2023年品牌調(diào)研報告(20篇)

年品牌調(diào)研報告(大全20篇)隨著社會一步步向前進展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告關(guān)心人們了解特定問題或狀況，并供應(yīng)解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

品牌調(diào)研報告篇一

通過本次調(diào)研發(fā)覺及建議：

目前國內(nèi)食醋家用市場，恒順牌食醋表現(xiàn)突出：在品牌知名度、品牌過去6個月使用率、品牌推舉率等方面均表現(xiàn)精彩。遙遙領(lǐng)先于其它主要品牌。東湖、水塔在品牌知名度上表現(xiàn)較好，品牌過去6個月使用率方面表現(xiàn)較好，但在最常使用率表現(xiàn)遠不如恒順。建議這兩個品牌進行有針對性的營銷宣揚活動。

調(diào)查時間：20xx年04月01日-20xx年04月01日

調(diào)研方式：賺零用app在線調(diào)研

樣本設(shè)計

全國范圍內(nèi)隨機抽樣，23歲以上食醋購買者。男女樣本量配額比例設(shè)置為3:7。方案投放樣本量：20xx，實際回收有效樣本量：1529。

調(diào)查結(jié)果

請問當(dāng)提到食醋時，您首先想到哪個品牌？（單選）

提及食醋，在消費者首先想到的品牌中，恒順以47%的提及率位居第一，其它品牌的提及率均在10%以下。

請選出全部您知道的食醋品牌（包括您上題中提及的品牌）。（可多選）

問及消費者知道的食醋品牌時，以上品牌均有肯定的知名度。恒順以73%的比例位居第一，其次是東湖56%，水塔46%；欣和為34%。

請問過去6個月，您曾食用過哪些品牌的食醋？（可多選）

在過去6個月里，消費者食用過的主要食醋品牌有：恒順63%位居第一，東湖40%位居其次，水塔31%位居第三；欣和、陳世家、紫林、龍門牌、笑廚也有肯定的食用比例。

那么過去6個月，您最常食用的是哪個品牌的食醋？（單選）

在過去6個月里，消費者最常常食用的食醋品牌中，恒順以46%的比例位居第一，東湖、水塔為9%，紫林、龍門牌、笑廚、欣和、陳世家均在9%以下。

下次購買食醋，您最可能會考慮哪個品牌？（單選）

針對下次可能購買的食醋品牌，在消費者的品牌清單中，最可能考慮購買恒順的消費者占比高達42%，遙遙領(lǐng)先于其它品牌。

假如您的家人或伴侶需要您推舉一款食醋，您會推舉哪個品牌呢？（單選）

提及向家人伴侶推舉食醋品牌時，44%的消費者選恒順，其次是東湖11%，水塔9%。

品牌調(diào)研報告篇二

社保部門作為政府為市民供應(yīng)社會保障服務(wù)的一個窗口單位，服務(wù)意識、服務(wù)水平和管理力量的凹凸直接影響到社會對他的認可和接受。單位文化品牌建設(shè)作為單位現(xiàn)代化管理的一個重要手段和有效載體，其功能發(fā)揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。

一、當(dāng)前社保單位文化品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的主要問題。

當(dāng)前，我們充分熟悉到單位文化品牌建設(shè)的重要性，樹立起了單位文化建設(shè)的鮮亮旗幟，以各類活動為載體，進展和豐富了文化建設(shè)的內(nèi)涵。樂觀開展創(chuàng)建青年文明號，優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，幗國文明崗等活動，激發(fā)職工工作的樂觀性，愛崗敬業(yè)，服務(wù)奉獻。同時開展新春團拜活動和送暖和活動、讀書活動、登山、羽毛球等體育活動，并定期組織員工參與體育競賽和文藝匯演等活動。這些文體活動培育了單位的文體骨干力氣，既達到了熬煉身體、愉悅身心的目的，又很好地展現(xiàn)了團隊精神，提高了員工隊伍的分散力和向心力。但是由于單位的文化建設(shè)還處在不斷探究的時期，也存在著一些不足：

(一)對文化建設(shè)的熟悉還不夠深刻，尚未形成品牌。

有的單位還沒有把文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度予以熟悉和重視，沒有把單位文化看作是促進單位進展的文化支撐和長久動力，僅把文化建設(shè)作為一項一般工作任務(wù)加以完成，缺乏單位文化品牌建設(shè)的觀念和意識。有的單位搞文化建設(shè)熱喧鬧鬧，文化標(biāo)語牌板和專欄畫廊隨處可見，文化建設(shè)取得了很好的成效，但是由于注意表面和形式，脫離單位實際，單位文化建設(shè)沒有入腦入心，尚未形成文化品牌。

(二)實踐過程中文化建設(shè)規(guī)劃性不夠。

表現(xiàn)在：一是單位領(lǐng)導(dǎo)對文化品牌的建設(shè)缺乏宏觀設(shè)計,走一步看一步，沒有依據(jù)單位和工作實際對文化建設(shè)進行規(guī)劃和管理；二是許多單位沒有形成基于品牌的工作和服務(wù)理念，單位各部門、層次的員工都不關(guān)懷自己的所作所為對本單位品牌建設(shè)有什么影響,品牌文化價值觀沒有深化職工頭腦；三是由于習(xí)慣于過去的做法，有的地方把文化建設(shè)的責(zé)任輕率地下放到基層單位，上級單位對對下級單位的文化建設(shè)全局缺乏力度。

(三)文化建設(shè)缺乏有效運作機制，無詳細的統(tǒng)一行動口號。

各地區(qū)社保文化運作機制不一樣，有的單位成立單位文化部詳細操辦有關(guān)事宜，有的則由黨群工作部(宣揚群工部)詳細負責(zé)，有的則由各職能部門自主執(zhí)行，所以文化建設(shè)形式百花齊放，千秋各異。由于文化建設(shè)涉及社保部門的各個層面以及各條各塊，缺乏統(tǒng)一的運作機制和詳細行動口號導(dǎo)致協(xié)調(diào)不力，整體推動的部署難以實現(xiàn)，文化建設(shè)的效果大打折扣。

(四)急功近利，文化建設(shè)投入少。

有的單位領(lǐng)導(dǎo)在重視單位文化建設(shè)的同時，以急迫的心態(tài)對待文化建設(shè)的實踐活動，以圖在自己的任期內(nèi)消失明顯的文化建設(shè)的效果。我們知道，單位文化建設(shè)是有一個長期積淀的漫長過程，沒有長久的急躁、用心、細心，沒有細致的.推動工作，是不行能實現(xiàn)良好效果的。

二、社保單位開展文化建設(shè)的意義。

(一)健康和諧的單位文化有利于整體形象的全面提升。

社保部門的職工，既有大量的社保機構(gòu)的相關(guān)工作需要管理、監(jiān)督，更要面對本地區(qū)數(shù)十萬的參保職工。特殊是在一線的籌資人員和社保費用報銷結(jié)算人員，他們的壓力可想而知，經(jīng)常要在嚴格執(zhí)行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復(fù)一日地機械操性工作，這些因素的疊加，就會給人員隊伍建設(shè)帶來肯定的影響。因此。作為社保經(jīng)辦機構(gòu)的管理者，必需盡最大可能發(fā)揮單位文化建設(shè)的功效，將單位文化建設(shè)作為管理者的一種追求貫穿于實際管理工作中，要做到“內(nèi)強素養(yǎng)，外樹形象”，不但要總結(jié)適合自己單位的服務(wù)宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質(zhì)，準(zhǔn)時上升為全體員工行為準(zhǔn)則和全都要求，而且要由此發(fā)揚光大，在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關(guān)系，才能全面提升單位的社會形象。

(二)成熟的單位文化有利于與服務(wù)監(jiān)管對象的溝通。

社保部門面對的是參保單位和職工個體，各項政策執(zhí)行的主動權(quán)經(jīng)常在社保職工的手中，相對于明顯處于弱勢的參保職工而言，行為規(guī)范、服務(wù)至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設(shè)及業(yè)已形成的價值觀，會自然而然地約束每一個職工的行為，引導(dǎo)大家，換位思索，盡自己的最大可能為服務(wù)對象供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(三)高尚的單位文化有利于增加職工隊伍的認同感。

單位文化是社保部門珍貴的、潛在的無形資產(chǎn)，每一個職工都盼望自己所生存的環(huán)境是個健康、和諧、高尚的環(huán)境，只有通過良性氛圍的營讓職工產(chǎn)生一種對單位的依存和認同感，增加員工社保事業(yè)的忠誠程度，情愿為單位的一切正確行為作出自己的努力，才能起到凝心聚力的作用。

(四)社保文化建設(shè)是貫徹落實科學(xué)進展觀的需要。

先進的單位文化是單位持續(xù)進展的精神支柱和動力源泉，是單位核心競爭力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體，符合科學(xué)進展觀要求，樂觀、先進、健康向上的單位文化對單位的經(jīng)營管理、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此，在社保文化建設(shè)工作中，必需始終貫徹落實科學(xué)進展觀。

三、實施文化品牌建設(shè)戰(zhàn)略，促進社保文化建設(shè)。

(一)實施文化品牌建設(shè)必需加強社保隊伍建設(shè)，提高社保隊伍整體素養(yǎng)，樹立社保形象。

隨著市場經(jīng)濟的進展，經(jīng)濟主體利益多元化，人們的思想、觀念、價值觀也發(fā)生了明顯的變化。為此，加強思想政治工作，進一步提高社保人員的職業(yè)道德水平，引導(dǎo)社保人連續(xù)堅持發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅持實事求是，堅守社保職業(yè)道德規(guī)范，提高社保服務(wù)水平。從而謳歌社保人精神，展現(xiàn)社保人的精神，使社會各界了解社保、關(guān)注社保、支持社保和正確應(yīng)用社保；才能使社保的各項工作落到實處，才能促進社保文化的建設(shè)。

