動(dòng)作經(jīng)濟(jì)-八大浪費(fèi).方案

組立部干部培訓(xùn)課程現(xiàn)場(chǎng)治理八大鋪張動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則課程內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)治理八大鋪張浪費(fèi)不良不良造成額外本錢不良品造成的后果：☆材料損失

☆設(shè)備折舊

☆人工損失

☆能源損失

☆價(jià)格損失

☆訂單損失☆信譽(yù)損失現(xiàn)場(chǎng)治理八大鋪張浪費(fèi)動(dòng)作多余動(dòng)作增加強(qiáng)度降低效率

常見的12種鋪張動(dòng)作：①兩手空閑②單手空閑③作業(yè)動(dòng)作停頓④動(dòng)作幅度過大⑤左右手交換⑥步行多⑦轉(zhuǎn)身角度大⑧移動(dòng)中變換動(dòng)作⑨未把握作業(yè)技巧⑩伸背動(dòng)作⑾彎腰動(dòng)作⑿重復(fù)/不必要?jiǎng)幼鳜F(xiàn)場(chǎng)治理八大鋪張浪費(fèi)加工過剩的加工造成鋪張常見的加工鋪張：☆加工余量☆過高的精度☆不必要的加工過剩加工造成的鋪張：☆設(shè)備折舊☆人工損失☆幫助材料損失☆能源消耗浪費(fèi)庫存現(xiàn)場(chǎng)治理八大鋪張庫存造成額外本錢常見的庫存：☆原材料、零部件☆半成品☆成品☆在制品☆幫助材料☆在途品庫存的危害：☆額外的搬運(yùn)儲(chǔ)存本錢☆造成空間鋪張☆資金占用〔利息及回報(bào)損失〕☆物料價(jià)值衰減☆造成呆料廢料☆造成先進(jìn)先出作業(yè)困難☆掩蓋問題，造成假象浪費(fèi)生產(chǎn)過?，F(xiàn)場(chǎng)治理八大鋪張制造過多/過早造成鋪張：☆造成在庫☆打算外/提早消耗☆有變成滯留在庫的風(fēng)險(xiǎn)☆降低應(yīng)對(duì)變化的力量違反NPS原則現(xiàn)場(chǎng)治理八大鋪張浪費(fèi)等待停工待料造成時(shí)機(jī)損失☆生產(chǎn)線不平衡、人力本錢鋪張☆作業(yè)延誤、生產(chǎn)線停頓☆緊急訂單造成額外本錢☆延遲訂單造成額外本錢☆訂單取消造成利潤(rùn)損失☆客戶流失造成市場(chǎng)時(shí)機(jī)損失浪費(fèi)搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)治理八大鋪張搬運(yùn)造成的鋪張☆時(shí)間鋪張，效率降低☆搬運(yùn)過程影響產(chǎn)品質(zhì)量☆人力鋪張現(xiàn)場(chǎng)治理八大鋪張浪費(fèi)管理治理鋪張☆部門間缺乏協(xié)調(diào)、溝通☆治理混亂、缺乏執(zhí)行力☆聯(lián)絡(luò)、傳達(dá)錯(cuò)誤

