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一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。)1、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略面臨種種風(fēng)險(xiǎn),下列風(fēng)險(xiǎn)中不屬于差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的是______
A.易于被競(jìng)爭(zhēng)者模仿的風(fēng)險(xiǎn)
B.多變的市場(chǎng)造成的風(fēng)險(xiǎn)
C.高額專(zhuān)屬成本造成的風(fēng)險(xiǎn)
D.喪失市場(chǎng)份額的風(fēng)險(xiǎn)
2、某企業(yè)與外商共同出資創(chuàng)辦企業(yè)以帶動(dòng)產(chǎn)品出口,該企業(yè)采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略屬于______
A.商品出口戰(zhàn)略
B.加工出口戰(zhàn)略
C.合資經(jīng)營(yíng)出口戰(zhàn)略
D.境外投資戰(zhàn)略
3、日本松下公司對(duì)生產(chǎn)的洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等產(chǎn)品都統(tǒng)一使用“松下”的品牌名稱(chēng),那么,松下公司采取的品牌名稱(chēng)策略是______
A.個(gè)別品牌策略
B.家族品牌策略
C.組合品牌策略
D.獨(dú)立家族品牌策略
4、根據(jù)產(chǎn)品要素的分類(lèi),下列屬于無(wú)形要素的是______
A.產(chǎn)品數(shù)量
B.產(chǎn)品品質(zhì)
C.產(chǎn)品的包裝
D.產(chǎn)品的安裝
5、在下列技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“高投入和高風(fēng)險(xiǎn)”特點(diǎn)的是______
A.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.模仿型技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
6、關(guān)于企業(yè)實(shí)行橫向一體化戰(zhàn)略的好處,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是______
A.能夠吞并和減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.能夠形成更大的競(jìng)爭(zhēng)力量去與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡
C.能夠取得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和被吞并企業(yè)的技術(shù)及管理等方面的經(jīng)驗(yàn)
D.有利于節(jié)約與上、下游企業(yè)在市場(chǎng)上進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)或銷(xiāo)售的交易成本
7、美國(guó)IBM公司有個(gè)“百分之百俱樂(lè)部”,公司以成為該俱樂(lè)部會(huì)員來(lái)激勵(lì)員工完成任務(wù),IBM此時(shí)采取的激勵(lì)方式是______
A.榮譽(yù)激勵(lì)
B.物質(zhì)利益激勵(lì)
C.任務(wù)激勵(lì)
D.榜樣激勵(lì)
8、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______
A.銀行貸款
B.股票
C.折舊準(zhǔn)備基金
D.企業(yè)債券
9、根據(jù)企業(yè)文化的層次,廠區(qū)廠貌文明環(huán)境情況屬于______
A.制度與行為層文化
B.物質(zhì)層文化
C.精神層文化
D.理念層文化
10、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA.的劃分原則,“問(wèn)題SBA”具有的特點(diǎn)是______
A.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力大
B.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力大
C.環(huán)境引力大、企業(yè)實(shí)力小
D.環(huán)境引力小、企業(yè)實(shí)力小
二、多項(xiàng)選擇題(在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出。)11、企業(yè)實(shí)行收縮型戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn)有______
A.容易引發(fā)消極經(jīng)營(yíng)
B.影響員工的積極性
C.抑制企業(yè)的發(fā)展
D.快速發(fā)展破壞資源平衡
E.過(guò)快的發(fā)展導(dǎo)致應(yīng)變能力下降
12、市場(chǎng)細(xì)分的作用有______
A.有利于企業(yè)分析和發(fā)掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.有利于企業(yè)有針對(duì)性地制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
C.有利于企業(yè)降低市場(chǎng)價(jià)格
D.有利于企業(yè)降低生產(chǎn)成本
E.有利于企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
13、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括的主要因素有______
A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.生態(tài)資源因素
D.社會(huì)文化因素
E.技術(shù)因素
14、企業(yè)在不同壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略,投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略有______
A.收縮戰(zhàn)略
B.“以新領(lǐng)先”戰(zhàn)略
C.“新品完善”戰(zhàn)略
D.優(yōu)質(zhì)低價(jià)戰(zhàn)略
E.新品形象戰(zhàn)略
15、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制應(yīng)遵循的基本原則有______
A.預(yù)測(cè)未來(lái)原則
B.放松控制原則
C.重點(diǎn)控制原則
D.經(jīng)濟(jì)合理原則
E.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則
第二部分非選擇題
三、名詞解釋題(每小題3分,共15分。)16、麥肯錫矩陣分析法
17、集中化戰(zhàn)略
18、反回頭戰(zhàn)略
19、市場(chǎng)定位
20、資產(chǎn)重組
四、判斷改錯(cuò)題(每小題4分,共20分。判斷下列各題的正誤,正確的劃上“√”;錯(cuò)誤的劃上“×”,并改正錯(cuò)誤。)21、在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新謀略中,突出強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)謀略是文化營(yíng)銷(xiāo)。
22、產(chǎn)品組合的廣度指企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)。
23、由高級(jí)職稱(chēng)、中級(jí)職稱(chēng)和初級(jí)職稱(chēng)不同職稱(chēng)等級(jí)的人才形成的比例關(guān)系被稱(chēng)為人才層次結(jié)構(gòu)。
