建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理流程圖

項(xiàng)目安全文明施工管理流程圖過(guò)程描述啟動(dòng)過(guò)程計(jì)劃過(guò)程實(shí)施過(guò)程控制過(guò)程收尾過(guò)程擬定項(xiàng)目職業(yè)健康與安全目的目的責(zé)任分解/危險(xiǎn)源辨識(shí)/風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)安全設(shè)施、方法實(shí)施/安全教育/安全交底檢查/監(jiān)督/糾正/防止總結(jié)/提高/獎(jiǎng)罰邏輯啟動(dòng)過(guò)程啟動(dòng)過(guò)程計(jì)劃過(guò)程計(jì)劃過(guò)程實(shí)施過(guò)程實(shí)施過(guò)程控制過(guò)程控制過(guò)程收尾收尾過(guò)程公司重要流程下達(dá)項(xiàng)目職業(yè)健康和安全目的公司的安全生產(chǎn)目的、方針國(guó)家、地方的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)下達(dá)項(xiàng)目職業(yè)健康和安全目的公司的安全生產(chǎn)目的、方針國(guó)家、地方的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)定時(shí)檢查，跟蹤隱患整治指導(dǎo)項(xiàng)目完畢危險(xiǎn)源辨識(shí)，審核各類方案、計(jì)劃定時(shí)檢查，跟蹤隱患整治指導(dǎo)項(xiàng)目完畢危險(xiǎn)源辨識(shí)，審核各類方案、計(jì)劃監(jiān)督檢查實(shí)施過(guò)程，確保符合公司有關(guān)管理規(guī)程監(jiān)督檢查實(shí)施過(guò)程，確保符合公司有關(guān)管理規(guī)程合格供方評(píng)價(jià)總結(jié)、獎(jiǎng)罰合格供方評(píng)價(jià)總結(jié)、獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部重要流程項(xiàng)目職業(yè)健康和安全目的及實(shí)施策劃項(xiàng)目職業(yè)健康和安全目的及實(shí)施策劃體系建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理制度擬定重大危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)控制方法安全防備方法方案專項(xiàng)施工方案目標(biāo)分解按施工部位按管理崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)體系建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理制度擬定重大危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)控制方法安全防備方法方案專項(xiàng)施工方案目標(biāo)分解按施工部位按管理崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)總體識(shí)別分施工階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)L=傷害發(fā)生的可能性E=人員暴露頻繁程度C=傷害后果貫徹整治時(shí)間貫徹整治方法安全隱患整治安全技術(shù)交底專業(yè)工程師對(duì)特種作業(yè)人員交底工長(zhǎng)對(duì)工人交底技術(shù)部門對(duì)工長(zhǎng)交底防護(hù)設(shè)施安全驗(yàn)收施工設(shè)施安全驗(yàn)收設(shè)施控制安裝完畢驗(yàn)收設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備控制安全教育班前教育特種作業(yè)教育新工人入場(chǎng)三級(jí)教育特殊工種證書分包單位進(jìn)場(chǎng)核驗(yàn)資料訂立安全合同書營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三類人員證書貫徹整治時(shí)間貫徹整治方法安全隱患整治安全技術(shù)交底專業(yè)工程師對(duì)特種作業(yè)人員交底工長(zhǎng)對(duì)工人交底技術(shù)部門對(duì)工長(zhǎng)交底防護(hù)設(shè)施安全驗(yàn)收施工設(shè)施安全驗(yàn)收設(shè)施控制安裝完畢驗(yàn)收設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收設(shè)備控制安全教育班前教育特種作業(yè)教育新工人入場(chǎng)三級(jí)教育特殊工種證書分包單位進(jìn)場(chǎng)核驗(yàn)資料訂立安全合同書營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、三類人員證書職業(yè)健康與安全事故整治成果復(fù)查定時(shí)檢查安全員巡檢班組自檢查找安全隱患職業(yè)健康與安全事件安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)貫徹整治負(fù)責(zé)人職業(yè)健康與安全事故整治成果復(fù)查定時(shí)檢查安全員巡檢班組自檢查找安全隱患職業(yè)健康與安全事件安全管理績(jī)效評(píng)價(jià)貫徹整治負(fù)責(zé)人總結(jié)、合格供方評(píng)價(jià)目的實(shí)現(xiàn)事故調(diào)查、解決總結(jié)、合格供方評(píng)價(jià)目的實(shí)現(xiàn)事故調(diào)查、解決項(xiàng)目安全文明施工管理流程圖闡明：公司根據(jù)成本及戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)職業(yè)健康安全目的，并訂立《項(xiàng)目職業(yè)健康安全責(zé)任書》，項(xiàng)目部根據(jù)《責(zé)任書》編制《項(xiàng)目職業(yè)健康和安全目的及實(shí)施策劃》在項(xiàng)目策劃中要體現(xiàn)CI形象策劃、安全管理和文明施工的策劃，策劃文獻(xiàn)報(bào)公司審批后執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃階段重要工作是安全管理體系建設(shè)，重要工作涉及：項(xiàng)目安全管理人員配備，建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，各類安全管理制度。危險(xiǎn)源辨識(shí)工作由項(xiàng)目技術(shù)部門和安全部門共同完畢，重要針對(duì)工程構(gòu)造特點(diǎn)以及工程所在地的地理、環(huán)境、氣候等特點(diǎn)，參考公司《施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)一覽表》找出本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)即將發(fā)生的危險(xiǎn)源，按照公司《危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序》對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，擬定重大危險(xiǎn)源，針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制《安全防備方法方案》或《專項(xiàng)施工方案》，有關(guān)方案應(yīng)報(bào)公司工程部審批。對(duì)于超出一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程還應(yīng)組織專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的重要流程要根據(jù)人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)展開有關(guān)工作。重要內(nèi)容涉及：施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電規(guī)劃、人員教育、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收以及“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護(hù)方法。施工人員必須通過(guò)安全教育后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，施工機(jī)械必須通過(guò)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可施工，大型垂直運(yùn)輸設(shè)備（涉及塔吊、施工電梯、物料提高機(jī)）的驗(yàn)收、檢測(cè)、備案工作根據(jù)地方行業(yè)主管部門的規(guī)定執(zhí)行。安全技術(shù)交底工作由項(xiàng)目工長(zhǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底文獻(xiàn)一式三份，工長(zhǎng)本人、安全部門、施工班組各存一份?，F(xiàn)場(chǎng)安全控制過(guò)程涉及班組自檢、安全巡檢、項(xiàng)目定時(shí)檢查和公司檢查，對(duì)查出的安全隱患按照“三定”原則貫徹整治，檢查人員負(fù)責(zé)跟蹤整治狀況。安全控制過(guò)程是一種循環(huán)過(guò)程，貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程。發(fā)生職業(yè)健康、安全事故的，要根據(jù)事故調(diào)查成果重新完善危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，制訂整治和強(qiáng)化方法