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文檔簡介
房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃書(大全)第一篇:房地產(chǎn)營銷策劃方案
一、項(xiàng)目銷售廣告目標(biāo)
(一)總目標(biāo)
根據(jù)本案營銷宣傳策略,通過切實(shí)、有效的廣告安排,突出重點(diǎn),彰顯樓盤特點(diǎn),提高本案的知名度與美譽(yù)度,支持本項(xiàng)目的銷售工作。
(二)廣告目標(biāo)綜述
1.樹立樓盤整體形象,對市場客戶及目標(biāo)客戶傳播銷售信息。
2.保證樓盤銷售順利進(jìn)行,配合xx年全年的項(xiàng)目開發(fā),并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的銷售目標(biāo)。
3.樹立本企業(yè)形象及本案項(xiàng)目的樓盤形象,強(qiáng)化本案“×××××”的居住理念及推廣主題。
二、本項(xiàng)目產(chǎn)品特點(diǎn)及目標(biāo)市場分析
(一)項(xiàng)目SWOT分析
經(jīng)過對本項(xiàng)目的調(diào)查,得出如表8-7所示的SWOT分析結(jié)果。
表8-7××項(xiàng)目SWOT分析表
SWOT
分析結(jié)果
優(yōu)勢
1.中高檔景觀房地產(chǎn)定位,緊鄰××學(xué)院,區(qū)域升值潛力與發(fā)展?jié)摿^大,加之交通便捷,居者既能享受景觀又能隨時(shí)步入都市,享受都市生活的便捷
2.本案周邊區(qū)域?qū)⑹恰痢潦形磥淼拇笮臀慕虆^(qū),文化氛圍濃厚,人文氣息可作為本案較大的賣點(diǎn)之一,良好的景觀設(shè)置和深厚的文化內(nèi)涵是本案兩大重要優(yōu)勢
劣勢
1.本案所在地離市區(qū)稍遠(yuǎn)
2.項(xiàng)目內(nèi)不同品位的建筑類型融合在一起,建筑形態(tài)稍顯繁雜,在一定程度上影響到本案形象推廣的統(tǒng)一性
3.本案是招商引資引進(jìn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目,雖然開發(fā)商擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,但其知名度與信譽(yù)度有待提升,品牌的建立還需要一個(gè)逐漸被市場認(rèn)同的過程
機(jī)會
1.××市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長促使人們的居住消費(fèi)觀念日漸形成,房地產(chǎn)市場也已經(jīng)發(fā)展到較為成熟的階段,特別是20xx年××市的房地產(chǎn)價(jià)格增勢強(qiáng)勁,全年度房地產(chǎn)價(jià)格增幅近40%,預(yù)示著××市的房地產(chǎn)市場進(jìn)入到了一個(gè)快速增長的階段
2.××市正在進(jìn)一步拓寬城市空間,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城區(qū)面積的擴(kuò)大促使××市正在往一個(gè)現(xiàn)代化的大城市方向發(fā)展,這也對本案是一個(gè)利好
3.××市距著名旅游城市××市僅一小時(shí)車程,處于該市“一小時(shí)交通圈”內(nèi),具有可挖掘的周邊市場,可進(jìn)一步擴(kuò)大本案推廣外延,廣泛傳播本案形象
4.本案在××市屬于大規(guī)模景觀樓盤,秀美景致與規(guī)模優(yōu)勢相結(jié)合,成就了本案在××市樓盤項(xiàng)目的卓越品質(zhì),使本案具有了塑造品牌的優(yōu)秀基礎(chǔ)
威脅
1.與本案處于同一區(qū)位的有“××”等三個(gè)競爭樓盤,其中“××”項(xiàng)目的建筑形態(tài)統(tǒng)一和諧,與本案眾多建筑形態(tài)融合在一起的特點(diǎn)形成鮮明對比,給本案構(gòu)成了一定的競爭壓力
2.本案周邊的樓盤項(xiàng)目雖可促使該區(qū)域形成一種統(tǒng)一的居住氛圍,但也容易分散一部分目標(biāo)消費(fèi)群,弱化本案的影響度和推廣度
3.××市人口有限,多年來房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展已消化了部分消費(fèi)力,增大了本案的市場推廣及銷售風(fēng)險(xiǎn)
