變電工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化表格模板

變電工程施工項(xiàng)目部項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化表格模板SXMB1：施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB1-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上本項(xiàng)目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。姓名崗位證件名稱(chēng)有效期至附件：相關(guān)資格證件施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明（1）主要施工管理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、專(zhuān)職質(zhì)檢員、專(zhuān)職安全員等。（2）按有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專(zhuān)職質(zhì)檢員、專(zhuān)職安全員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。（3）施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其報(bào)審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。（4）監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致。2）人員數(shù)量是否滿(mǎn)足工程施工管理需要。3）更換項(xiàng)目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)管理單位書(shū)面同意。4）應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。（5）通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMB2：施工管理人員變更申請(qǐng)表項(xiàng)目管理關(guān)鍵人員變更申請(qǐng)表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB2-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：因，免去同志工程項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目部安全員職務(wù)，由同志擔(dān)任。敬請(qǐng)批準(zhǔn)。附件：□項(xiàng)目經(jīng)理（施工單位關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理變更的通知函、工作簡(jiǎn)歷及身份證、建造師資格證書(shū)、安全資格證復(fù)印件）□項(xiàng)目部安全員（施工項(xiàng)目部關(guān)于安全員變更的通知函、工作簡(jiǎn)歷及身份證、安全資格證復(fù)印件）施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：建設(shè)管理單位審批意見(jiàn)：建設(shè)管理單位（章）：建設(shè)部門(mén)主任：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。分包管理人員變更申請(qǐng)表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB2-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：經(jīng)審核同意（分包單位）因，免去同志工程分包項(xiàng)目經(jīng)理/分包項(xiàng)目總工/勞務(wù)負(fù)責(zé)人職務(wù)，由同志擔(dān)任。敬請(qǐng)批準(zhǔn)。附件：1、分包單位關(guān)于管理人員變更的通知函2、管理人員工作簡(jiǎn)歷3、身份證、資格證書(shū)復(fù)印件施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審核意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審核意見(jiàn)：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：建設(shè)管理單位審批意見(jiàn)：建設(shè)管理單位（章）：建設(shè)部門(mén)主任：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。SXMB3：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案報(bào)審表項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案報(bào)審表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB3-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案的編制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：□項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃□專(zhuān)項(xiàng)施工方案□施工方案施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見(jiàn)（僅對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案）：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。填寫(xiě)、使用說(shuō)明（1）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)在施工合同簽訂后、工程開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，施工單位相關(guān)職能管理部門(mén)審核，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。文件封面的落款為施工單位名稱(chēng)，并加蓋施工單位章，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足合同工期，是否能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，能否滿(mǎn)足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)、是否考慮了施工機(jī)具、材料、設(shè)備之間在空間和時(shí)間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計(jì)劃是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一致等方面進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見(jiàn)。（2）一般施工方案應(yīng)在分部工程動(dòng)工前由施工項(xiàng)目部技術(shù)員編制，施工項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理人員審核，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。文件封面的落款為施工項(xiàng)目部全稱(chēng)，蓋施工項(xiàng)目部章，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：文件的內(nèi)容是否完整，編制質(zhì)量好壞，施工方案（措施）制定的施工工藝流程是否合理，施工方法是否得當(dāng)，是否先進(jìn)，是否有利于保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，安全危險(xiǎn)點(diǎn)分析或危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素識(shí)別是否準(zhǔn)確、全面，應(yīng)對(duì)措施是否有效，質(zhì)量保證措施是否有效，針對(duì)性是否強(qiáng)，工程創(chuàng)優(yōu)措施是否落實(shí)。（3）專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)在分部工程動(dòng)工前，由施工項(xiàng)目部項(xiàng)目總工組織編制，施工單位相關(guān)職能管理部門(mén)審核，施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。文件封面的落款為施工單位名稱(chēng)，蓋施工單位章，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案還須附專(zhuān)家論證報(bào)告。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)參照（3）中審查要點(diǎn)”，對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，還須審查施工單位是否根據(jù)論證報(bào)告已修改完善專(zhuān)項(xiàng)方案。（4）專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制范圍參見(jiàn)SJSB8施工方案（措施）目錄。

附件：工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃施工單位（章）年月日

批準(zhǔn)：（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）年月日審核：（企業(yè)安全管理部門(mén)）年月日（企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)）年月日（企業(yè)技術(shù)管理部門(mén)）年月日編寫(xiě)：（項(xiàng)目經(jīng)理）年月日（主要編寫(xiě)人員）年月日

