新型智慧城市XX-XX城市運(yùn)營中心建設(shè)方案V2.0

2024

新型智慧城市XX---XX城市運(yùn)營中心建設(shè)方案V2.0背景分析總體設(shè)計建設(shè)效果01現(xiàn)狀需求02目錄C

O

N

T

E

N

T

S建設(shè)內(nèi)容04預(yù)算2060305第一部分項目定位3《國家數(shù)字競爭力指數(shù)研究報告（

2019）》指出：“云和數(shù)據(jù)則成為繼區(qū)位、資源稟賦、人才后新的增長機(jī)器，融入城市競爭力?！?/p>

在此基礎(chǔ)上，我們提出“WeCity”：“We”即是“我們”，亦是“智慧賦能”（Wisdom

Enable）01

什么是“WeCity”軟件、平臺與智能設(shè)備成

為未來城市發(fā)展的新工具成為生態(tài)構(gòu)建者還是寄

居者將成為生存的選擇intelligent智能連接成為未來城市治

理與服務(wù)的基本特征Connect連接ecology生態(tài)機(jī)器成為未來城市

治理與服務(wù)的主體tool工具4“WeCity”關(guān)于智慧城市未來的演進(jìn)策略·····01

什么是“WeCity”城市交通

城市應(yīng)急

民生服務(wù)

醫(yī)療

金融

教育

社保

營商環(huán)境

監(jiān)管數(shù)字政務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)城市治理城市決策通訊網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)云計算XXX微瓴XXX海納智慧漁業(yè)XXX云基礎(chǔ)&能力智慧平臺互聯(lián)網(wǎng)安全靈鯤智慧政府··········5公共服務(wù)AI+將成為政務(wù)民生服務(wù)的主形態(tài)政府決策

政府辦公：

通過推出“政務(wù)微信”，集成政府部門內(nèi)部的各種辦公應(yīng)用，實現(xiàn)一體化辦公，通過政府內(nèi)部各個委辦局之間的辦公場景進(jìn)行連接，提供包括公文流轉(zhuǎn)、公車申請、應(yīng)急指揮等辦公服務(wù)；

流程優(yōu)化：

通過對用戶利用政務(wù)服務(wù)小程序的在線查詢、在線繳費(fèi)以及位置信息等分析和監(jiān)測，實時探測用戶辦理過程中的個性辦好與使用習(xí)慣，為流程創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)支撐；

預(yù)測預(yù)警：

面對地震、洪水、臺風(fēng)等災(zāi)害天氣，以及公共安全、犯罪預(yù)防等，基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行提前預(yù)測預(yù)警社會治理以人為核心的城市能源與資源的精細(xì)精細(xì)化分配公共服務(wù)以人臉識別、智能語音、智能推送等為主要的人工智能應(yīng)用技術(shù)將逐漸成為政務(wù)民生領(lǐng)域的主流服務(wù)形態(tài)，在政務(wù)服務(wù)、政府辦公、交通管理等方面將誕生越來越多的解決方案政府決策

利用城市全景數(shù)

據(jù)反哺智慧決策社會治理未來的社會治理將是精細(xì)化到每一個人、每一秒、每一平方米的實時化治理、核心是以人為本的城市能源（水電氣等）與公共管理資源（市政設(shè)施等）的精細(xì)化分配01

什么是“WeCity”601

智慧城市VS數(shù)字政府

數(shù)字聚合智慧

科技重塑未來

面向?qū)ο螅赫?，企業(yè)和個人

建設(shè)范圍：政務(wù)，住建，教育等城市各個板塊

頂層設(shè)計：整個城市

建設(shè)主體：智慧辦

建設(shè)價值：實現(xiàn)信息化、

工業(yè)化與城鎮(zhèn)化深度融合，有

助于緩解

“大城市病”

，提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量，實現(xiàn)精細(xì)化

和動態(tài)管理，并提升城市管理成效和改善市民生活質(zhì)量

面向?qū)ο螅赫芾碚?/p>

建設(shè)范圍：政務(wù)

頂層設(shè)計：政務(wù)為主體

建設(shè)主體：辦公廳、

政務(wù)服務(wù)大數(shù)據(jù)局

建設(shè)價值：提高辦公效率，高度民主的政府，減

少官員腐敗等

數(shù)字政府是智慧城市建設(shè)不可分割的一部分。

智慧城市和數(shù)字政府的核心都是大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

新時代智慧城市和數(shù)字政府建設(shè)，需要在

“數(shù)字中國”等國家戰(zhàn)略指引下統(tǒng)籌設(shè)計，統(tǒng)一組織實施?！皵?shù)字政府”“智慧城市”VS701

數(shù)字政府建設(shè)主要內(nèi)容政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域一網(wǎng)通辦、網(wǎng)廳、城市客戶端······惠民8中臺、大腦、指揮中心、社區(qū)、基層

工作平臺、網(wǎng)格······經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、工業(yè)4.0、招商、園

區(qū)······管控治理領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域興業(yè)強(qiáng)政01

智慧XX項目定位基于“WeCity”的理念，我們?yōu)楸敬沃腔踃X項目規(guī)劃如下定位：在XX打造基于數(shù)據(jù)大

腦的智慧城市縣域典范打造XX國家一流互聯(lián)

網(wǎng)體驗的數(shù)字政府模式21打造一流開創(chuàng)典范9第二部分需求現(xiàn)狀10現(xiàn)狀和基礎(chǔ)現(xiàn)狀：具有一定的政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，資源緊張，需依托XXX市政務(wù)云資源進(jìn)行建設(shè)。電子政務(wù)外網(wǎng)

：已經(jīng)建成電子政務(wù)骨干傳輸網(wǎng)，縱向聯(lián)接XXX市、XX縣兩級，橫向?qū)崿F(xiàn)各政務(wù)部門接入?；ヂ?lián)網(wǎng)

：單位大部分均有接入互聯(lián)網(wǎng)?？h政府：未歸集全市基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；部門已建：各部門不同程度建設(shè)有部門級的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫，未對其他部門進(jìn)行共享和開放。1、基礎(chǔ)支撐不足，難以滿足持續(xù)發(fā)展需要；沒有縣級綜合指揮管理中心。1、帶寬受限、系統(tǒng)響應(yīng)緩慢2、網(wǎng)絡(luò)鏈路多、缺乏統(tǒng)一管理。1、各部門重復(fù)建設(shè)、信息孤島現(xiàn)象比較嚴(yán)重。2、數(shù)據(jù)采集獲取難度大效率低。3、自有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源無法滿足業(yè)務(wù)需要1、系統(tǒng)不能打通，數(shù)據(jù)共享效率低。2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)繁多，融合使用困難?，F(xiàn)狀：各部門大部分系統(tǒng)都是國家、省、市下發(fā)系統(tǒng)，自建系統(tǒng)各自獨(dú)立，部門間不能進(jìn)行良好的聯(lián)動反應(yīng)。問題和不足02

信息化現(xiàn)狀基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

：全縣“人、地、物、事、情、組織”基礎(chǔ)信息全面

掌握；業(yè)務(wù)監(jiān)督

：部門業(yè)務(wù)工作開展

狀況即時管理與監(jiān)督；指揮決策

：全面了解統(tǒng)計分析

數(shù)據(jù)，制定決策方案，指揮協(xié)調(diào)部門聯(lián)動。資源需求:基礎(chǔ)設(shè)施資源共

享、數(shù)據(jù)資源共享。協(xié)調(diào)聯(lián)動：

指揮中心與業(yè)

