2023年高校教務(wù)處工作計(jì)劃

Word版本，下載可自由編輯年高校教務(wù)處工作計(jì)劃教務(wù)處始終堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線，以重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以建設(shè)高素養(yǎng)師資隊(duì)伍為根本，樂觀推行素養(yǎng)教學(xué)，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，充分發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)、監(jiān)督、整合推行的功能，本年度的方案如下：

一、嚴(yán)抓常規(guī)教學(xué)管理，以優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

1、做好課務(wù)分工、協(xié)調(diào)工作，保證教學(xué)工作平穩(wěn)開展。

學(xué)期初教務(wù)處依據(jù)老師狀況，綜合考慮各班級的實(shí)際狀況和現(xiàn)有師資做好分工，待人員全部到位后進(jìn)行微調(diào)，盡可能使課務(wù)支配合理化。嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)方案、依據(jù)課表上課；施行上課老師和上課同學(xué)雙向考勤制度，教務(wù)處不定期的到教室檢查同學(xué)的到課率和老師的到崗、授課狀況。當(dāng)有老師請假、生病或因?qū)W校工作需要調(diào)課時，教務(wù)處總是在第一時間將課務(wù)調(diào)整到位，保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行。

2、依據(jù)學(xué)?！罢诬浻箔h(huán)境，促進(jìn)體校和諧進(jìn)展”的要求，教務(wù)處進(jìn)行每周至少一次不定期的對老師課堂紀(jì)律，備課、該作狀況抽查、巡查。

3、每學(xué)期組織期中期末常規(guī)大檢查。

教務(wù)處對老師的備課本、作業(yè)本、聽課筆記本等資料，做到有檢查、有記錄、有整改看法。

4、做好考務(wù)工作，保證每一次考試順當(dāng)進(jìn)行。

每學(xué)期，教務(wù)處組織期中、期末水平測試，初三月考，初三縣統(tǒng)一的兩次模擬考，職高會考、高三模擬考等十幾次考試的考務(wù)支配，每次考試中都要求老師仔細(xì)監(jiān)考、閱卷，對考試中消失的違紀(jì)情況，嚴(yán)厲?處理，端正考風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

5、開好質(zhì)量分析會，做好問題學(xué)科、問題班級的解剖工作。

教務(wù)處在每一次考試之后都準(zhǔn)時地組織召開質(zhì)量分析會，特殊是畢業(yè)班，幫忙總結(jié)閱歷教訓(xùn)，針對考試中存在的問題，提出整改看法。

6、強(qiáng)化學(xué)籍管理，完善休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)的手續(xù)，

我們更加完善和實(shí)現(xiàn)學(xué)校、高中學(xué)籍管理科學(xué)化、信息化，把同學(xué)的成果、問卷以及同學(xué)擋案輸入電腦，進(jìn)行信息化處理，嚴(yán)格休學(xué)和轉(zhuǎn)學(xué)，使之程序化、規(guī)范化。針對我校同學(xué)流淌大的特征，準(zhǔn)時精確?????地記錄變動名冊，使學(xué)籍管理有條不紊。

二、抓師資隊(duì)伍建設(shè)，保證老師綜合素養(yǎng)的提升。

學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量取決于老師的教學(xué)水平，老師的教學(xué)水平取決于老師的綜合素養(yǎng)，提升老師素養(yǎng)是提升教育質(zhì)量的根本。有方案、有步驟地抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，仔細(xì)做好我校教科研力量提升的校本研訓(xùn)項(xiàng)目，讓每個老師在自己的專業(yè)上有所進(jìn)展，使之成為“師德高、業(yè)務(wù)