24、外延型投資的主要特征是把投資用來(lái)擴(kuò)建或新建廠房,增添設(shè)備。
25、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略控制的層次體系中,由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)屬于業(yè)務(wù)控制層。
五、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共25分。)26、簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略產(chǎn)生與發(fā)展的背景條件。
27、簡(jiǎn)述企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點(diǎn)。
28、簡(jiǎn)述總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。
29、簡(jiǎn)述企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要特點(diǎn)。
30、簡(jiǎn)述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中的作用。
六、論述題(每小題10分,共20分。)31、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。
32、試述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策應(yīng)考慮的主要因素。
答案:
第一部分選擇題
一、單項(xiàng)選擇題1、A
2、C
3、B
4、D
5、B
6、D
7、A
8、C
9、B
10、C
二、多項(xiàng)選擇題11、ABC
12、ABE
13、ABCDE
14、BCE
15、ACDE
第二部分非選擇題
三、名詞解釋題16、麥肯錫矩陣分析法:以戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的吸引力和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位兩個(gè)綜合性指標(biāo)進(jìn)行組合、形成矩陣進(jìn)行分析的綜合性方法。
17、集中化戰(zhàn)略:把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個(gè)特定的目標(biāo)市場(chǎng)上。為特定的地區(qū)或特定的購(gòu)買(mǎi)者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)。
18、企業(yè)通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),改造落后產(chǎn)品,滿足國(guó)內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進(jìn),產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而打入國(guó)際市場(chǎng)(包括技術(shù)輸出國(guó)市場(chǎng))的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)。
19、在目標(biāo)市場(chǎng)上針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在該市場(chǎng)的地位和顧客對(duì)該產(chǎn)品的態(tài)度,有目的地樹(shù)立本企業(yè)產(chǎn)品的形象,確立其在目標(biāo)市場(chǎng)上的位置。
20、企業(yè)因發(fā)展需要而對(duì)各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。四、判斷改錯(cuò)題21、×。兩種改法均可:把“文化營(yíng)銷(xiāo)”改為“綠色營(yíng)銷(xiāo)”,或者改為“文化營(yíng)銷(xiāo)指企業(yè)以提高顧客滿意度為追求,以員工共識(shí)的價(jià)值觀為基礎(chǔ),以確立品牌文化、尋求顧客所接受的價(jià)值信念為立業(yè)為本所做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略”。
22、×。兩種改法均可:把“廣度”改為“長(zhǎng)度”;或者改為“產(chǎn)品組合的廣度指一個(gè)企業(yè)所擁有的產(chǎn)品線的數(shù)量”。
23、×。兩種數(shù)法均可:把“人才層次結(jié)構(gòu)”改為“人才能級(jí)結(jié)構(gòu)”或者改為“人才層次結(jié)構(gòu)指企業(yè)不同管理層次所需的各級(jí)管理人才的比例關(guān)系”。
24、√。
25、×。兩種改法均可:把“業(yè)務(wù)控制層”改為“作業(yè)控制層”;或者改為“業(yè)務(wù)控制層”指企業(yè)中層經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)者和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為主體所組成的控制系統(tǒng)。五、簡(jiǎn)答題26、(1)需求結(jié)構(gòu)的重大變化;(2)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈;(3)科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步;(4)資源供應(yīng)日益緊張;(5)生態(tài)環(huán)保的要求越來(lái)越高;(6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整。
27、(1)企業(yè)對(duì)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表示滿意,決定追求既定的或與過(guò)去相似的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
(2)企業(yè)在基本維持現(xiàn)有的產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、市場(chǎng)占有率和競(jìng)爭(zhēng)地位的情況下,調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的秩序,為將來(lái)的大發(fā)展做好充分準(zhǔn)備;
(3)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務(wù)為原來(lái)的顧客服務(wù);
(4)力爭(zhēng)保持現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)?;蛘呗杂性鲩L(zhǎng),穩(wěn)定和鞏固企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)地;
(5)在戰(zhàn)略期內(nèi),每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。
28、(1)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì);
(2)做好對(duì)供應(yīng)商的營(yíng)銷(xiāo);
(3)采用新的技術(shù)和流程來(lái)降低成本;
(4)建立以成本為核心的企業(yè)文化。
29、(1)跨國(guó)界經(jīng)營(yíng);(2)多元化經(jīng)營(yíng);(3)資源共享;(4)全球戰(zhàn)略和一體化管理。
30、(1)導(dǎo)向作用;(2)凝聚作用;(3)規(guī)范作用。六、論述題31、(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的
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