務(wù)相關(guān)的部門即時聯(lián)動、

協(xié)調(diào)配合。建立良好的政企溝通渠道，

更好的講惠企政策和利企

服務(wù)下發(fā)到企業(yè)，企業(yè)可

以在網(wǎng)上便利進(jìn)行事項申

報和問題反饋。市民用戶：

城市資訊、城市

服務(wù)、社區(qū)治理、問題反饋、

參與城市治理；02

需求分析各職能部門領(lǐng)導(dǎo)用戶企業(yè)用戶公眾用戶12第三部分總體設(shè)計03

設(shè)計思路

基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，依托XX縣超腦大腦三中臺能力，設(shè)計規(guī)劃“一個入口，一個超級大腦，三個中

臺，

N個主題應(yīng)用”

；堅持與互聯(lián)網(wǎng)融合、新舊兼容的建設(shè)原則，展現(xiàn)XX特色?；ヂ?lián)網(wǎng)融合為游客市民呈現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”

服務(wù)，促

進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧城市板塊相結(jié)合N系統(tǒng)智慧文旅智慧停車智慧政務(wù)智慧醫(yī)療······借助互聯(lián)網(wǎng)的便捷性、技術(shù)的成熟性，全方位提升市民游客出行體驗感。加快城市產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，提升城市產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。借助智慧政務(wù)，突顯具備XX特色的城市底蘊(yùn)智慧城市項目與已建設(shè)項目相互支撐兼容，助力政府管理在現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)上升級功能、補(bǔ)充數(shù)據(jù)，加強(qiáng)管理力度管理與服務(wù)主

題管理與服務(wù)主

題新舊兼容產(chǎn)業(yè)深化服務(wù)提升XX特色管理加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)＋＋1403

建設(shè)目標(biāo)

建設(shè)XX新型智慧城市生態(tài)城市體系：數(shù)字化平臺、生態(tài)體系、業(yè)務(wù)提升；建設(shè)“5大能力”：打破數(shù)據(jù)壁壘，增強(qiáng)聯(lián)合監(jiān)管能力；應(yīng)用數(shù)據(jù)智能，提升決策指揮能力；引入互聯(lián)網(wǎng)+，實現(xiàn)共治共管能力；推行移動政務(wù)，提升便民惠民能力；融合生態(tài)資源提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。構(gòu)建新型智慧城市生態(tài)城市體系和五大能力構(gòu)建新型智慧城市生態(tài)城市體系和五大能力構(gòu)建新型智慧城市生態(tài)城市體系和五大能力構(gòu)建新型智慧城市生態(tài)城市體系和五大能力構(gòu)建新型智慧城市生態(tài)城市體系和五大能力構(gòu)建新型智慧城市生態(tài)城市體系和五大能力法

人政府公務(wù)人員目標(biāo)

數(shù)字化與智能化改善民生生活目標(biāo)

便捷服務(wù)打造營商環(huán)境新優(yōu)勢目標(biāo)

實現(xiàn)整體協(xié)同，提升行政效能業(yè)務(wù)

智慧工地，智慧園地等業(yè)務(wù)

智慧政務(wù)，智慧綜治等業(yè)務(wù)

智慧文旅，智慧醫(yī)療等洞察政務(wù)民生痛點提供技術(shù)解決方案挖掘流程再造機(jī)會助力數(shù)字政府改革民

眾15外部系統(tǒng)國家/省級單位

市交通局 市文體局

市衛(wèi)生局

……

N個主題應(yīng)用主題應(yīng)用建設(shè)與宜居一個超級大腦XX超級大腦系統(tǒng)支撐層數(shù)據(jù)資源層管理與服務(wù)

終端層

用戶層智慧XX城市云公安、交通、稅務(wù)、工商、政務(wù)、應(yīng)急…去哪兒、百度、互聯(lián)網(wǎng)評價……互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)數(shù)據(jù)……產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)

智慧城市專題庫

城市專業(yè)庫

城市基礎(chǔ)庫

城市攝像頭

城市傳感器

移動設(shè)備

自助終端

辦公設(shè)備

熱線電話……羅源新型智慧城市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范/安全管理/運(yùn)營管理體系應(yīng)用中臺數(shù)據(jù)中臺AI中臺一個入口，一個超級大腦，三個中臺，

N個主題應(yīng)用線上服務(wù)入口（小程序、公眾號、web網(wǎng)站······）

線下服務(wù)入口（城市終端、城市地標(biāo)······）總體思路03社會企業(yè)數(shù)

據(jù)智慧停車智慧園區(qū)智慧社區(qū)智慧文旅智慧政務(wù)智慧工地智慧漁業(yè)企業(yè)與商戶政府市民與游客智慧教育智慧停車XXAPP智慧國土智慧醫(yī)療企業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)智慧城市運(yùn)營管理指揮中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫服

務(wù)PCWeb微信公眾號小程序人臉核身······智能鑒黃人臉識別數(shù)據(jù)開放運(yùn)營

服務(wù)數(shù)據(jù)采集服務(wù)······指揮調(diào)度中心······業(yè)務(wù)支撐平臺技術(shù)支撐平臺應(yīng)用服務(wù)平臺政府單位采集······

基礎(chǔ)設(shè)施智慧

城市數(shù)據(jù)大屏城市感知層應(yīng)用中臺能力輸出數(shù)據(jù)中臺能力輸出數(shù)據(jù)采集AI中臺能力輸出一個入口三個中臺政務(wù)云云資源系統(tǒng)

對接系統(tǒng)

對接······16第四部分建設(shè)內(nèi)容04

XX智慧城市總體建設(shè)內(nèi)容

智慧城市運(yùn)營管理指揮中心

智慧城市超級大腦

數(shù)據(jù)治理

智慧政務(wù)

智慧教育

智慧國土

智慧醫(yī)療

智慧漁業(yè)

智慧旅游

智慧社區(qū)

智慧停車

經(jīng)濟(jì)全景分析決策產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)與宜居管理與服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施區(qū)縣級平臺（多個區(qū)級運(yùn)營指揮平臺）建設(shè)智慧城市運(yùn)營管理指揮中心

，實時掌握整個管理區(qū)域態(tài)勢；實現(xiàn)各級各部門資源整合，信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同；針對突發(fā)事件，及時發(fā)現(xiàn)，綜合指揮調(diào)度，快速處理；大數(shù)據(jù)研判分析和輔助決策等矛盾調(diào)解社區(qū)（村）平臺（多個社區(qū)村運(yùn)營指揮平臺）街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）平臺

（多個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)營指揮平臺）領(lǐng)導(dǎo)決策視頻會議基礎(chǔ)設(shè)施：

1、智慧城市運(yùn)營管理指揮中心綜治監(jiān)管研判分析信息發(fā)布視頻監(jiān)控04應(yīng)急救援19基礎(chǔ)設(shè)施：

1、智慧城市運(yùn)營管理指揮中心指揮中心效果圖

多功能視頻指揮決策會議室效果圖0420

城市大腦是由大腦中臺、一系列智慧應(yīng)

用、運(yùn)行中心組成。

中臺和運(yùn)行中心是大腦的特色。中臺是XXX關(guān)注，運(yùn)行中心的卡位對大腦的解

決方案尤其關(guān)鍵。

運(yùn)行中心解決方案包括了HurryData和RayData。

對于運(yùn)作中心，需要根據(jù)信息化水平、

數(shù)據(jù)完善積累過程分階段建設(shè)，每期突

出建設(shè)重點，如：

展示、參觀

指揮、應(yīng)急、多級聯(lián)動

事件分撥處置、橫向打通城

市

專

題指

揮

調(diào)

度民生

服

務(wù)城

市

治

理政

務(wù)

運(yùn)

行經(jīng)

濟(jì)

運(yùn)

行交

通

運(yùn)

行旅

游

專

題生

態(tài)

環(huán)

境中臺能力中心（應(yīng)用中臺、數(shù)據(jù)中臺、AI中臺）資源承載中心（場所、大屏、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、交互平臺）產(chǎn)業(yè)服務(wù)