目次（不限于）1編制依據(jù)2工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程概述（路徑、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和工期要求等）2.2工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析3項(xiàng)目施工管理組織結(jié)構(gòu)3.1項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)3.2項(xiàng)目管理職責(zé)3.3工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介4工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃4.1工期目標(biāo)及分解4.2施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說(shuō)明4.3進(jìn)度計(jì)劃圖表4.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施5質(zhì)量管理體系5.1質(zhì)量目標(biāo)及分解5.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)5.3質(zhì)量管理主要職責(zé)5.4質(zhì)量控制措施5.5質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施5.6質(zhì)量通病防治措施5.7施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行措施（相關(guān)執(zhí)行要求納入到施工方案中）6安全管理體系6.1安全目標(biāo)及分解6.2安全管理組織機(jī)構(gòu)6.3安全管理主要職責(zé)6.4安全管控重點(diǎn)措施6.5危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施7環(huán)境保護(hù)與文明施工體系7.1施工引起的環(huán)保問(wèn)題及保護(hù)措施7.2文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實(shí)施方案8工地管理和施工平面布置8.1施工平面布置8.2工地管理方案與制度9施工方法與資源需求計(jì)劃9.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍9.2施工方法及主施工機(jī)具選擇9.3施工機(jī)具需求計(jì)劃9.4材料、消耗材料需求計(jì)劃9.5資金需求計(jì)劃10施工管理與協(xié)調(diào)10.1技術(shù)管理及要求10.2物資管理及要求10.3資金管理及要求10.4作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求10.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）10.6分包計(jì)劃與分包管理10.7計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理10.8資料管理11標(biāo)準(zhǔn)工藝施工11.1標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求11.2標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施11.3工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)施效果11.4標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施12創(chuàng)優(yōu)策劃12.1施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)12.2施工創(chuàng)優(yōu)管理措施13施工新技術(shù)應(yīng)用11.1采用新設(shè)備11.2采用新工藝11.3采用新材料14主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12.1項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12.2降低成本計(jì)劃與措施附表施工單位（施工項(xiàng)目部）項(xiàng)目建設(shè)施工安全管控責(zé)任清單及執(zhí)行記錄

