護(hù)理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)(3篇)

護(hù)理醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)(3篇)第一篇：護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)

“阿姨，飯吃過了嗎？昨晚睡的好嗎……”這是精神心理科徐凌云護(hù)士長早晨上班，走到病區(qū)見到病人說的第一句話，她面帶微笑，很自然而關(guān)切的一句問候，猶如給病人心靈上拂過一縷春風(fēng)，她就是這樣一位隨和、親切，又沒有一點(diǎn)架子的人，一名普通而受人尊敬的護(hù)理工。

勇于挑戰(zhàn)彰顯天使情懷

徐凌云同志1994年7月衛(wèi)校畢業(yè)后，從外科到精神心理科，從護(hù)士到護(hù)士長工作一直都勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)。XX年10月，我院組建精神心理科病區(qū)，一切都得從零開始，包括基礎(chǔ)物資的準(zhǔn)備，病人從頭的積累，新業(yè)務(wù)的熟悉，剛開始困難肯定是有的，而且收入也要減少很多，但她那時卻表現(xiàn)出非凡的毅力，把個人得失置之腦后，服從醫(yī)院分配，勇挑重?fù)?dān)，一心只想不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。不負(fù)眾望的她在精神心理科一干就是八年，風(fēng)風(fēng)雨雨八年堅持，使我院精神心理科從無到有，從弱不禁風(fēng)到現(xiàn)在的堅不可摧，她付出了辛勤的勞動，體會到了發(fā)展的酸甜苦辣，并與這個特殊的科室，這群特殊的病人建立了深厚的感情。

XX年春，當(dāng)衛(wèi)生部號召全國開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動，我院護(hù)理部也向全院發(fā)出號召，當(dāng)各科室還在猶豫、不理解的時候，徐凌云同志認(rèn)識到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深遠(yuǎn)意義，她不甘落后，沒有了平時的柔弱，勇于向新事物挑戰(zhàn)，她積極向護(hù)理部請纓，她們愿意第一個做試點(diǎn)病房，于XX年5月12日護(hù)士節(jié)全院優(yōu)護(hù)工程動員大會上，她發(fā)出了鏗鏘有力的倡議誓言，并帶動全科護(hù)士很快投入到火熱的護(hù)理改革之中，到現(xiàn)在已近兩年，她們工作的開展為我院全面覆蓋優(yōu)護(hù)病房奠定了良好的基礎(chǔ)，使廣大精神病患者及家屬在優(yōu)護(hù)服務(wù)中得到了實(shí)惠，推進(jìn)了我院?？谱o(hù)理模式的發(fā)展。

身先士卒創(chuàng)新護(hù)理模式

在實(shí)施優(yōu)護(hù)工程中，徐凌云同志為盡快給護(hù)士傳輸先進(jìn)的護(hù)理理念，保證優(yōu)護(hù)工程各項工作順利地開展，她借助媒體、網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)報刊等途徑主動學(xué)習(xí)優(yōu)護(hù)工程的內(nèi)容及要求，明確其意義及舉國改革的方向，并將相關(guān)信息及時輸送給科室的護(hù)士，堅定了大家護(hù)理工作的信心，在日常工作中主動落實(shí)優(yōu)護(hù)服務(wù)項目。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展后，她結(jié)合精神疾病特點(diǎn)，在醫(yī)院率先打破舊模式，創(chuàng)建新的責(zé)任負(fù)責(zé)制護(hù)理模式，面對精神?？谱o(hù)理模式的改革，她因地制宜，不死搬硬套。結(jié)合病區(qū)青壯年病人較多，臥床病人極少，病人能自由活動的特點(diǎn)，調(diào)整原來功能制護(hù)理，實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士長期固定，每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)病人8-10人，8小時在崗負(fù)責(zé)所管病人所有事宜，使護(hù)患關(guān)系達(dá)到一對一固定，使患者有求必應(yīng)，護(hù)士工作系統(tǒng)全面，護(hù)士自身價值得到體現(xiàn)，夜間工作實(shí)行雙班制，最大限度滿足病人護(hù)理要求。目前，科室護(hù)理工作基本做到了連續(xù)、有效和全程。

