≤1.67C.指數(shù)<1.33D.指數(shù)<1.33或指數(shù)>1.67
27.設(shè)P0=0.1%,當(dāng)批實(shí)際質(zhì)量為千分之一時(shí),使用當(dāng)p=0.1%時(shí)接收概率為99%地抽樣方案,該方案地()
A.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)為99%B.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)為千分之一C.使用方風(fēng)險(xiǎn)為1%D.生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)為1%
28.在下列陳述中,不正確的是()。
A.六西格瑪管理只是一種解決質(zhì)量問題的工具
B.六西格瑪管理是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略
C.六西格瑪管理是企業(yè)整體業(yè)務(wù)改進(jìn)的管理模式
D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意度的科學(xué)方法
29.某零件制造商生產(chǎn)的是價(jià)格較高的大件復(fù)雜產(chǎn)品,其中某個(gè)質(zhì)量特性對(duì)顧客的安裝使用尤為關(guān)鍵,該產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單件生產(chǎn),現(xiàn)欲采用SPC控制圖對(duì)該關(guān)鍵質(zhì)量特性的波動(dòng)進(jìn)行控制,那么,應(yīng)選用()。
A.均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖B.均值-極差控制圖C.單值-移動(dòng)極差控制圖D.單位不合格數(shù)控制圖
30.定量分析中由于多種可變原因造成的誤差屬于()
A.絕對(duì)誤差B.相對(duì)誤差C.系統(tǒng)誤差D.偶然誤差
31.生產(chǎn)方過程平均大于AQL,應(yīng)使用()抽樣方案。
A.正常B.放寬C.加嚴(yán)D.特寬
32.過程控制的工具包括()
A.SPCB.WBSC.BPRD.以上都不是
33.顧客的價(jià)值觀決定了其認(rèn)知質(zhì)量,而顧客形成對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的體驗(yàn)決定了()。
A.要求質(zhì)量B.認(rèn)知質(zhì)量C.感知質(zhì)量D.感知價(jià)值
34.檢驗(yàn)流程圖是用圖形、符號(hào),簡潔明了地表示檢驗(yàn)計(jì)劃中確定的()的檢驗(yàn)過程、檢驗(yàn)工序位置設(shè)置和選定的檢驗(yàn)方式、方法和相互順序的圖樣。()
A.特定產(chǎn)品B.一般產(chǎn)品C.個(gè)別產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品
35.“輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證”的過程稱之為特殊過程,以下不屬于特殊過程的是()。
A.PCB波峰焊接B.支架沖壓成型C.螺栓鍍鋅D.防腐門噴塑
36.《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》要求調(diào)查()。
A.顧客滿意度B.員工滿意度C.供應(yīng)商滿意度D.顧客滿意度與員工滿意度
37.質(zhì)量概念涵蓋的對(duì)象是()
A.產(chǎn)品B.服務(wù)C.過程D.可感知或可想象的任何事物
38.主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額可看作()結(jié)果的測量指標(biāo)。
A.市場B.財(cái)務(wù)C.戰(zhàn)略D.領(lǐng)導(dǎo)
39.世界計(jì)量日是每年的()。
A.6月20日B.5月20日C.5月18日D.6月18日
40.在《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,過程管理是指()兩類過程管理。
A.一般過程與特殊過程B.一般過程與關(guān)鍵過程C.價(jià)值創(chuàng)造過程與支持過程D.生產(chǎn)過程與服務(wù)過程
二、多選題(25題)41.質(zhì)量成本匯報(bào)通常有()。
A.短期成本匯報(bào)B.多期趨勢成本匯報(bào)C.不定時(shí)質(zhì)量匯報(bào)D.中期質(zhì)量成本匯報(bào)E.長久質(zhì)量匯報(bào)
42.管理評(píng)審應(yīng)()。
A.按固定的時(shí)間間隔進(jìn)行
B.按策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行
C.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性
D.進(jìn)行各部門的績效考核
43.過程的波動(dòng)因素可以分為偶然因素(或隨機(jī)因素)和異常因素,下述說法中不正確的是()。
A.偶然因素和異常因素都可以被消除
B.偶然因素引起的過程波動(dòng)是難以避免的
C.采取有效的控制措施可以減少異常因素影響
D.可以通過加嚴(yán)過程控制減少偶然因素的影響
44.用于過程控制活動(dòng)的質(zhì)量工具有()
A.關(guān)聯(lián)圖B.直方圖C.因果圖D.過程能力分析E.檢查表
45.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()
A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績的度量系統(tǒng)
C.在組織中建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境
D.組織確定六西格瑪項(xiàng)目的重點(diǎn)
E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)
46.質(zhì)量文化建設(shè)的主要過程()
A.教育培訓(xùn)過程B.內(nèi)部溝通過程C.行為規(guī)范與制度建設(shè)過程D.員工士氣促進(jìn)過程
47.應(yīng)用《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》對(duì)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),要求按()進(jìn)行評(píng)價(jià)。
A.過程B.方法C.展開D.學(xué)習(xí)E.整合
48.檢驗(yàn)批應(yīng)由()的單位產(chǎn)品組成。
A.基本相同的制造條件B.不同的工藝方法加工C.同數(shù)量D.同規(guī)格
49.由于質(zhì)量不滿足規(guī)定要求,給社會(huì)造成的損失主要包括()。
A.對(duì)環(huán)境造成的污染B.對(duì)社會(huì)秩序造成的不良影響C.對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)D.對(duì)社會(huì)造成的公害
50.以下屬于新的國際單位制基本單位的有()。
A.基本電荷B.波爾茲曼常數(shù)C.靜電常數(shù)D.自然常數(shù)
