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員工管理規(guī) 為了使車(chē)間各班組、各工段工作開(kāi)展更高效,并使各項(xiàng)成本得到有效的監(jiān)控;提高全體職工的安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)治理及物料治理意識(shí);并對(duì)職工特制訂本規(guī)定。第二 合用范 100元;50元/次;50元;程度予以罰款100-2001000-3000元,并趕忙開(kāi)除,同時(shí)保存追究有關(guān)缺失責(zé)100元,并規(guī)定限時(shí)完畢返工;50—100元罰款;(八同時(shí)服從治理人員的工作安排,不得串崗到其崗位談天或妨礙正常生產(chǎn)等50元/次;10050元;50元/次處分;1小時(shí)。職工因?qū)iT(mén)情形需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)(十四)全部職工進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)須按規(guī)定佩戴廠(chǎng)牌(應(yīng)正面對(duì)上佩戴于胸前(無(wú)袖類(lèi)(裙腳在膝蓋以上高跟鞋(4cm以上)20-50元每次;20-50元/次處分;50-200元/次處分或(十八)墻壁、生產(chǎn)線(xiàn)、工作臺(tái)、設(shè)備、模具、廁所亂涂亂寫(xiě)現(xiàn)象,對(duì)當(dāng)事人或區(qū)20-50元處分或停工學(xué)習(xí)待崗;50元/次處分;(二十二)職工在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)狀況,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吃50元/項(xiàng)處分;50元處分;50-200元/次處分;200元/次處分;500元/次處分,情節(jié)嚴(yán)峻者直截了當(dāng)無(wú)薪辭退并列入集團(tuán)(三十)300-500元,情節(jié)嚴(yán)峻者予以趕忙開(kāi)除或報(bào)警解決;2500-10005100-200500元解決;6元/200元/73小時(shí)內(nèi)不得飲酒,不按規(guī)定執(zhí)行的責(zé)200300元/次,飲300元/次;500元,并規(guī)定限期內(nèi)完畢報(bào)廢品的清理;第四條200元,并調(diào)崗解決或200元/次處分;受連帶處分50-200元每次處分;500100-200元處分;100-200元/次處分;50元/次;200-5003次的,予以負(fù)責(zé)人停職停薪培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再重新安排工作。給工100元/次;;5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決,對(duì)因50-100100-200元/0100-300元/次;義務(wù),任何人有權(quán)請(qǐng)出不符合進(jìn)入車(chē)間的任何人(200-500元,有關(guān)費(fèi)用在責(zé)任區(qū)域或者班組工資內(nèi)進(jìn)行體現(xiàn)。第五 文明辦公治20—50元處分;100--200元處分;不得無(wú)端缺席或遲到,如有專(zhuān)門(mén)情形必須提早請(qǐng)假,違者每次予以10010頁(yè)以上的須使用復(fù)印操作,20-100元/次處分;300元/次;10%予以獎(jiǎng)勵(lì);200元/次,情節(jié)嚴(yán)峻者趕忙開(kāi)除或交公司解決;100-500元。第六 獎(jiǎng)勵(lì)治理辦100-200元/次;50-100元/次獎(jiǎng)勵(lì)并全工廠(chǎng)通報(bào)稱(chēng)贊,并備案享有公司職工評(píng)優(yōu)待遇;300-1000元/次;0-500元不等獎(jiǎng)勵(lì);100-500元不等獎(jiǎng)勵(lì);(八)100元稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),300元獎(jiǎng)勵(lì)或按錄用部門(mén)100-500元/次不等獎(jiǎng)勵(lì);100-200元/次不等獎(jiǎng)勵(lì);0元/次獎(jiǎng)勵(lì);(十二)車(chē)間、工廠(chǎng)或公司舉辦的標(biāo)、標(biāo)語(yǔ)、LOGO或文藝作品等征集100-200元不等獎(jiǎng)勵(lì);(十三)持續(xù)三個(gè)月被工廠(chǎng)評(píng)為
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