(二)實施文化品牌建設(shè)必需供應(yīng)物質(zhì)和制度上的保障。

良好的物質(zhì)環(huán)境與工作制度不僅在組織內(nèi)外傳遞社保組織文化信息，而且會進一步鞏固和進展社保組織文化，形成與時俱進的社保文化。從基礎(chǔ)做起，建立健全基層社保機構(gòu)和部門社保機構(gòu)，使社保文化得以延長，建立健全社保工作制度，建立規(guī)范化的實施方法及操作流程，使社保文化建設(shè)得到保障。同時改善和提高工作條件和工作環(huán)境，使基層社保工在良好的組織環(huán)境中高效地完成社保工作任務(wù)和工作目標(biāo)，使得社保品牌能真正名副其實。

(三)實施文化品牌建設(shè)必需堅持以人為本理念。

作為社保主體的社保人，不僅是社保物質(zhì)文化的制造者，也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發(fā)揮社保人的主體作用，才能促進工作優(yōu)質(zhì)高效開展，推動社保文化建設(shè)的快速進展。在社保文化建設(shè)活動中，要遵循以人為本的原則，對需要關(guān)心的個體除了根據(jù)國家政策賜予經(jīng)濟上的關(guān)照外，還應(yīng)從精神上賜予關(guān)照。重視保障對象的思想動態(tài)及內(nèi)心真實的需求，準(zhǔn)時賜予輔導(dǎo)及滿意。只有理解人、敬重人、關(guān)懷人、愛惜人、培育人，促進社保人的全面進展，才能使社保人真正做到“奉獻社?！保嬲焉绫Ｎ幕ㄔO(shè)落到實處，把社保的品牌打響。

(四)實施文化品牌建設(shè)必需要加強宣揚。

加強對社保品牌的宣揚，首先，要充分發(fā)揮傳媒的作用，以當(dāng)?shù)氐闹髁鲌罂?、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體，加強社保文化的宣揚；其次，利用社保信息、分析報告、內(nèi)部刊物，進步加強社保文化宣揚；再次，要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、運用和管理，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會主義社保文化和社保學(xué)問的平臺：最終，通過各種培訓(xùn)或會議，進一步向單位、基層傳達什么是社保組織，使社保的價值深化人心，并由此指導(dǎo)和規(guī)范社保人的行為。

(五)實施文化品牌建設(shè)必需不斷開拓創(chuàng)新。

十七大報告指出：“要推動文化創(chuàng)新，增加文化進展活力。在時代的高起點上推動文化內(nèi)容形式、體制機制、傳播手段創(chuàng)新，解放和進展文化生產(chǎn)力，是富強文化的必由之路?！眲?chuàng)新是社保文化建設(shè)的源泉；是適應(yīng)新形勢下社保進展的必定要求；是實施社保品牌戰(zhàn)略的重要保障。建設(shè)社保品牌戰(zhàn)略必需不斷創(chuàng)新社保方法制度。通過社保管理體制改革，構(gòu)筑起符合社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，保障社保信息的客觀采集和高效運行，滿意政府、公眾和社會需要的社保行政管理機制，使社保工作朝著上級認可、領(lǐng)導(dǎo)認可、群眾認可的目標(biāo)前進。

總之，社保文化建設(shè)是一個長期的系統(tǒng)工程，一個觀念的灌輸，需要從各個領(lǐng)域、各個層次、各個方面、各個環(huán)節(jié)入手，才能達到觀念文化建設(shè)的效果。隨著社保事業(yè)的進展，社保文化建設(shè)還必需沿著社保部門長遠進展的目標(biāo)方向不斷進行修正，以確保所建設(shè)的社保文化能很好地支持和促進社保向著抱負目標(biāo)進展。社保文化品牌建設(shè)貫穿于社保文化建設(shè)的始終，不是一個一句話、一個口號的提出就可以了，她需要社保人長期的堅持不懈——誠信服務(wù)、愛崗奉獻，才能使社會各界了解社保、關(guān)懷社保、支持社保和正確應(yīng)用社保，才能促進社保文化不斷前進。

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品牌調(diào)研報告篇三

6月13日，縣人大常委會副主任李秀俠帶領(lǐng)辦公室、農(nóng)工委、城建工委有關(guān)同志在農(nóng)林委主要負責(zé)人的伴隨下，深化臨渙雙林生物質(zhì)燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團、淮北中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展?fàn)顩r進行了專題調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研狀況報告如下：

我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市場向?qū)?、政府指?dǎo)、政策引導(dǎo)“三輪驅(qū)動”下，以重點龍頭企業(yè)為牽引、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托、大戶經(jīng)營為基礎(chǔ)，經(jīng)過近幾年的努力，已進展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)120家，其中省級龍頭企業(yè)15家，市級龍頭企業(yè)46家，年營銷收入超億元的龍頭企業(yè)23家（皖雪食品進入20xx全省民營企業(yè)制造業(yè)50強榜單）；規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達67家，初步形成了面及面制品加工、畜禽養(yǎng)殖肉制品加工、瓜果蔬儲運產(chǎn)銷、良種繁育生產(chǎn)加工推廣、秸稈綜合利用等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，基地面積160萬畝次，輻射帶動20萬農(nóng)戶，20xx年，全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達159億元，為我縣穩(wěn)增長、惠民生發(fā)揮了重要作用。

其亮點表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）“124”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進展布局基本形成。宿永路一線“良繁帶”。

建設(shè)50萬畝標(biāo)準(zhǔn)化良種生產(chǎn)基地，打造全省良種生產(chǎn)大縣和國家優(yōu)勢農(nóng)作物制種基地。20xx年，我縣被安徽省認定為第一批小麥、大豆區(qū)域性良種繁育基地，種子基地每年生產(chǎn)小麥良種1.9億公斤、大豆良種0.25億公斤以上。百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范區(qū)。重點推動百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)爭創(chuàng)國家農(nóng)業(yè)可持續(xù)進展試驗示范區(qū)和國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范（生態(tài)循環(huán)）區(qū)重點申報國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游莊園。培育進展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是培育進展品牌糧食產(chǎn)業(yè)；二是培育進展高效瓜菜產(chǎn)業(yè)；三是培育進展健康畜牧產(chǎn)業(yè)；四是培育進展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。

（二）健全市場網(wǎng)絡(luò)促進產(chǎn)品流通。

以中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為代表的眾多“農(nóng)”字號企業(yè)著力構(gòu)建信息溝通、網(wǎng)絡(luò)連通、貨物互通、物流融通的大生產(chǎn)、大貨源、大市場、大物流、大集散貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍的格局，形成完整地保全縣、供周邊、買全國的全開放農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）提高創(chuàng)新力量加大品牌建設(shè)。

聯(lián)合國家級、省級科研院所及大專院校專家與我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)溝通合作；支持龍頭企業(yè)申報和推介馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品及“三品一標(biāo)”產(chǎn)品，全縣農(nóng)產(chǎn)品注冊商標(biāo)已達186件，“魯王”牌面粉、“幸運”牌便利面等7個品牌獲省級名牌稱號，15個農(nóng)產(chǎn)品獲中國綠色食品標(biāo)志使用權(quán)。華瑞公司“永航”牌面粉經(jīng)中國綠色食品進展中心審定為綠色a級食品。20xx年8月，我縣創(chuàng)成安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安縣。

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤小、見效慢、風(fēng)險高，小農(nóng)戶投不起，大企業(yè)不愿投。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營面積偏小、檔次不高，多數(shù)基地農(nóng)戶沒有準(zhǔn)時得到來自龍頭企業(yè)的市場信息、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，農(nóng)戶仍擔(dān)當(dāng)較高的自然和市場風(fēng)險。

（三）農(nóng)業(yè)企業(yè)進展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門惜貸以及擔(dān)保體系不健全等因素，造成資金短缺、融資困難，制約了企業(yè)進展和市場開拓。

大力深化農(nóng)業(yè)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。

（一）加大政策扶持力度，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展環(huán)境。縣政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展放在突出位置，加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和服務(wù)工作，連續(xù)加大政策扶持力度，對有比較優(yōu)勢、有市場潛力、有競爭實力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點傾斜。

（二）做大做強龍頭企業(yè)，持續(xù)增加產(chǎn)業(yè)化進展的內(nèi)生動力。多方籌措資金，促進龍頭企業(yè)進展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機融合起來；支持龍頭企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券間接融資，關(guān)心大型骨干企業(yè)通過上市直接融資。一要扶大扶壯扶強一批骨干龍頭企業(yè)。對現(xiàn)有的國家級、省級、市級重點龍頭企業(yè)，要進一步加大扶持力度，把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大，把品牌交響，把市場打開；二要通過大力招商引資和科技創(chuàng)新，進展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。

（三）抓好延鏈補鏈，建設(shè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度，搞好規(guī)劃布局。鼓舞支持龍頭企業(yè)通過租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。增加品牌意識，提高產(chǎn)品競爭力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個重要標(biāo)志，要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推動農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項重點工作抓緊抓好。要樂觀引導(dǎo)龍頭企業(yè)增加質(zhì)量意識和品牌意識，加大技術(shù)研發(fā)投入，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，爭創(chuàng)知名品牌，全面提升產(chǎn)品的市場競爭力。

品牌調(diào)研報告篇四

2022年10月，公安部消防局發(fā)布《關(guān)于全面推動“才智消防”建設(shè)的指導(dǎo)看法》，2022年3月，國家應(yīng)急管理部成立，整合國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部消防局等10個不同部門和5支應(yīng)急救援隊伍，應(yīng)急管理進入規(guī)范化軌道，我國消防行業(yè)也漸漸走向市場化、智能化。伴隨著改革深化，以科技為核心的才智消防是否能勝任消防工作的聚焦點，讓消防從傳統(tǒng)的人防為主進化到技防為主的新業(yè)態(tài)。成為消防改革能否勝利按方案完成軍民轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性指標(biāo)。為此，才智消防討論院在新年伊始，對我國才智消防市場進行了一次市場盤點。用一些明確的客觀指標(biāo)對現(xiàn)階段才智消防市場消失的主流平臺進行全方位考核。以求對行業(yè)整體現(xiàn)狀有一個客觀概述，關(guān)心讀者增加對才智消防品牌的了解與分析力量。