4.作為××市郊區(qū)的樓盤,本案所處區(qū)域要形成一個(gè)成熟的住宅區(qū)域還需要一定的時(shí)間,消費(fèi)者對該地塊也需要有一個(gè)認(rèn)同的過程
(二)項(xiàng)目廣告目標(biāo)市場
根據(jù)本案的特點(diǎn)及上述的SWOT分析結(jié)果,初步確定本案的目標(biāo)市場可包括:
1.第一目標(biāo)市場:××市本地(包括城區(qū)和郊縣城鎮(zhèn));
2.第二目標(biāo)市場:××市周邊地區(qū)(如××市等具有潛在購買力的地區(qū))。
(三)目標(biāo)消費(fèi)群定位
在市場定位與項(xiàng)目定位相結(jié)合的基礎(chǔ)上,將目標(biāo)消費(fèi)群鎖定為以下人群。
1.按購房動機(jī):(1)居住者;(2)投資者。
2.按地理位置:
(1)××市本地人及在××市工作的外地人;
(2)周邊地區(qū)想將本案作為第二居所的人士。
三、本案的廣告推廣計(jì)劃
(一)廣告訴求重點(diǎn)
結(jié)合本案特點(diǎn),在本案的不同銷售階段,將本案主題進(jìn)行輪流展示,著力形象介紹,使其盡快被目標(biāo)客戶群所了解和接受。具體廣告的訴求重點(diǎn)將從以下六方面突出。
1.項(xiàng)目的整體優(yōu)勢:可著重突出中高檔景觀樓盤和本市規(guī)模較大的樓盤。
2.地貌布局:本案遵循自然生態(tài)法則進(jìn)行布局,小區(qū)地貌獨(dú)具特色。
3.生態(tài)環(huán)境景觀:獨(dú)特的景觀生態(tài)環(huán)境是本案的一大亮點(diǎn),在推廣時(shí)應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)。
4.配套:本案擁有大型現(xiàn)代化購物商廈、大型景觀休閑廣場等完備的生活配套;與此同時(shí),本案的智能化系統(tǒng)在本地也將是比較先進(jìn)的。
5.人文氛圍:毗鄰×學(xué)院,同時(shí)這一區(qū)域?qū)⒅饾u發(fā)展成為××市的文教區(qū),是××市最具現(xiàn)代文明底蘊(yùn)的城市板塊,人文氣息十分濃厚,為本案營造了一種強(qiáng)烈的文化氛圍,這是本案最為珍貴的訴求點(diǎn),應(yīng)著重突出。
6.居住理念:本案所營造的'是一種天人合一的居住理念,人與自然和諧相融是都市人居品質(zhì)的極致彰顯,倡導(dǎo)一種健康的生活方式也是本案的感性訴求點(diǎn)之一。
(二)廣告表現(xiàn)
1.廣告主題圍繞本案“×××××”這一居住理念,在本案的不同營銷階段設(shè)置不同的推廣主題,包括上述幾大訴求點(diǎn)以及本案的銷售進(jìn)展情況。
2.廣告主導(dǎo)概念:秀麗的自然風(fēng)光條件與濃厚的人文氛圍完美結(jié)合。
3.廣告表現(xiàn)原則
(1)訴求單純形象力求突出產(chǎn)品品牌與產(chǎn)品本身的形象,文字感性而具有說服力。
(2)風(fēng)格統(tǒng)一化:從傳播的媒介上整體考慮統(tǒng)一風(fēng)格,包括選用的圖片、圖形、字體、色彩和編排樣式。
(3)系列化:在項(xiàng)目整個(gè)營銷過程中,根據(jù)項(xiàng)目的開發(fā)階段,按推廣的節(jié)奏,分為幾個(gè)推廣單元,形成單元系列,以加強(qiáng)每個(gè)階段的推廣與訴求重點(diǎn),同時(shí)將本案各方面的優(yōu)勢點(diǎn)分章節(jié)進(jìn)行有側(cè)重的展示,讓人們能強(qiáng)烈、全面地認(rèn)識、認(rèn)同本案所獨(dú)具的優(yōu)勢與品位。
(4)廣告誘導(dǎo)重點(diǎn):著重分階段提示“××項(xiàng)目”針對各個(gè)目標(biāo)消費(fèi)群對自身價(jià)值的定位,界定自身價(jià)值、生活階層、生活品位等一系列針對個(gè)性的訴求,以提供充分的心理暗示,貼近目標(biāo)消費(fèi)群的心理期待,引導(dǎo)其采取購買行為。
(三)廣告媒體發(fā)布計(jì)劃
電視、廣播、報(bào)紙、戶外和車體等廣告的表現(xiàn)形式都將成為本案可選擇的宣傳推廣媒體,形成全方位的強(qiáng)大推廣媒體組合。
在本案各銷售階段媒體配合情況如表8-8所示。
表8-8本案各銷售階段媒體配合情況表
銷售階段
具體情況
引導(dǎo)期
