全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)方案

全過(guò)程造價(jià)詢問(wèn)效勞方案第一節(jié)工程實(shí)施方案—工程概況二造價(jià)工作依據(jù)三造價(jià)詢問(wèn)工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、工作制度四工程造價(jià)詢問(wèn)人員配備五造價(jià)詢問(wèn)工作的重點(diǎn)六工程造價(jià)詢問(wèn)工期及質(zhì)量保證其次節(jié)應(yīng)急措施預(yù)案第三節(jié)效勞承諾工程規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容包括：各類教學(xué)試驗(yàn)及科研用房、辦公用房、學(xué)生宿舍、食堂、圖書館、體育場(chǎng)館等建筑物，以及室外管網(wǎng)、場(chǎng)區(qū)招標(biāo)范圍：河北聯(lián)合大學(xué)校園建設(shè)工程之建筑安裝工程〔樁基除外〕全過(guò)程造價(jià)詢問(wèn)，具體內(nèi)容包括學(xué)術(shù)溝通中心、游泳館、學(xué)院組團(tuán)一、蘭苑生活區(qū)之宿舍A416清單限價(jià)編制、工程實(shí)施階段造價(jià)掌握、工程結(jié)算審計(jì)。造價(jià)詢問(wèn)效勞周期：自簽訂造價(jià)詢問(wèn)效勞合同之日起，至合同商定范圍內(nèi)全部專業(yè)造價(jià)詢問(wèn)報(bào)告完成并通過(guò)審查合格之日為止。工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；關(guān)于建設(shè)行政主管部門公布有關(guān)治理方法及有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定；。河北省統(tǒng)一建筑工程根底定額河北省消耗量定額201；5.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50856-2013〕;67.與建設(shè)工程工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等；8。招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要。一、工作內(nèi)容:對(duì)于工程的實(shí)施階段的詢問(wèn)工作,我方將其定義為工程的全過(guò)程整合同價(jià)款，包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用的計(jì)算。具體工作表達(dá)在以下幾個(gè)方面：1。協(xié)作業(yè)主與施工單位簽訂施工合同，確定合同價(jià)款；2的流程與措施;3。生疏設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)影響造價(jià)波動(dòng)的因素提前做好預(yù)控，對(duì)設(shè)計(jì)的疏漏提出建議性意見，對(duì)影響造價(jià)的材料、設(shè)備、選型提出合理化的建議；4方案的比選和優(yōu)化.5.及工程洽商變更狀況;6。量度及計(jì)算設(shè)計(jì)修改所引起的總合同造價(jià)的增減，向業(yè)主方供給合理意見；7的問(wèn)題進(jìn)展協(xié)調(diào),并向業(yè)主方提出合理化建議。依據(jù)業(yè)主方的要求參與有關(guān)工程造價(jià)及合同執(zhí)行的工程會(huì)議及其它會(huì)議。編制審核意見書及審核成果文件。成果文件的編制遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原則。編制人員是具有較強(qiáng)的預(yù)算業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，而且具備的工程量計(jì)算規(guī)章，以及工程子項(xiàng)劃分、工程計(jì)算單位等規(guī)定，并根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件的要求進(jìn)展計(jì)算。不能消滅漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，保證計(jì)價(jià)工程的正確性.另外，我公司可依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，對(duì)施工過(guò)程中的變更、洽商等進(jìn)展過(guò)程跟蹤。這種過(guò)程掌握包括重點(diǎn)工程跟蹤和一般工程跟蹤。對(duì)于重點(diǎn)工程，我公司將組織特地掌握小組,對(duì)施工中的主控工程進(jìn)展重點(diǎn)把關(guān)，進(jìn)展周報(bào)周結(jié)，對(duì)本周發(fā)生的工作內(nèi)容重點(diǎn)跟蹤。對(duì)于總結(jié),按月進(jìn)度掌握.爭(zhēng)取在施工過(guò)程把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，力爭(zhēng)做到現(xiàn)發(fā)生、現(xiàn)完結(jié)，為以后的審計(jì)工作做好積淀.同時(shí)，對(duì)于工作中的各方面的協(xié)作、協(xié)調(diào)、溝通和反響供給了便利條件.確保了工程的時(shí)效性。