51.戰(zhàn)略層次質(zhì)量信息的特點(diǎn)有()。
A.階段性B.預(yù)測性C.可比性D.外部性E.歷史性
52.最高管理者應(yīng)通過以下活動(dòng),對(duì)其建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù)()。
A.確保質(zhì)量管理體系所需要的過程得到建立、實(shí)施和保持
B.確保資源的獲得
C.確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)
D.制定質(zhì)量方針和確保質(zhì)量目標(biāo)的制定
53.設(shè)置檢驗(yàn)站通常遵循的基本原則有()。
A.重點(diǎn)考慮質(zhì)量控制的關(guān)鍵作業(yè)部位和控制點(diǎn)
B.能滿足生產(chǎn)作業(yè)過程需要
C.節(jié)約檢驗(yàn)成本
D.有適宜的工作環(huán)境
E.設(shè)置后固定不變
54.質(zhì)量檢驗(yàn)過程中的“三檢制”指的是()
A.自檢B.互檢C.抽檢D.全檢E.專檢
55.下述()情況下可認(rèn)為基本上處于控制狀態(tài),也可以作為以后進(jìn)行控制所遵循的依據(jù)。
A.連續(xù)25點(diǎn)以上處于控制界限內(nèi)
B.連續(xù)35點(diǎn)中,僅有1點(diǎn)超出控制界限
C.連續(xù)100點(diǎn)中,不多于2點(diǎn)超出控制界限
D.連續(xù)100點(diǎn)中,不多于3點(diǎn)超出控制界限
56.組織應(yīng)當(dāng)對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行管理,內(nèi)容包括()。
A.識(shí)別信息需求
B.識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來源
C.將信息轉(zhuǎn)化為對(duì)組織有用的知識(shí)
D.利用數(shù)據(jù)、信息和知識(shí)來確定并實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)
E.確保適宜的安全性和保密性
F.評(píng)估因使用信息所獲得的收益,以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)
57.確定方針目標(biāo)管理的重點(diǎn)課題時(shí),通??梢詮模ˋC)幾方面考慮。
A.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期計(jì)劃
B.部門日常工作目標(biāo)及計(jì)劃
C.上一年度方針實(shí)施中存在的問題
D.基層員工的需求
E.外部競爭環(huán)境(市場、顧客和競爭對(duì)手)的變化
58.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的常用工具包括()
A.FMEAB.風(fēng)險(xiǎn)矩陣C.FATD.MSA
59.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,問題解決型可分為()
A.現(xiàn)場型B.公關(guān)型C.服務(wù)型D.管理型E.技術(shù)型
60.在下列質(zhì)量改進(jìn)工具和技術(shù)中,可以確定兩個(gè)甚至多個(gè)變量之間的相互關(guān)系和程度的工具有()。
A.散布圖B.排列圖C.因果圖D.樹圖E.頭腦風(fēng)暴法
61.檢查表具有以下哪些作用()
A.可明確審核目的
B.可確保審核調(diào)查的系統(tǒng)和完整
C.可保持現(xiàn)場審核的連續(xù)性,規(guī)范性,也作為審核的記錄
D.可便于受審方檢查審核組的工作
62.為獲得合格產(chǎn)品,需要提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施資源,包括()等。
A.建筑物和相關(guān)設(shè)施B.設(shè)備C.運(yùn)輸資源D.信息資源
63.可靠性管理出現(xiàn)在()過程中。
A.規(guī)劃B.設(shè)計(jì)C.試制D.生產(chǎn)E.使用
64.質(zhì)量信息的分析和評(píng)價(jià)包括()。
A.質(zhì)量分析B.用途分析C.競爭分析D.消費(fèi)者或顧客分析E.產(chǎn)品市場壽命周期分析
65.我國未來在推進(jìn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面,將建立()的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)對(duì)制造過程的實(shí)時(shí)在線測量和最佳控制。
A.嵌入式B.芯片級(jí)C.小型化D.便攜式
三、判斷題(15題)66.“質(zhì)量”可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾。。()。
A.正確B.錯(cuò)誤
67.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可以測量的,并與質(zhì)量方針保持一致。()
A.正確B.錯(cuò)誤
68.實(shí)施卓越績效模式可以幫助組織激勵(lì)員工,提高士氣。()
A.正確B.錯(cuò)誤
69.質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理程序中,從組織的角度識(shí)別和評(píng)審過程主要包括識(shí)別過程活動(dòng)和監(jiān)控費(fèi)用。()
A.正確B.錯(cuò)誤
70.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行,但因特殊情況,可以經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)后,降低技術(shù)要求執(zhí)行。()
A.正確B.錯(cuò)誤
71.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)可測量。()
A.正確B.錯(cuò)誤
72.沒有持續(xù)的員工滿意也就難以獲得持續(xù)的顧客滿意。()
A.正確B.錯(cuò)誤
73.直接反映顧客對(duì)產(chǎn)品期望和要求的質(zhì)量特性稱為代用質(zhì)量特性。()
A.正確B.錯(cuò)誤
74.管理評(píng)審目的是評(píng)審質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。()
A.正確B.錯(cuò)誤
75.依照顧客的感受及滿足顧客要求的程度可把質(zhì)量分成:理所當(dāng)然質(zhì)量、一元質(zhì)量和魅力質(zhì)量。()
A.正確B.錯(cuò)誤
76.PDCA循環(huán)是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)思想和方法依據(jù)()
A.正確B.錯(cuò)誤
77.顧客滿意是衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),因此無論顧客提出什么要求服務(wù)組織都應(yīng)滿足。()
A.正確B.錯(cuò)誤
78.組織應(yīng)運(yùn)用方法-展開-學(xué)習(xí)-整
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