動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則一、何謂動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”又稱“省工原則”，是使作業(yè)〔動(dòng)作的組成〕能以最少的“工”的投入，產(chǎn)生最有效率的效果，達(dá)成作業(yè)目的的原則。二、動(dòng)作效率左右動(dòng)作效率的主要有以下幾個(gè)方面1.操作條件操作條件主要包含以下一些因素：對(duì)象物的大小、外形、重量等；使用的設(shè)備、儀器、治工具；操作的環(huán)境。2.操作方法使用身體的部位手指、手掌、手腕、手臂、軀體、腿腳；移動(dòng)的距離、方向、路線；動(dòng)作的組合方式。3.動(dòng)作的難度4.動(dòng)作的準(zhǔn)確度5.動(dòng)作的速度、節(jié)奏要提高動(dòng)作效率就必需合理地組合以上因素，取得更大的動(dòng)作效果。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則三、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則四項(xiàng)根本原則動(dòng)作的改善根本上可以以四項(xiàng)根本原則作為根本思路：①削減動(dòng)作數(shù)量〔用定量容器減少計(jì)數(shù)動(dòng)作〕進(jìn)展動(dòng)作要素分析，削減不必要的動(dòng)作是動(dòng)作改善最重要且最有效果的方法。②追求動(dòng)作平衡動(dòng)作平衡能使作業(yè)人員的疲憊度降低，動(dòng)作速度提高。比方雙手動(dòng)作能比單手大大提高效率，但必需留意雙手動(dòng)作的協(xié)調(diào)程度。③縮短動(dòng)作移動(dòng)距離無論進(jìn)展什么操作，“空手”、“搬運(yùn)”總是必不行少的，而且會(huì)占用相當(dāng)一局部動(dòng)作時(shí)間。“空手”和“搬運(yùn)”其實(shí)就是“空手移動(dòng)”和“負(fù)荷移動(dòng)”，而影響移動(dòng)時(shí)間的最大因素就是移動(dòng)距離，因此，縮短移動(dòng)距離也就成為動(dòng)作改善的根本手段之一了。④使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏前面三項(xiàng)原則是通過削減、結(jié)合動(dòng)作進(jìn)展的改善。而進(jìn)一步的改善就是使動(dòng)作變得輕松、簡(jiǎn)潔。也就是使移動(dòng)路線順暢，使用易把握的工具、改善操作環(huán)境以便能以更舒適的姿勢(shì)進(jìn)展工作。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則①關(guān)于人體動(dòng)作方面〔1〕雙手并用的原則電子廠插件能嫻熟應(yīng)用雙手同時(shí)進(jìn)展作業(yè)，對(duì)提高作業(yè)速度大有裨益。單手動(dòng)作不但是一種鋪張，同時(shí)也會(huì)造成一只手負(fù)擔(dān)過重，動(dòng)作不平衡。從動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則動(dòng)身，雙手除休息外不能閑著。另外，雙手的動(dòng)作最好同時(shí)開頭，同時(shí)完畢，這樣會(huì)更加協(xié)調(diào)?！?〕對(duì)稱反向的原則從身體動(dòng)作的簡(jiǎn)潔度而言，同一動(dòng)作的軌跡周期性反復(fù)是最自然的，雙手或雙臂運(yùn)動(dòng)的動(dòng)作如能保持反向?qū)ΨQ，雙手的運(yùn)動(dòng)就會(huì)取得平衡，動(dòng)作也會(huì)變得更有節(jié)奏?！?〕排解合并的原則定量容器減少計(jì)數(shù)動(dòng)作不必要的動(dòng)作會(huì)鋪張操作時(shí)間，使動(dòng)作效率下降，應(yīng)加以排解。而即使必要的動(dòng)作，通過轉(zhuǎn)變動(dòng)作的挨次、重整操作環(huán)境等也可削減。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則〔4〕降低動(dòng)作等級(jí)的原則人身體的動(dòng)作可按其難易度劃分等級(jí)，具體如下表：等級(jí)動(dòng)作1以手指為中心的動(dòng)作2以手腕為中心的動(dòng)作3以肘部為中心的動(dòng)作4以肩部為中心的動(dòng)作5以腰部為中心的動(dòng)作6走動(dòng)動(dòng)作等級(jí)越低，動(dòng)作越簡(jiǎn)潔易行。反之，動(dòng)作等級(jí)越高，消耗的能量越大，時(shí)間越多，人也越簡(jiǎn)潔感到疲憊。很多家庭用品的設(shè)計(jì)都表達(dá)了降低動(dòng)作等級(jí)的原則。以電燈開關(guān)為例，使用接觸式開關(guān)就比使用閘刀式開關(guān)動(dòng)作等級(jí)低。而各種家用電器遙控器的使用，也都使動(dòng)作等級(jí)大大降低。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則〔5〕削減動(dòng)作限制的原則在工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量制造條件使作業(yè)者的動(dòng)作沒有限制，這樣在作業(yè)時(shí)，心理才會(huì)處于較為放松的狀態(tài)。比方，當(dāng)工作臺(tái)上擺放零件的容器簡(jiǎn)潔傾倒，作業(yè)者在取零件時(shí)動(dòng)作的輕重必需特殊留意，則取零件的動(dòng)作效率必大受影響?！?〕避開動(dòng)作突變的原則動(dòng)作的過程中，假設(shè)有突然轉(zhuǎn)變方向或急劇停頓必定使動(dòng)作節(jié)奏發(fā)生停頓，動(dòng)作效率隨之降低。因此，安排動(dòng)作時(shí)應(yīng)使動(dòng)作路線盡量保持為直線或圓滑曲線?！?