一絲不茍嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量

為保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)順利開展，做到有章可循，她敢于向老制度，老規(guī)定挑戰(zhàn)，及時修訂完善病區(qū)各項安全管理制度，重新制訂責(zé)任護(hù)士的工作職責(zé)，夜班雙班護(hù)士的工作職責(zé)，各種新制度的建立和完善，規(guī)范了各項護(hù)理工作流程，確保了護(hù)理工作的安全性、有效性。當(dāng)實(shí)際工作中，出現(xiàn)一些小紕漏，或意外小差錯時，細(xì)心的護(hù)士長總會從制度上尋求根源，并制定出相應(yīng)的執(zhí)行規(guī)范和制度要求，以規(guī)避各種差錯的再次發(fā)生，如：靜脈用藥的夜查對制度，精神科急診用藥的交接班制度，節(jié)假日探視制度等。

身體力行詮釋護(hù)理責(zé)任

精神科病人病情復(fù)雜，變幻無常，由于受精神癥狀的支配，病人會沖動傷人、毀物、會拒食拒藥、會喜怒無常、會不修邊幅，不講個人衛(wèi)生，尤其在疾病的急性期，病人的各項護(hù)理工作執(zhí)行起來非常困難，但無論有哪種病人，護(hù)士長總會沖到最前頭，果斷地制止病人的攻擊行為，耐心地說服病人進(jìn)食、服藥，主動的去安慰情緒憂郁的患者，使他們盡早走出心靈的灰色期。記得有一位中年女性患者，診斷精神分裂癥，由于長年一人住單位單身宿舍，生活懶散，個人衛(wèi)生差合并下肢及腳趾潰爛化膿，患者渾身惡臭無比，入院后無人敢靠近她，當(dāng)醫(yī)生下醫(yī)囑要為其進(jìn)行創(chuàng)面處理，大家都在退縮時，護(hù)士長戴上手套，主動走上去，為病人更換了衣服，用雙氧水沖洗了傷口，進(jìn)行了局部換藥，當(dāng)大家看到這一切，也都紛紛前來幫忙，經(jīng)過一段時間的治療護(hù)理，病人的狀況得到了很大的改善，出院時其侄子還專門給護(hù)理部送來了一面旌旗。還有一些存在被害妄想的病人，拒食拒藥，必要時就要為病人被動服藥，在實(shí)施過程中，病人就會亂吐口水，往往濺的大家滿臉滿身都是，當(dāng)大家想放棄的時候，護(hù)士長總會說沒事，洗一洗就好了，然后繼續(xù)給病人喂藥，直到藥水全部讓病人咽下，她才放心地離開。在其他科同樣的工作幾分鐘就會完成，可在精神心理科可能就得半個小時以上或更長時間;對興奮躁動病人進(jìn)行沖動干預(yù)治療，對我們是最大的考驗，當(dāng)遇到這樣的病人時，護(hù)士長總會臨陣不亂、沉著冷靜、組織人力，與大家齊心協(xié)力，共同制服患者，護(hù)士長始終會和我們并肩戰(zhàn)斗在一起，并時常保護(hù)比較弱小的同志，并指導(dǎo)我們?nèi)绾螠?zhǔn)確巧妙地固定患者。哪里有吵鬧聲，哪里有困難，她都會出現(xiàn)在哪，指導(dǎo)大家盡快解決問題。

盡管精神病人很不近人情，但護(hù)士長總是教育我們要理解患者，要正確對待患者病態(tài)的內(nèi)心體驗，你只有做到這一點(diǎn)，你才會具備精神?？谱o(hù)士的心理素質(zhì)，才會為病人著想，才不會與病人計較，主動去關(guān)心愛護(hù)他們。所以護(hù)士長她從不嫌棄每一個精神病患者，在她的臉上也從來不會看到不耐煩或暴躁的情緒。

護(hù)士長每天上班總是來得很早，下班走得最晚，每天下班前她都要把病區(qū)病人看一遍，看病人飯吃了沒，口服藥服了沒，今天入出院病人情況，各項工作都安排妥當(dāng)了才安心下班，拿她自己的話說：看病人的事都安排好了，我心里才踏實(shí)。她就是用自己的實(shí)際行動詮釋著護(hù)理責(zé)任的意義。

真情付出呵護(hù)精神家園

由于精神病人住院周期長，為克服病人單調(diào)的住院生活，護(hù)士長倡導(dǎo)家居式的護(hù)理服務(wù)，指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士開展多種工娛療活動，盡可能豐富病人的住院生活，為病人制定作息時間表，督促其養(yǎng)成規(guī)律的生活習(xí)慣，幫助建立自理模式，促進(jìn)病人自理能力及社會功能的恢復(fù)，也大大調(diào)節(jié)了住院生活。