智慧化應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施：

2、智慧城市超級大腦04

大數(shù)據(jù)應(yīng)用、決策支撐社會治理

智慧化應(yīng)用民生服務(wù)

智慧化應(yīng)用HarryDataRayData運(yùn)行中心綜合應(yīng)用場景移動端······21大數(shù)據(jù)資源池建設(shè)采集匯聚體系升級資源目錄體系完善大數(shù)據(jù)資源池建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制采集匯聚體系升級大數(shù)據(jù)資源池建設(shè)采集匯聚體系升級資源目錄體系完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制大數(shù)據(jù)資源池建設(shè)采集匯聚體系升級資源目錄體系完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制大數(shù)據(jù)中心：智慧城市的必經(jīng)之路“數(shù)據(jù)匯聚、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享”通

享超級大腦城市公共支撐平臺

超級大腦城市智能平臺超級大腦城市數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施：

2、智慧城市超級大腦第一步?數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳

理和采集第四步?建立基礎(chǔ)數(shù)

據(jù)庫第五步?整合互聯(lián)網(wǎng)

和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)

據(jù)第三步?數(shù)據(jù)提質(zhì)第二步?搭建業(yè)務(wù)目

錄及數(shù)據(jù)服

務(wù)平臺第六步?數(shù)據(jù)挖掘，

應(yīng)用開發(fā)04匯超級

大腦

系統(tǒng)

中臺22超級大腦城市公共支撐平臺互聯(lián)網(wǎng)+架構(gòu) 過載保護(hù)：輕重分離、及早拒絕、量力而為、動態(tài)調(diào)節(jié)； 有損服務(wù)：負(fù)載均衡；柔性可用；灰度發(fā)布；

制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范開發(fā)、規(guī)范交互界面安全、規(guī)范接入

通過統(tǒng)一的終端安全控制，標(biāo)準(zhǔn)化接入統(tǒng)一服務(wù)能力 通用能力聚合，匯聚于平臺，提升業(yè)務(wù)系統(tǒng)敏捷性； 服務(wù)資產(chǎn)共享、強(qiáng)化開放；

XXX能力持續(xù)注入；立體管控

全方位的監(jiān)測和掌控，提升服務(wù)治理、故障定位與處理能力超級大腦城市主題應(yīng)用公共支撐平臺---能力聚合、快速供給為上層應(yīng)用提供高效可靠的技術(shù)和應(yīng)用支撐超級大腦城市數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施：

2、智慧城市超級大腦應(yīng)用服務(wù)入口建設(shè)統(tǒng)一身份認(rèn)證統(tǒng)一用戶中心非稅支付服務(wù)統(tǒng)一接入平臺地理空間框架開放平臺應(yīng)用建設(shè)統(tǒng)一推送服務(wù)區(qū)塊鏈平臺超級大腦城市公共支撐平臺超級大腦城市智能平臺管理服務(wù)應(yīng)用建設(shè)宜居應(yīng)用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用超級大腦系統(tǒng)中臺0423能力組件平臺框架應(yīng)用場景超級大腦城市公共支撐平臺

超級大腦城市智能平臺超級大腦城市數(shù)據(jù)中心城市智能平臺：形成以AI為引擎的城市智能輔助決策平臺機(jī)智機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)設(shè)施：

2、智慧城市超級大腦DI-X深度學(xué)習(xí)圖像識別CI智能語音服務(wù)自然語言識別NLP智能搜索智能鑒黃智能客服金融征信智能監(jiān)控業(yè)務(wù)安全防護(hù)輿情分析機(jī)器翻譯實時語音翻譯OCR身份識別人機(jī)交互人臉核身險情分析超級大腦系統(tǒng)中臺智慧醫(yī)療智慧社區(qū)智慧教育智慧停車042404

基礎(chǔ)設(shè)施：

2、智慧城市超級大腦

從4個維度，構(gòu)建包含多個方面績效指標(biāo)的韌性城市評價指標(biāo)體系，以有效評價和科學(xué)量化城市

的韌性水平。系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)存儲層

原始數(shù)據(jù)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

主題數(shù)據(jù)

服務(wù)數(shù)據(jù)

應(yīng)用數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)源

市級發(fā)改委項目

縣級職能部門

政務(wù)信息共享數(shù)據(jù)

本級應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)功能應(yīng)用層

統(tǒng)計報表

主題分析

監(jiān)測預(yù)警

預(yù)測預(yù)判

自助分析用戶訪問層

領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙/可視化大屏

用戶自助分析門戶基礎(chǔ)設(shè)施：

3、數(shù)據(jù)治理語音識別

深度學(xué)習(xí)

人機(jī)多次交互

語義模型

自然語言理解

用戶使用偏好參數(shù)配置管理外部數(shù)據(jù)錄入用戶權(quán)限控制數(shù)據(jù)質(zhì)量管理監(jiān)控調(diào)度管理04大數(shù)據(jù)+BI+ETL數(shù)據(jù)獲取層手工錄入數(shù)據(jù)中心分析挖掘服務(wù)數(shù)據(jù)主題數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)獲取

數(shù)據(jù)處理

數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)展示ETL

抽取

轉(zhuǎn)換

加載

數(shù)據(jù)源系統(tǒng)用戶終端項目申報系統(tǒng)過程跟蹤系統(tǒng)

督查督辦系統(tǒng)

考評管理系統(tǒng)手工歸集數(shù)據(jù)初步加工接口層整合層匯總層基礎(chǔ)設(shè)施：

3、數(shù)據(jù)治理手工導(dǎo)入數(shù)據(jù)治理過程發(fā)改、統(tǒng)計等04職能部門移動端縣級領(lǐng)導(dǎo)PC….數(shù)據(jù)安全管控專題目標(biāo)規(guī)劃戰(zhàn)略機(jī)制組織制度流程技術(shù)實現(xiàn)元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)生命周期元數(shù)據(jù)

管理主數(shù)據(jù)

管理角色生命周期

管理數(shù)據(jù)應(yīng)用

管理基礎(chǔ)設(shè)施：

3、數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)管控

專題數(shù)據(jù)治理體系框架數(shù)據(jù)質(zhì)量

管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

管理數(shù)據(jù)模型管理04數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查管理建資產(chǎn)元數(shù)據(jù)管理方案

數(shù)據(jù)安全管理策略

元數(shù)據(jù)全流程管理

數(shù)據(jù)密級評定數(shù)據(jù)安全策略落地數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)管理制度

組織架構(gòu)管理流程理念宣貫及效果匯報

數(shù)據(jù)治理宣貫

治理效果匯報標(biāo)準(zhǔn)管理平臺

質(zhì)量管理平臺

元數(shù)據(jù)管理平臺數(shù)據(jù)管控平臺生命周期管理策略

生命周期管理規(guī)范

生命周期管理落地需

求

統(tǒng)

籌數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)框架基礎(chǔ)主題數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)用主題數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)落地基礎(chǔ)設(shè)施：

3、數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)治理

成熟度模型數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)步驟數(shù)據(jù)質(zhì)量檢核體系

數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系

專項數(shù)據(jù)質(zhì)量治理56數(shù)據(jù)安全管理

數(shù)據(jù)生命周期質(zhì)量應(yīng)用數(shù)據(jù)治理體系咨詢規(guī)劃業(yè)

務(wù)現(xiàn)狀技術(shù)現(xiàn)狀差

距分析藍(lán)圖規(guī)劃實施路徑2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理043數(shù)據(jù)質(zhì)量管理1847元數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)設(shè)施：