現(xiàn)階段才智消防市場由四大主體競爭?？萍季揞^：依靠自身在大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)平臺，布局才智消防領(lǐng)域意在建設(shè)才智城市，從而獵取數(shù)據(jù)優(yōu)勢和信息資源，搶占消費市場；創(chuàng)業(yè)公司：利用融資加大科研的投入，并跨界與其他通信科技巨頭合作，探究新的進展模式；安防企業(yè)：自身體量大，智能領(lǐng)域的布局早，綜合實力和議價力量更強，具有深厚的技術(shù)沉淀為進入市場打好基礎(chǔ)；傳統(tǒng)消防企業(yè)：依靠在消防領(lǐng)域多年積累的閱歷，深耕消防產(chǎn)品研發(fā)，承接國內(nèi)多項大型項目。本次調(diào)研主設(shè)想以以上脈絡(luò)篩選典型企業(yè)進行考察。從而窺視才智消防行業(yè)近些年來進展的方向與成果。

首先，由于消防行業(yè)普遍存在“大行業(yè)、小企業(yè)”現(xiàn)象，國內(nèi)大型消防企業(yè)的營收規(guī)模少有高于市場總規(guī)模的1%的頭部企業(yè)，行業(yè)內(nèi)排名前30名企業(yè)的市場占有率總和不足全部市場的10%。加之由于現(xiàn)階段，才智消防系統(tǒng)平臺可以有效解決傳統(tǒng)消防產(chǎn)業(yè)之間的連接問題，實現(xiàn)區(qū)域無死角全面掩蓋，完成感知各種消防系統(tǒng)之間的直接同步協(xié)調(diào)關(guān)系的功能?？梢宰鳛榭疾旌诵闹笜?biāo)。所以綜合以上因素，確定對：

1、2022年品牌市場份額達到市場總銷售額1%以上。

2、擁有自主才智消防系統(tǒng)平臺。

3、有肯定物聯(lián)網(wǎng)硬件研發(fā)生產(chǎn)力量并且有成熟且完整應(yīng)用場景的才智消防品牌為樣本篩選進行調(diào)研。

依據(jù)公開行業(yè)數(shù)據(jù)可知，2022年，中國中央和地區(qū)企業(yè)才智消防招標(biāo)工程有63個，均值每一工程招標(biāo)額度為475.65萬余元上下。依據(jù)招標(biāo)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息，2022年全國性才智消防招標(biāo)工程總數(shù)為726個，綜合性市場容量超過34.5億元。以此測算，2022年，全國才智消防招標(biāo)工程將超過40億，頭部市場份額可以達到4千萬。加上企業(yè)自主品牌系統(tǒng)以及軟硬件力量等參數(shù)，經(jīng)篩選共有以下十一個企業(yè)成為調(diào)研樣本，分別是：

法安通（北京法安通平安信息技術(shù)股份有限公司）。

一城同鑫（北京一城同鑫智能科技有限公司）。

中消云（中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技討論院有限公司）。

淼盾（煙臺淼盾物聯(lián)技術(shù)有限公司）。

力安（河南力安測控科技有限公司）。

辰安股份（北京辰安科技股份有限公司）。

城安盛邦（城安盛邦(北京)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司）。

上海意靜（上海意靜信息科技有限公司）。

大華（浙江大華技術(shù)股份有限公司）。

?？担ê贾莺？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司）。

四信（廈門四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司）。

依據(jù)才智消防行業(yè)特征，與現(xiàn)階段相關(guān)技術(shù)趨勢。本次調(diào)研主要對樣本企業(yè)自研研發(fā)團隊規(guī)模，硬件生產(chǎn)力量，創(chuàng)新力量，平臺特點，用戶好評度等指標(biāo)進行調(diào)研。

團隊規(guī)模指標(biāo)：對于軟件系統(tǒng)的運營，穩(wěn)定的團隊至關(guān)重要。依據(jù)一般規(guī)律，品牌擁有10人以下微型技術(shù)團隊意味著系統(tǒng)只能維持系統(tǒng)日常運行，10~50人小型技術(shù)團隊才能針對市場反饋與需求維持系統(tǒng)的正常的修正與迭代，而50~150人中型技術(shù)團隊可針對性的對系統(tǒng)進行相應(yīng)功能的二次研發(fā)，只有150+人的大型技術(shù)團隊才能支持系統(tǒng)進行滿意共性化應(yīng)用場景需求。通過對軟件的版本更新與功能迭代，即可對品牌軟件團隊的規(guī)模與研發(fā)力量有較為精確?????的估算。

硬件力量指標(biāo)：作為系統(tǒng)集成商，才智消防品牌一般對智能硬件都會進行貼牌生產(chǎn)，所以一般只要擁有按系統(tǒng)需求進行簡潔硬件工業(yè)設(shè)計力量即可認定品牌擁有初級硬件設(shè)計力量。而中級硬件試驗力量需要品牌擁有專業(yè)的硬件試驗室以對智能硬件設(shè)計進行相關(guān)測試與調(diào)整，從而可以對硬件成品質(zhì)量有所掌控。高級硬件試產(chǎn)力量要求品牌擁有各類中配設(shè)備可進行智能硬件的小規(guī)模貼片加工，包括smt貼片和噴漆等制造力量也是必備的。而真正擁有完整流水線和裝配車間的品牌才能算是擁有批量生成力量。

軟件創(chuàng)新力量指標(biāo)：創(chuàng)新是軟件系統(tǒng)的靈魂，品牌的初級功能創(chuàng)新是指系統(tǒng)軟硬件設(shè)計中有創(chuàng)新性功能，中級專利創(chuàng)新說明系統(tǒng)中有專利級別的技術(shù)創(chuàng)新，高級平臺創(chuàng)新意味著系統(tǒng)在流程、規(guī)律層面有者成熟的創(chuàng)新應(yīng)用。最終，作為商業(yè)活動中能對行業(yè)產(chǎn)生突破性貢獻的商業(yè)模式與應(yīng)用場景的創(chuàng)新性將是品牌創(chuàng)新力量的最極致體現(xiàn)。

平臺特點，用戶好評度：除了對平臺技術(shù)團隊與硬件基礎(chǔ)、軟件創(chuàng)新外，本次綜合評測還依據(jù)平臺特色與用戶好評度（項目實施產(chǎn)業(yè)掩蓋度、行業(yè)掩蓋度。區(qū)域掩蓋）進行考察。從而期望對樣板企業(yè)實際運營狀況有更加深刻的解構(gòu)并據(jù)此關(guān)心讀者構(gòu)建起對整個才智消防行業(yè)現(xiàn)階段進展現(xiàn)狀的深刻理解。

法安通：北京法安通平安信息技術(shù)股份有限公司成立于2022年，是國家級高新技術(shù)企業(yè)。作為專業(yè)的才智消防解決方案供應(yīng)商和系統(tǒng)集成服務(wù)商，公司始終專注于中國消防平安領(lǐng)域。公司的核心業(yè)務(wù)為：消防物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、生產(chǎn)及消防云平臺數(shù)據(jù)推送與運營服務(wù)業(yè)務(wù)。主要面對b端市場，2022年已經(jīng)漸漸涉及并參加到多個區(qū)域才智城市項目。

作為老牌的智能硬件生產(chǎn)廠商，法安通有著比較雄厚的硬件研發(fā)力量?？梢詫崿F(xiàn)智能硬件的大規(guī)模生產(chǎn)。但在軟件上，相比較而言難免顯得投入不足。雖然法安通的系統(tǒng)也能依據(jù)實際需求進行功能層面的二次研發(fā)，擁有小型技術(shù)團隊，也有完備的硬件批量產(chǎn)能。但創(chuàng)新性上沒有足夠的體現(xiàn)。平臺主要特色是硬件功能性亮點頗多。在用戶好評度上也中規(guī)中矩。

團隊規(guī)模：4分。

硬件力量：5分。

軟件創(chuàng)新：3分。

平臺特色：3分。

用戶好評度：4分。

綜合評測得分：4.0分。

一城同鑫：北京一城同鑫智能科技有限公司成立于2022年，是一家專注于才智消防云系統(tǒng)開發(fā)及運營的高科技企業(yè)，擁有我國最早、目前最大的才智消防云平臺?？偛课挥诒本┙?jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，在武漢、上海、重慶、成都、南寧、南京設(shè)有研發(fā)分支機構(gòu)，擁有強大的軟硬開發(fā)力量建立了專業(yè)的硬件試驗室。一城同鑫推出的才智消防系統(tǒng)成為10年來成長最快的才智消防云服務(wù)系統(tǒng)，為全國數(shù)十萬家企業(yè)供應(yīng)隨需運用的消防云服。創(chuàng)新性的推出了消防維保saas服務(wù)模式，用戶只需要支付少量平臺費就可以使用一城消防云服務(wù)工具，快速的搭建出一整套高效的才智消防管理系統(tǒng)。擁有諸多軟硬件專利以及特色服務(wù)。采納一城消防云服務(wù)的企業(yè)已經(jīng)分布在中國的每一個省市以及各個行業(yè)，估計將來三年會保持超高的增長率，成為消防云服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

團隊規(guī)模：5分。

硬件力量：4分。

軟件創(chuàng)新：5分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：4.6分。

中消云：中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技討論院有限公司是一家基于物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的才智城市平安應(yīng)急服務(wù)項目投資建設(shè)與運營的企業(yè)。其主要精力在軟件平臺產(chǎn)品上，推出的才智城市平安應(yīng)急服務(wù)項目掩蓋應(yīng)急、治安、安監(jiān)消防、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、自然災(zāi)難等領(lǐng)域，是才智城市/平安城市的核心組成部分。中消云使用區(qū)域加盟模式，推動業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)得到了快速的擴張，但這種市場的擴張同時拖了其平臺研發(fā)后腿，在有限的研發(fā)駝隊無法供應(yīng)更多特色應(yīng)用的時候，平臺綜合服務(wù)便表現(xiàn)出了平淡無奇。