科室設(shè)立一些特殊的固定日，滿足病人合理化要求，如：周二衛(wèi)生日，滿足病人衛(wèi)生需求;周三外出購物日，以滿足病人日常需求及飲食的改善等;周五與病人開座談會，增加護(hù)患溝通，了解病人心聲，為病人解決實(shí)際困難，融洽護(hù)患關(guān)系。倡導(dǎo)家居式護(hù)理環(huán)境，提供便利的服務(wù)設(shè)施，如為病人提供洗衣機(jī)，微波爐等，使患者在輕松的氛圍下逐漸康復(fù)。

在病房工作中，她不僅自己把全部的心血精力用到病人身上，身先士卒為病人及家屬排憂解難，她也用自己的真情感動感染著科里的每一位同志，她教育我們首先要有同情心，這樣才會奉獻(xiàn)愛心，使年輕的同志從剛開始的恐懼，不愿意到精神科工作到最后堅持下來，并熱愛精神護(hù)理工作而不愿離開。

信守誓言追求無悔選擇

“遵守誓約，矢忠不渝”這是醫(yī)學(xué)之父希波克拉底誓言。護(hù)理工作沒有驚天動地的壯舉，沒有鮮花和掌聲，只有埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)，但是徐凌云同志信守誓言，追求無悔選擇，在細(xì)微處見真情，踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理，呵護(hù)精神家園，為精神病患者撐起一片心靈的藍(lán)天！

第二篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞反映了社會風(fēng)氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識，但我們彼此熟悉對方的工作內(nèi)涵，而且，我們的奮斗目標(biāo)是相同的，那就是—“使病人康復(fù)是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。

從參加工作起，我就一向在外科臨床工作，在平凡而瑣碎的護(hù)理中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值。--年的工作經(jīng)歷，見證了我的成長過程，也詮釋了最經(jīng)典的一句話，如果我不能延長生命的長度，但我能夠決定生命的寬度。鑒于特殊的工作性質(zhì)，在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說，我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。我曾為病人送過飯，捐過款，護(hù)理病人時盡職盡責(zé)。

其實(shí)，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不到的。別人對我的工作評價是認(rèn)真，我就針對認(rèn)真來說說我的工作。誰都明白，護(hù)士崗是一個蘿卜一個坑，每個人都能夠完成自己份內(nèi)的工作，但有時是要分質(zhì)量的。這時候，工作細(xì)節(jié)尤為重要。就比如說，在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好;在執(zhí)行靜脈輸液治療時，如果看到病人正在吃飯，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對于這些，我一向持理解的態(tài)度，沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。輸液時，我都要征求病人的意思，是愿意輸在左手還是右手;輸完液后，我會及時把輸液架拉到床頭，以方便病人上下床活動，病房看上去也整齊。

對于術(shù)后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外，必要時協(xié)助病人下床，指導(dǎo)術(shù)后第一次排小便。手術(shù)科室，手術(shù)對于醫(yī)護(hù)人員來說是司空見慣，而對于病人來說，或許有些病人還是第一次，她需要醫(yī)護(hù)人員的幫忙和心理支持。我們明白，生病的日子，是一個人心理比較敏感、脆弱的時候，如果給一個微笑，一份指導(dǎo)和關(guān)注，相信信任和尊重是相互給予的。我是這樣想的，也是這樣做的。

在科室，我是護(hù)理崗中唯一的女黨員，在言語，行為方面我要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己。在工作中，我擔(dān)任質(zhì)控護(hù)士，消毒監(jiān)控方面，如果我自己做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作。我一向認(rèn)為行動勝過所有的語言，也最有說服力。在工作中，彼此了解的機(jī)會多，每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，十多年來，我唯一最值得驕傲的一點(diǎn)是堅持了無菌觀念，無論夏天天氣多熱，值夜班大半夜做治療時，我都沒有忘記隨時戴口罩，因為它已經(jīng)成為了一種習(xí)慣。

工作之余，如果遇到少見的病種，如肝包蟲、蜂窩組織炎等，我都會上網(wǎng)查資料，編寫健康教育計劃，以方便今后工作的需要，對于我來說，也是一次主動學(xué)習(xí)的機(jī)會。另外，我還經(jīng)常參加醫(yī)院舉辦的崗位練兵比賽、演講比賽，并取得了較好的成績。我一向覺得，每一次機(jī)會都是一種鍛煉，不管成功與否。在知識更新方面，我也是不甘落后于年輕人，堅持完成了自學(xué)大專課程。

