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第火力發(fā)電個人工作總結小結

火力發(fā)電個人工作總結小結

尊敬的領導、各位同事:

時光荏苒,轉眼間又到了一年的年底。在過去的一年里,我們火力電廠全體員工團結協(xié)作,勇攀高峰,取得了一系列的優(yōu)異成績。在此,我代表火力電廠全體員工,向領導和各位同事致以最誠摯的感謝和最崇高的敬意!

一、工作回顧

在過去的一年里,我們火力電廠在各項工作中取得了顯著的成績。首先,在生產方面,我們全年共發(fā)電量達到了__萬千瓦時,比去年同期增長了__%。同時,我們還成功完成了__臺機組的年度檢修工作,保證了機組的安全穩(wěn)定運行。其次,在環(huán)保方面,我們積極推進了煙氣脫硫、脫硝、除塵等工作,使得排放標準得到了有效控制。此外,我們還加強了安全生產管理,全年未發(fā)生任何重大安全事故。

二、存在的問題

在工作中,我們也存在一些問題。首先,由于市場競爭激烈,我們的發(fā)電成本較高,需要進一步降低成本。其次,我們的環(huán)保設施還需要進一步完善,以達到更高的排放標準。最后,我們的員工隊伍需要進一步加強培訓,提高技能水平。

三、下一步工作計劃

在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,進一步提高生產效率和產品質量。具體來說,我們將采取以下措施:

1.加強成本控制,降低發(fā)電成本,提高市場競爭力。

2.加強環(huán)保設施建設,提高排放標準,保護環(huán)境。

3.加強員工培訓,提高技能水平,提高工作效率。

4.加強安全生產管理,確保生產安全。

總之,我們將繼續(xù)秉承安全第一、質量第一、效益第一的原則,不斷提高自身的綜合實力,為的發(fā)展做出更大的貢獻。

最后,再次感謝領導和各位同事的支持和幫助,祝大家新年快樂,工作順利!

火力發(fā)電個人工作總結小結

20__年7月已經結束,回顧運行車間7月份的工作,在各位領導的正確領導和大力支持下,經過運行車間全體員工的共同努力,各項工作圓滿完成?,F(xiàn)將運行車間的主要工作總結如下:

一、主要工作情況

1、日常工作

運行當班值及時聯(lián)系調度,合理安排各項工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志,認真總結月度生產運行情況并及時匯報領導,以便于公司領導更好地指導工作。根據(jù)季節(jié)、負荷和設備狀況調整運行方式,及時總結運行經驗。在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電廠安全運行。

2、生產情況及運行總結

進入7月份以來天氣異常炎熱和極端天氣增多,這給我們現(xiàn)場生產工作帶來諸多不利因素,為保證機組穩(wěn)定運行,根據(jù)現(xiàn)場生產實際,車間要求嚴格控制各運行參數(shù),安排機組運行方式,保證機組安全穩(wěn)定運行。7月份完成發(fā)電量為3806萬kw.h,完成計劃發(fā)電任務3450

萬kw.h的110%。上網電量3326萬kw.h。本月完成發(fā)電量比去年同期高出16.7%。完成生產任務的同時,我們認真總結運行經驗如下:(1)嚴格控制運行參數(shù)。鍋爐一次風量控制在135h以內,低過氧量控制在3.5%以內,真空不低于-0.087mpa否則及時降負荷,嚴格控制床層溫度,嚴禁猛帶、超帶負荷現(xiàn)象,確保機機組利用率和效率均達到最優(yōu)化工況。(2)設備系統(tǒng)技術改造。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量,克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產帶來的`不利影響,確保冷凝器的真空度,不僅有利于機組穩(wěn)定運行,而且提高了機組接帶負荷(約20__)的能力。(3)加強設備巡檢排查。電氣專業(yè)把空冷器納入巡查范圍,加強鍋爐汽機重要設備及重點區(qū)域的巡檢排查力度,巡檢人員隨身攜帶測溫、測振儀器以便更精準掌握設備運行情況。(4)加強薄弱人員排查。強化勞動紀律,嚴禁班前飲酒,發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)不好、情緒不佳的員工,重點監(jiān)控以確保安全生產。

到目前為止,運行車間機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉正常。

3、安全

長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行車間把安全始終放在首位,車間組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。各值認真進行安全學習,并不定期組織進行檢查,督促大家時刻注意安全,做好安全生產工作,從而保證了沒有發(fā)生人為誤操作事故。

4、運行車間技術培訓

作為一名電廠運行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使37名新分配人員盡快熟練掌握電廠各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,對新分配人員正進行多種形式的系統(tǒng)培訓工作。組織新分人員認真學習規(guī)章制度,設備構造原理,技術管理和操作方法,做好技術問答、事故預想等技術培訓工作,按要求進行崗位知識考試,并定期進行考試、考核。結合以往的培訓辦法和培訓經驗,新學員經過了系統(tǒng)的培訓,相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些員工能夠在規(guī)定的時間內掌握一定的業(yè)務技能,順利走上自己的工作崗位。

二、存在問題

1、目前正值高溫多雨季節(jié),異常極端雷電大風天氣多發(fā),務必提前做好各種極端天氣預案。

2、電廠投運時間已達10年,輔機設備及自動化元件故障幾率增高。

3、車間機、電、爐專業(yè)需進一步加強協(xié)調配合,以確保機組達到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運行。

4、運行培訓工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。新分員工業(yè)務水平參差不齊,培訓工作仍需進一步加強。

5、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標準化、規(guī)范化的工作。

火力發(fā)電個人工作總結小結

在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了,回顧這一個月的工作歷程,作為寧陽電力企業(yè)的每一名員工,我們深深感到寧陽電力企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,寧陽電力人之拼搏的精神。

一、先對5月份工作總結如下:

1、工作業(yè)績方面這個月業(yè)績不好,機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是:自己工作沒有做好,客戶回訪不太及時,對信息的管理不明確一些常買普通設備交貨期太長,合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽客戶群太小,能百分之百買設備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任手里沒有大客戶,許多大客戶都能夠建立關系,在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去,在發(fā)掘大客戶這塊一定會下大力氣。

2、資金回籠方面由于自己的銷售量不好,資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清。

3、工作態(tài)度方面能較好的做的公司多規(guī)定的制度,態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個清楚的認識,凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片。

4、客戶管理方面每天能及時將自己當天所跑的`客戶、得到的信息記錄下來,但是沒有往奧丁軟件里輸,我會盡快買臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶的分類管理做的不好,對于一些客戶的信息沒有等級的分類安排。對即將過去的八月份我深感自責,為了把自己的業(yè)績做上去,完成公司的業(yè)務量,體現(xiàn)自己的價值。

二、所以對以后的工作做如下安排:

加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;工作要到位,服務要跟上,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;及時

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