版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銷售經(jīng)理培訓(xùn)專員出納副總經(jīng)理銷售總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)行政前臺(tái)總經(jīng)理海南慧智教育科技有限公司崗位職責(zé)架構(gòu)圖銷售經(jīng)理培訓(xùn)專員出納副總經(jīng)理銷售總監(jiān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)行政前臺(tái)總經(jīng)理 銷售副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱銷售副總經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門銷售部直接上級(jí)總經(jīng)理崗位性質(zhì)崗位職責(zé)1根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定營(yíng)銷方針和銷售策略計(jì)劃并分解實(shí)施。2負(fù)責(zé)公司的銷售運(yùn)作,引導(dǎo)和調(diào)控銷售工作的方向和進(jìn)度。組織開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)。3定期或不定期拜訪重要客戶,保持與客戶間的良好合作關(guān)系。4管理銷售團(tuán)隊(duì),建立﹑補(bǔ)充﹑發(fā)展﹑培養(yǎng)銷售隊(duì)伍。5全面實(shí)施銷售預(yù)算,建立銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)銷售人員行客戶開拓和維護(hù)的熱情。6管理日常銷售業(yè)務(wù)工作,審閱訂貨﹑發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,指導(dǎo)監(jiān)督并有效控制銷售活動(dòng)。7協(xié)同公司組織參加的招投標(biāo)或重大合同的談判與簽訂工作,負(fù)責(zé)對(duì)銷售合同的審批。8參與市場(chǎng)調(diào)研,策劃參加外展會(huì),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解。9深入了解本行業(yè),把握最新銷售信息并反饋給公司為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價(jià)格定位的戰(zhàn)略依據(jù)。10協(xié)助處理客戶投訴,跟蹤處理投訴結(jié)果,并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。有效的管理﹑考核下級(jí)并協(xié)助制定業(yè)績(jī)改善計(jì)劃。11建立客戶檔案進(jìn)行規(guī)范化管理,進(jìn)行客戶分析,挖掘客戶需求。12完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和本部職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。行政人事專員崗位職責(zé)崗位名稱行政人事專員崗位編號(hào)所屬部門行政部直接上級(jí)總經(jīng)理崗位性質(zhì)崗位職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù);
2、負(fù)責(zé)召集公司各類會(huì)議,做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄,以及會(huì)議紀(jì)要的撰寫、印發(fā)與存檔工作;
3、協(xié)助起草公司日常公文、通知、報(bào)告等文書資料;并負(fù)責(zé)整理歸檔;
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)檢查、督促公司各類決議的貫徹與實(shí)施工作;
5、負(fù)責(zé)公司來客接待、各類商務(wù)活動(dòng)的組織安排;
6、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司之間的溝通協(xié)調(diào)及其他外聯(lián)工作;
7、負(fù)責(zé)人事管理工作:包括各崗位人員簡(jiǎn)歷篩選和面試,新員工入職指引和培訓(xùn)等;
8、負(fù)責(zé)完成公司員工薪資、福利、績(jī)效考核等系列工作;
9、負(fù)責(zé)完善和優(yōu)化公司人事及行政管理制度;
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
行政前臺(tái)文員崗位職責(zé)崗位名稱行政前臺(tái)文員崗位編號(hào)所屬部門行政部直接上級(jí)行政人事專員崗位性質(zhì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)接待工作。2、負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、收發(fā)傳真、文檔復(fù)印等工作。3、負(fù)責(zé)各類辦公文檔、商務(wù)文檔、合同協(xié)議的錄入、排版、打印。4、日常文書、資料整理及其他一般行政事務(wù)。財(cái)務(wù)崗位職責(zé)崗位名稱財(cái)務(wù)崗位編號(hào)所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)總經(jīng)理崗位性質(zhì)崗位職責(zé)
1負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部門的日常組織、管理工作:
2負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé),并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);
3編制財(cái)務(wù)部的月度、年度工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告;
4制定財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理規(guī)章制度;
5負(fù)責(zé)組織公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作:
6組織進(jìn)行日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作;
7負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作;
8負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作,審核記賬憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告;
9組織公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作;
10負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作:
11負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度、年度資金收支、利潤(rùn)預(yù)算,監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
12負(fù)責(zé)組織公司月度、年度資金收支、利潤(rùn)預(yù)算分析報(bào)告;
13負(fù)責(zé)組織本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作;