附表：施工單位（施工項(xiàng)目部）項(xiàng)目建設(shè)施工安全管控責(zé)任清單及執(zhí)行記錄（參考模板，包括但不限于）工程名稱(chēng)：建設(shè)階段重點(diǎn)工作及針對(duì)性措施執(zhí)行責(zé)任人監(jiān)督責(zé)任人計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間過(guò)程監(jiān)督檢查情況是否按時(shí)履責(zé)監(jiān)督人簽字監(jiān)督檢查時(shí)間開(kāi)工準(zhǔn)備階段完成項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中施工安全管理相關(guān)策劃內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備階段編制施工安全管控措施，其中包括“三級(jí)及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)”項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工準(zhǔn)備階段編制施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)安全員項(xiàng)目總工開(kāi)工準(zhǔn)備階段成立施工項(xiàng)目部施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備階段報(bào)審主要管理人員資格項(xiàng)目經(jīng)理施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備階段參與施工合同和施工安全文明施工協(xié)議交底項(xiàng)目經(jīng)理施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備階段參與編制工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案安全員項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工準(zhǔn)備階段參與工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案交底安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開(kāi)工前編制應(yīng)急演練方案安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開(kāi)工前形成應(yīng)急演練記錄安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開(kāi)工前進(jìn)行應(yīng)急演練評(píng)估安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開(kāi)工前進(jìn)行應(yīng)急演練總結(jié)安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開(kāi)工前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演知識(shí)培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開(kāi)工前編制一般施工方案（列出所有一般施工方案）技術(shù)員項(xiàng)目總工單位(分部)工程開(kāi)工前組織一般施工方案安全技術(shù)交底，形成交底記錄（項(xiàng)目部級(jí)）技術(shù)員項(xiàng)目總工單位(分部)工程開(kāi)工前編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案（列出所有專(zhuān)項(xiàng)施工方案）項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開(kāi)工前完成專(zhuān)家論證意見(jiàn)或?qū)ｍ?xiàng)評(píng)審記錄（超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開(kāi)工前組織專(zhuān)項(xiàng)施工方案安全技術(shù)交底，完成交底記錄（公司級(jí)/項(xiàng)目部級(jí)），其中專(zhuān)家論證的專(zhuān)項(xiàng)施工方案不再進(jìn)行公司級(jí)交底項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開(kāi)工前報(bào)備施工分包資料項(xiàng)目經(jīng)理施工單位單位(分部)工程開(kāi)工前報(bào)驗(yàn)安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單安全員項(xiàng)目經(jīng)理單位(分部)工程開(kāi)工前完成新工人入場(chǎng)三級(jí)教育卡片安全員/技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成施工作業(yè)A票工作負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工施工過(guò)程階段完成施工作業(yè)B票，進(jìn)行施工作業(yè)B票每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表到崗到位簽到工作負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段拍攝三級(jí)及以上安全風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)碼照片安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段拍攝應(yīng)急管理數(shù)碼照片安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成分包人員動(dòng)態(tài)信息匯總表安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成分包商月度評(píng)價(jià)、輸變電工程施工分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)表項(xiàng)目經(jīng)理施工單位施工過(guò)程階段報(bào)審主要施工機(jī)械/工器具/安全防護(hù)用品（用具）安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段申報(bào)大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/出場(chǎng)安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段進(jìn)行重要設(shè)施安全檢查簽證安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成施工機(jī)具安全檢查記錄表（項(xiàng)目部）安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成施工機(jī)具安全檢查記錄表（班組）作業(yè)負(fù)責(zé)人安全員施工過(guò)程階段完成安全工器具登記臺(tái)帳材料員安全員施工過(guò)程階段完成安全工器具及用品發(fā)放登記臺(tái)帳材料員安全員施工過(guò)程階段完成安全工器具臺(tái)帳及檢查試驗(yàn)記錄材料員安全員施工過(guò)程階段提交工程復(fù)工申請(qǐng)表項(xiàng)目經(jīng)理施工單位施工過(guò)程階段簽發(fā)安全檢查整改通知單安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段提交安全檢查整改反饋單安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成安全管理人員登記表安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成施工人員登記表安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成施工人員體檢登記臺(tái)帳安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段參加安全工作例會(huì)（三個(gè)項(xiàng)目部結(jié)合工地例會(huì)合并召開(kāi)）安全員/技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成班組活動(dòng)記錄安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段填寫(xiě)施工日志項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成施工項(xiàng)目部文件收發(fā)記錄安全員/技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段組織安全教育培訓(xùn)安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成安全獎(jiǎng)懲記錄及臺(tái)帳安全員項(xiàng)目經(jīng)理施工過(guò)程階段完成施工項(xiàng)目部各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案、記錄、總結(jié)安全員/技術(shù)員項(xiàng)目經(jīng)理注：1.嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)制度文件規(guī)定的施工單位（施工項(xiàng)目部）安全管理責(zé)任，認(rèn)真填寫(xiě)建設(shè)安全管控的重點(diǎn)工作及針對(duì)性措施，明確具體的執(zhí)行人員和監(jiān)督人員，并做好過(guò)程執(zhí)行監(jiān)督檢查及記錄。2.根據(jù)重點(diǎn)工作及措施實(shí)際執(zhí)行需要，“計(jì)劃執(zhí)行時(shí)間”可以是某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，也可以是一個(gè)時(shí)間段，實(shí)際完成時(shí)間是一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，過(guò)程監(jiān)督檢查要加強(qiáng)重點(diǎn)工作及措施實(shí)際執(zhí)行監(jiān)督，在重點(diǎn)工作及措施全面完成后，在“是否按時(shí)履責(zé)”中劃“√”或劃“×”，并簽名確認(rèn)。

SXMB4：施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱(chēng)：編號(hào)：SXMB4-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上工程施工進(jìn)度計(jì)劃/停電計(jì)劃，請(qǐng)審查。附件：工程施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖）/停電計(jì)劃施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見(jiàn)：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。附件：停電計(jì)劃工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB4-SGXX-XXX序號(hào)主要工作內(nèi)容停電設(shè)備及范圍計(jì)劃停電時(shí)間停電天數(shù)備注12345678910聯(lián)系人：填報(bào)時(shí)間：注：本表格為推薦模板。