團隊規(guī)模：4分。

硬件力量：3分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺特色：3分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：3.8分。

淼盾：煙臺淼盾物聯(lián)技術(shù)有限公司始創(chuàng)于2022年，定位為中國平安數(shù)據(jù)的運營商，中國才智消防的建設(shè)者。專注于平安生產(chǎn)、消防平安、治安平安等領(lǐng)域的討論開發(fā)與應(yīng)用。淼盾團隊技術(shù)實力雄厚，先后獲得了37項計算機軟著、5項專利創(chuàng)造和2項科學(xué)技術(shù)進步獎。平臺有多項特色應(yīng)用，但是市場力量不足。平臺雖然有大量創(chuàng)新內(nèi)容與特色服務(wù)，但終究離市場需求還有肯定距離。導(dǎo)致掩蓋用戶范圍與好評度過低。

團隊規(guī)模：5分。

硬件力量：4分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：3分。

綜合評測得分：4分。

力安：河南力安測控科技有限公司河是一家老牌設(shè)備與能源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商。公司基于“才智設(shè)備與能源管理云平臺系統(tǒng)—安易云”，針對建筑設(shè)備系統(tǒng)、工廠設(shè)備系統(tǒng)，為企事業(yè)單位、設(shè)備制造商、維保商、政府主管部門等用戶，供應(yīng)才智設(shè)備與能源管理物聯(lián)網(wǎng)解決方案及大數(shù)據(jù)服務(wù)。目前力安科技已推出的才智物聯(lián)系統(tǒng)有：才智消防物聯(lián)網(wǎng)，才智供配電物聯(lián)網(wǎng)，才智特種設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)，環(huán)保用電監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng)，設(shè)備才智運維，才智“雙預(yù)防”等。力安科技是國家高新技術(shù)企業(yè)、質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，雙軟企業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新示范企業(yè)，服務(wù)型制造示范企業(yè)，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合進展示范企業(yè)，已獲得66項專利授權(quán)、52項軟件著作權(quán)。

作為實力雄厚的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，力安科技推出的安易云平臺算是比較典型的物聯(lián)網(wǎng)消防云服務(wù)平臺。團隊規(guī)模與技術(shù)實力的雄厚沒有為其平臺帶來更多的創(chuàng)新與特色服務(wù)。而浩大的傳統(tǒng)用戶群體反倒限制了平臺的創(chuàng)新與進展。假如鏈能擺脫傳統(tǒng)消防舊有思路的束縛，力安完全有力量進行大規(guī)模的創(chuàng)新。值得期盼。

團隊規(guī)模：5分。

硬件力量：4分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺特色：3分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：4.2分。

辰安股份：北京辰安科技股份有限公司2022年由清華高校與中國電信成立并控股。定位為國際化公共平安產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商，專注于為政府和應(yīng)急相關(guān)部門行業(yè)、大型企業(yè)供應(yīng)消防平安、工業(yè)平安、應(yīng)急管理、城市平安運行監(jiān)測等軟件產(chǎn)品、應(yīng)急裝備銷售與技術(shù)服務(wù)，以及災(zāi)難風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警、人防平安、環(huán)境平安、園區(qū)平安、社會平安和平安文化等服務(wù)，為城市公共平安供應(yīng)頂層設(shè)計、建設(shè)和運營服務(wù)。致力于公共平安技術(shù)的進步和產(chǎn)業(yè)化。在公共平安應(yīng)急體系和城市平安的關(guān)鍵技術(shù)系統(tǒng)與裝備方面，擁有完整的自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)和系列核心技術(shù)，辰安科技公司及分、子公司共取得五百余項軟件著作權(quán)和國內(nèi)外專利，榮獲“國家科學(xué)技術(shù)進步一等獎”、“國家科學(xué)技術(shù)進步二等獎”、“公安部科學(xué)技術(shù)一等獎”、“教育部科技進步一等獎”等嘉獎。

與力安相同，辰安股份在團隊規(guī)模以及軟硬件實力方面實力雄厚（辰安由于有高校加持，技術(shù)實力更加深厚）。物聯(lián)網(wǎng)智能硬件傳統(tǒng)業(yè)務(wù)液位他們帶來了相當(dāng)大的用戶基礎(chǔ)。目前主要遇到的問題還是由于老用戶的市場慣性帶來的創(chuàng)新不足以及老用戶群使用習(xí)慣對特色功能開發(fā)的束縛。

團隊規(guī)模：5分。

硬件力量：4分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：4.4分。

團隊規(guī)模：5分。

硬件力量：4分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺特色：5分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：4.6分。

上海意靜：上海意靜信息科技有限公司成立于2022年1月，是一家專注于企事業(yè)單位消防平安風(fēng)控管理的國家級高新技術(shù)企業(yè)。公司以移動互聯(lián)網(wǎng)和無線物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，為維保公司、企事業(yè)單位及消防主管部門供應(yīng)才智消防整體解決方案。意靜科技深化探究消防大數(shù)據(jù)服務(wù)與消防ai技術(shù)，正逐步進展成為才智消防的技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化制定者。同為行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，意靜在其技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出。只是由于進展時間較短，在客戶好評率方面還有較大增長空間。

團隊規(guī)模：5分。

硬件力量：4分。

軟件創(chuàng)新：5分。

平臺特色：5分。

用戶好評度：3分。

綜合評測得分：4.4分。

大華：浙江大華技術(shù)股份有限公司主要是以視頻為核心的才智物聯(lián)解決方案供應(yīng)商和運營服務(wù)商。在安防行業(yè)屬于龍頭企業(yè)，為了應(yīng)對視頻物聯(lián)行業(yè)的變化以及海外不確定性等多重因素影響，公司從全局著手，推出"大華hoc"戰(zhàn)略，全力統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、頂層設(shè)計、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)警及運營服務(wù)等全流程的力量，推動城市和行業(yè)才智化轉(zhuǎn)型，助力實現(xiàn)城市和行業(yè)的協(xié)同、開放、平安與可持續(xù)進展。

作為安防龍頭，大華無論在市場還是技術(shù)方面的積淀都特別雄厚。其依據(jù)市和行業(yè)才智化轉(zhuǎn)型而推出的大華hoc戰(zhàn)略也為行業(yè)創(chuàng)新明確了方向。是才智消防云平臺在應(yīng)急指揮領(lǐng)域?qū)嵺`的開拓者。

團隊規(guī)模：5分。

硬件力量：4分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：5分。

綜合評測得分：4.4分。

?？担汉贾莺？低晹?shù)字技術(shù)股份有限公司是以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)供應(yīng)商，業(yè)務(wù)聚焦于綜合安防、大數(shù)據(jù)服務(wù)和才智業(yè)務(wù)，構(gòu)建開放合作生態(tài)，為公共服務(wù)領(lǐng)域用戶、企事業(yè)用戶和中小企業(yè)用戶供應(yīng)服務(wù)，致力于構(gòu)筑云邊融合、物信融合、數(shù)智融合的才智城市和數(shù)字化企業(yè)。和大華一樣，也在嘗試利用其在安防領(lǐng)域積攢的技術(shù)與市場資源，以應(yīng)急指揮為切入口涉足與引導(dǎo)才智消防系統(tǒng)的進展方向。

團隊規(guī)模：5分。

硬件力量：5分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：4分。

綜合評測得分：4.4分。

四信：廈門四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司，以創(chuàng)新為動力，以應(yīng)用促研發(fā)，專業(yè)從事消防物聯(lián)網(wǎng)系列產(chǎn)品及軟件平臺的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)，通過自主研發(fā)核心物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，搭建真正平安、才智的消防體系，為政企單位及行業(yè)客戶供應(yīng)端對端的才智消防一站式解決方案，建立消防平安誠信體系，為城市管理，居民生活供應(yīng)高質(zhì)量平安保障。

團隊規(guī)模：4分。

硬件力量：5分。

軟件創(chuàng)新：4分。

平臺特色：4分。

用戶好評度：4分。

綜合評測得分：4.2分。

2022年專業(yè)才智消防企業(yè)只有十幾家，而現(xiàn)在已經(jīng)進展有近萬家行業(yè)企業(yè)。勢必造成市場上才智消防企業(yè)消失了魚龍混雜的狀況。許多傳統(tǒng)消防企業(yè)擔(dān)憂假如不能跟上趨勢尋求轉(zhuǎn)型，科技巨頭攜技術(shù)、市場優(yōu)勢空降，安防龍頭趁才智城市風(fēng)口以應(yīng)急指揮為接入口不斷介入，創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸引融資與技術(shù)通過跨合作探究新的進展模式。這一切讓才智消防行業(yè)顯得如此紛亂簡單。但是通過本次調(diào)研梳理我們又可以清楚地看到，傳統(tǒng)消防企業(yè)有著專業(yè)優(yōu)勢，直到找到合適的合作平臺即可大有所為。科技巨頭有著強大的技術(shù)、市場優(yōu)勢，只要明確的方向即可發(fā)掘出巨大的拓展空間。安防龍頭明確的市場思路又讓自己成為眾多才智消防平臺的合作方。還有創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不停地對模式的探究，通過跨界為才智消防帶來一個有一個嶄新的贏利點。一切都預(yù)示著這是一個布滿活力的新興市場，這是一個布滿機會的市場。

需要重點重申的是，由于市場的分散，與行業(yè)進展的快速。本次調(diào)研只是針對于考察樣本在才智消防市場的相對表現(xiàn)進行客觀評斷。并不針對樣本肯定市場表現(xiàn)，更沒有觸及非市場因素表現(xiàn)。所以，本次評測結(jié)果只針對于近期以上品牌在才智消防市場進行。僅供對才智消防市場有愛好的讀者參考。使他們對熟悉我國才智消防市場有所依據(jù)。

