醫(yī)院醫(yī)用耗材準(zhǔn)入采購(gòu)流程的優(yōu)化及使用過(guò)程的質(zhì)控

醫(yī)院醫(yī)用耗材準(zhǔn)入采購(gòu)流程的優(yōu)化及使用過(guò)程的質(zhì)控目錄主要內(nèi)容優(yōu)化醫(yī)用耗材準(zhǔn)入第一部分醫(yī)用耗材準(zhǔn)入1醫(yī)用耗材準(zhǔn)入各級(jí)授權(quán)的清晰掃描件產(chǎn)品的使用說(shuō)明產(chǎn)品合格的證明材料海關(guān)檢測(cè)報(bào)告衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局三級(jí)招標(biāo)目錄內(nèi)耗材再評(píng)價(jià)表滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)表杜絕商業(yè)賄賂承諾配送承諾函1.1供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審1.1.1證照管理1.1供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審1.1.2產(chǎn)品目錄1.1供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審1.1.3績(jī)效考核1.2專(zhuān)家品牌遴選專(zhuān)家品牌遴選依據(jù)1.3采購(gòu)價(jià)格談判談判原則兩個(gè)“不得高于”不得高于中標(biāo)價(jià)格不得高于現(xiàn)用價(jià)格2醫(yī)用耗材準(zhǔn)入2.1規(guī)范化采購(gòu)流程2023/11/272醫(yī)用耗材準(zhǔn)入2.2精確化采購(gòu)精確化采購(gòu)科室前期確認(rèn)庫(kù)管員入庫(kù)核對(duì)采購(gòu)員復(fù)核第二部分醫(yī)用耗材使用過(guò)程質(zhì)控1醫(yī)用耗材使用流程1.1長(zhǎng)期使用耗材申請(qǐng)領(lǐng)用流程領(lǐng)用醫(yī)用耗材計(jì)劃領(lǐng)用醫(yī)用耗材申請(qǐng)單領(lǐng)用醫(yī)用耗材出庫(kù)單登記申請(qǐng)耗材信息庫(kù)房管理員編制醫(yī)用耗材計(jì)劃書(shū)醫(yī)院正式在職員工領(lǐng)取申請(qǐng)科室簽字1.2臨時(shí)使用耗材申請(qǐng)領(lǐng)用流程院內(nèi)批準(zhǔn)后通知進(jìn)貨庫(kù)管驗(yàn)貨通知科室高值按常規(guī)耗材領(lǐng)用制度領(lǐng)用，到達(dá)申請(qǐng)數(shù)量后停用常規(guī)提交臨時(shí)論證審批表庫(kù)管驗(yàn)貨通知科室使用后需提交高值耗材使用報(bào)告及手術(shù)記錄，并將產(chǎn)品條形碼貼于高值耗材使用報(bào)告及手術(shù)記錄后面將高值耗材使用報(bào)告交回2023/11/272

采購(gòu)的質(zhì)量控制采購(gòu)的質(zhì)控資質(zhì)跟蹤批次確認(rèn)質(zhì)控體系2023/11/272

采購(gòu)的質(zhì)量控制2.1質(zhì)量反饋系統(tǒng)2023/11/272

采購(gòu)的質(zhì)量控制2.2跟蹤系統(tǒng)高值耗材常規(guī)耗材單病人全過(guò)程跟蹤每批次跟蹤供應(yīng)商二級(jí)庫(kù)18高值耗材使用報(bào)告3

追溯管理2023/11/273

質(zhì)控追溯管理3.1

耗占比分析科室高值耗材每月耗占比=當(dāng)月高值耗材的出庫(kù)量/科室當(dāng)月總收入科室普通耗材每月耗占比=當(dāng)月普通耗材的出庫(kù)量/科室當(dāng)月總收入3.1.1

耗占比計(jì)算方法2023/11/27醫(yī)用耗材耗占比3

質(zhì)控追溯管理3.1

耗占比分析3.1.2

耗占比分析