3、數(shù)據(jù)治理加快政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享0404縣經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一抓一促考核指標(biāo)雙百雙千考核指標(biāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)督查督辦指標(biāo)績效考核指標(biāo)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）招商引資項目簽約數(shù)建筑業(yè)：產(chǎn)值行業(yè)總值及增速部門協(xié)調(diào)督辦數(shù)量增產(chǎn)增效企業(yè)數(shù)量完成率第一產(chǎn)業(yè)增加值產(chǎn)業(yè)項目開工數(shù)建筑業(yè)：產(chǎn)量行業(yè)增加值及增速督辦協(xié)調(diào)完成率增產(chǎn)增效企業(yè)完成總增量比率第二產(chǎn)業(yè)增加值民生項目開工數(shù)建筑業(yè)：銷售額行業(yè)企業(yè)新增/退出數(shù)量部門問題督辦數(shù)量增加值增速比率第三產(chǎn)業(yè)增加值項目竣工數(shù)建筑業(yè)：營業(yè)額行業(yè)企業(yè)停產(chǎn)/復(fù)產(chǎn)數(shù)量問題督辦完成率完成情況綜合評標(biāo)指標(biāo)得分規(guī)模以上工業(yè)增加值季度生產(chǎn)總值增速農(nóng)業(yè)：產(chǎn)值行業(yè)企業(yè)融資數(shù)量部門指標(biāo)督辦數(shù)量難點落實情況規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值規(guī)模以上工業(yè)增加值增長率農(nóng)業(yè)：產(chǎn)量企業(yè)從業(yè)人數(shù)指標(biāo)督辦完成率堵點落實情況固定資產(chǎn)投資服務(wù)業(yè)增加值增長率農(nóng)業(yè)：銷售額企業(yè)營收及增速審計后督辦數(shù)量幫扶走訪情況工業(yè)固定交道投資固定資產(chǎn)投資增速農(nóng)業(yè)：營業(yè)額企業(yè)利潤及增速審計后督辦完成率政策落實情況社會消費(fèi)品零售總額地方一般公共預(yù)算收入增速服務(wù)業(yè)：產(chǎn)值企業(yè)稅收總額及增速任務(wù)指標(biāo)落實情況出口總額企業(yè)協(xié)調(diào)問題總數(shù)服務(wù)業(yè)：產(chǎn)量企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量資金配套情況實際利用外資項目協(xié)調(diào)問題總數(shù)服務(wù)業(yè)：銷售額企業(yè)成本費(fèi)用崗位責(zé)任情況一般公共預(yù)算收入企業(yè)協(xié)調(diào)問題辦結(jié)總數(shù)服務(wù)業(yè)：營業(yè)額企業(yè)統(tǒng)計維度屬性地方一般公共預(yù)算收入項目協(xié)調(diào)問題辦結(jié)總數(shù)工業(yè)：產(chǎn)值企業(yè)產(chǎn)業(yè)特征屬性工業(yè)：產(chǎn)量企業(yè)引進(jìn)人員數(shù)量工業(yè)：銷售額企業(yè)離職人員數(shù)量工業(yè)：營業(yè)額企業(yè)融資金額基礎(chǔ)設(shè)施：

3、數(shù)據(jù)治理1、XX縣智慧旅游需求分析：

文旅資源覆蓋廣度不夠

文旅故事玩法挖掘不深

城市的名片吸引力不足

文旅活動資訊窗口不一

預(yù)警管控程度力度不大

官方宣傳營銷手段不多2、XX縣智慧旅游應(yīng)用成效：

構(gòu)建XX縣智慧文旅服務(wù)體系

構(gòu)建XX縣文旅管控中樞

加大精品旅游路線的新媒體推廣

促進(jìn)文旅體融合發(fā)展建設(shè)與宜居：

智慧文旅0432容，創(chuàng)新公共服務(wù)手段，打造文旅融合體驗場景，構(gòu)建XX市智慧文旅服務(wù)體系；——以綜合監(jiān)管為手段，豐富數(shù)據(jù)來源，

增強(qiáng)分析維度，提升預(yù)警預(yù)測能力，搭建多

級聯(lián)動體系，構(gòu)建智慧文旅管控中樞。04

建設(shè)與宜居：

智慧文旅構(gòu)建XX縣智慧文旅服務(wù)體系基于XX旅游已有基礎(chǔ)設(shè)施：——以市民游客為中心，豐富旅游服務(wù)內(nèi)地理信息引擎04

建設(shè)與宜居：

智慧文旅

構(gòu)建XX縣文旅管控中樞依靠海量的社交數(shù)據(jù)、位置數(shù)據(jù)、OTA評價真實數(shù)據(jù)，構(gòu)建XX縣文旅管控中樞?？吹靡娐?lián)得通管得了全面匯總?cè)形穆脭?shù)據(jù)并直觀展示,及時掌控目的地旅游宏觀態(tài)勢。聯(lián)通重點文旅資源業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、視頻圖像、

游客流量、設(shè)備設(shè)施、報警信息等。能夠監(jiān)控全市文旅場所運(yùn)行狀態(tài)、

互聯(lián)網(wǎng)評價及服務(wù)質(zhì)量，并及時響應(yīng)。深度挖掘文旅數(shù)據(jù)價值

建立數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)機(jī)制變“肉眼感知”為“數(shù)據(jù)感知”

變“事后處置”為“提前34預(yù)防”智慧旅游一期大數(shù)據(jù)集成平臺放平移控件查詢區(qū)域劃分及綜合管控體系平臺數(shù)據(jù)務(wù)與管理服接口集成控件圖轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)圖書館市博物控數(shù)據(jù)視頻監(jiān)同聯(lián)動協(xié)現(xiàn)數(shù)據(jù)呈體系級聯(lián)動大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)場館圖縮層市群藝館數(shù)據(jù)訪問統(tǒng)管系旅游視警可管理點位監(jiān)測分析趨勢注標(biāo)資源預(yù)綜合地市館衛(wèi)星務(wù)空間監(jiān)戶用多互聯(lián)價網(wǎng)評智慧文旅服和景區(qū)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)文旅加大精品旅游路線的新媒體推廣依靠XXX超10億的微信活躍用戶，加大精品旅

游路線的新媒體推廣，如休閑農(nóng)業(yè)農(nóng)事體驗游路線：XX

縣區(qū)→清境桃源→童年的故事→御仙莊→皇旗尖茶莊園。探索海峽兩岸融合發(fā)展新路，擴(kuò)大尋根謁祖、

族譜對接、朝圣祭祀等活動。建設(shè)與宜居：

智慧文旅0404

建設(shè)與宜居：

智慧文旅

促進(jìn)文旅體融合發(fā)展將XX五館一場納入智慧旅游體系，促進(jìn)文旅體融合，打造XX文旅新亮點。圖書館、博物館、科技館、

工人文化宮、規(guī)劃服務(wù)中心體育場應(yīng)用云計算、大數(shù)據(jù)和NB-IOT物聯(lián)網(wǎng)傳輸技術(shù)，實現(xiàn)對社區(qū)內(nèi)人、物和環(huán)境的統(tǒng)一可視化管理和人性化服務(wù)。

同時，依托新興物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對小區(qū)相關(guān)物件和環(huán)境信息的采集和控制能力，通過平臺進(jìn)行量化分析、展示和指揮調(diào)度，

滿足政府對小區(qū)的監(jiān)管需求，物業(yè)對小區(qū)的管理需求以及居民對小區(qū)的智慧服務(wù)需求。建設(shè)與宜居：

智慧社區(qū)04WEB接入智

慧

應(yīng)

用一體化管理應(yīng)用

服務(wù)層傳感設(shè)備

服務(wù)器

存儲

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

安全設(shè)備

操作系統(tǒng)

中間件建設(shè)與宜居：

智慧社區(qū)數(shù)據(jù)資源層其他（WIFI

...）物聯(lián)網(wǎng)（NB-IOT）互聯(lián)網(wǎng)（internet）移動通信網(wǎng)（5G/4G）社區(qū)部件信息

庫車輛動態(tài)信息庫空間地理信息庫人口信息庫共享交換信息

庫應(yīng)用服務(wù)