首期推向市場,廣告運(yùn)用以一些新聞報(bào)道、大型戶外媒體和售樓部的全面啟用為主,結(jié)合項(xiàng)目奠基這一市場機(jī)會點(diǎn)
公開期
樓盤正式推向市場,廣告媒體的安排轉(zhuǎn)向以報(bào)刊媒體為主,同時(shí)可配合一定的促銷活動
強(qiáng)銷期
各種媒體攻勢互相配合、全面展開,推廣重點(diǎn)圍繞銷售進(jìn)展情況開展。在客戶對本案了解的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化本案影響力,促使銷售迅速擴(kuò)大
持續(xù)期
廣告媒體的投放減少,銷售上的廣告宣傳主要依靠前期剩余的戶外媒體和印刷媒體維持
(四)廣告分期
本案廣告將依據(jù)市場銷售情況及銷售周期采取各階段不同的廣告活動,使受眾全面透徹地掌握本案信息,同時(shí)節(jié)省一定的廣告費(fèi)用。鑒于本案大型景觀住宅的定位,在本年度內(nèi)的廣告分期建議如表8-9所示。
表8-9××項(xiàng)目廣告分期情況表
階段
日期
媒介運(yùn)用
廣告主題
導(dǎo)入期
3月中
至7月中
戶外大型廣告牌:設(shè)置在××市區(qū)主干道上,引導(dǎo)型廣告建議尺寸在20米×10米
預(yù)告開盤日期;本案的總體規(guī)劃優(yōu)勢;著力介紹本案形象,塑造本案品牌及企業(yè)品牌形象,使消費(fèi)者對本案有一個(gè)整體的把握與了解;重點(diǎn)是感性、概念性的訴求,強(qiáng)調(diào)的是樓盤整體的品牌形象和企業(yè)形象
現(xiàn)場看板:在工地搭設(shè)大型看板,營造現(xiàn)場氣勢及銷售氣氛
墻體廣告:在工地現(xiàn)場設(shè)置,推廣樓盤和企業(yè)形象,吸引周圍群眾注意,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)置尺寸
報(bào)紙廣告:在《××日報(bào)》上發(fā)布以軟新聞方式為主的廣告,使受眾對本案有一個(gè)基本的了解,開工奠基建議以整版平面報(bào)紙廣告的形式實(shí)施
燈廂廣告:在環(huán)城北路的主干道兩旁,每50米設(shè)置一對路牌,共40對
道旗制作:沿××市主干道布置
售樓中心:售樓處及樣板房設(shè)計(jì)布置完成,營銷道具準(zhǔn)備完畢
公開期(導(dǎo)入期后1周左右)
7月底至10月中
報(bào)紙廣告:主要以《××日報(bào)》為主,時(shí)間配合項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程來實(shí)施
各個(gè)主題以系統(tǒng)的方式連續(xù)展開:開盤信息;樓盤形象宣傳;本案的規(guī)模優(yōu)勢;本案優(yōu)越的自然環(huán)境景觀及濃郁的文化氛圍;本案配套優(yōu)勢
夾報(bào):每個(gè)月一次,以夾報(bào)形式推廣,加深受眾印象
電視媒體:××市電視臺專題報(bào)道,開盤時(shí)向各大媒體發(fā)布開盤信息,配合公關(guān)活動進(jìn)行樓盤強(qiáng)勢宣傳,強(qiáng)化樓盤形象
活動:在開盤當(dāng)日舉辦開盤慶典儀式
強(qiáng)銷期
10月底至春節(jié)前后
報(bào)紙廣告:整合公開期報(bào)紙媒介投放策略,《××晚報(bào)》與《××報(bào)》配合進(jìn)行,每月兩次投放
本案價(jià)格優(yōu)勢;本案熱銷進(jìn)展情況;與公開期相一致的規(guī)劃優(yōu)勢、環(huán)境景觀優(yōu)勢、配套優(yōu)勢等
廣播:在主要廣播媒體上發(fā)布,選擇早晨及晚上八點(diǎn)左右
電視媒體:××市電視臺專題報(bào)道
海報(bào):定點(diǎn)定區(qū)域發(fā)送關(guān)于樓盤信息的海報(bào),對訴求對象做密集轟炸,擴(kuò)大影響面
活動:可舉辦促銷活動,加強(qiáng)本案影響力,或參加房交會
持續(xù)期
11月中
報(bào)紙廣告:每半月投放一次廣告
銷售單位信息;價(jià)格優(yōu)勢;熱銷情況
電視媒體:××電視臺專題報(bào)道
四、本案的廣告費(fèi)用的預(yù)算
根據(jù)以上該項(xiàng)目的廣告策略,整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)和市場推廣的總費(fèi)用以控制在總的銷售額的1.5%左右較為合適。如果房地產(chǎn)市場發(fā)生較長時(shí)間的低迷狀態(tài),則本案總的廣告預(yù)算將做相應(yīng)的追加調(diào)整。
