2023年養(yǎng)豬飼養(yǎng)員個人工作總結(jié)

2023年養(yǎng)豬飼養(yǎng)員個人工作總結(jié)養(yǎng)豬飼養(yǎng)員個人工作總結(jié)1

20xx年第x季度已經(jīng)過去，我擔當xx場飼養(yǎng)員已經(jīng)半年。在此期間豬舍整體工作狀況比之前有所提高，豬的死亡率較上個季度下降了xx，豬群健康狀況漸漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量起先增加，銷售利潤比上季度提高了x個百分點。雖然取得了肯定成果但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)：

一、存在的主要問題

1。豬舍臟。現(xiàn)用地暖系統(tǒng)導致夏季豬只喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，簡單滋生細菌。

2。豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。

3。豬舍不通風，空氣質(zhì)量不好

⑴豬舍紗窗長時間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。

⑵飼養(yǎng)員不能依據(jù)室內(nèi)外溫度改變調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。

4。部分工作流程不清晰，導致飼養(yǎng)工作效率低下

⑴飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂狀況不清晰，導致過料換料不剛好，飼料奢侈大，養(yǎng)殖成本高。

⑵病弱豬只護理不到位，發(fā)覺病弱豬不剛好，導致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產(chǎn)成本增加。

⑶對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風險。

5。清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，

⑴圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。

⑵圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

6。飲水投藥費時費勁，工作量大，病豬弱豬護理不到位

7。病豬沒有剛好淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。

8。漏腸豬，未閹公豬沒有剛好處理，壓欄嚴峻，增加養(yǎng)殖成本

二、解決措施

各種外部條件的猛烈改變，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，反抗力下降，患病居高不下成為必定。為此我實行了以下措施：

⑴豬群大小均一安排。

⑵少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維。

⑶同時上升圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個。

⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫(yī)協(xié)商削減不必要的.免疫注射。

3。與場長協(xié)商，將場內(nèi)圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議選購 大功率的水泵，提高工作效率。

4。剛好上報可銷售和淘汰豬只，剛好銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬只，削減飼養(yǎng)成本。

目前，我在培訓后工作效率已漸漸提高，養(yǎng)殖成本也有所削減。圈舍地暖系統(tǒng)和排水渠道的改造也即將進行，豬場將日趨現(xiàn)代化的建設(shè)和管理，養(yǎng)殖規(guī)模也將進一步擴大，爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績。

養(yǎng)豬飼養(yǎng)員個人工作總結(jié)2

彈指之間，20xx年已接近尾聲，我已工作x年，從一名無名學生變成了一名工作人員。過去的x年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在諸多不足。在年終歲未對自己進行一番“盤點”與自我總結(jié)，也是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

一、自覺加強理論學習，提高個人素養(yǎng)

（一）、仔細學習黨政方針，提高自身思想素養(yǎng)。作為一名黨員，在一年的工作中，通過讀閱書刊、學習黨政會議、觀摩教化基地等方式從精神層面提高了自身素養(yǎng)，用正確的理論來指導工作實踐，指導自己樹立堅決的共產(chǎn)主義信念，指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。

（二）、扎實專業(yè)學問，夯實自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在日常工作中，接著給自己充電，學習與工作相關(guān)的理論學問，拓寬學問面，提高理論學問及寫作水平，彌補本職工作中的不足。理論學問學習主要通過兩方面實現(xiàn)：一是通過各種會議精神及相關(guān)文件的學習，提高公文處理實力。二是通過書刊、網(wǎng)絡(luò)等途徑吸取與工作相關(guān)的最新學問，填補專業(yè)方面的不足。通過努力學習與工作相關(guān)的各種學問，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習、思索、提高，使自己的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作實力都得到了明顯的進步。

二、踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作

踏實肯干，努力完成好各項業(yè)務(wù)工作。在一年的工作中，虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟識工作環(huán)境和內(nèi)容。通過領(lǐng)導和同事們的耐性指導，已經(jīng)基本能完成科室的日常工作。期間我詳細參加的工作主要包括以下幾個方面：一是部分完成了對小河和廿里堡的畜牧生產(chǎn)、疫病防控等技術(shù)指導的包鄉(xiāng)工作。二是在局領(lǐng)導的指導下，參加了生豬調(diào)出大縣項目的文字、報表等材料的書寫匯編；三是完成了生豬標準化小區(qū)以及草食畜項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項目的.文字申報和材料收集，通過了省市項目組的驗收；四是保質(zhì)保量地完成了4個養(yǎng)殖企業(yè)的無公害產(chǎn)地申報、材料收集制作及省級認證部門的驗收。本人在畜牧站及局機關(guān)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在各科室同事的幫助協(xié)作下，順當完成了年度各項工作。在接下來的工作中，本人接著秉承畜牧系統(tǒng)良好的工作作風，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，不斷進取、按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

