《時(shí)間管理》讀后感_第1頁
《時(shí)間管理》讀后感_第2頁
《時(shí)間管理》讀后感_第3頁
《時(shí)間管理》讀后感_第4頁
《時(shí)間管理》讀后感_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1/1《時(shí)間管理》讀后感

在讀此書前,對時(shí)間管理的概念很模糊,總認(rèn)為時(shí)間很多,明日復(fù)明日,其實(shí)明日何其多?而面對迅速旋轉(zhuǎn)地年輪,卻無能為力,只能繼續(xù)麻木地過著重復(fù)的生活。這次通過學(xué)習(xí)讓我真正懂得了,時(shí)間的重要性,它在分分秒秒的從我們身邊悄無聲息的流去,到老時(shí)方知時(shí)間太少了,很多重要的事情在年輕時(shí)沒有去實(shí)現(xiàn)。人生面對有許多紛繁復(fù)雜的事情,只有在我們分清輕重緩急的情況下,同時(shí)規(guī)劃好合理利用好時(shí)間,才能在今后的人生當(dāng)中多拾西瓜,少揀芝麻。結(jié)合自身的優(yōu)勢,充分去發(fā)揮去利用,改變以往的壞習(xí)慣,明確什么事情不能去做,節(jié)余大量時(shí)間去做更重要的事情,我們就會比別人有更加多的時(shí)間。

然而我在這本書里找到了如何去分配時(shí)間,合理的利用時(shí)間。書里面告訴我們“時(shí)間就是生命,而一個人一生只有3天:昨天,今天和明天。昨天已經(jīng)過去,永不復(fù)返;今天已經(jīng)和你在一起,但很快就會過去,明天就要到來,但也會消逝。所以抓緊時(shí)間吧,一生只有3天而已!”這也是在提醒我們要善于管理時(shí)間,珍惜時(shí)間,不要浪費(fèi)時(shí)間,虛度年華,使生命失去原本的風(fēng)采。因?yàn)闀r(shí)間它具有著這三個特征:(1)、時(shí)間具有流逝性(2)、時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的。(3)、時(shí)間對每個人都是均等的

時(shí)間也是人生最寶貴的財(cái)富和資本,因?yàn)槿巳硕脊灿袝r(shí)間,你珍惜它,那它便將是財(cái)富,你忽略它,那它便是一文不值,你也就一事無成!就像記住80/20原則一樣的,80/20原則的基本理論是:你所做的20%努力會成就80%成果。80/20原則可以提醒你將20%的精力放在重要的事務(wù)上。在整個項(xiàng)目工作中僅有20%的工作是最重要的,這些工作會成就80%的工作成果,一個人之所以會成功,就因?yàn)樗?4小時(shí)當(dāng)中做了不一樣的事情,如果我們想要成功,就必須把時(shí)間管理做得更好,必須提升做事的效率。每個人都必須學(xué)會時(shí)間管理。一個出色的管理者都是善于管理和運(yùn)用時(shí)間的人。

這本書還告訴我們時(shí)間不僅僅是金錢,時(shí)間比金錢更加寶貴,猶如自己的生命一樣!這是因?yàn)闀r(shí)間是不容變更的,不可儲存的,不可增加的,不可轉(zhuǎn)讓的,它勻速的消逝,一去不復(fù)返!作為一名中級管理者的我來說,要自覺的規(guī)劃,充分的利用時(shí)間,才不會讓時(shí)間白白流逝,安排好每天的1440分鐘,能巧妙的進(jìn)入超時(shí)空空間,這樣就能比其他人能完成更多的事情,讓每一份鐘都能實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值,因?yàn)橐粋€人的成功都取決于對時(shí)間的利用率。

讀了這本書才真正的體會到我們要做時(shí)間的真正的主人,人生的鐘表,只上一次發(fā)條,切莫依賴明日,要抓住時(shí)間,每天要對自己的時(shí)間使用做個評估,看看使用率如何,盤點(diǎn)一下時(shí)間都用到了何處,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)間就立即校正,才能善于發(fā)掘時(shí)間,使用時(shí)間,創(chuàng)造時(shí)間!我們要善于計(jì)劃、分配和利用時(shí)間,把時(shí)間分配的精密,使每年每月,每天和每小時(shí)都有它的特殊性,它的實(shí)用性。

總之要讓我們來控制時(shí)間,而不要讓時(shí)間來控制我們!

2

每個人每天只有24小時(shí),1440分鐘,86400秒!這數(shù)據(jù)對誰都一樣的,那為什么每個人創(chuàng)造的財(cái)富都不一樣呢?為什么比爾蓋茨每分鐘創(chuàng)造的價(jià)值都比自己高?成功人士他們只是有站在巨人的肩膀上去超越別人的原因嗎?看完《時(shí)間管理》一書后我覺得成功人士之所以成功是因?yàn)樗麄儗⑺袝r(shí)間都用來做最有價(jià)值的事!