經(jīng)過幾個月的調(diào)研，我們對市場上知名度較高且有肯定份額的十一家已經(jīng)有了一個簡潔而全面的客觀分析，以上結(jié)論僅僅作為參考，可以讓傳統(tǒng)消防企業(yè)的老總更加充分的了解目前才智消防平臺廠家的特點和優(yōu)劣，便于轉(zhuǎn)型過程中精準(zhǔn)的選擇，少走彎路，這也是我們對才智消防行業(yè)的一個態(tài)度和一點點貢獻。

品牌調(diào)研報告篇五

調(diào)研時間:20xx.1.15――1.16。

調(diào)研地點:某公司總部大會議室。

調(diào)研對象:北京商場某品牌各專柜導(dǎo)購。

調(diào)研目的:優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，熟悉和改善公司現(xiàn)有終端的不足，以便公司制定更加明確的解決方案，加快決勝終端的戰(zhàn)略步伐。

針對本次問卷的問題設(shè)置和結(jié)果的呈現(xiàn)，為了更多更好的挖掘結(jié)果里的價值，使得到的信息得到充分的利用，有針對性的實行以下幾種分析方法:比例法、賦權(quán)重法、歸一法、遞進法、立體分析法。

本次對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中款式的調(diào)研，實行了多維立體調(diào)研法，從公司目前需要開發(fā)和目前市場受歡迎兩個不同的方面進行調(diào)研，從不同的方面得出對于同一個問題的不同方面的結(jié)果，然后分析這些結(jié)果，從而得出關(guān)于這個問題的一個比較客觀的結(jié)論。

1、關(guān)于公司目前需要開發(fā)的產(chǎn)品款式的調(diào)研對于此次結(jié)果實行的分析方法：賦權(quán)重法、歸一法、比例法。

調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù)：每個調(diào)研對象在此題都有兩個選擇，一個首選，一個次選；共有25份問卷。

2、下面將從目前公司需要開發(fā)款式的比例進行分析：

每個調(diào)研對象在此題都有兩個選擇，一個首選，一個次選，對于首選則賦值0.6，次選則賦值0.4，然后將每個款式得到分相加，這個值就是每個款式的所需值；然后將全部款式的所需值相加就可以得出總需要值;用每個款式的所需值除以總需要值便可以得出每個款式在總需求里的比例。

例如：如下表其次行所示，劉瑋選擇公司最需要增加的款式是5、單褲，則單褲得0.6分，次需要增加的款式是8、家居套裝，則家居套裝得0.4分，以此類推。

單褲:9.2/24.6=0.374=37.4%單衣:1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙:3.4/24.6=0.138=13.8%家居套裝:6/24.6=0.244=24.4%其他款式：0/24.6=02.關(guān)于目前市場在同類全部產(chǎn)品中，最受消費者歡迎產(chǎn)品的調(diào)研對于此次結(jié)果實行的分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進法。

調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù)：每個調(diào)研對象在本題會寫出三個目前市場最受消費者歡迎的款式，共有25份問卷。

以下將從款式受歡迎得分和款式在市場受歡迎的比例兩方面進行分析：

a.款式受歡迎得分分析方法:賦權(quán)重法假如某款式獲得25票就表明該款式在消費者中是比較受歡迎的，將結(jié)果量化成百分制，用100除以問卷份數(shù)就可以得出一個系數(shù)，然后將每個款式得到的票數(shù)乘以這個系數(shù)，就可以得出每個款式的得分；統(tǒng)計結(jié)果如下表所示：

b.款式受歡迎比例分析方法：賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進法。

利用a分析出來的結(jié)果，將全部款式的得分相加，得出一個總分，然后用每個款式的得分除以這個總分就可以得出該款式在全部款式中的受歡迎比例。

如下表所示：

結(jié)合導(dǎo)購問卷的分析結(jié)果、北京終端的評估及出差人員所獲得的市場信息，市場部經(jīng)過爭論認為在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，存在以下兩個方面的問題：

1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析可以看出，目前市場的需求是不平衡的，那么為什么會消失如此偏差的需求呢？行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡：市場需求和供應(yīng)的失衡，存在供不應(yīng)求和供過于求的現(xiàn)象。造成行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡的緣由：同行企業(yè)包括某品牌在內(nèi)，在產(chǎn)品開發(fā)前沒有集中的對消費者需求進行調(diào)研，光憑閱歷開發(fā)款式，而不是依據(jù)整個市場的需求和流行趨勢進行款式的開發(fā)，使整個市場的供需脫節(jié)而導(dǎo)致不平衡。

2.產(chǎn)品策略不明確產(chǎn)品定位龐雜、模糊。目前公司產(chǎn)品的風(fēng)格混亂，定位不明確。品牌共性不鮮亮，沒有核心競爭力；品牌在目前還沒有自己的風(fēng)格，沒有自己突出的一面，因而沒有屬于自己的核心競爭力。

市場部經(jīng)過爭論，認為就目前的狀況而言，精確?????定位是有困難的，那么現(xiàn)在對產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)實行的方法就是:不做清楚定位、只做產(chǎn)品細分，通過對年齡結(jié)構(gòu)和身份結(jié)構(gòu)的分析，將產(chǎn)品細分為三部分，然后在不斷的進展中漸漸找到自己的優(yōu)勢，衍生出自己的共性，從而形成自己的風(fēng)格，建立品派特色，制造出企業(yè)的核心競爭力。

品牌調(diào)研報告篇六

家具行業(yè)是人們的必需消費品，這個前提條件為行業(yè)定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善，使得中國居民在家居裝潢上舍得投資，其購買家具的力量正在不斷增加，整體市場進展快速。20xx年，在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中，家具類零售額300.4億元，增長23%。雖然在20xx年可能受房地產(chǎn)市道影響，以至增長有所放緩，但過去5年的升幅平均每年達30%；在20xx年上半年仍舊錄得20%的升幅。

中國家具市場進展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估量，將來幾年中國家具市場的年增長率均超過10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言，城市約有1.2億個家庭，住宅面積20億平方米。而中國將來仍處于住宅改善期，每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。將來10年內(nèi)中國住宅建設(shè)將突破60億平方米，年均6億平方米。

目前，中國家具市場上的產(chǎn)品許多，使用的范圍很廣，主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。

家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何？是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國家具市場。

一、行業(yè)背景分析：

20xx年中國家具十大品牌：曲美家具，華豐家具，皇朝家具，聯(lián)邦家具，紅蘋果家具，華日家具，全友家具，雙虎家具，宜家家具，月星家具。

從品牌認知度也可看出，高點、華倫迪高是歐美系代表，國產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產(chǎn)的家具，基本上是介紹宜家、紅蘋果，人氣也是最旺。但看排名表，里面進入家具市場首先給人應(yīng)當(dāng)是一個專業(yè)形象。

二、家具用途分類分析：

按功能分類：主要有民用家具，酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。

1.民用家具：

指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具，包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥房家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具，隨著我國每年新建住宅的增加，居民對民用家具的需求會顯著增加。

2.酒店賓館家具：

指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家具等。在我國加大進展旅游業(yè)的前景下，新建的酒店賓館會有所增加，用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會增加。

3.辦公家具：

指辦公寫字樓所需的桌椅、書柜、鎖柜等。這類型家具的需求都會隨著國外工商企業(yè)在國內(nèi)設(shè)置辦公機構(gòu)的增加而增加。

4.公用家具：

指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家具。一般來說，公用事業(yè)的進展相對穩(wěn)定，但用于這部分的消費支出卻不容忽視。隨著國家對文化教育事業(yè)進展的關(guān)注日益增加，對家具消費也會形成肯定需求。

它們的市場占有率調(diào)查如下圖表：

品牌調(diào)研報告篇七

本次調(diào)查內(nèi)容主要是20xx年、20xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)狀況。人民日報社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國自主品牌企業(yè)評價指標(biāo)體系(也稱“中國自主品牌5力模型”)，由企業(yè)基礎(chǔ)力量、品牌管理力量、品牌創(chuàng)新力量、品牌市場力量、品牌影響力五個一級指標(biāo)、30個二級指標(biāo)構(gòu)成，滿分共100分。前四個一級指標(biāo)合計80分，依據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。

(一)企業(yè)基礎(chǔ)力量。企業(yè)基礎(chǔ)力量由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負債率、銀行評定的信用登記、利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。

(二)品牌管理力量。品牌管理力量由中國馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會責(zé)任體系建設(shè)、廣告費用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。

(三)品牌創(chuàng)新力量。品牌創(chuàng)新力量由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機構(gòu)和等級、合作研發(fā)機構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參加國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)狀況等指標(biāo)構(gòu)成。

(四)品牌市場力量。品牌市場力量由銷售網(wǎng)點數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)掩蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)掩蓋國家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售狀況、客戶服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。

(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素，是品牌開拓市場、占據(jù)市場并獲得利潤的綜合體現(xiàn)，由專家評價和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。

(1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網(wǎng)填報系統(tǒng)填報企業(yè)基本狀況;。

(2)課題組通過國內(nèi)外討論機構(gòu)獵取企業(yè)基本狀況;。

(3)課題組通過上市公司年報獵取企業(yè)基本狀況;。

(4)課題組派討論人員前往企業(yè)實地了解企業(yè)基本狀況。

20xx年8月28日，首屆中國自主品牌調(diào)查啟動;。

20xx年1月18日，在北京人民大會堂召開首屆中國自主品牌峰會，搭建中國自主品牌閱歷溝通第一平臺。

本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家，即經(jīng)過數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評價后，進入網(wǎng)絡(luò)投票評比100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù)，成長型品牌居多，東部地區(qū)企業(yè)居多，非公有制企業(yè)比重較高。

(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來看，492家樣本品牌企業(yè)中，食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。