第二篇:房地產(chǎn)營銷策劃書
一、市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析和生活結(jié)構(gòu)研究
◆總?cè)丝诩皡^(qū)域人口結(jié)構(gòu)、職業(yè)構(gòu)成、家庭戶數(shù)構(gòu)成、收入水平、消費(fèi)水平等
◆GDP發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況
◆消費(fèi)品零售總額
◆商業(yè)增加值
◆城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入
◆城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額
第二階段:項(xiàng)目定位階段
一、項(xiàng)目的市場定位
◆形象定位
◆規(guī)模定位
二、目標(biāo)客戶定位
◆購買商鋪的目標(biāo)群分析
第三階段:項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案階段
一、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
二、建筑風(fēng)格與立面效果設(shè)計(jì)方案
三、商鋪結(jié)構(gòu)與內(nèi)部分割方案
四、景觀設(shè)計(jì)方案
五、交通組織設(shè)計(jì)方案
第四階段:項(xiàng)目營銷策劃階段
一、營銷整體規(guī)劃方案建議書
◆營銷方式建議
◆營銷渠道建議
◆營銷策略建議
◆營銷計(jì)劃安排建議
◆促銷策略建議
第三篇:房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書
前言:
隨著會展經(jīng)濟(jì)的泛濫,“展會,展會,只展不售”這句話似乎已成為業(yè)界公認(rèn)的法則,而企業(yè)參展也僅局限于企業(yè)實(shí)力的展示和品牌知名度的提升,大多數(shù)參加展會的企業(yè)也往往是花錢賺吆喝,叫好不叫座。這樣的展會所發(fā)揮的功效也就僅僅局限于行業(yè)內(nèi)部的交流,離企業(yè)參展實(shí)現(xiàn)銷售的初衷相差甚遠(yuǎn),如此展會效果也只能讓參展企業(yè)“望展興嘆”。
然而,會展的存在自然有其存在的原因。展會作為一種載體,接近了企業(yè)與消費(fèi)者之間的距離,是一種全方位的溝通和交流方式。展會給企業(yè)和產(chǎn)品提供了一個(gè)展示平臺,也給消費(fèi)者提供了更多的選擇機(jī)會。因此,參展企業(yè)如何利用會展經(jīng)濟(jì)來創(chuàng)造效益,如何在展會中實(shí)現(xiàn)銷售,已成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們關(guān)注的焦點(diǎn)。
那么,如何才能在展會中實(shí)現(xiàn)銷售呢?參展企業(yè)只要合理的利用好展會的優(yōu)勢,結(jié)合企業(yè)和產(chǎn)品的現(xiàn)狀,進(jìn)行充分的籌劃,就一定能取得好的參展效果。前期,三友傳媒為A商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目提供策劃,參加20xx年秋季房展會,僅投入幾萬元,成功銷售商鋪80余套,銷售額近千萬元,用最低的成本,實(shí)現(xiàn)了最大的銷售,創(chuàng)造了歷屆房展會銷售的歷史新高,使該項(xiàng)目成為了本次房展會最大的贏家。同時(shí),通過本次房展會,迅速為原本處于滯銷狀態(tài)的A項(xiàng)目重啟市場,在展會結(jié)束后的幾個(gè)月中,展會的熱銷效應(yīng)得到了延續(xù),實(shí)現(xiàn)了較為理想的銷售業(yè)績。
一、合作背景