時(shí)間管理是在有目標(biāo)的人身上才能體現(xiàn)出其成效的,因?yàn)樗s束了你的計(jì)劃行程,確保你的每一秒都在做你人生中最有價(jià)值的事情!明確的人生目標(biāo)會使你的精力全部集中到最重要的任務(wù)上,所以你的人生目標(biāo)將直接影響到你對時(shí)間的把握!

書中介紹了幾個很有用的時(shí)間分配管理方法,并不斷的強(qiáng)烈拒絕做與人生目標(biāo)不相干的事情!如何能統(tǒng)籌得更好,主要體現(xiàn)在一張日程計(jì)劃表里,它鎖定了一天中什么時(shí)候應(yīng)該做什么事情!同時(shí)自身必須有處理事情輕重緩急的評估意識,使用核查目標(biāo)、分類處理、授權(quán)等方法改進(jìn)時(shí)間的分配,并努力克服一些拖延、拖拉習(xí)慣,巧妙的處理浪費(fèi)時(shí)間的電話、閑聊、約會、會議等,使自己有更充足的時(shí)間做更有價(jià)值的事情,讓單位時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值的最大化!

這本書里有這樣一則小故事:傳說在五臺山的懸崖峭壁上生長著一種與眾不同的鳥:它長著四只腳,兩只光禿禿的翅膀,但不會像一般的鳥一樣飛行,人們都叫他“寒號鳥”。在一個草長鶯飛的春天,草碧綠樹的夏天,稻香滿空的秋天,寒號鳥都整日東游西蕩,還一個盡地向其他鳥兒驕傲的展示它那絢麗多彩的羽毛。隨著隆冬將至,其他的鳥都忙開了:它們有的開始結(jié)伴飛到南方,準(zhǔn)備過一個溫暖的冬天;留下來的,就整天忙著積聚食物,銜草筑巢。唯獨(dú)寒號鳥渾然不把如何過冬當(dāng)回事,轉(zhuǎn)眼間,冬天來臨,天氣一天比一天冷,其他鳥兒都換上了羽絨新裝,而且待在溫暖的巢里。這時(shí)的寒號鳥,身上的漂亮羽毛都掉光了。夜間它躲在石縫里冷得直打哆嗦,它不停的叫著:“凍死我了!凍死我了!……明天就壘窩!凍死我了!明天就壘窩!等到天亮了太陽出來了,溫暖的陽光一照,寒號鳥忘記了夜晚的寒冷,于是它不停的唱:“得過且過!得過且過!太陽下暖和!太陽下暖和!”就這樣寒號鳥過一天是一天,一直沒給自己造個窩,最后凍死在巖石縫隙里了?!泵魈烀魈欤€有明天,寒號鳥就是這樣安慰自己。卻不知道這個明天足以把它帶入墳?zāi)梗晕覀円欢ㄒ龅浇袢盏氖陆袢债叀?/p>

其實(shí)時(shí)間分配管理并不復(fù)雜,很多人在小時(shí)候就有了各種各樣的理想,直到現(xiàn)在眾多人已經(jīng)現(xiàn)實(shí)化,每天只為眼前事所糾結(jié),并且容易受到外界的誘惑,得過且過,以至于時(shí)間匆匆而過,我們生活在一個與時(shí)間賽跑的時(shí)代,必須懂得惜時(shí),畢竟一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰!正如郭沫若說:時(shí)間就是生命,時(shí)間就是速度,時(shí)間就是力量。

3

時(shí)間仿似一條線,沒有起點(diǎn),亦無終點(diǎn)。作者言簡意賅的講述了四點(diǎn)如何掌握自己的時(shí)間,條例清晰,淺顯易懂。讀這本書之前,我對時(shí)間管理有著非常模糊的認(rèn)識。家中肆無忌憚的躺著,無所顧忌的玩耍,忽略時(shí)間,忽略家人,只是沉浸在自己小小的世界里。然而隨著疫情的加重,無法出門,失去自由,只能坐在小小家中,每天機(jī)械的做著反復(fù)單一的事情。最初一直期待的待在家現(xiàn)已經(jīng)變成了一個小籠子牢牢鎖住了我,可越是在家越是管理不好自己的時(shí)間。然而看這本書之后,才發(fā)覺自己真的浪費(fèi)了很多時(shí)間。生活中的我常常抱怨自己的計(jì)劃沒有時(shí)間來執(zhí)行,自己的效率低下,達(dá)不到自己的目標(biāo)。

社會的發(fā)展日新月異,別人的進(jìn)步突飛猛進(jìn),很多人常常著急自己的現(xiàn)狀卻不知如何改變,只是一味蠻干,不懂得規(guī)劃自己的時(shí)間,看不到珍貴的時(shí)間價(jià)值。

然而成功的人都有一個共性,他們都會認(rèn)識自己的時(shí)間并且很好的計(jì)劃自己的時(shí)間。的確,時(shí)間管理是在有目標(biāo)的人身上才能體現(xiàn)出成效的,因?yàn)樗s束了我們的計(jì)劃行程,確保我們的每分每秒都在做人生中最有價(jià)值的事情。明確的人生目標(biāo)會使精力全部集中到最重要的任務(wù)上,所以目標(biāo)其實(shí)是至關(guān)重要的。想能夠更好的利用時(shí)間,首先要有一個正確的目標(biāo)方向。

