醫(yī)院護士長的個人工作總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯醫(yī)院護士長的個人工作總結(jié)一、護理質(zhì)量管理

1、修訂《20xx護理質(zhì)量標(biāo)準》書籍，每科室發(fā)放一本。

2、成立院科二級護理質(zhì)量管理小組，明確職責(zé)。每月1次護理質(zhì)量大檢查1次共12次，進行專項護理質(zhì)量大檢查4次，如全院急救藥械檢查、全院護理單元內(nèi)務(wù)檢查、護士長工作質(zhì)量檢查、科內(nèi)質(zhì)控小組工作實施記錄等；檢查通報利用PPT形式，部分存在的質(zhì)量缺陷或閱歷推廣用真實照片回放。

3、完成全院護理人員20xx年度不良大事成因分析報告。

4、成立專科質(zhì)量小組:靜療小組、壓瘡小組，不定期進行專項質(zhì)量檢查與疑難會診。

3、護士長參與總值班，完成晚夜班查房每周2-3次，準時有效指導(dǎo)護士工作。

4、護理部深化病房，督導(dǎo)護理質(zhì)量。

5、每月一次護士長例會，護理質(zhì)量PPT匯報，結(jié)合本月護理不良大事，進行根本緣由分析，有效運用統(tǒng)計學(xué)圖表進行總結(jié)。

7、需改進的條目：逐步完善專科質(zhì)量小組工作，實現(xiàn)常態(tài)化；完善護士長工作考核指標(biāo)；可行的績效管理促進護理質(zhì)量；召開全院護理質(zhì)量通報會議每年2次。

二、護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、院外培訓(xùn)：

1)護理部及護士長外出培訓(xùn)20余人次。

2)?？谱o士培訓(xùn)6人、進修10人：急診、呼吸?？啤⑹中g(shù)室、腫瘤?？?、PICC、血透?？谱o士培訓(xùn)各1人；新生兒科護理進修2人、手術(shù)室2人、神內(nèi)1人、內(nèi)分泌1人、心血管內(nèi)科1人、腫瘤外科1人、支纖鏡呼吸ICU1人、康復(fù)技術(shù)1人；高壓氧護士短期培訓(xùn)1人。

2、院內(nèi)培訓(xùn)：

1)實習(xí)生培訓(xùn)：完成實習(xí)生崗前培訓(xùn)5天（3天理論+2天技能訓(xùn)練）；完成實習(xí)生每月講課及實習(xí)生會議各7次，批閱實習(xí)生學(xué)習(xí)筆記280余份；發(fā)放帶教評價問卷280余份，收集合理建議10余條。比選優(yōu)秀帶教老師5名，優(yōu)秀帶教科室3個。

2）新護士培訓(xùn)：完成崗前培訓(xùn)1期17余人。

3）全院護理業(yè)務(wù)講座：完成全院護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次，內(nèi)容包括靜療規(guī)范、壓瘡護理、留置針應(yīng)用、PICC和CVC維護、深靜脈血栓形成預(yù)防護理等。

4）學(xué)習(xí)匯報：護士長外出學(xué)習(xí)匯報4次；護士專科培訓(xùn)、進修全院匯報5次。

5）技能訓(xùn)練：1至5月科室內(nèi)完成急救模擬演練，護理部6月份完成并考核技能訓(xùn)練，共7個項目，全年抽考護士280余人次。

3、各科室按時“每周一題”學(xué)習(xí)，護理部準時督促完成與掌控狀況。

4、需改進的條目：完善護士外出培訓(xùn)總結(jié)匯報要求；完成帶教老師統(tǒng)一培訓(xùn)2次；修訂護理用書（疾病常規(guī)、工作流程、健康教育

資料、?？茟?yīng)急預(yù)案-如，血液透析）；落實院級護理業(yè)務(wù)查房；連續(xù)完善護理急救技能模擬演練、新技術(shù)新項目臨床應(yīng)用與管理制度。

三、護理平安管理

1、健全不良大事管理制度，上報護理不良大事共41起，逐例進行根本緣由分析，制定改進措施，督促整改落實。

2、連續(xù)完善急救藥械、藥品管理，采納護士金點子，全院統(tǒng)一格式、標(biāo)示，包括抽屜物品的擺放模式。全院學(xué)習(xí)高危藥品分級管理策略及推舉名目，強化高危藥品管理與分類放置；建立近3月失效期藥品清單；建立新藥使用流程，杜絕新藥應(yīng)用不良大事；各科室建立藥品說明書夾，供護士翻閱學(xué)習(xí)。

3、幫助質(zhì)控科命題，完成核心制度、靜療規(guī)范全院考核與搶答賽，規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對流程，建立登記本明確責(zé)任，進行質(zhì)量考核。

4、完善交接班制度，修改統(tǒng)一交接班時段，護士長參與早晚兩班交接，保證交接班工作質(zhì)量。

5、完善各科室儀器設(shè)備使用流程，工作中存在的設(shè)備問題，準時與設(shè)備科溝通，保證使用的平安性。

6、全院普及留置針使用學(xué)問，削減一次性鋼針使用；引進精密輸液器、避光精密輸液器、非PVC輸液器使用，削減輸液并發(fā)癥。

7、完成全院護理睬診4次。

8、需改進的'條目：組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練；建立新入護士輪科培訓(xùn)方案，完善護理睬診程序；進一步規(guī)范督導(dǎo)新藥應(yīng)用流程。

四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

1、全面開展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室。

2、完善護理服務(wù)滿足度問卷，共發(fā)放并收回600份，每月發(fā)放、分析、總結(jié)、通報，在護士長會議上點名表揚“滿足護士”100余人次。

3、各病區(qū)依據(jù)科內(nèi)實際狀況制定并發(fā)放病人滿足度調(diào)查問卷，出院病人隨訪達到30%，表現(xiàn)優(yōu)秀的科室有3、8、10病室。

4、接受護士“金點子”兩項，規(guī)范了急救抽屜、治療車液瓶、治療室液瓶擺放。

5、需要改進的條目：明確創(chuàng)優(yōu)方案與實施細則；更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)；制定護理激勵措施，比選滿足護士；與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀；召開院級優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專題會議。

五、部門協(xié)作

1、樂觀協(xié)作體檢中心，調(diào)配護士完成大型體檢2次，小型體檢多次。

2、樂觀協(xié)作臨床醫(yī)學(xué)系完成20xx級康復(fù)1班《言語治療技術(shù)》課程。

3、協(xié)作人事科，完成護士聘請