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文檔簡介
北京某辦公裝飾工程安全文明施工方案大計、平安第一”的重要性。
新入員工必需進(jìn)行平安教育及平安技術(shù)操作的培訓(xùn),相應(yīng)之平安技術(shù)考核合格后,方可正式上崗。
項目應(yīng)依據(jù)工程之詳細(xì)特點,開展不同形式的平安學(xué)問教育活動,使平安教育工作好玩及多樣化。
平安技術(shù)交底是平安教育的基礎(chǔ)形式,應(yīng)敘述詳細(xì),可操作性強(qiáng),在每一分項工程作業(yè)前,應(yīng)針對分項工程的特點,由工長向操作人員實施交底。
特別工序的平安教育及交底,可較其它分項工程的平安教育范圍適當(dāng)擴(kuò)大,必要時可由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理組織。
常常對員工進(jìn)行平安政策、法規(guī)、技術(shù)的學(xué)問的培訓(xùn)教育,并組織定期培訓(xùn),進(jìn)行考核。
平安教育工作應(yīng)與經(jīng)濟(jì)掛鉤,實施獎罰制度。
各級管理人員應(yīng)嚴(yán)于律己,不違章指揮,確保在平安狀態(tài)下組織指揮生產(chǎn)。
項目平安部門在項目開工前,提出平安培訓(xùn)方案,并組織實施。
,工程開頭檢查平安措施,施工過程中檢查措施的落實、違章指揮、違章操作,施工結(jié)束,檢查平安總結(jié)。
施工過程的檢查,項目組織不少于二次月,由項目經(jīng)理組織,平安員做檢查記錄,項目經(jīng)理因故不參與的,可托付項目班子其他成員組織。
在滿堂腳手架工程安裝完畢后,必需由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全面檢查,合格后方可投入使用。
每次檢查由平安員負(fù)責(zé)平安記錄,并加以整理,分發(fā)有關(guān)責(zé)任人,下次檢查時,檢查上次問題的整改狀況。
,必需按用電線路布置規(guī)劃線路,引入點按業(yè)主或供電單位要求引入。
施工現(xiàn)場用電必需采納“一機(jī)一閘一漏電”三級愛護(hù)網(wǎng)絡(luò),電閘箱應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),并配有電路圖,電閘箱及各電閘的閉合由專業(yè)電工負(fù)責(zé)。
任何人不得隨便接拉電線,需要時,可向主管人員申請,主管人員可依據(jù)用電狀況支配專業(yè)電工辦理。
全部用電線路固定的或臨時的均由專業(yè)電工統(tǒng)一接或拆,確保用電線路牢靠和平安。
宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用大功率電器,違者將一次罰款100~300元,并沒收電器具。
,防止事故發(fā)生。
事故是指職工在勞動過程中,所發(fā)生的人身損害、急性中毒事故,本規(guī)定適用該事故的處理。
事故發(fā)生后,被損害人或發(fā)覺人員應(yīng)馬上報告項目負(fù)責(zé)人,項目負(fù)責(zé)人按程序上報主管領(lǐng)導(dǎo)部門。
事故應(yīng)填報工傷事故報告,并必需堅持實事求是,敬重科學(xué)的原則。
在調(diào)查處理事故的過程中,玩忽職守、徇私舞弊、打擊報復(fù)者,按國家相關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。
事故處理按國家有關(guān)法律執(zhí)行,經(jīng)過調(diào)查、審查、批復(fù),確定是否可以結(jié)案,特別狀況下,結(jié)案不得超過180日。
,上崗前必需對其操作力量進(jìn)行考察,技能合格后,方可正式上崗。
特種作業(yè)人員因某種緣由,長期未從事該工種的,雖有上崗證,亦不得正式上崗,可從新考核,并使用一段時間,待其技能熟識后,再正式上崗,并于使用期間實行可行的監(jiān)控措施。
、場地與設(shè)施管理、行為掌握和平安技術(shù)管理四個方面,分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進(jìn)行詳細(xì)的管理與掌握。
為有效地將生產(chǎn)因素的狀態(tài)掌握好,實施平安管理過程中必需堅持六項基本管理原則:;;;“四全”動態(tài)管理;;、提高。
:本項目的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是本工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
