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文檔簡介

運輸分公司危險源辨識與風險評價一覽表一、危險源辨識1.裝卸作業(yè)危險源：貨物過重或過高，裝卸設備老化或操作不當等。風險評價：裝卸作業(yè)中可能存在的風險包括貨物擺放不穩(wěn)、滑落、砸人等危險。為避免意外，必須進行全面而詳細的貨物標記、裝卸方案、人員分配等方面的考慮，并加強現場監(jiān)管。2.駕駛作業(yè)危險源：駕駛員疲勞、操作不當、車輛老化等。風險評價：運輸車輛在行駛過程中可能存在的風險包括車輛失控、剎車失靈、追尾等危險。為避免此類意外，必須加強對駕駛員的培訓、監(jiān)管、休息和車輛的維護與檢修。3.載貨量與裝載危險源：過量裝載、超高超寬貨物等。風險評價：車輛裝載過量會影響鐵路設備和鐵路線路安全，對人身和財產安全造成威脅。為避免此類意外，必須加強對票務及裝卸管理，充分控制裝載貨物的大小、數量，確保車輛載重符合有關運輸標準。4.走行區(qū)域危險源：高速公路、山路、湖泊、河流等較為復雜的路段或地形。風險評價：運輸車輛在特殊路段或地區(qū)行駛時，可能會遭受天氣、道路或地形等自然災害的影響，對行駛安全造成威脅。為避免此類意外，必須充分了解走行區(qū)域的天氣、路面、地形情況，并進行具體的行駛計劃。二、風險評價1.風險類別依據危險源辨識，將風險劃分為以下五類：紅色預警：高風險類別橙色預警：較高風險類別黃色預警：中等風險類別藍色預警：低風險類別綠色預警：無風險類別2.風險應對措施依據風險評價等級，制定相應的風險應對措施：紅色預警：立即停車，查明原因，并采取有效措施消除風險。橙色預警：停車排除風險隱患后，視情況決定是否繼續(xù)運輸。黃色預警：對存在的風險進行預警并制定相關應對方案。藍色預警：對風險進行監(jiān)控，及時發(fā)現并處理。綠色預警：無需特別處理，但仍需保持高度警惕。三、總結本文針對運輸分公司可能存在的危險源，進行了全面的辨識與風險評價。通過對各類危險源的分析，我們可以更好地了解可能存在的風險，并做好針對性的風險應對措施。同時，為了確保風險

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