SXMB5：施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB5-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上工程施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，請(qǐng)審查。附件：施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見(jiàn)：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。SXMX6：施工日志施工日志日期天氣狀況風(fēng)力最高/最低氣溫備注1、施工內(nèi)容及完成情況2、分包、人員分工情況3、三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)管理情況4、站班會(huì)記錄5、施工方案執(zhí)行情況6、質(zhì)量工作記錄（質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量控制情況、檢查驗(yàn)收情況）7、安全工作記錄（安全活動(dòng)、安全問(wèn)題、檢查驗(yàn)收情況）8、人員、設(shè)備、材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)記錄9、其他項(xiàng)目經(jīng)理/工程負(fù)責(zé)人記錄員填寫(xiě)、使用說(shuō)明1.施工內(nèi)容及進(jìn)度情況本日施工內(nèi)容有XX、XX，完成施工量的XX%，施工進(jìn)度滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃要求。2.分包、人員分工情況分包性質(zhì)：專(zhuān)業(yè)或勞務(wù)；分包單位：XXX；專(zhuān)業(yè)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員：XXX、XXX、XXX、XXX；XX工作內(nèi)容的工作負(fù)責(zé)人為XX，安全監(jiān)護(hù)人為XX，具體分工詳見(jiàn)作業(yè)票；XX工作內(nèi)容的工作負(fù)責(zé)人為XX，安全監(jiān)護(hù)人為XX，具體分工詳見(jiàn)作業(yè)票。3.三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)管理情況（作業(yè)票執(zhí)行情況）施工班組長(zhǎng)XX已辦理XX作業(yè)A票；項(xiàng)目總工XX已簽發(fā)XX作業(yè)A票；項(xiàng)目經(jīng)理XX已簽發(fā)XX作業(yè)B票，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票安全管理措施。4.站班會(huì)記錄XX班組對(duì)XX作業(yè)票已組織站班會(huì)，對(duì)涉及的危險(xiǎn)點(diǎn)已告知，風(fēng)險(xiǎn)控制措施已安排專(zhuān)人落實(shí)。5.施工方案執(zhí)行情況（1）已對(duì)作業(yè)票所有作業(yè)人員進(jìn)行了交底；（2）施工流程及施工工藝符合施工方案要求；（3）施工方案質(zhì)量、安全措施均已執(zhí)行。6.質(zhì)量工作記錄（質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量控制情況、檢查驗(yàn)收情況）（1）質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作（包含隱蔽工程驗(yàn)收）情況。應(yīng)寫(xiě)明隱蔽的部位、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)論等，形成管控記錄卡、隱蔽工程簽證單等。（2）工程材料檢測(cè)和試驗(yàn)情況：應(yīng)寫(xiě)明批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收情況，以后補(bǔ)上送檢后的檢驗(yàn)結(jié)果。（3）質(zhì)量檢查情況及返工處理。（4）主持或參與的重大質(zhì)量活動(dòng)7.安全工作記錄（安全活動(dòng)、安全問(wèn)題及整改情況）（1）安全檢查情況及問(wèn)題處理。（2）主持或參與的重大安全活動(dòng)8.人員、設(shè)備、材料、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)記錄（1）進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量證明文件及報(bào)審表XX。（2）大中型機(jī)械的退場(chǎng)報(bào)審表XX9.其他（1）存在問(wèn)題（包含政處、設(shè)備到貨等）（2）設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況。（3）停電、停水、停工情況。（4）施工機(jī)械故障及處理情況。（5）冬雨季施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行情況。（6）施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術(shù)、新材料的推廣使用情況。（7）其他突發(fā)事件及應(yīng)對(duì)措施。10.通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMB7：工程開(kāi)工報(bào)審表工程開(kāi)工報(bào)審表（220kV及以上工程）工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB7-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方承擔(dān)的工程，已完成了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特申請(qǐng)于年月日開(kāi)工，請(qǐng)審查。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃已審批；施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的施工方案已制定并審查合格；輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案滿(mǎn)足要求；施工技術(shù)交底已進(jìn)行；施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；物資、材料準(zhǔn)備能滿(mǎn)足連續(xù)施工的需要；計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；特種作業(yè)人員能滿(mǎn)足施工需要。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：業(yè)主項(xiàng)目部審批意見(jiàn)：工程已經(jīng)核準(zhǔn)。建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：省公司建設(shè)部主任：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明（1）監(jiān)理部審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“√”。（2）業(yè)主項(xiàng)目部審查確認(rèn)后在“□工程已經(jīng)核準(zhǔn)”打“√”。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）工程各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備是否充分。2）相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成，未核準(zhǔn)項(xiàng)目原則上不允許開(kāi)工。3）是否具備開(kāi)工條件。（3）通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。工程開(kāi)工報(bào)審表(110kV及以下工程)工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB7-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部:我方承擔(dān)建設(shè)的工程，已完成開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特申請(qǐng)于年月日開(kāi)工，請(qǐng)審查。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃已審批；施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的施工方案已制定并審查合格；輸變電工程施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案滿(mǎn)足要求；施工技術(shù)交底已進(jìn)行；施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；物資、材料準(zhǔn)備能滿(mǎn)足連續(xù)施工的需要；計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；特種作業(yè)人員能滿(mǎn)足施工需要。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)管理單位（業(yè)主項(xiàng)目部）審批意見(jiàn)：工程已經(jīng)核準(zhǔn)建設(shè)管理單位（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：地市供電企業(yè)建設(shè)部主任：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明（1）監(jiān)理部審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“√”。（2）業(yè)主項(xiàng)目部審查確認(rèn)后在“□工程已經(jīng)核準(zhǔn)”打“√”。監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）工程各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備是否充分。2）相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成，未核準(zhǔn)項(xiàng)目原則上不允許開(kāi)工。3）是否具備開(kāi)工條件。（3）通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMB8：?jiǎn)挝唬ǚ植浚┕こ涕_(kāi)工報(bào)審表單位（分部）工程開(kāi)工報(bào)審表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB8-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方完成單位工程開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，計(jì)劃于年月日開(kāi)工，請(qǐng)審批。本單位組織的工程施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；本單位工程相關(guān)的施工方案已制定并審查合格；施工技術(shù)交底已進(jìn)行；本單位工程的施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；物資、材料準(zhǔn)備能滿(mǎn)足本單位工程連續(xù)施工的需要；本單位工程使用的計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；本單位工程的特種作業(yè)人員能滿(mǎn)足施工需要；現(xiàn)場(chǎng)具備安全文明施工條件；上道工序已完工并驗(yàn)收合格。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)理工程師審批意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份、施工項(xiàng)目部存份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明（1）實(shí)際使用時(shí)，應(yīng)根據(jù)分部（單位）工程的特點(diǎn)，對(duì)開(kāi)工條件的內(nèi)容進(jìn)行增刪。（2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“√”。（3）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)：1）該分部工程各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備是否充分。2）相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成。3）是否具備開(kāi)工條件。（4）總監(jiān)理工程師填寫(xiě)審批意見(jiàn)。（5）通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMB9：工程復(fù)工申請(qǐng)表工程復(fù)工申請(qǐng)表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB9-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：第號(hào)工程暫停令指出的工程停工因素現(xiàn)已全部消除，具備復(fù)工條件。特報(bào)請(qǐng)審查，請(qǐng)予批準(zhǔn)復(fù)工。附件：復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明（1）施工項(xiàng)目部在接到《工程暫停令》后，針對(duì)監(jiān)理部指出的問(wèn)題，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項(xiàng)進(jìn)行自查，并應(yīng)寫(xiě)出自查報(bào)告，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）整改措施是否有效。2）停工因素是否已全部消除。3）是否具備復(fù)工條件。（3）本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。（4）通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