多年來的護(hù)理工作，使我已經(jīng)記不起以前親手護(hù)理過多少危重病人，就讓我來講講年底，我在西部分院工作期間發(fā)生過的故事吧!那時侯，科里收住一名因高血壓突發(fā)，引起高血壓腦病的患者陳賀隆，病人嗜睡好幾天，一側(cè)肢體癱瘓，口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理都要按時去做，而且病人沒有固定的職業(yè)，家里只有一位上高三的女兒，他們靠政府發(fā)放的救濟(jì)金生活。護(hù)理部人員主動用心捐款獻(xiàn)愛心，我也是帶頭捐助，并為其帶給更為周到的服務(wù)。空閑期間，我都會跑到病房，幫著干一些力所能及的活，陪病人聊天，鼓勵他為了孩子，為了家，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。在病人出院前，家屬將一面贈給護(hù)理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室，上面寫著“護(hù)理精湛、感恩之情”。

至今，這面錦旗懸掛在護(hù)辦的正墻上，這是護(hù)理部全體人員的共同努力所獲得的榮譽(yù)。在我的崗位上我就是憑著這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴獲得過先進(jìn)工、醫(yī)院十佳護(hù)士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽(yù)稱號。

第三篇：護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)

為貫徹“三個代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、用心構(gòu)建和諧社會主義社會，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，切實(shí)解決群眾看病難看病貴的問題，努力營造一個良好的社會氛圍，經(jīng)過全院干部職工共同努力，我院在行風(fēng)建設(shè)中取得了必須成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、抓思想教育、規(guī)范醫(yī)療行風(fēng)

我們堅持以人為本、執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念教育，以創(chuàng)造百姓滿意為行業(yè)目標(biāo)，以職業(yè)道德為基點(diǎn)，不斷規(guī)范醫(yī)療行業(yè)，在行風(fēng)建設(shè)中，建立行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行院長負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層落實(shí)到科室到個人、并與單位職工簽定了行風(fēng)建設(shè)工作職責(zé)狀，把行風(fēng)建設(shè)納入整體工作，構(gòu)成制度，并將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為醫(yī)務(wù)人員考核、獎懲、晉升、勞務(wù)分配的重要依據(jù)。并把行風(fēng)建設(shè)與質(zhì)量管理年活動和結(jié)合，建立行風(fēng)建設(shè)的.長效機(jī)制。

二、建立建全規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行政策

制訂《醫(yī)療服務(wù)行為規(guī)范》進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量控制體系建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，制定醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)、措施和監(jiān)督辦法，定期對醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)行效績進(jìn)行考核，對醫(yī)療工作量和服務(wù)質(zhì)量每半年公示一次。不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作和無執(zhí)業(yè)資格人員獨(dú)立從事診療活動，不將醫(yī)療機(jī)構(gòu)場所出租、承包等方式交由他人從事醫(yī)療活動，不刊登非法或虛假廣告，醫(yī)務(wù)人員未經(jīng)許可不得私自外出會診或到非執(zhí)業(yè)地點(diǎn)會診或手術(shù)，禁止醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開單提成”。我院成立了藥品采購小組，進(jìn)一步完善藥品、醫(yī)療器械、耗材集中招標(biāo)采購工作，嚴(yán)格按照正規(guī)渠道采購藥品，把好藥品入院關(guān)，嚴(yán)格院內(nèi)藥品管理，建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監(jiān)督制度管理，醫(yī)生使用抗菌藥物范圍和門診、住院使用抗菌藥物范圍貼合率達(dá)標(biāo)。堅持新藥進(jìn)院、藥品招標(biāo)等群眾研究的工作制度、對臨床大處方現(xiàn)象專門制訂了病人用藥限額、實(shí)行處方點(diǎn)評制度及藥品使用動態(tài)間接及超常預(yù)警制度、逐漸降低藥品收入在醫(yī)療費(fèi)用中的收入比例，降低群眾看病貴的負(fù)擔(dān)，把優(yōu)惠讓利給群眾。建立建全醫(yī)院內(nèi)部收費(fèi)管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療服務(wù)項

目規(guī)范》，不自立收費(fèi)項目、不擅自提高