A項(xiàng)目是一個(gè)出售商鋪產(chǎn)權(quán)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,地處省會城市郊區(qū),毗鄰正在開發(fā)初期的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),交通發(fā)達(dá),地理位置優(yōu)越,具有較高的投資潛力。但是對于A項(xiàng)目來說,由于該地段尚處于開發(fā)初期,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)尚未入駐,項(xiàng)目周邊常駐人口和流動人口數(shù)量較小,對于一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目來說是非常不利的。因此很多人對A項(xiàng)目的投資價(jià)值持懷疑態(tài)度。
但是,由于A項(xiàng)目的開發(fā)商對項(xiàng)目定位為當(dāng)前比較受投資者追捧的“產(chǎn)權(quán)式商鋪”,即將商場進(jìn)行小面積分割,然后出售單鋪的產(chǎn)權(quán),并為購買商鋪的客戶代租商鋪,客戶自購買商鋪之日起即可每月收取一定的租金回報(bào)。由于這種投資方式具有較大的吸引力,20xx年x月A項(xiàng)目經(jīng)過充分準(zhǔn)備后正式開盤,在項(xiàng)目開盤初期,這種低總價(jià)、高回報(bào)的產(chǎn)權(quán)式商鋪一經(jīng)推出,便受到了消費(fèi)者的搶購。然而,在項(xiàng)目前期火爆銷售過后,由于前期宣傳推廣不利及大學(xué)城建設(shè)的停工,A項(xiàng)目的銷售受到了巨大影響,這種火爆的銷售熱潮在項(xiàng)目開盤僅二個(gè)月便處于銷售停滯狀態(tài)。
在A項(xiàng)目的銷售停滯不前的情況下,開發(fā)商決定要換掉目前推廣不力的廣告公司,重新選擇一家有實(shí)力的廣告公司進(jìn)行合作,在推廣上加大力度,通過有效的市場推廣來重啟市場。9月底,A項(xiàng)目的銷售負(fù)責(zé)人找到了在推廣方面較為知名的三友傳媒,經(jīng)過初步的探討,結(jié)合A項(xiàng)目的現(xiàn)狀,雙方在項(xiàng)目的推廣上碰撞出了令人興奮的新思路。于是,雙方很快達(dá)成合作意向,由三友傳媒代替原來的廣告公司,負(fù)責(zé)A項(xiàng)目的全案推廣工作。
二、深入市場,調(diào)整策略
10月份三友傳媒正式接手A項(xiàng)目全案推廣工作,并成立項(xiàng)目組。項(xiàng)目雖然拿下了,但是項(xiàng)目組的每個(gè)成員的壓力卻是巨大的,因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)已經(jīng)處于停滯狀態(tài)的項(xiàng)目,要讓它“起死回生”談何容易。然而,有壓力就有動力,項(xiàng)目組成員對該項(xiàng)目進(jìn)行的詳細(xì)的市場調(diào)研、分析和論證,最后項(xiàng)目組得出的結(jié)論是:項(xiàng)目銷售之所以滯銷,是因?yàn)橄M(fèi)者對項(xiàng)目的投資前景缺乏信心,由于目前項(xiàng)目周邊消費(fèi)能力較低,擔(dān)心項(xiàng)目正常經(jīng)營后的風(fēng)險(xiǎn)較大,影響了項(xiàng)目的銷售。因此,要想重啟市場,必須要打消消費(fèi)者心中的疑慮,重新樹立消費(fèi)者對項(xiàng)目投資的信心。這也是前期A項(xiàng)目一直打“投資”主題而效果欠佳的主要原因。
問題找出來了,項(xiàng)目組制訂了“先樹形象,后打投資”的新的推廣思路,并將項(xiàng)目推廣的二次啟動時(shí)間定在了10月底的房展會。10月上旬和中旬,項(xiàng)目組與開發(fā)商一起對A項(xiàng)目的形象進(jìn)行的整合,確定了極具吸引力的五大業(yè)態(tài),并根據(jù)這五大業(yè)態(tài),在電視標(biāo)版、報(bào)紙、雜志、廣播電臺、市區(qū)燈箱廣告和車體廣告等媒體上進(jìn)行了前期的形象宣傳,并對銷售案場和項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場圍墻進(jìn)行了新的形象包裝。在這段時(shí)間內(nèi),項(xiàng)目組沒有打任何關(guān)于A項(xiàng)目投資價(jià)值的信息,而只是以塑造項(xiàng)目形象為主,突出項(xiàng)目具有經(jīng)營潛力的全新業(yè)態(tài),通過近一個(gè)月高密度、大范圍的項(xiàng)目新形象宣傳,使消費(fèi)者對項(xiàng)目有了新的認(rèn)知,漸漸對項(xiàng)目的經(jīng)營前景產(chǎn)生了信任。