第二點(diǎn),合理規(guī)劃,做事情要直達(dá)目的。無論時(shí)間多么的緊張,多么的抽不開身,都應(yīng)該設(shè)法抽出自己的時(shí)間做一個規(guī)劃。盡量能夠在每天的上午做一個規(guī)劃,下午做一個總結(jié)。

第三點(diǎn),對事情的重要性要有一個區(qū)分。分清主次對我而言應(yīng)該是一件至關(guān)重要的事情。生活的確是非常復(fù)雜,有很多繁瑣的事情,也有很多事情要去做。因此應(yīng)該給最重要的事留下充足的時(shí)間和最多的精力。

第四點(diǎn),主動去做好每一件事情。對于我們自己的事情,我們都應(yīng)該自動自發(fā)的去做,只有這樣我們才能將每一件事情做的很好。如果一味的拖延,等到來不及的時(shí)候再做,我們只能倉促的完成它,而不可能出色的完成。

有人說時(shí)間是世界的霸主,唯有時(shí)間是買不來的,然而很多人在小時(shí)候就有了各種各樣的夢想,直到現(xiàn)在他們已經(jīng)現(xiàn)實(shí)化,每天只為眼前的事所糾結(jié),并且容易受到外界的誘惑,得過且過,以至于時(shí)間匆匆,我們生活在一個與時(shí)間賽跑的時(shí)代,必須懂得惜時(shí),畢竟一寸光陰一寸金,大學(xué)這幾年正是踏下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)一番技能的時(shí)候,或許未來的工作中,我們忙于工作,忙于應(yīng)酬,忙于人際關(guān)系,回到家卸下面具,只剩了一身疲憊,那個時(shí)候再想學(xué)習(xí)恐怕就已經(jīng)晚了。因此,我們要抓緊當(dāng)下,把握現(xiàn)在的美好時(shí)光,奮力一搏。郭沫若說:時(shí)間就是生命,時(shí)間就是速度,時(shí)間就是力量。把握一分一秒才不會辜負(fù)付出辛勤汗水的自己。

4

一天過去了,一個星期過去了,一個月過去了,甚至一年過去了,我們每天都在忙忙碌碌,但是靜下心來想一想,在這期間做了些什么?腦子里反而覺得空蕩蕩的,似乎沒有做出讓人記憶深刻的的事情。在這期間,到底我們做了什么?時(shí)間是怎樣被利用的?很值得我們每個人去思考。

前些天讀過一本書,叫《如何管理自己的時(shí)間》,最近也讀了一本書,叫《因?yàn)橥矗越星啻骸?,兩本書中都談到時(shí)間管理問題。究竟如何管理我們的時(shí)間?通過讀書讓我有所領(lǐng)悟,吐之為快,大家齊勉之。

1、做有意義的事。有時(shí)候我們做事情,沒有目的,匆匆忙忙去做了,花了很多時(shí)間,最后想一想,我為什么要做這件事情?又沒有什么目的,這種事情基本上沒什么意義。與其浪費(fèi)時(shí)間,還不如不做。所以,我們做任何事情之前,一定要想一想:我為什么要做這件事情?我的目的是什么?這樣,你的時(shí)間就會更充足一些。

2、把要做的事情排個優(yōu)先次序。每天上班我們有時(shí)候要做幾件事情,當(dāng)然又不能同時(shí)去做,該如何處理吶?這時(shí)候,最好把要做的事情列個清單,然后把這些事情分為重要的事、次重要的事、次要的事。重要的事一定要做,而且要馬上做;重要的事做完以后,再去做次重要的事;次重要的事做完以后,如果還有時(shí)間,可以去做次要的事,如果沒有時(shí)間,就不做了,或者讓其他人代做,因?yàn)椴恢匾?,所以也不會有大的影響?/p>

3、學(xué)會授權(quán)。我們身邊總是有一些人,整天忙得不可開交,大事小事都要親自去做,特別是一些主管們,對什么事都不放心,好像只有自己親自做了心里才踏實(shí)。所以,()他們的每天就是一個字:忙。其實(shí),大可不必。我們都是些普通人,雖然有自己的專長,但是不可能在任何領(lǐng)域你都是最好的,所以說,也不可能你親自做的事情都是最好的,或最正確的。有一些事情授權(quán)有專長人去做,反而比自己去做更好,這樣也節(jié)約了自己的時(shí)間,何樂而不為吶。

4、學(xué)會聚集整塊的時(shí)間。我們要做好一件重要的事,往往需要有足夠的時(shí)間,而且要一心一意的去做,才能做好,所以要學(xué)會整理整塊的時(shí)間。對于要做的事,分析一下需要多長時(shí)間?然后定下時(shí)間開始去做,在這期間,不要被打擾,更不要三心二意,一心一意的去做這件事,直到做好為止,這樣做,效率通常比

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論