三、工作方法及工作程序：成。操作的一般程序如下：1人的邀請(qǐng)，供給詢問(wèn)效勞書等；2、簽訂詢問(wèn)合同，明確詢問(wèn)標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng)；3、承受并收集詢問(wèn)效勞所需的資料、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解狀況；4、制定詢問(wèn)實(shí)施方案，成立工作小組,確定工程負(fù)責(zé)人；5、依據(jù)詢問(wèn)實(shí)施方案開展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、確定、掌握和其它工作;6、形成詢問(wèn)初步成果并征詢有關(guān)各方的意見；7、召開詢問(wèn)成果的審定會(huì)議或簽批確定詢問(wèn)成果資料；8、詢問(wèn)成果交付與資料交接；9、詢問(wèn)資料的整理歸檔;10、詢問(wèn)效勞回訪與總結(jié)；11、詢問(wèn)成果的信息化處理四、工作制度：詢問(wèn)效勞.我公司造價(jià)詢問(wèn)部門制定了相應(yīng)的治理制度及保證措施.具體內(nèi)容如下：一、詢問(wèn)人員行為守則：1。努力學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)和專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，把握先進(jìn)的技術(shù)手段,不斷提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作力量。2。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到遵紀(jì)守法，按章辦事。3法權(quán)益。4。遵守客觀、公正、科學(xué)、合理的原則，保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健、負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度，嚴(yán)格依據(jù)合同、定額和有關(guān)政策法規(guī)進(jìn)展詢問(wèn)效勞,確保詢問(wèn)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確和合法，要防止工作中主觀性和隨便性，不得有欺詐、偽造、做假等行為。5.詢問(wèn)人員不得私自對(duì)外泄漏詢問(wèn)狀況和出具詢問(wèn)報(bào)告.6見.的利害關(guān)系，應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避.在辦理詢問(wèn)業(yè)務(wù)工作中，必需依據(jù)有關(guān)規(guī)定程序辦事,不準(zhǔn)承受托付單位供給的可能影響公正詢問(wèn)的任何好處或便利。9。不得謀取私利擅自與托付單位就詢問(wèn)工程的問(wèn)題進(jìn)展私下的商談或達(dá)成默契.10.不得擅自泄漏托付單位工程的詢問(wèn)結(jié)果和詢問(wèn)過(guò)程的相關(guān)狀況。11。自覺(jué)遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。12向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).13.要嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)展詢問(wèn)，和托付單位進(jìn)展溝通時(shí)，專業(yè)工程師不能少于兩名,重要事項(xiàng)工程經(jīng)理或部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)參與。假設(shè)后再進(jìn)展。14。不得利用工作之便為個(gè)人謀取私利。聽從工作安排,按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)。二、工作制度：(一)廉潔自律制度活動(dòng)，防止發(fā)生各種謀取不正值利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)國(guó)家、集設(shè)責(zé)任制規(guī)定，制定以下廉潔自律制度：造價(jià)詢問(wèn)機(jī)構(gòu)及其人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī),嚴(yán)格依據(jù)獨(dú)立、客觀、公正的原則進(jìn)展詢問(wèn),遵守職業(yè)道德準(zhǔn)則和獨(dú)立準(zhǔn)則．遵守國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定，做出公正、公正、合理的成果文件。造價(jià)詢問(wèn)工作必需堅(jiān)持公開、公正、公正、誠(chéng)信、透亮的原則〔除法律法規(guī)另有規(guī)定者外集體和對(duì)方利益，不得違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策及本企業(yè)的規(guī)章制度。聯(lián)的行為，不得與被審工程相關(guān)單位單獨(dú)接觸。4。在機(jī)構(gòu)內(nèi)部簽署保密協(xié)議．嚴(yán)格執(zhí)業(yè)紀(jì)律，不得對(duì)外泄漏在詢問(wèn)過(guò)程中獲知的國(guó)家機(jī)關(guān)及其建設(shè)工程的任何資料、信息。