三、尋找突破點(diǎn),瞄準(zhǔn)房展會
對于商業(yè)項(xiàng)目來講,要想實(shí)現(xiàn)銷售就必須要突出項(xiàng)目的投資價(jià)值,這就是商業(yè)地產(chǎn)與住宅銷售的差異所在。在形象推廣取得了預(yù)期的效果之后,接下來就要在此基礎(chǔ)上推出“投資”的概念了。消費(fèi)者對于投資項(xiàng)目,往往喜歡跟風(fēng),往往認(rèn)為當(dāng)前大家都關(guān)注的項(xiàng)目就是最具投資價(jià)值的項(xiàng)目,大家都不關(guān)注的項(xiàng)目都是沒有投資價(jià)值的,因此,商業(yè)地產(chǎn)的推廣一定要集中火力,在最適宜的時(shí)機(jī)推出,營造旺銷的氣氛,吸引投資者的關(guān)注,從而實(shí)現(xiàn)銷售。
此時(shí),離房展會也越來越近了,房展會不僅是房地產(chǎn)項(xiàng)目展示自己實(shí)力,同行間大比拼的盛會,對消費(fèi)者而言更是認(rèn)識地產(chǎn)項(xiàng)目,選擇地產(chǎn)項(xiàng)目,進(jìn)行貨比三家的良機(jī),地產(chǎn)投資者也大多會到房展會淘金,選擇適合于自己的投資項(xiàng)目。房展會將會在短時(shí)間將房地產(chǎn)行業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群最大限度的集中在一起,因此,項(xiàng)目組認(rèn)為本次房展會對于A項(xiàng)目重啟市場而言,是再好不過的時(shí)機(jī)了。此時(shí),項(xiàng)目組已將全部的精力都投放到房展會上來,力爭在房展會上一炮打響,以實(shí)現(xiàn)我們的房展會“市場引爆計(jì)劃”。
正當(dāng)項(xiàng)目組成員為突如其來的市場良機(jī)而歡呼時(shí),一盆冷水潑在了項(xiàng)目身上:由于A項(xiàng)目正處在建設(shè)階段,而項(xiàng)目銷售的停滯導(dǎo)致了資金短缺,開發(fā)商要求本次房展會A項(xiàng)目將可能不會參加,即使參加,也不會有大的資金投入。經(jīng)過項(xiàng)目的努力,開發(fā)商決定將參加展會的費(fèi)用控制在幾萬元之內(nèi)。眾所周知,房展會就是一場地產(chǎn)大鱷們的燒錢比賽,為了體現(xiàn)樓盤的檔次和實(shí)力,展區(qū)無論是從位置、布局、造型還是到材質(zhì),無不是追求檔次和視覺效果,一個(gè)展會下來,所花費(fèi)的費(fèi)用少則數(shù)十萬,多則上百萬,光是演出費(fèi)用恐怕也有幾萬元。對A項(xiàng)目而言,區(qū)區(qū)幾萬元如何能在展會中嶄露頭角,成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)呢?
四、資源整合,出奇制勝
只要思想不滑坡,辦法總比困難多。困難擺在面前,總是要解決的,經(jīng)過項(xiàng)目組討論,大家一致認(rèn)為本次房展會,一定要整合現(xiàn)有資源,打破以往各開發(fā)商進(jìn)行財(cái)力大比拼,以奢華來吸引消費(fèi)者的參展方式,爭取在展會中以最低的成本,來出奇制勝,巧妙地將A項(xiàng)目的投資優(yōu)勢傳播出去。要打投資概念,首先要總結(jié)吸引消費(fèi)者投資的利益點(diǎn),最終,項(xiàng)目組將本項(xiàng)目的投資優(yōu)勢提煉為:投資門檻低、回報(bào)穩(wěn)定、回報(bào)率高、適合大眾投資。針對這一賣點(diǎn),我們把A項(xiàng)目的目標(biāo)消費(fèi)群定位為在一定積蓄,想投資但無固定的投資渠道的城市小型投資者。
有了具有競爭力的賣點(diǎn),如何將這一賣點(diǎn)有效地傳播出去是項(xiàng)目組面臨的又一問題。所謂有效的傳播,不是簡單的讓目標(biāo)消費(fèi)群知道這一投資信息,而是要讓他們接受信息后,認(rèn)同我們的賣點(diǎn),產(chǎn)生購買欲望,最終實(shí)現(xiàn)銷售。因此,項(xiàng)目組接下來要做的就是要使“投資門檻低、回報(bào)穩(wěn)定、回報(bào)率高、適合于大眾投資?!边@一信息更加通俗、可信度更高,才能達(dá)到傳播的目的。
