制造部崗位職責(zé)

部門序號工作崗位職責(zé)制造部1制造部經(jīng)理主持生產(chǎn)系統(tǒng)全方面管理工作，負(fù)責(zé)組織建立制造系統(tǒng)管理制度體系并審核、審定有關(guān)文獻(xiàn)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織解決制造系統(tǒng)運作中碰到的重大工藝技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、供應(yīng)、生產(chǎn)等問題，并參加審定設(shè)備購置、技術(shù)改造等項目。負(fù)責(zé)組織編制并審核年度、季度生產(chǎn)和計劃，組織各下屬部門做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)。負(fù)責(zé)公司的安全文明生產(chǎn)的管理并推行安委會主任職責(zé)。負(fù)責(zé)組織制造系統(tǒng)各層考核并對下屬部門及負(fù)責(zé)人實施考核；負(fù)責(zé)組織制造系統(tǒng)的工資分派并審定工資分派。根據(jù)公司的發(fā)展，對制造系統(tǒng)的人力資源進行規(guī)劃、管理和哺育。負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)減少生產(chǎn)成本和其它有關(guān)費用。負(fù)責(zé)與其它部門溝通協(xié)調(diào)重大問題。2車間主任全方面負(fù)責(zé)車間的各項管理工作；確保車間全方面完畢公司制訂的生產(chǎn)任務(wù)和各項指指標(biāo)；負(fù)責(zé)車間員工工資分派及人事任免；負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)節(jié)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃的完畢；負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)能力和平衡生產(chǎn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃和生產(chǎn)作業(yè)的組織與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保安全文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)各班構(gòu)成本控制，減低制造成本；負(fù)責(zé)組織重大工藝、質(zhì)量改善，監(jiān)督各部門按計劃進行實施；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的推動、監(jiān)督與檢查。3綜合管理主管協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)管理工作，核算和平衡生產(chǎn)能力；負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作和人員狀態(tài)管理工作負(fù)責(zé)對車間現(xiàn)場規(guī)劃和5S管理工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間班組異常狀況的解決和配合管理部做好人員管理招聘工作做好公司文化宣傳和員工培訓(xùn)工作做好車間工藝檢查和配合質(zhì)量部門做好質(zhì)量改善工作負(fù)責(zé)車間員工業(yè)余活動組織和策劃部門臨時交代的其它工作4設(shè)備副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作；負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、安裝、保養(yǎng)和維護工作，并做好大小平車及維護保養(yǎng)計劃；負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作；每月三次對設(shè)備及消防器材進行安全檢查；；負(fù)責(zé)對機器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常狀況的解決；負(fù)責(zé)車間的機電維修、管道維修、門窗維護等工作；負(fù)責(zé)六個月一次的保全用品盤點，做好報表，并在生產(chǎn)部留檔保存；負(fù)責(zé)對全部維修工、機電工的管理和考核工作；5設(shè)備管理員1.負(fù)責(zé)審核各車間設(shè)備保養(yǎng)計劃，協(xié)助指導(dǎo)各車間按計劃、按規(guī)程實施設(shè)備保養(yǎng)工作；2.負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)、檢查各車間設(shè)備日常使用權(quán)用、維護工作，并定時考核；3.負(fù)責(zé)公司設(shè)備維修的歸口管理工作，協(xié)助指導(dǎo)各車間設(shè)備維修；4.負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備主管制訂有關(guān)設(shè)備管理制度；5.負(fù)責(zé)組織各車間開展設(shè)備技術(shù)改造工作；6．負(fù)責(zé)組織設(shè)備、模具、工裝夾具臺帳的編制及設(shè)備備件的采購、消耗、費用和數(shù)量控制管理；負(fù)責(zé)公司水、電、氣等動力設(shè)備管理，確保公司水、電、氣的正常供應(yīng)；負(fù)責(zé)公司水、電、氣等動力設(shè)備日常使用維護及定時保養(yǎng)、檢查工作；6計劃員1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃、物料計劃的編制與匯總；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計劃、下料計劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進行；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順利進行；5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作；6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況的檢查及貫徹工作；8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，改善生產(chǎn)計劃；7班組長1、按計劃組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決班組內(nèi)的日常工作，不停提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；2、收集解決生產(chǎn)中的異常質(zhì)量問題，對無法解決的問題及時反饋；3、日常監(jiān)控生產(chǎn)過程中的工藝紀(jì)律、現(xiàn)場6S和安全生產(chǎn)的實施，對違規(guī)現(xiàn)象及時考核，并整治；4、做好班組領(lǐng)用物料的管理和設(shè)備/模具/工具的日常維護保養(yǎng)，減小損耗、減少成8核算員負(fù)責(zé)車間員工的工資核算工作負(fù)責(zé)做好車間員工考勤的匯總工作和車間員工考勤監(jiān)督工作負(fù)責(zé)車間員工工資核算過程中異