SXMB10：工作聯(lián)系單工作聯(lián)系單工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB10-SGXX-XXX致：事由內(nèi)容施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填寫(xiě)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各存一份，施工項(xiàng)目部存份。SXMB11：會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要編號(hào)：SXMB11-SGXX-XXX工程名稱(chēng)：簽發(fā)： 會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間會(huì)議主持人會(huì)議主題：本次會(huì)議內(nèi)容：主送單位抄送單位發(fā)文單位發(fā)文時(shí)間注：通過(guò)基建管理信息系統(tǒng)流轉(zhuǎn)。

附件：會(huì)議簽到表姓名工作單位職務(wù)/職稱(chēng)電話(huà)SXMB12：文件收發(fā)記錄表文件收發(fā)記錄表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB12-SGXX-XXX序號(hào)文件名稱(chēng)及編號(hào)文件來(lái)源/類(lèi)別接收發(fā)放接收人/日期領(lǐng)取單位份數(shù)領(lǐng)取人/日期注本表一式一份，由文件發(fā)放部門(mén)保存。

SXMB13：通用報(bào)審表報(bào)審表工程名稱(chēng)： 編號(hào)：SXMB13-SGXX-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：我單位已完成了工作，現(xiàn)報(bào)審，請(qǐng)予以審核。附件：施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見(jiàn)：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總/專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：日期：注本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫(xiě)、使用說(shuō)明（1）此報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表為通用表，用于本模板中未包含的施工項(xiàng)目部其他工作的報(bào)審。（2）使用過(guò)程中，表號(hào)不變（即使是不同性質(zhì)工作的報(bào)驗(yàn)），同一施工項(xiàng)目部按使用次序統(tǒng)一編流水號(hào)。（3）如果該項(xiàng)工作還需要報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，則參照其他表式增加“業(yè)主項(xiàng)目部審批意見(jiàn)