(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看，89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠遠超過各行業(yè)平均水平，這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對較大的現(xiàn)狀相符合。

(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來看，69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。

(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來看，品牌平均年齡為23.6年，絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。

(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來看，東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù)，比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。

從本次調(diào)查結(jié)果來看，自20世紀(jì)80年月以來，我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌，近年來，企業(yè)自主品牌建設(shè)意識增加，步伐加快，品牌管理、創(chuàng)新、市場力量不斷提高。詳細來看，有下述六點規(guī)律和啟示。

(一)企業(yè)規(guī)模和實力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)各項基礎(chǔ)力量明顯高于各行業(yè)的平均水平，職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入等各項經(jīng)濟指標(biāo)優(yōu)勢明顯。建議各品牌企業(yè)注意人才和團隊建設(shè)，提高自主品牌的制造力。

(二)管理力量建設(shè)是支撐品牌進展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊、管理體系建設(shè)、廣告宣揚等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場，在國外注冊商標(biāo)。將管理力量和盈利力量對比分析，品牌管理力量建設(shè)與企業(yè)盈利力量呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注意應(yīng)用信息技術(shù)，提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。

(三)創(chuàng)新力量提升是推動品牌建設(shè)可持續(xù)進展的重要力氣。多數(shù)品牌企業(yè)注意通過參加行業(yè)品牌活動，學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新力量。品牌創(chuàng)新力量與市場力量呈正相關(guān)關(guān)系，在品牌建設(shè)中起到重要的推動作用。建議各品牌企業(yè)注意創(chuàng)新，提高自主品牌的科技、文化含量和價值水平。

(四)立足內(nèi)需是品牌進展方向，營銷格局有所側(cè)重。從國內(nèi)外市場比較發(fā)覺，國內(nèi)市場是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場，國外銷售網(wǎng)絡(luò)掩蓋和對外出口比重較小。整體來看，內(nèi)需市場對于品牌企業(yè)進展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年進展快速，但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意拓展國內(nèi)市場，提高自主品牌的市場占有率和影響力。開拓國際市場，成為自主品牌克服國內(nèi)危機的共同選擇。整體來看，各行業(yè)品牌企業(yè)對于海外市場的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)樂觀進行海外市場拓展，發(fā)揮更加強勁的競爭力。

(五)企業(yè)的資源整合力量能有效提升品牌市場力量。企業(yè)品牌競爭力與企業(yè)資源整合力量成正比，具有市場優(yōu)勢的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè)，也不是那些投入巨資進行新資源開發(fā)的企業(yè)，而是最擅長進行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合，提高品牌市場力量。

(六)高服務(wù)和高關(guān)系，維護企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素養(yǎng)關(guān)、服務(wù)流程關(guān)，打造自主品牌建設(shè)的生存之道。

品牌調(diào)研報告篇八

自有品牌的實施增加了商品競爭力，最突出地表現(xiàn)在它實現(xiàn)了商品的低價。其中的緣由主要有以下幾點：一、大型零售企業(yè)自己生產(chǎn)或組織生產(chǎn)有自家標(biāo)志的商品，進貨不必經(jīng)過中間環(huán)節(jié)，大大節(jié)約了流通費用;二、自有品牌商品僅在本企業(yè)內(nèi)部銷售，其廣告宣揚主要借助珍貴的商譽資產(chǎn)，自有品牌商品耗費的廣告費大為削減;三、自有品牌商品的包裝簡潔大方，節(jié)約包裝費用;四、大型零售企業(yè)擁有眾多連鎖分店，進行大批量銷售，使生產(chǎn)取得規(guī)模效益，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了薄利多銷。此外，由零售企業(yè)提出的新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計要求，顯著縮短了新產(chǎn)品的開發(fā)周期，降低了開發(fā)成本。

(2)有利于形成特色經(jīng)營。

大型零售企業(yè)在長期的經(jīng)營中形成了獨特的管理運營模式，一些信譽好、知名度高的零售企業(yè)將以企業(yè)自身名稱命名的商品通過在企業(yè)內(nèi)部銷售，可以把商場的良好形象注入到商品中，使得人們很簡單把企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴謹管理同自有品牌商品的優(yōu)良品質(zhì)聯(lián)系在一起，進而轉(zhuǎn)化成對商品的信任和接受，而自有品牌商品的勝利經(jīng)營，反過來又會進一步強化顧客對企業(yè)的滿足度?？梢赃@么說，自有品牌戰(zhàn)略的實施，使企業(yè)的無形資產(chǎn)流淌起來，也等于給企業(yè)增加了利潤來源。通過商品贏得商標(biāo)的信譽，使這種商標(biāo)的信譽最終變成企業(yè)的信譽，從而贏得穩(wěn)定的市場。

2、我國連鎖超市自有品牌商標(biāo)策略(二手資料調(diào)研)。

簡析：世紀(jì)聯(lián)華自有品牌主要有“betterliving”、“聯(lián)華佳惠”、“優(yōu)品生活”。

“betterliving”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。生活小百貨中，相比同類的非自有品牌商品，“betterliving”商品明顯廉價10%左右，質(zhì)量也不比非自有品牌商品差，是一般百姓居家生活的好選擇。

“聯(lián)華佳惠”商品主要以不銹鋼餐具為主，還有少量生活小百貨，如雨披、雨傘、衣架等。不銹鋼餐具的陳設(shè)面很大，幾乎占了餐具貨架一半以上的排面，這些不銹鋼餐具的質(zhì)量都不錯，做工也很精致，如勺子的勺柄上還有雕花，特別好看。

“優(yōu)品生活”主要是內(nèi)衣褲襪和毛巾。筆者個人覺得，相比沃爾瑪?shù)摹昂嗊m”內(nèi)衣褲襪自有品牌，“優(yōu)品生活”的質(zhì)量要好得多，棉質(zhì)更厚、款式也更時尚。價格上，“優(yōu)品生活”與世紀(jì)聯(lián)華超市中同類非自有品牌商品相比不見得廉價，基本上是平起平坐。

世紀(jì)聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調(diào)，賣場里凡陳設(shè)有自有品牌商品的貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標(biāo)示牌，特別好找。

“betterliving”的商品品類最豐富，主要包括生活小百貨、廚具餐具、化妝護理用品、食品四大類，在賣場里的分布也很廣。我們剛進去就先到生活用品區(qū)，相比同類的非自有品牌商品，世紀(jì)聯(lián)華在自有品牌的推廣上比較高調(diào)，賣場里凡陳設(shè)有自有品牌商品的.貨架上，均插有明顯的藍色“自有品牌”標(biāo)示牌，特別好找，我們一下就能找到許多。自有品牌的價格相對于其他同類產(chǎn)品都要廉價?？粗趺磧r格廉價的產(chǎn)品，我們小組的人員都忘了是來調(diào)查了，推著小車選購。目前我國零售業(yè)競爭日趨激烈，除了國外零售商的沖擊外，一個重要緣由就是國內(nèi)零售企業(yè)處于同質(zhì)化的低水平競爭，大家經(jīng)營著相同或相像的商品，且實行類似的促銷手段和價格定位.在這種背景下，實施自有品牌戰(zhàn)略，被越來越多的零售企業(yè)所關(guān)注。進展自有品牌，可以使零售企業(yè)依據(jù)消費者的需求特性和產(chǎn)品生命周期，對所經(jīng)營的商品進行敏捷調(diào)整，形成企業(yè)商品差異化特色。這不僅使零售商的商品品種構(gòu)成更加充實，而且進一步借助于自有品牌的導(dǎo)入，在消費者心中強化零售商的企業(yè)品牌形象，形成差異化的品牌識別，從而培育和增加了消費者對零售店的忠誠，促進了企業(yè)的良性進展。

品牌調(diào)研報告篇九

only是歐洲聞名的時裝公司丹麥bestseller擁有的四個聞名品牌之一。only是來自歐洲時尚前沿的設(shè)計。only為全部生活在世界各大都市的獨立，自由，追求時尚和品質(zhì)的現(xiàn)代女性設(shè)計。only的定位是15至35之間，活潑自信且獨立性格的都市女性。only的服裝適合出游，伴侶聚會，校內(nèi)生活等各種輕松的休閑場合。xonly的有些面料來自歐洲和日本，特殊注意運用如富強纖維、氨綸等最新的高科技面料，使衣物既有自然?面料的舒適性，又簡單清洗，保持良好的形態(tài)。適合約會、休閑、工作，令女性能夠輕松應(yīng)對多種場合。only女裝系列有：外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品，如背包、帽子、手套。

only，采納了合理的價格，保持親切近人，更為樸實的做法。only所采納的新型高科技面料，最時尚的設(shè)計，將帶您體驗時尚的一部分，only―永久站在流行的最前端。

作為全球的零售業(yè)巨頭之一，zara的商品無論是從流行程度以及價位還有更新貨品的時間上看，它都是遙遙領(lǐng)先其他品牌的!

