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創(chuàng)業(yè)資料：人力需求預(yù)測表（部門及職務(wù)）創(chuàng)業(yè)資料：人力需求預(yù)測表（部門及職務(wù)）PAGEPAGE1創(chuàng)業(yè)資料：人力需求預(yù)測表（部門及職務(wù)）人力資源凈需求預(yù)測表(部門及職務(wù))版權(quán)所有：北京未名潮管理顧問有限公司全套手冊由未名潮、創(chuàng)業(yè)邦共同策劃出品2017年7月說明：人力資源需求預(yù)測是指根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)的內(nèi)外條件,選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)測技術(shù),對人力資源需求的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行預(yù)測.一般包括兩類預(yù)測表,一類是用于對企業(yè)總體上人力資源凈需求的預(yù)測;一類是用于對企業(yè)各類職務(wù)人員的人力資源凈需求的預(yù)測.確定人員凈需求：在對企業(yè)未來人力資源需求與供給預(yù)測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,將人力資源需求的預(yù)測數(shù)與在同期內(nèi)組織本身可供給的人力資源預(yù)測數(shù)進(jìn)行對比分析,從比較分析中可測算出各類人員的凈需求數(shù).這里所說的”凈需求”包括人員需求的數(shù)量、質(zhì)量與結(jié)構(gòu),即既要確定”需要多少人”,又要確定”需要什么人”,數(shù)量和質(zhì)量要對應(yīng)起來.這樣就可以有針對性地進(jìn)行招聘、培訓(xùn)或者人員調(diào)整,為企業(yè)制定合理的人力資源政策和措施提供參考依據(jù).人員類別(按部門及職務(wù)分)現(xiàn)有人員數(shù)量計劃人員數(shù)量余缺預(yù)期人員損耗本期人力資源凈需求調(diào)職升遷辭職退休辭退其他新進(jìn)人員損耗合計高層管理高層管理者部門1中層管理者部門主管一般員工部門1合計部門2中層管理者部門主管一般員工部門2合計部門3中層管理者部門主管一般員工部門3合計………………總計填表人：審核人：填表時間：年

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