于是項(xiàng)目組結(jié)合A項(xiàng)目的現(xiàn)狀,對A項(xiàng)目的資源進(jìn)行整合后制定出了參加本次房展會的營銷策略:傳播造勢,利益誘導(dǎo),促進(jìn)銷售,重啟市場。針對制定的營銷策劃在策略實(shí)施上項(xiàng)目組進(jìn)行了細(xì)化,以確保策略的指導(dǎo)性和可行性:
細(xì)化一:在傳播時(shí)間上要拉長傳播周期,以確保信息傳播的持續(xù)性。
所謂拉長傳播周期就是要使信息傳播的時(shí)間從展會開始前、展會過程中到展會結(jié)束后的一段進(jìn)間內(nèi)要貫穿始終,爭取做到會前傳播進(jìn)行市場預(yù)熱,會上集中傳播達(dá)到高潮、會后跟進(jìn)傳播使熱銷持續(xù)。這樣會前造勢、會中促銷、會后跟進(jìn)三者有機(jī)的結(jié)合在一起,保證了信息傳播的持續(xù)性。
細(xì)化二:對傳播媒體進(jìn)行立體組合,以確保信息傳播的有效性。
媒體是信息傳播的載體,面對眾多的媒體要對媒體進(jìn)行有選擇地組合,如果盲目地依賴單一媒體,則有可能造成信息的流失;如果無選擇地投放多家媒體,則會增加傳播成本,造成資源浪費(fèi)。本次展會在高空媒體選擇上我們選擇本市的主流報(bào)紙《晚報(bào)》,該媒體是本地發(fā)行量最大的一家報(bào)紙,同時(shí)也是本次展會的主辦方,會前對本次展會進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)報(bào)道。
光靠高空媒體是不夠的,在展會過程中,信息能否及時(shí)有效地傳播到參加展會的消費(fèi)者中去,對參展企業(yè)來說尤其重要。因?yàn)檫@部分人群就在現(xiàn)場,能否將他們吸引到你的展區(qū)內(nèi),就要看你的信息傳播是否到位了。因此,在地面媒體的選擇上我們決定自制宣傳工具,屆時(shí)在展會上流動發(fā)放。
細(xì)化三:在傳播內(nèi)容上主打促銷牌,與其他參展企業(yè)主打形象形成對比。
在歷屆房展會中,參加展會的開發(fā)商無一不是在大打樓盤的形象,比檔次,比概念,比個(gè)性,令消費(fèi)者看得眼花t亂,到最后也只能是走馬觀花地看看熱鬧。因此,項(xiàng)目組對于廣告?zhèn)鞑サ膬?nèi)容決定以促銷信息為主,主打促銷牌,與其他樓盤形成反差,從成堆的廣告中顯現(xiàn)出來。同時(shí),制作促銷單張?jiān)谡箷F(xiàn)場發(fā)放,使A項(xiàng)目促銷信息在參展消費(fèi)者中傳播出去。
細(xì)化四:制作會走動的吉祥物氣模,營造現(xiàn)場熱鬧氣氛。
由于事前開發(fā)商已聲明對展區(qū)制作不會做大的投入,就注定展區(qū)的設(shè)計(jì)要一切從簡,如何吸引消費(fèi)者到你的展區(qū)前駐足呢?此時(shí),項(xiàng)目組想到了吉祥物氣模,也只能依靠這種可愛的吉祥物形象來營造現(xiàn)場氣氛了。屆時(shí),可以制作數(shù)個(gè)會走動的吉祥物氣模在展區(qū)周圍巡回走動,一定會吸引大量人群,且由于氣模是在展區(qū)外走動,不會占用過小的展區(qū)空間,不影響消費(fèi)者咨詢和銷售人員同客戶的洽談,無意中又?jǐn)U大了展區(qū)的實(shí)用面積。
細(xì)化五、制作大、小存折,使投資概念通俗化、形象化。
基礎(chǔ)設(shè)施都已俱備,本次展會中推出“投資概念”如何才能讓消費(fèi)者快速接受,獲得消費(fèi)者的認(rèn)同呢?于是項(xiàng)目組圍繞該項(xiàng)目“投資門檻低、回報(bào)穩(wěn)定、回報(bào)率高、適合大眾投資?!钡馁u點(diǎn)進(jìn)行討論后,有人提出對于本項(xiàng)目投資打個(gè)比喻來說就好比一次性在銀行存入一定的資金(購買商鋪產(chǎn)權(quán)),然后每月可以從銀行收取一定的利息(項(xiàng)目的租金回報(bào)),只是這種加報(bào)率要比銀行利率更高,但同樣具有穩(wěn)定性。這句話剛說完就得到了大家的一致認(rèn)同,于是一個(gè)令大家興奮的創(chuàng)意出來了:在展區(qū)制作一個(gè)大的銀行存折模型,將項(xiàng)目的投資回報(bào)分析模仿銀行利息回報(bào)寫上去,消費(fèi)者從這上面可以一目了然地看到自己投入多資金,每月能收取多少租金回報(bào)。通過這種方式A項(xiàng)目的投資優(yōu)勢便通俗易懂而又清晰地展現(xiàn)在人們面前。