隨著zara在中國的認知度不斷提升，關(guān)注這個品牌店的人也越來越多，zara因最時尚的設(shè)計最低廉的價格而備受確定!

zara女裝今季秋裝系列，全新風(fēng)格的獨特之處在于，采納令人驚異的方法去生成一種獨特的混雜風(fēng)格，甚至是互為沖突的風(fēng)格。這不僅包括浪漫與將來主義的混合，運動與民族風(fēng)格的混搭，還體現(xiàn)于同一件衣服上相互沖突的組合。一種新的全球主義風(fēng)格美學(xué)和現(xiàn)實主義的邊緣感被制造并被廣泛運用。

zara的定價略低于商場里的品牌女裝，而它的款式顏色特殊豐富。在這里，既可以找到最新的時髦單品，也可以找到任何需要的基本款和配飾，再加上設(shè)計豐富的男裝和童裝，一個家庭的服裝造型甚至都可以一站式購齊。

簡潔來說，顧客可以花費不到頂級品牌非常之一的價格，享受到頂級品牌的設(shè)計，由于它可以在極短的時間內(nèi)復(fù)制最流行的設(shè)計，并且快速推廣到世界各地的店里。打個比方，今日你在米蘭看到的當(dāng)季最新款的裙子，10天后，就可以在zara店里買到神似的衣服。

江南布衣(jnby)全情演繹與自然相融的理念款式設(shè)計，強調(diào)單品之間豐富、隨便的可搭配性為穿著群體供應(yīng)了專業(yè)的服飾搭配概念的同時，更為她們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。豐富的設(shè)計語言，更是江南布衣(jnby)的一大特色，細節(jié)手法如手工刺繡、機繡布料造型、手繪、膠印等等。枝葉花草成為標(biāo)志性的裝飾紋樣。

jnby主見“崇尚自然，追求完善”的生活方式，以20-35歲的都市學(xué)問女性為顧客群，面料采納自然?纖維，以棉、麻為主，舒適、自然、透氣、吸濕性好，全情演繹“回歸自然”的設(shè)計主題。江南布衣品牌精神可用四個詞概括：喜悅、自然、漂亮、自我，這四個詞所涵蓋的意思是江南布衣設(shè)計師們本身的生活理念，更是江南布衣品牌所要詮釋和推廣的著衣生活理念?！敖喜家隆币云洫氂械亩际刑飯@風(fēng)格，贏得眾多女性的青睞。風(fēng)格浪漫、豐富、自然，色系與顏色沉穩(wěn)雅致，材料多用不同肌理、風(fēng)格的純自然?面料。枝葉花草成為標(biāo)志性的裝飾紋樣，全情演繹與自然相融的理念;款式設(shè)計強調(diào)單品之間豐富、隨便的可搭配性，為穿做群體供應(yīng)了專業(yè)的服飾搭配概念的同時，更為他們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。

江南布衣的價格也不是很高，在看的幾個店里，覺得江南布衣是上新款的速度最快的。有可能我們?nèi)フ{(diào)研的時候不是周末，客流量不是許多。我個人比較喜愛這三個牌子的服裝。

品牌調(diào)研報告篇十

農(nóng)業(yè)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng)，培育和進展新的生產(chǎn)力的重大舉措，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)有效供應(yīng)與需求匹配的新途徑。今年中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于落實進展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干看法》對“推動農(nóng)業(yè)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一重大戰(zhàn)略進行了進一步明確和闡述。省市就加快推動農(nóng)業(yè)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提出了詳細貫徹看法。2022年縣政協(xié)農(nóng)業(yè)專委會就推動農(nóng)業(yè)供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展了一系列調(diào)研和探討，現(xiàn)就調(diào)研狀況總結(jié)如下：

1.農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長。近年來，我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定進展、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速進展、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理、種植品種優(yōu)良、產(chǎn)品提質(zhì)增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩(wěn)定在38萬畝左右，糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在14.5萬噸左右；蔬菜種植面積年年遞增，去年種植面積8.75萬畝，較上年增長2.34%；茶葉種植面積近三年來以每年新增3000畝速度上升，到2022年全縣已有茶園8.2萬畝，茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)值也呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢，去年產(chǎn)量2486噸，產(chǎn)值2.9185億元；畜禽養(yǎng)殖業(yè)等均現(xiàn)增長態(tài)勢。據(jù)20226年年底統(tǒng)計：全縣生豬出欄11.9433萬頭，存欄5.8865萬頭；大牲畜存欄0.5832萬頭；山羊存欄0.5543萬頭；家禽出欄1939.38萬羽。肉類總產(chǎn)量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群，產(chǎn)值達到1.07億元。

2.農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和規(guī)?；?jīng)營進展加速。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育保持良好增長勢頭。到2022年底全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)146家、農(nóng)夫合作社368個、家庭農(nóng)場362個。新型經(jīng)營主體促進了土地規(guī)模經(jīng)營的進展，全縣已經(jīng)流轉(zhuǎn)土地面積14.5萬畝，占耕地總面積的45.3%。

3.農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升和品牌創(chuàng)建工作加快推動。2022年我縣“三品一標(biāo)”新增無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品14個、新增綠色食品產(chǎn)品10個、組織申報的有機產(chǎn)品1個、汀溪蘭香茶申報農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品獲評審?fù)ㄟ^。全縣已有“三品一標(biāo)”61個，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品36個、綠色食品20個、有機產(chǎn)品3個、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志3個。涌現(xiàn)了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創(chuàng)建力度大、企業(yè)樂觀性高、成效突出。目前，茶葉品牌創(chuàng)建引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)，已經(jīng)擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環(huán)蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個安徽省聞名商標(biāo)和名優(yōu)產(chǎn)品，為提升我縣茶葉的知名度、促進產(chǎn)品銷售等發(fā)揮了樂觀推動作用。

1.供應(yīng)結(jié)構(gòu)不夠合理。從“布局”上看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不強、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。種植業(yè)中水稻由于栽植方式由雙季為主，改為以單季為主，復(fù)種面積由以前的45萬畝，下降到如今的30萬畝左右。茶葉種植面積雖然增加快速，但中低產(chǎn)茶園面積仍舊占總面積的40%以上，茶葉加工企業(yè)普遍規(guī)模不大，帶動力不強，“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快，茶產(chǎn)業(yè)效益不高，示范區(qū)建設(shè)投入力度不大；蔬菜生產(chǎn)城鎮(zhèn)居民保障性蔬菜基地不足1000畝，特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地進展滯后，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜從城鎮(zhèn)倒流的現(xiàn)象。醬菜原料生產(chǎn)基地面積小且不穩(wěn)定，加工原料80%以上靠從外調(diào)進。特色蔬菜生產(chǎn)分散且規(guī)模小，產(chǎn)品的`產(chǎn)加銷體系沒有形成；養(yǎng)殖業(yè)方面在養(yǎng)殖數(shù)量上表現(xiàn)家禽數(shù)量多，生豬次之，草食性動物少。在規(guī)模養(yǎng)殖上表現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖戶多且標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)少。從“產(chǎn)量”上看，全縣農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)還沒跟上供求關(guān)系變化的步伐，市內(nèi)市場需求空間仍舊較大。比如，我縣糧食生產(chǎn)僅僅滿意自給；果蔬自給率更低，70%以上的果蔬產(chǎn)品從縣外調(diào)入；畜牧業(yè)方面，牛羊和蛋雞養(yǎng)殖比重較小，外地生豬進入我縣市場比重較大，適度規(guī)模養(yǎng)殖不規(guī)范，按法規(guī)養(yǎng)殖的企業(yè)進不來，違規(guī)的養(yǎng)殖戶遍地開化，既對環(huán)境不利，也對農(nóng)夫增收有影響。從“品種”上看，優(yōu)良品種的應(yīng)用步伐緩慢，種植業(yè)上水稻生產(chǎn)近年來，常規(guī)糯稻種植占到30%以上，優(yōu)質(zhì)品種種植面積有所壓縮。茶葉生產(chǎn)無性系良種茶園面積17000畝，占總面積的20%。蔬菜生產(chǎn)優(yōu)新品種掩蓋率不足45%。畜禽養(yǎng)殖中散養(yǎng)戶中基本以本地老品種為主。

2.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè)相對滯后，排灌系統(tǒng)不健全，一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎還是“望天吃飯”，抗災(zāi)力量弱。設(shè)施不配套，機耕道建設(shè)掩蓋面較小，許多地塊農(nóng)業(yè)機械難以直接下田，生產(chǎn)工具主要還是鋤頭鐮刀，生產(chǎn)方式只能依靠肩挑背扛，很難實現(xiàn)規(guī)?；?、機械化生產(chǎn)?？萍贾尾蛔?，良種良法推廣面有待進一步拓寬。

3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放。我縣農(nóng)業(yè)供應(yīng)不能完全適應(yīng)市場需求變化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、缺乏有真正實力的龍頭企業(yè)、基地建設(shè)沒有形成規(guī)?；鹊?，嚴峻制約我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟的進展；傳統(tǒng)耕種方式仍占主導(dǎo)?！盎十?dāng)家，農(nóng)藥護航”模式在制造糧食連年增產(chǎn)的同時，也帶來土壤質(zhì)量下降、水體污染乃至農(nóng)產(chǎn)品平安等一系列重大問題；農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合步伐不快，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系不完善，影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進展。

4.農(nóng)業(yè)組織化程度低。農(nóng)夫合作組織的數(shù)量達到368家，平均每個村有2家。但由于合作社運行不規(guī)范，功能發(fā)揮差，部分合作社應(yīng)對市場和自然風(fēng)險力量較弱；規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣有44家，但年產(chǎn)值過億元的沒有一家，而且他們的帶動力量有限；家庭農(nóng)場達到362家，他們的生產(chǎn)也是僅限于自己家庭成員之間，帶動周邊農(nóng)戶共同進展的力量不足；社會化服務(wù)組織主要在農(nóng)機和植保方面，大多名不副實，不能發(fā)揮應(yīng)有作用。農(nóng)機合作社全縣實際成立有二十多家，但目前僅存幾家。

5.體制機制不夠活。農(nóng)村金融進展遲緩，企業(yè)和農(nóng)戶融資渠道狹窄；土地流轉(zhuǎn)不暢，一方面由于外出務(wù)工人員較多，加之農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施不完善，中低產(chǎn)田較多，棄田拋荒現(xiàn)象嚴峻。另一方面，集體土地全部權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”和資源變股權(quán)、資金變股金、農(nóng)夫變股東“三變”改革尚處于試點探究階段，農(nóng)用地、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤活；農(nóng)技服務(wù)最終“一公里”由于體系不健全，技術(shù)干部從事專業(yè)的不多等緣由而沒有到位。

6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營者素養(yǎng)不高。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，對農(nóng)村青年缺乏吸引力，導(dǎo)致外出務(wù)工人員增多，在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的85%以上為老年和婦女，他們接受先進技術(shù)的力量不強，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用，不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速推動。另一方面很多農(nóng)業(yè)從業(yè)者，守舊意識較強，對農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新材料等不敢先行先試。

