眾包商業(yè)模式要素模型及運行機制研究的開題報告

眾包商業(yè)模式要素模型及運行機制研究的開題報告一、研究背景及意義隨著信息技術(shù)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，眾包作為一種新興的商業(yè)模式在近年來迅速發(fā)展。不僅有一些知名公司采取這種模式成功地擴大了業(yè)務(wù)規(guī)模，而且很多小企業(yè)也開始通過眾包來降低成本、提高效率、增加收益。隨著眾包產(chǎn)業(yè)的不斷成熟和發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始嘗試這種商業(yè)模式，因此對眾包商業(yè)模式的要素模型及運行機制進行深入研究具有重要的現(xiàn)實意義和應(yīng)用價值。二、研究目的本研究旨在構(gòu)建一種完整的眾包商業(yè)模式要素模型，并對其運行機制進行深入探討，進一步完善和優(yōu)化眾包商業(yè)模式，促進眾包市場的健康發(fā)展和眾包企業(yè)的長期發(fā)展。三、研究內(nèi)容和方法1.研究現(xiàn)狀綜述：綜述現(xiàn)有關(guān)于眾包商業(yè)模式的研究成果，分析國內(nèi)外眾包市場的發(fā)展?fàn)顩r及影響因素，總結(jié)眾包商業(yè)模式的要素模型和運行機制。2.構(gòu)建眾包商業(yè)模式要素模型：通過對眾包企業(yè)的價值鏈分析，結(jié)合眾包市場的特點，構(gòu)建一種完整的眾包商業(yè)模式要素模型，包括眾包企業(yè)的需求、眾包平臺的功能、眾包員工的管理與激勵以及眾包企業(yè)的成本等方面的要素。3.分析眾包商業(yè)模式運行機制：結(jié)合實際案例，對眾包企業(yè)的運營模式、員工管理機制、質(zhì)量控制機制以及收益分配機制等方面進行深入分析，探討眾包商業(yè)模式的運行機制。4.實證分析：通過問卷調(diào)查和案例分析的方式，對眾包企業(yè)的實際運行情況進行實證分析，進一步驗證眾包商業(yè)模式要素模型和運行機制的可行性和有效性。四、預(yù)期結(jié)果和貢獻本研究將基于現(xiàn)有研究成果，構(gòu)建一種完整的眾包商業(yè)模式要素模型，并深入剖析眾包商業(yè)模式的運行機制。通過實證分析，進一步驗證該模型的可行性和有效性。本研究的預(yù)期結(jié)果和貢獻如下：1.提出一種完整的眾包商業(yè)模式要素模型，包括眾包企業(yè)的需求、眾包平臺的功能、眾包員工的管理與激勵以及眾包企業(yè)的成本等方面的要素，促進眾包市場的發(fā)展。2.深入探討眾包商業(yè)模式的運行機制，從運營模式、員工管理機制、質(zhì)量控制機制以及收益分配機制等方面進行分析，為企業(yè)實踐提供參考和借鑒。3.驗證所提出的眾包商業(yè)模式要素模型和運行機制的可行性和有效性，為眾包企業(yè)的長期發(fā)展提供支持和指導(dǎo)。五、研究計劃和進度安排時間安排：第一階段（2周）：研究現(xiàn)狀綜述；第二階段（4周）：構(gòu)建眾包商業(yè)模式要素模型；第三階段（4周）：分析眾包商業(yè)模式運行機制；第四階段（3周）：實證分析；第五階段（1周）：撰寫畢業(yè)論文。進度安排：第一周：確定研究方案及文獻調(diào)研；第二周：撰寫研究現(xiàn)狀綜述；第三周-第六周：構(gòu)建眾包商業(yè)模式