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PAGE共1頁(yè),第1頁(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)不清楚運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的崗位職責(zé)嗎?過(guò)來(lái)看看吧。以下是我精心收集整理的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū),供大家參閱,更多資訊請(qǐng)繼續(xù)留意崗位說(shuō)明書(shū)欄目。
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說(shuō)明
崗位名稱(chēng):運(yùn)營(yíng)治理總監(jiān)所屬部門(mén):運(yùn)營(yíng)治理中心
直接上級(jí):總裁直接下屬:運(yùn)營(yíng)治理部,人力資源部
一、工作目的:
控制集團(tuán)公司所有的合同簽訂、生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)、各子公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、監(jiān)督、審核、策劃推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、員工福利與保險(xiǎn)和人事檔案治理。
二、工作內(nèi)容:
1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營(yíng)運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程;
2、策劃推動(dòng)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)進(jìn)展跟蹤和策略調(diào)整;
3、建立規(guī)范、高效的運(yùn)營(yíng)治理體系并優(yōu)化完善;
4、制定公司運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;
5、制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度進(jìn)展計(jì)劃,推動(dòng)并保證營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成;
6、制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略進(jìn)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,建設(shè)和進(jìn)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;
7、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;
8、建立并完善人力資源治理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源治理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工進(jìn)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源治理制度;
9、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合治理水平;
10、塑造、維護(hù)、進(jìn)展和傳播企業(yè)文化;
11、組織制定公司人力資源進(jìn)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
12、為公司主管以上的治理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
13、及時(shí)處理公司治理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;
14、完成總裁臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
三、任職資格:
教育背景:
治理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
受過(guò)戰(zhàn)略治理、組織變革治理、人力資源治理、項(xiàng)目治理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)治理等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上高級(jí)治理工作經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧:
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有深厚的理論功底和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn);精通項(xiàng)目治理,并有獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目治理操作的成功經(jīng)驗(yàn);熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)及運(yùn)營(yíng)進(jìn)展趨勢(shì);
熟練操作使用辦公軟件;
態(tài)度:
正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信;
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)
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