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有關社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)查報告社區(qū)經(jīng)濟重要是指面對社區(qū)居民,覺得居民提供服務為主的經(jīng)濟。都市社區(qū)經(jīng)濟建設,指依靠基層社區(qū)組織建立起來的,由多個經(jīng)濟成分構成的社區(qū)經(jīng)濟系統(tǒng)及其生產(chǎn)經(jīng)營活動的總和,它是推行社區(qū)職能的物質基礎。如何發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟是非常重要的問題,筆者帶著這個問題于xx年xx月上旬到xxxx社區(qū)居委會進行了調(diào)查,對居委干部、黨員同志、社區(qū)群眾進行采訪,對如何構建和諧社區(qū)進行理解,就社區(qū)在構建和諧社會中的地位、面臨矛盾和應采用舉措進行了調(diào)查與探討一、社區(qū)居委會基本狀況:xx社區(qū)居委位于xx街道辦事處北邊,總戶數(shù)xxx戶,總人口數(shù)為xxx人,居委會有干部xx,設立一種社區(qū)居民黨支部,有4個黨小組,支委3人,社區(qū)黨支部黨員總共xx人。其中,退休黨員45人,35歲下列黨員10人,大專文化程度以上14人,高中、中專42人,入黨主動分子3人,(年紀均在30歲下列,文化程度高中以上)。社區(qū)集體經(jīng)濟收入1.5萬元,社區(qū)黨支部設有黨員活動室、多功效室、電視室、文體活動室等。在去年換屆選舉配強配好班子基礎上,以先進性教育為契機,認真完善社區(qū)建設,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,為構建和諧社區(qū)打下堅實基礎。二、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟重要意義。社區(qū)經(jīng)濟重要是第三產(chǎn)業(yè),近年來,社區(qū)經(jīng)濟對增進下崗職工再就業(yè)做出了重要奉獻,這闡明作為都市第三產(chǎn)業(yè)重要載體的社區(qū)經(jīng)濟將日益成為吸納勞動力就業(yè)的重要途徑之一。在第三產(chǎn)業(yè)中,最具吸納空間、最少投資需求的就是以社區(qū)服務為重要構成部分的社區(qū)經(jīng)濟。社區(qū)經(jīng)濟普通勞動強度不大,對勞動力的素質規(guī)定相對不高,是勞動力特別是下崗職工就業(yè)的新的重要途徑。隨著就業(yè)方式由計劃安置轉向市場配備,勞動力就業(yè)的主渠道正在由計劃色彩濃厚的國有經(jīng)濟領域轉向勞動用工、勞資關系等方面已市場化的民營經(jīng)濟領域。而社區(qū)經(jīng)濟直接面對居民群眾,服務領域廣闊,市場潛力大,且投資小、占地少,經(jīng)營方式靈活,有助于民間、個體投資,是發(fā)展民營經(jīng)濟和個體私營經(jīng)濟的重要載體。另外,社區(qū)經(jīng)濟在房地產(chǎn)業(yè)這項綜合產(chǎn)業(yè)體系中也含有得天獨厚的優(yōu)勢,并且大有作為?,F(xiàn)在,城鄉(xiāng)住房建設、流通和消費上還沒有真正形成良性循環(huán),大量空置商品房還沒有完全消化,對經(jīng)濟增加的拉動作用還難以完全顯現(xiàn)出來。因此,要加緊城鄉(xiāng)住房商品化改革步伐,啟動住房消費市場,必須抓好配套建設,重視發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟,加強社區(qū)的物業(yè)管理,建立完善的社區(qū)服務體系,改善居民居住環(huán)境,努力發(fā)展社區(qū)文化和各項社會事業(yè),以滿足人們在住房消費中的高品質生活環(huán)境的需求。只有如此,才干切實推動住宅商品化和市場化進程,增進并引導房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。三、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟的建議。由此看來,社區(qū)經(jīng)濟建設能夠涵蓋社區(qū)居民的許多需求熱點,體現(xiàn)出都市社區(qū)經(jīng)濟建設是一種完整的體系。發(fā)展都市社區(qū)經(jīng)濟建設能夠從以下幾方面著手:一是發(fā)展服務型經(jīng)濟,增強社區(qū)自我服務能力。