每周現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄

WeeklySiteMeetingMinutes每周現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄 FILENAME每周現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄AvagoPAGE2ofNUMPAGES3Project:工程:Date:日期:Re主題工程現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告及會(huì)議記錄–1Pages:頁(yè)數(shù):Place:地點(diǎn):Times:時(shí)間:Present出席人員CC:抄送:工程例會(huì)報(bào)告：No.項(xiàng)目Description描述ActionbyWhom執(zhí)行單位ActionbyWhen執(zhí)行時(shí)間A.Circulationofpreviousminutes/agendaconfirmed

確認(rèn)各方是否收到本周會(huì)議議程及上周會(huì)議記錄現(xiàn)場(chǎng)施工會(huì)議第1次。B.Weeklyprogressinspection施工進(jìn)度控制

1．了解/檢查上周或到目前施工進(jìn)度，對(duì)照施工進(jìn)度計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃按正常施工.2．本周裝修及各分項(xiàng)工程工作施工計(jì)劃；本周各方施工計(jì)劃具體如下：裝修:空調(diào):IT:3．需交叉作業(yè)的各分項(xiàng)工程施工配合及協(xié)調(diào)；4．確認(rèn)相關(guān)材料、設(shè)備訂購(gòu)進(jìn)度及到貨時(shí)間安排；5、需大廈配合的工作安排；6、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等各驗(yàn)收時(shí)間再次確認(rèn)；7、……8、Q&A—各分包商上周C.Weeklyqualityinspection

施工質(zhì)量控制目前發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題：如：材料、尺寸、收口做法等無(wú)提醒關(guān)注可能的質(zhì)量隱患或客戶重點(diǎn)關(guān)注部位；無(wú)再次明確局部或整體質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；無(wú)商討解決施工質(zhì)量難點(diǎn)（如個(gè)別費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)，會(huì)后單獨(dú)解決）階段性驗(yàn)收，如：隱蔽驗(yàn)收，中期驗(yàn)收，內(nèi)部驗(yàn)收等驗(yàn)收狀況及結(jié)果Q&A—各分包商D.Weeklysafetyinspection施工安全控制檢查安全/管理規(guī)范是否已張貼；已張貼檢查用電、動(dòng)火、材料堆放等是否符合安全/管理規(guī)范；是提醒各施工隊(duì)注意施工安全，加強(qiáng)安全意識(shí)。已提醒—各分包商E.PaymentandVariationconfirmed付款及項(xiàng)目變更確認(rèn)

1．分別向客戶及供應(yīng)商落實(shí)收付款時(shí)間及條件；無(wú)變更項(xiàng)目/涉及成本增減項(xiàng)目的