1.立足供應(yīng)側(cè)改革，抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

要把調(diào)整結(jié)構(gòu)作為核心任務(wù)，“十三五”期間要仔細貫徹落實縣政府出臺的《關(guān)于加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)進展的若干政策看法》（涇政辦〔2022〕43號）、《關(guān)于印發(fā)加快推動保障性蔬菜基地建設(shè)實施方法的通知》（涇政辦〔2022〕38號）、《關(guān)于印發(fā)加強現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)推動茶產(chǎn)業(yè)進展看法的通知》（涇政辦秘〔2022〕170號）、《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》（涇政秘〔2022〕138號）、《關(guān)于促進煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步進展實施看法的通知》（涇政秘〔2022〕224號）等五個政策性文件。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu)上下功夫，在做強農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下功夫，在提升優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)水平上下功夫，做足山地特色現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)這篇文章。

種植業(yè)方面：首先要穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，確保常年糧食種植面積在38萬畝以上，其中水稻種植面積要穩(wěn)定在30萬畝以上。要加快引導(dǎo)糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營，盡快轉(zhuǎn)變單戶生產(chǎn)存在的良種引進、農(nóng)業(yè)機械配置、社會化服務(wù)進展緩慢、品牌創(chuàng)建力度不大等現(xiàn)狀。利用我縣獨特環(huán)境氣候條件，切實抓好現(xiàn)有的8萬畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設(shè)，全面推行糧食綠色生產(chǎn)技術(shù)，提高糧食生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量，培育一批糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建2個以上在市場唱得響的優(yōu)質(zhì)糧食品牌。其次是特色優(yōu)勢作物生產(chǎn)。茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，必需在抓好產(chǎn)業(yè)布局、茶園更新改造、推廣無性系茶樹良種上下足功夫，建設(shè)好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮(zhèn)黃田茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。要以建設(shè)省級汀溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園（茶葉）為契機，抓好標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)的建設(shè)，將茶園打造成公園、將茶區(qū)打造成景區(qū)。要連續(xù)以加大無性系茶樹良種推廣和改造老茶園為基礎(chǔ)，切實加快我縣良種茶園的建設(shè)步伐。力爭到2022年，全縣無性系茶園進展到3萬畝，通過改造全縣中低產(chǎn)茶園面積削減到30%以內(nèi)，全縣茶葉總面積達到10萬畝以上；蔬菜生產(chǎn)要連續(xù)抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設(shè)，其中在涇川鎮(zhèn)五星村和琴溪鎮(zhèn)馬鞍村建設(shè)2000畝永久性的保障性設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地要在2022年如期完成，鼓舞全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一批基礎(chǔ)設(shè)施好的穩(wěn)定性蔬菜生產(chǎn)基地，滿意城鎮(zhèn)居民生活需求。醬菜原料生產(chǎn)面積近年來不穩(wěn)定，主要受到市場行情和加工企業(yè)實力不強的影響。要切實實行措施，在我縣蔬菜醬制品加工重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產(chǎn)基地建設(shè)，力爭到2022年基地面積突破0.8萬畝。針對特色蔬菜生產(chǎn)分布散且生產(chǎn)規(guī)模小的狀況，要有重點的抓好布局，引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的高山蔬菜等幾個主要基地建設(shè)。通過蔬菜常年種植面積逐年遞增，力爭到2022年全縣蔬菜種植面積突破10萬畝。

養(yǎng)殖業(yè)方面：要仔細落實《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》，堅決實施禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場（小區(qū)）搬遷、關(guān)閉制度和在主要河流實施禁魚管理措施，在養(yǎng)殖區(qū)根據(jù)規(guī)劃、環(huán)評達標(biāo)、審批要求適度進展養(yǎng)殖業(yè)。在主要河流實行增殖放流，人工補充生物資源到水里去，改善生物的種群結(jié)構(gòu)，同時也能夠維護生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主進展肉蛋雞生產(chǎn)；以榔橋、茂林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主進展生豬生產(chǎn)；以黃村、丁家橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主進展肉鴨生產(chǎn)，以汀溪、蔡村、涇川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展蜜蜂養(yǎng)殖，以青弋江、徽水河等優(yōu)質(zhì)水源區(qū)域，大力進展特色優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖。丘陵地區(qū)加大草山草坡開發(fā)力度,提高有效載畜量。山區(qū)地方充分利用山場資源,適度養(yǎng)殖牛羊和有機畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)。同時，在引進名優(yōu)畜禽水產(chǎn)品和愛護開發(fā)本地特色產(chǎn)品上下功夫，提高我縣畜禽水產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量和效益。

2.立足補齊農(nóng)業(yè)短板，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進展基礎(chǔ)。

要依據(jù)我縣農(nóng)業(yè)進展中存在的問題和不足，實行針對性的措施盡快解決，只有彌補農(nóng)業(yè)供應(yīng)的薄弱環(huán)節(jié)，才能為優(yōu)化農(nóng)業(yè)供應(yīng)制造條件、供應(yīng)支撐。通過政府扶持、整合項目、廣泛集資籌勞等措施，加快農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以補齊基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的短板；通過實施新型職業(yè)農(nóng)夫培訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、科技結(jié)對服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等方式，廣泛深化地對農(nóng)業(yè)經(jīng)營者開展培訓(xùn)，以補齊農(nóng)夫綜合素養(yǎng)不高的短板；通過全面開展先進有用技術(shù)、優(yōu)質(zhì)良種等示范推廣，切實提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率，以補齊科技水平不高的短板；通過加大財政補貼、項目扶持等途徑，加快引進先進的農(nóng)業(yè)機械，特殊是大型的農(nóng)業(yè)機械，特殊是加大對農(nóng)業(yè)機械作業(yè)、糧食烘干保藏、茶葉自動化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機械設(shè)備的扶持力度，以補齊農(nóng)業(yè)機械全程全面應(yīng)用步伐慢的短板；通過全面實施綠色農(nóng)業(yè)、加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和平安的監(jiān)管、愛護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、打造優(yōu)質(zhì)品牌等措施，以補齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高的短板。

3.立足制度完善組織建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營進展。

農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)定進展，必需要徹底轉(zhuǎn)變一家一戶的生產(chǎn)方式，走適度規(guī)模經(jīng)營的道路。圍繞建立健全農(nóng)村土地“三權(quán)分置”看法、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和社會化服務(wù)組織等，推動土地合理流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。一是加快實行土地“三權(quán)分置”，引導(dǎo)土地有序流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。完善農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，進一步明確農(nóng)夫的“產(chǎn)權(quán)”，讓農(nóng)夫吃定心丸，放心流轉(zhuǎn)土地，放心轉(zhuǎn)移就業(yè)；盡快制定出臺《涇縣農(nóng)村土地“三權(quán)分置”實施看法》，放活土地經(jīng)營權(quán)，進一步提高土地適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，夯實基礎(chǔ)。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過鼓舞土地流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。大力進展農(nóng)夫合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶，加快構(gòu)建集約化、專業(yè)化、規(guī)?；男滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，走“公司（合作社、家庭農(nóng)場）+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，推動農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。三是培育社會化服務(wù)組織，通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。建議對《關(guān)于印發(fā)加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)進展若干政策看法的通知》（涇政辦〔2022〕43號）文件進行修改，增加扶持社會化服務(wù)組織的政策內(nèi)容，進一步加大扶持培育培育一批農(nóng)機作業(yè)、病蟲害防控、水肥管理等多種形式的社會化服務(wù)組織，為規(guī)模種養(yǎng)大戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)全程服務(wù)或階段生產(chǎn)管理服務(wù)，解決生產(chǎn)關(guān)鍵時期用工難、季節(jié)緊的難題。讓農(nóng)夫在不流轉(zhuǎn)承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)的狀況下，既能從事其他產(chǎn)業(yè)，以不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，同時也促進了土地規(guī)模經(jīng)營的進展。

4.立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進展，培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。

一是促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延長。支持現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大規(guī)模、提質(zhì)增效；扶持小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、家庭作坊升級改造。全面落實扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的各項政策，大力進展農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮、分級、加工、包裝、運銷等，推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。重點抓好蔬菜、茶葉、畜牧業(yè)、特色經(jīng)果、糧油、中藥材等規(guī)模種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，培育一批實力強的龍頭企業(yè)。如：云嶺鍋巴、中徽茶業(yè)、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實基礎(chǔ)較實、產(chǎn)品市場看好、帶動力量強的企業(yè)，要重點扶持，加快進展。二是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營者綜合素養(yǎng)提升。連續(xù)加大新型職業(yè)農(nóng)夫培訓(xùn)、勞動就業(yè)技能培訓(xùn)等，確?！笆濉逼陂g完成1000名新型職業(yè)農(nóng)夫培訓(xùn)任務(wù)，確保每個新型主體的負責(zé)人和多數(shù)的勞動者都接受培訓(xùn)，從而提高他們的生產(chǎn)、管理力量。三是構(gòu)建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。我縣宣紙書畫紙企業(yè)、茶葉企業(yè)、木梳企業(yè)、糧食企業(yè)以及部分畜禽企業(yè)都開展了農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，網(wǎng)上銷售已進展成為營銷的有生力氣，有效地降低了企業(yè)在大中城市開設(shè)專賣點的銷售成本。要仔細落實《涇縣促進電子商務(wù)進展扶持政策》，進一步推動農(nóng)業(yè)電子商務(wù)進展。要仔細落實《涇縣信息進村入戶試點建設(shè)實施方案》（涇政辦秘〔2022〕168號），加快推動“涇縣縣級農(nóng)業(yè)信息中心”和村級農(nóng)業(yè)信息站室建設(shè)，健全縣鄉(xiāng)一體的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，力爭到2022年底實現(xiàn)信息進村入戶工程全掩蓋，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)全程服務(wù)。通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供