支撐層基礎(chǔ)設(shè)施層語音短信能力數(shù)據(jù)分析能力……流程服務(wù)總線數(shù)據(jù)交換能力網(wǎng)絡(luò)傳輸層GIS服務(wù)引擎一張圖分析展示可視化指揮監(jiān)控統(tǒng)一基礎(chǔ)信息管理04智能消防智能煙感智能門禁視頻監(jiān)控智能井蓋智能路燈智能水電表用電安全環(huán)境監(jiān)測車輛道閘智能充電樁……智能垃圾箱社區(qū)防疫智能家居物業(yè)APP展示大屏公眾號展示層SaaS應(yīng)用體系社區(qū)綜合智慧化應(yīng)用系統(tǒng)方案部署智慧安防、

消防、

環(huán)境監(jiān)測、

后勤等多個SaaS應(yīng)用

。

支持根據(jù)用戶

需求在基礎(chǔ)產(chǎn)品上進(jìn)行定制開發(fā)。智能硬件能力提取平臺xx智能硬件能力提取平臺集成

物聯(lián)網(wǎng)能力開放平臺、

智能硬件

廠商平臺。

支持各類型智能硬件

的能力提取。xx自主研發(fā)核心能力軟件平臺，

提供智慧社區(qū)系統(tǒng)從數(shù)據(jù)處理到

匯聚、

展現(xiàn)的全部基礎(chǔ)核心能力。建設(shè)與宜居：

智慧社區(qū)04智慧黨校入口核心能力軟件平臺缺少停車類線

上平臺本地停車信息化建設(shè)不足，停車為有車一族剛需，而本地沒有一個關(guān)于停車的線上平臺車場數(shù)據(jù)不聯(lián)網(wǎng)本地停車場大多無實時車位統(tǒng)計，即使有，也僅為信息孤島，數(shù)據(jù)不聯(lián)網(wǎng)，用戶無法查看實時車位,需要開車尋找車位傳統(tǒng)停車幾乎沒有與車主連接，單純的停

車?yán)U費(fèi)，單次交易，不能獲取與運(yùn)用車主

信息目前市內(nèi)停車場主要由現(xiàn)金繳費(fèi)為主，效

率低，便利性不夠，停車費(fèi)容易造成灰色

收入流失建設(shè)與宜居：

智慧停車目前停車場大多為為純?nèi)斯す芾?，效率低?/p>

人力成本高，無法精細(xì)化管理新能源汽車將會越來越普及，而市內(nèi)充電

樁很少需求分析04純?nèi)斯す芾沓潆姌遁^少現(xiàn)金收費(fèi)單次交易4041?

全程誘導(dǎo)，無縫換乘?

無現(xiàn)金支付?

無閘機(jī)，無停車收費(fèi)系統(tǒng)?

車位級停車感知系統(tǒng)?園區(qū)車輛100%管控?

交通綜合大數(shù)據(jù)調(diào)控優(yōu)化建設(shè)與宜居：

智慧停車044.

建設(shè)停車誘導(dǎo)系統(tǒng)

一級誘導(dǎo)屏：XX縣進(jìn)城主干道在城區(qū)入口處設(shè)置一級誘導(dǎo)，信息化展示城區(qū)區(qū)域車位分布及數(shù)量

二級誘導(dǎo)屏：市醫(yī)院、溪美街等主要路口處設(shè)置二級誘導(dǎo)，詳細(xì)顯示改區(qū)域車位數(shù)量及方向

三級誘導(dǎo)屏：城區(qū)大型停車場入口處展示車位數(shù)量，引流車主停車，動態(tài)顯示余位數(shù)量5.建設(shè)地磁采集裝置

基于5G/NB-IOT技術(shù)的無線車輛監(jiān)測傳感器

車輛駛?cè)胪＼囄?，自動觸發(fā)地磁感應(yīng)，停車數(shù)據(jù)傳入POS機(jī)及停車數(shù)據(jù)平臺，停車時長開始計時。 采集人員通過手持POS機(jī)，即可自動采集車輛的信息，智能識別出車牌信息。2.建設(shè)違停抓拍系統(tǒng)

對城市道路兩旁禁停區(qū)域內(nèi)違停的機(jī)動車輛進(jìn)行檢測和抓拍取證；

引導(dǎo)和推動城市道路交通管理向科學(xué)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)交通安全管理創(chuàng)新，使現(xiàn)有的道路交通設(shè)施發(fā)揮更大的社會效益；3.成立運(yùn)營公司

由市政府主導(dǎo)成立運(yùn)營管理公司，制定及落實停車運(yùn)營管理規(guī)范。運(yùn)用智慧停車先進(jìn)技術(shù)及服務(wù)理念，減少車輛亂停放現(xiàn)象，緩解交通擁堵。1.構(gòu)建城市停車大數(shù)據(jù)平臺

歸集城市停車數(shù)據(jù)，獲取車主、車輛、車場、車輛軌跡等多維度數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗、加工等，構(gòu)建城市級停車大數(shù)據(jù)建設(shè)與宜居：

智慧停車規(guī)劃內(nèi)容04電子政務(wù)問題現(xiàn)狀各行業(yè)煙囪式建設(shè)模式，多平臺、多入口現(xiàn)象普遍，各個系統(tǒng)賬號無法互聯(lián)互通，用戶體驗不一致。辦公紙質(zhì)化，事務(wù)流轉(zhuǎn)處理不及時，多部門之間協(xié)調(diào)溝通比較困難。政府內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)不及時缺乏便捷辦公方式煙囪式建設(shè)，為民服務(wù)入口不統(tǒng)一目前XX縣政府未自行建設(shè)電子政務(wù)系統(tǒng)，傳統(tǒng)的電子政務(wù)系統(tǒng)存在以下問題：管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)缺乏移動辦公、遠(yuǎn)程辦公等高效便捷辦公方式。123需求分析04政務(wù)服務(wù)網(wǎng)移動端建設(shè)形成有力支撐。規(guī)劃內(nèi)容---數(shù)據(jù)多跑路、市民少跑路按照數(shù)字XX前期的整體規(guī)劃與集約化OA建設(shè)相結(jié)合的思路，融合集約化OA應(yīng)用層SaaS及

平臺層PaaS架構(gòu)，建設(shè)集約化OA系統(tǒng)

（覆蓋多層級、使用人數(shù)預(yù)計萬人、以及政務(wù)微信實

現(xiàn)）

；依托政務(wù)服務(wù)網(wǎng)現(xiàn)有功能，構(gòu)建方便易用、

功能豐富的XX政務(wù)服務(wù)小程序，對XX44管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)3、

協(xié)同辦公隨時隨地完成各類審批/待辦2、

高效溝通打破組織障礙隨時溝通1，

隨時工作主動上門貼近民眾開展工作總體目標(biāo)2.指尖民生：為民眾提供掌上服務(wù)1.辦公協(xié)同：隨時隨地高效協(xié)同辦公04格式統(tǒng)一：內(nèi)外數(shù)據(jù)交互統(tǒng)一精準(zhǔn)迅達(dá)：按需分類快速派發(fā)派管結(jié)合：表格的全流程監(jiān)管回收立用：數(shù)據(jù)回收馬上可用內(nèi)外互聯(lián)：內(nèi)部與微信無縫連接統(tǒng)一管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)-政務(wù)表單040402030501表格交互平臺業(yè)務(wù)流程四個步驟實現(xiàn)一切表格管理報表統(tǒng)計管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)-政務(wù)表單數(shù)據(jù)歸集臺賬數(shù)據(jù)分析….定義表格表格下發(fā)表格填報1234設(shè)置權(quán)限