14負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理制度:
15負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
16負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)核算、管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
17負(fù)責(zé)組織制定成本費(fèi)用管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;
18負(fù)責(zé)公司的資金管理:
19制定公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃;
20負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃;
21組織進(jìn)行財(cái)稅、金融政策研究,對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見;
22負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財(cái)務(wù)部等部門的關(guān)系:
23服從上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。出納崗位職責(zé)崗位名稱出納崗位編號(hào)所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)崗位性質(zhì)崗位職責(zé)1.出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字。
2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和商場(chǎng)制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對(duì)現(xiàn)金收、支的原始憑證認(rèn)真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。
3.現(xiàn)金要日清月結(jié),按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳,并按日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤。
4.支票的簽發(fā)要嚴(yán)格執(zhí)行銀行支票管理制度,不得簽逾期支票、空頭支票。對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額,除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。
5.辦理其它銀行業(yè)務(wù)要核對(duì)發(fā)票金額是否正確、準(zhǔn)確,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā),不得隨意辦理匯款。
6.收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清,防止發(fā)生差錯(cuò)。
7.對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用,不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票,不得丟失。
8.杜絕白條抵庫(kù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
9.按期與銀行對(duì)帳,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。
10.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他事務(wù)按規(guī)定辦理。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)崗位名稱會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)崗位性質(zhì)崗位職責(zé)1.按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目。2.即使確認(rèn)銷售收入,正確計(jì)算增值稅、銷項(xiàng)稅額。
3.劃清費(fèi)用的開支范圍及營(yíng)業(yè)內(nèi)外收入。
4.認(rèn)真計(jì)算財(cái)務(wù)成果及各種稅金。
5.按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)分配。
6.按期繳納各種稅款。
7.債權(quán)、債務(wù)及時(shí)登記、及時(shí)查清、按月做好財(cái)務(wù)狀況分析。
8.對(duì)會(huì)計(jì)帳目及憑證要按期裝訂成冊(cè),妥善保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2030年中國(guó)沙拉醬市場(chǎng)銷售狀況與營(yíng)銷前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)汽車車燈總成行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告版
- 2024-2030年中國(guó)汽車2S行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)氧替沷諾行業(yè)供需狀況及投資策略分析報(bào)告
- 2024年雙頻、雙模移動(dòng)通信手機(jī)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 圖書館設(shè)備維護(hù)及修復(fù)方案
- 非營(yíng)利組織審計(jì)服務(wù)方案
- 地鐵工程回填土施工方案
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨組織建設(shè)實(shí)施方案
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型軟件建設(shè)方案
- 2024-2025學(xué)年七年級(jí)英語(yǔ)上學(xué)期期中試卷(滬教五四制2024)(含答案)
- 紙夾子市場(chǎng)分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 神州十三號(hào)飛船知識(shí)科普宣傳主題
- 《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教程》第六章創(chuàng)業(yè)資源與融資
- 專職會(huì)計(jì)勞務(wù)合同模板
- 2024年秋新滬教牛津版英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)課件 Unit 5 第2課時(shí)
- 中圖版七年級(jí)下冊(cè)信息技術(shù) 2.1規(guī)劃影片任務(wù) 教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2024中科院心理咨詢師考試復(fù)習(xí)題庫(kù)(官方版)-上單選題匯
- GB/T 44421-2024矯形器配置服務(wù)規(guī)范
- DB50-T 771-2017 地下管線探測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 2024年P(guān)MP項(xiàng)目管理師考試試卷及答案指導(dǎo)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論