項目副經(jīng)理:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下合理組織施工生產(chǎn),定期組織平安生產(chǎn)檢查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時組織整改。
技術(shù)負(fù)責(zé)人:主持編制平安技術(shù)措施、方案并檢查實施狀況。
平安主管在項目經(jīng)理、工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下詳細(xì)負(fù)責(zé)平安和文明施工管理。
組織開展平安活動、平安培訓(xùn)、平安監(jiān)督和檢查工作。
落實獎懲制度。
技術(shù)組:解決施工過程中的平安問題。
負(fù)責(zé)審查施工方案和工藝流程。
解決現(xiàn)場日常施工中的平安技術(shù)問題,檢查執(zhí)行好施工組織設(shè)計。
平安員:建立平安管理臺帳,詳細(xì)組織平安培訓(xùn)、教育工作,保證特種作業(yè)人員持證上崗并按期復(fù)審。
各平安員依據(jù)各自的分工做好平安施工的監(jiān)督、檢查、整改工作。
材料組:負(fù)責(zé)選購和管理符合有關(guān)平安標(biāo)準(zhǔn)的物資。
、執(zhí)行和檢查人員;,并設(shè)置相應(yīng)的各類平安防護(hù)設(shè)施;,按規(guī)定要求配置消防器材及設(shè)施;、過載、避雷等裝置,并齊全、有效;測定扣件緊固的力矩扳手、接地電阻測試儀等;。
,使其在整個施工過程中自覺遵守平安管理制度,預(yù)防平安事故的發(fā)生。
。
:對于違反平安施工管理規(guī)定的全部個人進(jìn)行罰款。
總包平安管理部門發(fā)覺以下行為即對其個人進(jìn)行罰款:1進(jìn)入現(xiàn)場未戴平安帽或帽帶未系好;2未佩戴工作牌;3高空作業(yè)未系平安帶;4在現(xiàn)場吸煙或大、小便;5在施工現(xiàn)場穿拖鞋。
,平安主任將開出罰款通知,通知單內(nèi)容包括違章者姓名、班組、違章條款和罰款額度、時間、地點、本人簽名。
罰款單發(fā)到違章者所屬班組,由該班組通知本人到項目部交納罰款,拒交罰款者,由項目財務(wù)在該班組當(dāng)月工程款內(nèi)扣除。
:假如因施工班組不聽從平安部門管理,平安管理工作薄弱,發(fā)生平安事故或因平安問題延誤了工程的工期,將視實際狀況對該施工班組予以罰款處理。
,要熟知本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程,在操作中,要嚴(yán)守工作崗位。
,持證上崗。
。
進(jìn)入施工現(xiàn)場,必需帶平安帽,禁止穿拖鞋或光腳。
在沒有防護(hù)設(shè)施的高空施工,必需系平安帶。
上下交叉作業(yè)有危急的出入口要有防護(hù)棚或其他隔離措施。
距地面3米以上作業(yè)要有防護(hù)欄桿、擋板或平安網(wǎng)。
、防護(hù)設(shè)施、平安標(biāo)志和警告牌,不得擅自拆動,需要拆動時,要經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人同意。
,轉(zhuǎn)動的危急部位要設(shè)防護(hù)裝置。
、儀表、工具等完好后方準(zhǔn)使用。
,不行盲目使用。
,電線不得與金屬物綁在一起;各種電動工具必需按規(guī)定接零接地,并設(shè)置單一開關(guān);遇有臨時停電或停工休息時,必需拉閘上鎖。
。
發(fā)覺不正常狀況應(yīng)停機(jī)檢查,不得在運轉(zhuǎn)中修理。
、心臟病、貧血病、癲癇病以及其它不適于高空作業(yè)的,不得從事高空作業(yè)。
,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。
,工具應(yīng)順手放入工具袋套內(nèi)。
上下傳遞物件禁止拋擲。
,不得墊高使用。
梯子橫擋間距以30厘米為宜。
使用時下端要實行防滑措施。
單面梯與地面夾角以60~70度為宜,禁止兩人同時在梯子上作業(yè)。
如需接長使用,應(yīng)綁扎堅固。
人字梯底腳要拉牢。
:嚴(yán)格按國家施工現(xiàn)場臨時用電有關(guān)規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置,重點留意以下問題:、低壓設(shè)備及線路,按編制的《臨時用電施工組織
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