按發(fā)放對象下發(fā)定義表格名稱

定義表格元素PC端填報

移動端填報04定義表格界面管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)-政務(wù)表單排憂解難掌控指標(biāo)

高效溝通

04匯聚多部門經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，形成經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)中心、

監(jiān)測、研判、

聚焦四環(huán)聯(lián)動的進(jìn)階模式，實現(xiàn)對全縣經(jīng)濟(jì)的精準(zhǔn)分析、整體研判、協(xié)同指揮。通過多模型指標(biāo)體系的構(gòu)建，聚

焦政府內(nèi)部的場景化應(yīng)用，諸如：

“高質(zhì)量發(fā)展”“綠色發(fā)

展”“脫貧攻堅”“營商環(huán)境”

等，從領(lǐng)導(dǎo)視角去審視與掌舵當(dāng)

地經(jīng)濟(jì)。從不同維度刻畫、監(jiān)測區(qū)域經(jīng)

濟(jì)發(fā)展KPI指標(biāo)，看宏觀、看地

區(qū)、看產(chǎn)業(yè)、看企業(yè)，從而通

過監(jiān)測對比，找問題、找差距采用統(tǒng)一的元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建

縱向到底、橫向到邊，同時匯

聚外部互聯(lián)網(wǎng)、對標(biāo)省份數(shù)據(jù)

的經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)微宏

觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)管理一體化對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，對超

出閾值的進(jìn)行及時預(yù)警；通過人工智能、模型算法等

技術(shù)手段預(yù)測、把控經(jīng)濟(jì)運(yùn)

行態(tài)勢管理與服務(wù)：

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策分析平臺-匯聚

專題應(yīng)用

大數(shù)據(jù)中心

經(jīng)濟(jì)監(jiān)測

預(yù)警預(yù)測

04研判匯聚聚焦監(jiān)測04

管理與服務(wù)：

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策分析平臺-匯聚匯聚各委辦局、互聯(lián)網(wǎng)、第三方等多源異構(gòu)數(shù)據(jù)，支持多類型數(shù)據(jù)接入、多來源數(shù)據(jù)接入、多形式數(shù)據(jù)接入。實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成和共享建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分類采集機(jī)制，將與運(yùn)行調(diào)控相關(guān)的，分散在各單位、各環(huán)節(jié)的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類采集、集成共享，建立政府決策數(shù)據(jù)中臺，

實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心一體化。04

管理與服務(wù)：

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策分析平臺-監(jiān)測以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、產(chǎn)業(yè)地圖等為基礎(chǔ)，立體、動態(tài)感知經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，從宏觀、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)多維度、全方位分析監(jiān)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程。管理與服務(wù)：

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策分析平臺-監(jiān)測支持鉆取對未達(dá)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)支持逐級鉆取，從宏觀到微觀深挖問題根源。自動預(yù)警自動查找與既定目標(biāo)有差距的指標(biāo)，以可視化的形式用色彩顯著地預(yù)警。信息推送對未達(dá)預(yù)期的任務(wù)按權(quán)限將信息推送給相關(guān)負(fù)責(zé)人員。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行核心指標(biāo)

完成度監(jiān)測0404

管理與服務(wù)：

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策分析平臺-主題分析

基于數(shù)據(jù)治理的成果：經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)，通過各類工具引擎

，配合相應(yīng)經(jīng)濟(jì)分析模型算法，產(chǎn)生具有“洞察力”的信息資源，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢全方位、多維度、多層次、多視角的“透視”，

研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、輔助宏觀決策管理

；真正讓經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)“活”起來、“智”起來，體現(xiàn)“智庫”效用。項目簽約

項目開工

項目投產(chǎn)月/季完成情況

年度目標(biāo)一抓一促宏觀監(jiān)測十二個核心指標(biāo)

月度增速

季度增速

年度目標(biāo)輔助決策產(chǎn)業(yè)（重點企業(yè)）監(jiān)測雙百雙千其他重點工程主題分析根據(jù)指標(biāo)體系，結(jié)合上級

考核任務(wù)，國家、省、市、

縣的政策，通過調(diào)整各個

指標(biāo)預(yù)期，進(jìn)行預(yù)測預(yù)判。對GDP貢獻(xiàn)率排名前列的

重點、新興產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）

從產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）分布、集

聚度、從業(yè)人員、營業(yè)收

入等方面進(jìn)行全面監(jiān)測。上級考核指標(biāo)部門/鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解目標(biāo)分行業(yè)指標(biāo)月/季完成情況年度目標(biāo)預(yù)測預(yù)判指標(biāo)監(jiān)測主題分析04

管理與服務(wù)：

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策分析平臺-研判在數(shù)據(jù)治理的基礎(chǔ)上，以指標(biāo)體系數(shù)據(jù)為核心，結(jié)合各級政策預(yù)判下季度/下年的指標(biāo)情況，輔助領(lǐng)導(dǎo)研判和決策?；跉v史數(shù)據(jù)、考核指標(biāo)、預(yù)期指標(biāo)

進(jìn)行規(guī)則設(shè)置，自動生成模擬數(shù)據(jù)2通過多次微調(diào)和分析生成各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的研判報告3自動生成研判報告手工調(diào)整指標(biāo)體系指標(biāo)研判規(guī)則配置基于政策配置調(diào)整指標(biāo)體系的分解指標(biāo)項104

管理與服務(wù)：

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策分析平臺-聚焦聚焦政府內(nèi)部的場景化應(yīng)用

，通過多模型指標(biāo)體系的構(gòu)建，實現(xiàn)一屏看經(jīng)濟(jì)、對標(biāo)對表找原因和分析趨勢謀對策，為領(lǐng)導(dǎo)審視與掌舵當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)形勢，提供便利、直觀的路徑支撐。縣級鄉(xiāng)村級職能級政務(wù)微信統(tǒng)一管理平臺管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)-企業(yè)微信平臺統(tǒng)一應(yīng)用部署統(tǒng)一客戶管理XX縣政務(wù)微信統(tǒng)一用戶管理統(tǒng)一內(nèi)容管理統(tǒng)一應(yīng)用管理統(tǒng)一運(yùn)營管理統(tǒng)一運(yùn)營管理某某村某某村某某街道辦……某某鄉(xiāng)某某黨政04管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)-企業(yè)微信平臺04經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)（掌上一覽）重點任務(wù)態(tài)勢基層工作匯報月專題匯報基層熱點問題工作推動態(tài)勢（掌上一覽）管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)-企業(yè)微信平臺職能部門匯報企業(yè)直通匯報季度專題匯報基層難點問題經(jīng)濟(jì)趨勢雙百雙千鄉(xiāng)村振興督查督辦04核心指標(biāo)一抓一促重點工程績效考核網(wǎng)

格

化

管

理消息推送/服務(wù)入口事項觸達(dá)任務(wù)任務(wù)網(wǎng)格管理和服務(wù)：

縣域政策、通知和事項實時

觸達(dá)。

實施基層治理和服務(wù)事項

清單制度。

推動基層共建共治

搭建平臺，

試點推行縣域特

色的惠民服務(wù)事項咨詢管理事項

服務(wù)事項治理

事項04

管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)-微應(yīng)用平臺

協(xié)同多元基層組織，實現(xiàn)末端觸達(dá)、共建共治網(wǎng)格化管理和服務(wù)：街道/社區(qū)，

鄉(xiāng)鎮(zhèn)/行政村，縣級職能部門，學(xué)校，醫(yī)院，企業(yè)網(wǎng)格員基層組織主管部門微信小程序群眾網(wǎng)格員-居民