〕保持輕松節(jié)奏的原則動(dòng)作必需保持輕松的節(jié)奏，讓作業(yè)者在不太需要推斷的環(huán)境下進(jìn)展作業(yè)。動(dòng)輒必需停下來進(jìn)展推斷的作業(yè)，實(shí)際上更簡(jiǎn)潔令人疲乏。順著動(dòng)作的次序，把材料和工具擺放在適宜的位置，是保持動(dòng)作節(jié)奏的關(guān)鍵。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則〔8〕利用慣性的原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則追求的就是以最少的動(dòng)作投入，獵取最大的動(dòng)作效果，假設(shè)能利用慣性、重力、彈力等進(jìn)展動(dòng)作，自然會(huì)削減動(dòng)作投入，提高動(dòng)作效率了?！?〕手肢并用的原則腳的特點(diǎn)是力氣大，手的特點(diǎn)是靈活。在作業(yè)中假設(shè)能夠結(jié)合使用，一些較為簡(jiǎn)潔或者費(fèi)力的動(dòng)作可以交給腳來完成，對(duì)提高作業(yè)效率也大有裨益?？p紉機(jī)就是手腳并用的一個(gè)典型的例子，如果把縫紉機(jī)中由腳完成的動(dòng)作設(shè)計(jì)由手完成的話，其別扭程度可想而知。②關(guān)于工具設(shè)備方面〔10〕利用工具的原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則工具可以幫助作業(yè)者完成人手無法完成的動(dòng)作，或者使動(dòng)作難度大為下降。因此，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，固然要在作業(yè)中盡量考慮工具的使用。手推車可以使搬運(yùn)的工作輕松省力，傳送帶使流水作業(yè)免除搬運(yùn)傳遞，電動(dòng)螺絲刀代替手工擰緊螺絲，利用塞規(guī)進(jìn)展厚度測(cè)量〔11〕工具萬能化的原則工具的作用雖然巨大，但是假設(shè)工具的功能過于單一，進(jìn)展簡(jiǎn)單作業(yè)時(shí)就需要用到很多工具，不免增加工具查找、取放的動(dòng)作。因此，組合常常使用的工具，使工具萬能化也就成為必要了?！?2〕易于操縱的原則工具最終要依靠人才能發(fā)揮作用，在設(shè)計(jì)上應(yīng)留意工具與人的結(jié)合的便利程度，工具的把手或操縱部位應(yīng)做成易于把握或掌握的外形。螺絲刀手柄太細(xì)就不好把握，而且使用時(shí)轉(zhuǎn)矩不夠；電烙鐵的手柄不會(huì)使用金屬材料；茶杯有把手就易于端取，開關(guān)最好承受按鈕式或接觸式開關(guān)。A和B固定在一起，以往承受蝶形螺絲要擰六圈才能固定好，現(xiàn)在改用弓形鉗夾，操作簡(jiǎn)潔而快速。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則③關(guān)于環(huán)境布置方面〔13〕適當(dāng)位置的原則元件容器的弧形排列工作所需的一應(yīng)材料、工具、設(shè)備等應(yīng)依據(jù)使用的頻度、加工的次序，合理進(jìn)展定位，盡量放在伸手可及的地方?！?4〕安全牢靠的原則作業(yè)者的心理安定程度對(duì)作業(yè)效率也會(huì)有直接影響，假設(shè)作業(yè)者在作業(yè)過程中總擔(dān)憂會(huì)受到損害，心理的疲乏會(huì)導(dǎo)致生理的疲乏的提前。因此，應(yīng)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一應(yīng)設(shè)施、材料、布置、作業(yè)方法不會(huì)存在安全隱患?！?5〕照明通風(fēng)的原則作業(yè)場(chǎng)所的燈光應(yīng)保持適當(dāng)?shù)牧炼群凸庹战嵌?，這樣，作業(yè)者的眼睛不簡(jiǎn)潔感到疲乏，作業(yè)的準(zhǔn)確度也能有所保證。此外，良好的通風(fēng)、適當(dāng)?shù)臏貪穸纫彩黔h(huán)境布置上應(yīng)重點(diǎn)考慮的方面〔16〕高度適當(dāng)?shù)脑瓌t作業(yè)場(chǎng)所的工作臺(tái)面、桌椅的高度應(yīng)當(dāng)處于適當(dāng)?shù)母叨?，讓作業(yè)者處于舒適平穩(wěn)的狀態(tài)下進(jìn)展作業(yè)。使用打字機(jī)的工作臺(tái)面高度大約為60CM為宜；而進(jìn)展組裝時(shí)工作臺(tái)面高度大約為85CM較為適當(dāng)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)展改善的步驟1．收集問題點(diǎn)重新打量自己所負(fù)責(zé)的操作范圍，把存在的各種問題點(diǎn)收集起來。①與操作人員就以下各個(gè)可能消失問題的方向進(jìn)展探討。耗時(shí)過多不平衡工序不良多簡(jiǎn)潔疲憊難于把握②將確認(rèn)的問題進(jìn)展量化，了解問題的嚴(yán)峻程度。2．用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則檢查存在問題的操作，順便查找改善的方向在明確了問題點(diǎn)之后，用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則與該作業(yè)進(jìn)展比較，找出不符合原則的動(dòng)作。①以四項(xiàng)根本原則進(jìn)展比較動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則削減動(dòng)作數(shù)量使動(dòng)作保持平衡縮短動(dòng)作距離使動(dòng)作保持輕松自然的節(jié)奏②用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)16原則從動(dòng)作方法、工具使用、場(chǎng)所布置等幾個(gè)方面分別進(jìn)展檢查。③將檢查