雙體系建設(shè)培訓(xùn)試題

雙體系建設(shè)培訓(xùn)試題前言雙體系建設(shè)是指企業(yè)在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)不同的管理體系之間進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)和整合，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的策略與方法。為了讓企業(yè)員工掌握雙體系建設(shè)知識(shí)，提高跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力，本文提供了一份雙體系建設(shè)培訓(xùn)試題，希望能對(duì)企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)生一定的幫助。試題一、選擇題以下哪個(gè)國(guó)家沒(méi)有實(shí)行雙體系建設(shè)？

A.美國(guó)

B.中國(guó)

C.日本

D.德國(guó)雙體系建設(shè)模式主要分為哪兩種？

A.獨(dú)立性與依賴(lài)性

B.平衡性與協(xié)同性

C.市場(chǎng)化與保護(hù)性

D.本土化與全球化在雙體系建設(shè)中，企業(yè)需要注意哪些因素？

A.政治因素

B.文化因素

C.經(jīng)濟(jì)因素

D.以上都是雙體系建設(shè)的核心在于什么？

A.在兩個(gè)體系之間進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)和整合

B.依靠一方體系來(lái)對(duì)抗另一方體系

C.盡量維持兩個(gè)體系之間的分隔

D.隨意選擇一個(gè)體系進(jìn)行發(fā)展雙體系建設(shè)的目的是什么？

A.實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展

B.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

C.獲得國(guó)際聲譽(yù)

D.促進(jìn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展二、填空題雙體系建設(shè)模式主要分為本土化與全球化兩種。雙體系建設(shè)過(guò)程中需要考慮的因素包括政治因素、文化因素、經(jīng)濟(jì)因素等。雙體系建設(shè)的核心是在兩個(gè)體系之間進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)和整合。雙體系建設(shè)的目的是實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展。三、問(wèn)答題什么是雙體系建設(shè)？請(qǐng)舉例說(shuō)明其優(yōu)勢(shì)與不足。答：雙體系建設(shè)是指企業(yè)在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)不同的管理體系之間進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)和整合，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的策略與方法。優(yōu)勢(shì)在于可以充分利用國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和資源，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，拓展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。不足在于需要克服文化差異、語(yǔ)言障礙、政策法規(guī)制度等方面的困難，增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)壓力。雙體系建設(shè)過(guò)程中企業(yè)需要注意哪些因素？請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明。答：企業(yè)需要注意政治、文化、經(jīng)濟(jì)等因素。政治因素包括兩個(gè)國(guó)家之間的政治環(huán)境和關(guān)系；文化因素包括兩個(gè)國(guó)家之間的語(yǔ)言、信仰、生活方式等方面的差異；經(jīng)濟(jì)因素包括國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的地位和規(guī)模、稅收政策、勞動(dòng)力成本等方面的因素。企業(yè)需要對(duì)這些因素進(jìn)行充分的考慮，制定出合適的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。雙體系建設(shè)的前景如何？企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？答：雙體系建設(shè)是企業(yè)在全球化背景下的一種重要方式，隨著全球化的深入發(fā)展，雙體系建設(shè)的前景仍然廣闊。其中，本土化趨勢(shì)越來(lái)越明顯，企業(yè)必須注重在本土市場(chǎng)