微信通知網(wǎng)格員-居民

微信群網(wǎng)格員

專屬二維碼民生

事項防疫

事項網(wǎng)格員-居民朋友圈通知事項上報事項上報定位打卡工作臺網(wǎng)格員網(wǎng)格員網(wǎng)格員居民訂單農(nóng)業(yè)部門庫數(shù)據(jù)資源企業(yè)直銷主題庫數(shù)據(jù)資源鄉(xiāng)村振興縣域

服務(wù)資源管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)-微應(yīng)用平臺微信小程序/EXXX防

疫省市共享大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)服務(wù)化提升就業(yè)和消費(fèi)市場XX縣域本地資源數(shù)字化企業(yè)

用工職業(yè)

培訓(xùn)基礎(chǔ)庫

數(shù)據(jù)資源縣域

數(shù)據(jù)資源04數(shù)

據(jù)

驅(qū)

動

服

務(wù)醫(yī)

療用

工停

車健

康應(yīng)

急旅

游培

訓(xùn)鄉(xiāng)

村N個微服務(wù)微

服

務(wù)微服務(wù)閩政通“eXXX”APP以關(guān)注民生、

服務(wù)百姓為宗旨，基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合政務(wù)、教育、

醫(yī)療、

旅游、交通等各領(lǐng)域服務(wù)，為市民提供政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、公共服務(wù)、互動

服務(wù)等多元服務(wù)內(nèi)容?！癳XXX”APP由XXX市人民政府辦公廳主辦、XXX市"數(shù)字XXX"建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承辦。管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)-微應(yīng)用平臺EXXX04管理與服務(wù)：

智慧政務(wù)-微應(yīng)用平臺智慧XX

微信小程序0404

管理與服務(wù)：

智慧醫(yī)療

構(gòu)建2+4+6的大數(shù)據(jù)中心應(yīng)用架構(gòu)

以2大底層平臺為基礎(chǔ)：醫(yī)療主題庫、標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系庫

融合4大核心能力：融合能力、治理能力、認(rèn)知能力、挖掘能力 設(shè)計6大應(yīng)用方向：決策支持、惠民服務(wù)、

DRGS、醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生、可擴(kuò)展主題服務(wù)6204

管理與服務(wù)：

智慧醫(yī)療

XX醫(yī)療一體化：構(gòu)建XX區(qū)域醫(yī)療一體化體系，實現(xiàn)醫(yī)院間和社區(qū)間互聯(lián)互通。XX縣中醫(yī)院消毒供應(yīng)中心社區(qū)醫(yī)院其它醫(yī)院XX醫(yī)療一體化病理檢驗中心心電診斷中心遠(yuǎn)程會診中心臨床檢驗中心醫(yī)學(xué)影像中心衛(wèi)生局XX縣醫(yī)院統(tǒng)一入口AI醫(yī)療市級醫(yī)院社區(qū)/鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)務(wù)室政府監(jiān)管人員智慧醫(yī)療云“

三醫(yī)聯(lián)動”全生命周期醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)中心人工智能全面賦能AI社保

商業(yè)保險AI聯(lián)動產(chǎn)業(yè)資源醫(yī)藥藥企

云藥房

在線醫(yī)保系統(tǒng)

商保服務(wù)系統(tǒng)醫(yī)保管理與服務(wù)：

智慧醫(yī)療“三醫(yī)聯(lián)動”的智慧醫(yī)療云家醫(yī)團(tuán)隊簽約服務(wù)系統(tǒng)04基層藥房在線處方智能影像人工智能AI賦能

智慧協(xié)同統(tǒng)一結(jié)算

統(tǒng)一支付區(qū)塊鏈信息安全醫(yī)聯(lián)體協(xié)作系統(tǒng)四

級

協(xié)同

醫(yī)

療醫(yī)院藥房醫(yī)務(wù)工作者居民6404

管理與服務(wù)：

智慧教育

新高考一體化解決方案以落實新教改政策指導(dǎo)思想為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)云端服務(wù)和信息化技術(shù)以及大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)為主線，構(gòu)建區(qū)域新高考新教改一體化解決方案構(gòu)建XX教育大數(shù)據(jù)中心智慧平臺統(tǒng)一管理所有已建設(shè)應(yīng)用全部按照API標(biāo)準(zhǔn)接口第三方應(yīng)用接入統(tǒng)一平臺進(jìn)行管理和數(shù)據(jù)采集65-校園治理情況與績效評估-統(tǒng)籌招生管理、師生配比監(jiān)測-建設(shè)“教育數(shù)字地圖”，優(yōu)化教學(xué)資

源配置，實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧66-依據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行教學(xué)預(yù)測，

提供有效干預(yù)和支持-學(xué)生行為習(xí)慣/活動數(shù)據(jù)分析，充分挖掘

學(xué)生特點，促進(jìn)個性化成長-教學(xué)過程及結(jié)果數(shù)據(jù)分析，科學(xué)評估

教學(xué)效果-挖掘潛在教學(xué)資源需求，匹配資源推

送管理與服務(wù)：

智慧教育為教育局領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)教學(xué)數(shù)據(jù)分析，促進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新學(xué)生數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)因材施教區(qū)域數(shù)據(jù)分析，助力教育決策04人工智能與教育深度融合，對學(xué)生進(jìn)行個性化培養(yǎng)管理與服務(wù)：

智慧教育第17屆福建省青少年機(jī)器人競賽04培養(yǎng)企

業(yè)需要

的人才尋找我們需要的人才智慧教育覆蓋至職業(yè)教育，補(bǔ)齊職業(yè)教育短板，夯實職成教育基礎(chǔ)能力管理與服務(wù)：

智慧教育企業(yè)、行業(yè)職業(yè)院校XX泛家居產(chǎn)業(yè)校企合作04制造2025監(jiān)測預(yù)警河

砂

開

采

監(jiān)

測

圍

填

海

監(jiān)

測管理與服務(wù)：

智慧漁業(yè)海

域

海

島

監(jiān)

管漁

政

監(jiān)

管04自然資源20%以上國土面積；重要水源涵養(yǎng)、生物多樣性維護(hù)、水土保持、防風(fēng)固沙、海岸生態(tài)穩(wěn)定等功能的生態(tài)功能重要區(qū)域自然保護(hù)地1.18萬處各類自然保護(hù)地占18%國土面積

474處國家級自然保護(hù)區(qū)永久基本農(nóng)田18億畝耕地紅線永久基本農(nóng)田

保持在15.46億畝以上300萬平方公里可管轄的海洋國土1.8萬公里海岸線13220條海域海島管理與服務(wù)：

智慧國土13項世界自然遺產(chǎn)，37處世界地質(zhì)公園71處國家級海洋特別保護(hù)區(qū)生態(tài)紅線（目前還在生態(tài)環(huán)境）11.25萬座礦山168個礦種為能源礦產(chǎn)國有林場4507個國有林場04城鎮(zhèn)開發(fā)邊界海域海島10個國家公園體制試點礦山智慧界樁構(gòu)建基于”山、水、林、田、湖、草、城”多要素融合的智慧感知服務(wù)體系資源管理業(yè)務(wù)融合生態(tài)指數(shù)數(shù)據(jù)分析管理與服務(wù)：

智慧國土-智能感知體系動態(tài)監(jiān)測多維感知野保相機(jī)天空地耕地保護(hù)資源調(diào)查地災(zāi)預(yù)警生態(tài)監(jiān)測礦山監(jiān)管海洋監(jiān)管04衛(wèi)星無人機(jī)瞭望云臺人員巡護(hù)卡口土地調(diào)查

動態(tài)監(jiān)測

生態(tài)普查科研宣教活動監(jiān)測

種群分析人員搜救

應(yīng)急撲火森林防火土地利用人車記錄人員搜救宣教警示資源盜采5G地面硬化建筑板材新建板房亂石堆放土堆堆放在建磚房紅磚堆占土堆氈布?xì)埲蓖ㄟ^對攝像機(jī)對劃定區(qū)域抓拍的圖片進(jìn)行人工智能分析，識別出自然資源行業(yè)違法行為。根據(jù)識別結(jié)果，