社區(qū)服務是一項社會性、區(qū)域性的便民方法。在社區(qū)經(jīng)濟建設中,社區(qū)服務既是著眼點也是落腳點。社區(qū)經(jīng)濟建設寓于服務之中,發(fā)展服務型經(jīng)濟既能夠增進社區(qū)服務,方便居民生活,提高居民生活質量,又能夠增進社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。首先通過貫徹“大服務、大福利、政府辦;小服務、小福利、社區(qū)辦”的指導思想,大力發(fā)展以家庭服務為重點的便民利民服務,如:快餐、早餐、自行車棚、浴池、奶點、報刊零售點、多個中介服務網(wǎng)點等,開拓協(xié)助公司卸包袱的社會服務。另首先能夠通過引進市場機制,開展多層次、多方位的社區(qū)有償服務,以有償養(yǎng)免費,做到既便民又獲利,既立足又發(fā)展,以此增進服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程,使其成為新的經(jīng)濟增加點,不停增強社區(qū)自我服務的能力。二是發(fā)展庭院型經(jīng)濟,擴大下崗職工就業(yè)渠道。社區(qū)經(jīng)濟建設在大力發(fā)展服務型經(jīng)濟的同時,必然增進庭院型經(jīng)濟的大發(fā)展,從而適應社區(qū)內(nèi)人才素質、自然環(huán)境條件和資源的實際,為下崗職工在社區(qū)內(nèi)實現(xiàn)再就業(yè)、進行生產(chǎn)自救提供便利條件。通過走家庭手工業(yè)編織、小工藝作坊、來料加工、來件裝配、溫室栽培等路子,推動庭院經(jīng)濟逐步向專業(yè)化方向發(fā)展,進而通過引導發(fā)展庭院型經(jīng)濟進一步擴大就業(yè)渠道,實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟領域的進一步拓展和層次的進一步深化。三是發(fā)展稅源型經(jīng)濟,通過外引內(nèi)聯(lián)繁華社區(qū)。發(fā)展稅源經(jīng)濟是社區(qū)經(jīng)濟工作的重要方面。社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展可覺得社區(qū)組織挖掘和哺育新的稅源,為社區(qū)建設和繁華提供強有力的財力增援和經(jīng)濟保障。社區(qū)能夠通過大力發(fā)展社區(qū)服務業(yè),走“小服務,大商貿(mào)”、“小社區(qū),大舞臺”的路子。充足發(fā)揮社區(qū)的地緣優(yōu)勢、功效優(yōu)勢、物流優(yōu)勢,大力引進和開辦商業(yè)、旅游、餐飲、娛樂服務項目和專業(yè)市場,與大商業(yè)聯(lián)合,建立連鎖店,與大公司聯(lián)合,充當經(jīng)銷商、代理商,與大農(nóng)業(yè)聯(lián)合,建立農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、綠色食品配送中心。充足運用社區(qū)資源,優(yōu)化組合,外引內(nèi)聯(lián),養(yǎng)源開渠,繁華社區(qū)。社區(qū)經(jīng)濟建設應堅持屬地管理原則,以塊為主、條塊結合,擬定街道在社區(qū)經(jīng)濟建設中的責任主體地位,強化社區(qū)本身管理經(jīng)濟的職能。街道及社區(qū)可因地制宜,從可能與可行出發(fā),科學地制訂社區(qū)經(jīng)濟實體的年度建設數(shù)量與規(guī)模,社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度、質量、效益目的計劃,經(jīng)社區(qū)居民代表大會討論通過,報上級審定后實施。市(縣)、區(qū)政府要予以街道充足的社區(qū)經(jīng)濟建設管理權,同時從資金上應加大對社區(qū)經(jīng)濟建設的投入和支持力度,適宜增加街道可支配財力。各街道應從中按適宜比例提取社區(qū)經(jīng)濟建設發(fā)展基金,實施統(tǒng)籌管理,??顚S?。本著都市管理重心下移的原則,街道可將社區(qū)經(jīng)濟建設的具體工作以委托的方式下放給各社區(qū),以充足調(diào)動社區(qū)工作者的主動性,增強社區(qū)對社區(qū)建設事務綜合統(tǒng)攬的能力。對此后社區(qū)自

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