養(yǎng)豬飼養(yǎng)員個人工作總結(jié)3

在上級部門的領(lǐng)導下，我們根據(jù)標準化生豬項目建設(shè)標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質(zhì)量。

一、嚴格根據(jù)項目要求組織施工

依照標準化生豬養(yǎng)殖場的建設(shè)要求布局牧場欄舍位置和場內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū)。

二、嚴格根據(jù)科學工藝組織生產(chǎn)

采納三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝，選用全價飼料喂仔豬、協(xié)作飼料喂養(yǎng)商品豬，大量運用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì)。

三、切實抓好制度建設(shè)

嚴格根據(jù)標準化生豬養(yǎng)殖場建設(shè)規(guī)定，建立了生產(chǎn)管理制度、財務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程，并做到制度上墻，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監(jiān)測和瘦肉精抽樣等管理制度，剛好參與了項目、防疫、食品平安等方面的法規(guī)和技術(shù)培訓，以提高學問、規(guī)范制度，至今沒有違反規(guī)定的行為。

在政府重視、領(lǐng)導關(guān)切下，我們經(jīng)過近年的'努力，基本完成飼養(yǎng)的建設(shè)任務(wù)，雖然去年以來豬肉大幅度下跌干脆影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，但正因為了此次狀況，才改善了生產(chǎn)條件、變更了生產(chǎn)方式、削減了疫病發(fā)朝氣會，產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益。

養(yǎng)豬飼養(yǎng)員個人工作總結(jié)4

20xx年第x季度已經(jīng)過去，我擔當xx場飼養(yǎng)員已經(jīng)半年。在此期間豬舍整體工作狀況比之前有所提高，豬的死亡率較上個季度下降了xx，豬群健康狀況漸漸趨于穩(wěn)定，出售種豬數(shù)量起先增加，銷售利潤比上季度提高了x個百分點。雖然取得了肯定成果但也存在一些問題，現(xiàn)對這一季度的工作作如下總結(jié)：

一、存在的主要問題

1.豬舍臟?，F(xiàn)用地暖系統(tǒng)導致夏季豬只喜臥透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，簡單滋生細菌。

2.豬群健康狀態(tài)不佳，生長緩慢，發(fā)病率高，病死率高。

3.豬舍不通風，空氣質(zhì)量不好

⑴豬舍紗窗長時間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。

⑵飼養(yǎng)員不能依據(jù)室內(nèi)外溫度改變調(diào)整開窗換氣次數(shù)，致使舍內(nèi)空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。

4.部分工作流程不清晰，導致飼養(yǎng)工作效率低下

⑴飼養(yǎng)員對各階段飼料飼喂狀況不清晰，導致過料換料不剛好，飼料奢侈大，養(yǎng)殖成本高。

⑵病弱豬只護理不到位，發(fā)覺病弱豬不剛好，導致發(fā)病豬只錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產(chǎn)成本增加。

⑶對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風險。

5.清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，

⑴圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。

⑵圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

6.飲水投藥費時費勁，工作量大，病豬弱豬護理不到位

7.病豬沒有剛好淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。

8.漏腸豬，未閹公豬沒有剛好處理，壓欄嚴峻，增加養(yǎng)殖成本

二、解決措施

各種外部條件的猛烈改變，使小豬產(chǎn)生較大的應(yīng)激反應(yīng)，反抗力下降，患病居高不下成為必定。為此我實行了以下措施：

⑴豬群大小均一安排。

⑵少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續(xù)三天在飲用水中添加電解多維。

⑶同時上升圈舍溫度，每個獨立小圈懸掛兩個保溫燈春冬兩季加至三個。

⑷疫苗接種產(chǎn)生的應(yīng)激，不僅僅表現(xiàn)在注射上，還表現(xiàn)在注射后，仔豬采食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統(tǒng)的生長發(fā)育，過多的'疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫(yī)協(xié)商削減不必要的免疫注射。

3.與場長協(xié)商，