向管理者發(fā)出預(yù)警報警，實現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)在初始，解決在萌芽”目標(biāo)。渣土車管理與服務(wù)：

智慧國土-

AI預(yù)警能力大型施工車輛識別環(huán)保違法行為識別04…國土違法行為識別土堆氈布缺失廢物堆占挖掘機(jī)04

管理與服務(wù)：

智慧國土-基本農(nóng)田巡護(hù)工作流程：通過系統(tǒng)向移動巡查終端下發(fā)任務(wù)，分配到人匯總核查信息，

形成臺賬、報

表設(shè)置巡查任務(wù)監(jiān)控探頭自動巡查對發(fā)現(xiàn)的疑似違法行為發(fā)出預(yù)警工作人員通過終端上報查處結(jié)果工作人員對疑似違法行為核查判定督促處置進(jìn)度，

檢查整改結(jié)果采集現(xiàn)場圖片、

視頻、音頻等管理與服務(wù)：

智慧國土-地質(zhì)災(zāi)害基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)地災(zāi)專題數(shù)據(jù)監(jiān)測預(yù)警數(shù)據(jù)應(yīng)急響應(yīng)數(shù)據(jù)04管理與服務(wù)：

智慧國土-

生態(tài)保護(hù)自

然

保

護(hù)

區(qū)旅

游

探

險草

原

輪

牧林

區(qū)

砍

伐04撲火指揮

輔助決策熱成像煙火識別林業(yè)資源管理災(zāi)損評估管理撲火資源管理管理與服務(wù)：

智慧國土-森林防火語音對講應(yīng)急指揮

巡山管控生產(chǎn)用火管控生產(chǎn)用火溯源視頻傳輸遠(yuǎn)程指揮04第五部分建設(shè)效果7705

互聯(lián)網(wǎng)體驗

根據(jù)游客市民喜好，精準(zhǔn)推送新

聞、

活動、

景區(qū)景點、

保證用戶

體驗感與忠誠度。打造市民

“十五分鐘生活圈”

，

依托多方資源構(gòu)建

“指尖服務(wù)”

的智慧政務(wù)能力。橫向一網(wǎng)打通城市各個委辦局、

各個系統(tǒng)、

服務(wù)全市一張網(wǎng)。提供一站式企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化市場

營商環(huán)境，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、

提升

企業(yè)獲得感和吸引投資。統(tǒng)一電?憑證庫證照業(yè)務(wù)信息隨時辦理理查詢

政府橫向一網(wǎng)打通

企業(yè)優(yōu)良營商環(huán)境

游客服務(wù)精準(zhǔn)觸達(dá)統(tǒng)一服務(wù)查詢各項業(yè)務(wù)進(jìn)度統(tǒng)一查詢統(tǒng)一身份認(rèn)證實名登陸保障真實性

市民一體化辦事78

聯(lián)手XXX，借助XXX強(qiáng)大的用戶基礎(chǔ)、

媒體宣傳能力以

及豐富的互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化手段，讓我們與用戶形成

“互

為犄角”的多方共贏局面。

保證

“不僅項目做得好，而

且運(yùn)營宣傳得好”，從而避免以往信息化項目

“一錘子

買賣”的尷尬情形。

以

“粵省事”為例，從5月21日正式上線，經(jīng)歷不到6個

月的時間，小程序注冊用戶即從48.4萬增長到449.4萬

（漲幅約1000%）

，公眾號粉絲用戶從21.8萬增長到101.4萬（漲幅約500%））05

互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營

97%疏解群眾辦事百項堵點：提供31類共享數(shù)據(jù)，7種電子證照，支撐百項堵點完成率97%，全國

第一5萬次204萬人殘疾人辦事服務(wù)：困難家庭救助服務(wù)：提供5萬余次電子殘疾人證用證為204多萬最低生活保障申請人服務(wù)支撐殘疾人辦事零跑動出具權(quán)威經(jīng)濟(jì)情況核對報告1.2萬人次生育保險審核應(yīng)用：

1.2萬人次生育服務(wù)證和出生醫(yī)學(xué)證明用證服務(wù)，免紙質(zhì)件提交11萬人次電子身份憑證旅業(yè)應(yīng)用：11萬多人次出示身份電子憑證辦理旅館入駐60項公安智慧新民生服務(wù)：支撐60項少填少報、

提供個人信息核驗服務(wù)319萬人次支撐個人證照中心：已上線

39

種

電

子

證

照

，

綁卡319萬人次200項人社百項指尖服務(wù)：支撐158個事項的200多個信息項少填少報

凡是沒有法律法規(guī)的證明一律取消

企業(yè)和群眾辦事力爭只進(jìn)一扇門

最多跑一次建設(shè)運(yùn)營一體化交付：結(jié)果用數(shù)字說話運(yùn)營量化考核目標(biāo)倒逼建設(shè)效果運(yùn)營量化考核目標(biāo)舉例（以廣東為例）企業(yè)開辦時間再減少一半項目審批時間再砍掉一半

政務(wù)服務(wù)一網(wǎng)通辦六個“一”

79超腦中臺

公共服務(wù)能力可復(fù)用降低成本并逐步優(yōu)化、加強(qiáng)

創(chuàng)新的土壤，降低創(chuàng)新成本、縮短周期、快速迭代

便于場景化拉通、支撐綜合化應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)體驗

便于數(shù)據(jù)集中，真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)價值統(tǒng)一運(yùn)維和交付

統(tǒng)一運(yùn)維，整體交付

彈性伸縮

混合云；統(tǒng)一云管理

統(tǒng)一多租戶、服務(wù)供給，目錄管理05

互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

806月22日，

粵省事.肇慶行服務(wù)上線，上線33項事項，加上“粵省事”可辦理的62項全省

通辦事項，肇慶市民在“粵省事”能辦理的民生服務(wù)事項高達(dá)95項。8月28日，

粵省事.公安智慧新民生上線110項，公安業(yè)務(wù)全面一網(wǎng)通辦，覆蓋大灣區(qū)多項便民服務(wù)，在數(shù)字政府框架下支持公安部門的放管服工作。05

城市客戶端（微信小程序）-服務(wù)民生，指尖可達(dá)網(wǎng)上提交，首次跑一次，后續(xù)不用跑涉及的服務(wù)類型案例效果截至2019年7月，粵省事平臺數(shù)據(jù)情況統(tǒng)一服務(wù)查詢各項業(yè)務(wù)進(jìn)度統(tǒng)一查詢統(tǒng)一身份認(rèn)證實名登陸保障真實性335萬公眾號粉絲數(shù)累計1446萬累計實名用戶59種電子證照706項上線服務(wù)604項零跑動事項2.4億筆查詢

辦理總量統(tǒng)一電子憑證庫證照業(yè)務(wù)信息隨時辦理查詢公安教育國土民政人社公共稅務(wù)住建衛(wèi)計……81、將云計算、大數(shù)據(jù)、位置服務(wù)等技術(shù)與廣東省公路、鐵路、民航等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深

度融合

，并將歷史數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)進(jìn)行充分結(jié)合，利用XXX大數(shù)據(jù)能力進(jìn)行加工分

析

，輸出交通樞紐人流熱力圖，和省際和省內(nèi)春運(yùn)人口遷徙圖，協(xié)助廣東2017年

春運(yùn)期間，做到人加站不亂，車加人不加，

全省共發(fā)送旅客1.34億人次

：

1、發(fā)送加班班車4740班次，發(fā)送旅客197331人次，較去年同期分別增長84.94%

和78.02%

；

2、春運(yùn)期間共發(fā)送班車29268班次，旅客622177人次。較去年同期分別上