有了放在展區(qū)的大存折模型,又有人建議再制作與真正銀行存折大小相當(dāng)?shù)男〈嬲郏鳛樾麄髻Y料在展會現(xiàn)場發(fā)放,小存折內(nèi)除了項(xiàng)目投資回報(bào)分析外,增加項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目業(yè)態(tài)、項(xiàng)目投資優(yōu)勢分析等內(nèi)容,這時(shí)的小存折儼然成了一本精致的樓書。同進(jìn),結(jié)合小存折的尺寸,項(xiàng)目組將原來的準(zhǔn)備要做的促銷單張制作成為精美的促銷卡片,夾在小存折中在展會現(xiàn)場同時(shí)發(fā)放,由于這兩種宣傳品制作精美,于是避免人們在接到宣傳品后順手丟掉的現(xiàn)象。
細(xì)化六:推出特價(jià)商鋪,讓利促銷,拉動銷售。
做了這么多銷售鋪墊,最終消費(fèi)者能買賬嗎?當(dāng)消費(fèi)者對A項(xiàng)目的投資價(jià)值產(chǎn)生興趣,并認(rèn)同后這種投資模式后,如何才能讓他們產(chǎn)生必須要展會期間購買的欲望呢?要刺激消費(fèi)者的即時(shí)購買欲望,必須要讓消費(fèi)者感到即時(shí)購買會得到平時(shí)購買所不能得到的利益、且這種利益只有在這個(gè)時(shí)間范圍內(nèi)才能實(shí)現(xiàn)。
于是,項(xiàng)目組決定找出A項(xiàng)目當(dāng)前總價(jià)值最低的十套商鋪,作為特價(jià)商鋪推出。這種特價(jià)商鋪,從價(jià)位上非常有吸引力,一定會在消費(fèi)者中引起搶購風(fēng)潮。可以進(jìn)行炒作,以引起消費(fèi)者的關(guān)注。
五、成功引爆市場,成為最大贏家
按照前期展會營銷策略的指導(dǎo),展會前一星期,主辦方為參展企業(yè)在《晚報(bào)》上做了一個(gè)房地產(chǎn)廣告???,本專刊夾在報(bào)紙中同步發(fā)行,因此發(fā)行量很大,也深受消費(fèi)者的關(guān)注。正如項(xiàng)目組所預(yù)料,各房地產(chǎn)企業(yè)在??隙即虺隽藚⒄鬼?xiàng)目的形象廣告,只有A項(xiàng)目打出了以促銷為主題的廣告,同時(shí)在廣告中注明了項(xiàng)目展區(qū)的位置,以便于消費(fèi)者尋找。同時(shí),由于大多數(shù)參展項(xiàng)目為住宅項(xiàng)目,打的都是居住理念,而只有A項(xiàng)目打的是投資理念。因此,使A項(xiàng)目的廣告版面在本期房地產(chǎn)廣告??酗@得格外醒目。廣告一經(jīng)播出,賽前就
有很多消費(fèi)者打來電話咨詢,要求提前訂房,而銷售人員卻欲擒故縱,聲稱該優(yōu)惠措施只有在展會期才能享受,屆時(shí)請到展會現(xiàn)場購買,為展會現(xiàn)場的搶購打下了基礎(chǔ)。會前的信息傳播取得了預(yù)期的效果。
展會前三天,項(xiàng)目組開始了布展工作,由于考慮到成本問題,展區(qū)設(shè)計(jì)在造型和用材上都進(jìn)行了簡化。為了更好的在現(xiàn)場發(fā)布促銷信息,項(xiàng)目組將展區(qū)的立柱進(jìn)行了加寬,于是4條立柱便成了4個(gè)廣告牌,于是項(xiàng)目將促銷信息打在了近5米高的立柱上,使促銷信息變得格外醒目。印有A項(xiàng)目投資收益分析的大存折也放到了展區(qū)的最前面,并配有銷售人員現(xiàn)場講解;作宣傳資料發(fā)放的小存折和印有促銷信息的促銷卡片也都準(zhǔn)備到位;吉祥物模型出訂做完成,并聘請?jiān)谛4髮W(xué)生做兼職,展會期間鉆到氣模里面在展區(qū)周圍走動;項(xiàng)目組還在展區(qū)前放置了音響,播放項(xiàng)目的專題片,以吸引人氣;同時(shí),從售樓處拉來4組桌椅放在展區(qū)內(nèi),以便于銷售談判。
萬事俱備,只欠東風(fēng)。對A項(xiàng)目具有轉(zhuǎn)折意義的房展會如期而至。展會第一天,會前通過電話咨詢要求定房的客戶便早早地來到了展區(qū)前,與銷售人員進(jìn)行談判,現(xiàn)場氣氛火爆,看到如此場面,銷售人員的積極性高漲,談判顯得格外投入。由于促銷人員在展區(qū)內(nèi)流動發(fā)放小存折和促銷卡片,消費(fèi)者看到如此新穎的宣傳資料,大都仔細(xì)閱讀,大批的準(zhǔn)客戶被吸引到了展區(qū)前。同時(shí),吉祥物氣模也發(fā)揮了作用,它可愛的時(shí)而揮手,時(shí)而走動,吸引眾多消費(fèi)者前
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