5。公司規(guī)定，對(duì)員工違反本公司廉潔自律制度的，要承受本公要承受國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的懲罰；構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)并追究刑事責(zé)任?！捕?保密制度1。公司的保密事項(xiàng)包括：標(biāo)明密級(jí)的隱秘文件；詢問(wèn)過(guò)程中知悉的托付單位的根本狀況、工程建設(shè)投資狀況和設(shè)備材料價(jià)格;詢問(wèn)的招投標(biāo)文件、施工圖、預(yù)結(jié)算書、電子文檔等資料；各類詢問(wèn)成果文件；其他需要保密的資料或信息。2。文件及資料的收發(fā)、傳遞、保存由綜合辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé),實(shí)行統(tǒng)一口徑對(duì)外.文件的銷毀工作由公司統(tǒng)一組織，銷毀時(shí)要有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視。出。謀取私利。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將要求保密的資料或信息向其他人透露。6。詢問(wèn)人員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)借閱詢問(wèn)資料，不得借閱與所擔(dān)當(dāng)詢問(wèn)任務(wù)無(wú)關(guān)的資料。7。詢問(wèn)人員不得向其它詢問(wèn)人員詢問(wèn)與所擔(dān)當(dāng)詢問(wèn)任務(wù)無(wú)關(guān)的內(nèi)容、結(jié)果。8.調(diào)離或離開公司的人員對(duì)其在公司工作期間接觸的屬本公司規(guī)定所要求保密的文件、資料或信息,應(yīng)嚴(yán)格保守隱秘。9，準(zhǔn)時(shí)處理消滅的問(wèn)題、堵塞漏洞.覺(jué)察竊密或重大失密大事，必需準(zhǔn)時(shí)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告狀況，不得延誤?！踩吃靸r(jià)審計(jì)質(zhì)量治理制度公司為合理保證全部造價(jià)審計(jì)活動(dòng)符合造價(jià)審計(jì)準(zhǔn)則的要求,現(xiàn)有據(jù)可依。1.相關(guān)措施進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)掌握,確保審計(jì)的質(zhì)量：(1〕ERM險(xiǎn)治理模型，制定評(píng)價(jià)框架；(2)定期開展風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，對(duì)存在有重要風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)或事項(xiàng)制訂應(yīng)對(duì)措施并有效落實(shí)。2行政以及業(yè)務(wù)治理，如明確工作紀(jì)律要求、員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等，通過(guò)不斷提升治理水平，來(lái)構(gòu)建一個(gè)良好的造價(jià)審計(jì)氣氛。3.造價(jià)審計(jì)工程質(zhì)量掌握是為合理保證審計(jì)工程的實(shí)施符合造量掌握的需要與要求。實(shí)施審計(jì)工程時(shí)，應(yīng)對(duì)審計(jì)預(yù)備、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)終結(jié)三個(gè)階段全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量掌握，即實(shí)施事前、事中、事后的掌握。4。樂(lè)觀承受先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)，大力開展計(jì)算機(jī)審計(jì)，并對(duì)計(jì)算有兩種，一是對(duì)計(jì)算機(jī)審計(jì)人員的作業(yè)文檔進(jìn)展復(fù)核;二是對(duì)計(jì)算機(jī)的結(jié)合，進(jìn)展充分的事前、事后兩個(gè)階段的計(jì)算機(jī)審計(jì)復(fù)核,從而使之成為保證計(jì)算機(jī)審計(jì)質(zhì)量的重要關(guān)口?！菜摹硤D紙治理制度治理制度。具體內(nèi)容如下：1.圖紙治理工作,安排專人負(fù)責(zé)。2。業(yè)主下發(fā)施工圖紙后，核對(duì)圖紙與名目是否全都，核對(duì)無(wú)誤后登記圖紙名目,圖紙歸檔保存.3。工程施工完畢后,核對(duì)竣工圖紙。4.版有效的施工圖紙.并須與施工單位核對(duì)無(wú)誤后，雙方簽字各自保存一份,以便日后作為結(jié)算依據(jù).5調(diào)整費(fèi)用明確記錄在案〔圖紙登記表具體樣板可參考圖紙治理附表,依據(jù)工程需要不同,增加記錄內(nèi)容費(fèi)用重復(fù)計(jì)取，從而有效的幫助業(yè)主對(duì)本錢進(jìn)展掌握。實(shí)際狀況,現(xiàn)制定本公司工作職責(zé)。一、依據(jù)需要，本公司設(shè)置職能部門：1。綜合辦公室負(fù)責(zé)公司的行政公文治理和資料的整理歸檔工作；人事、工資、行政、后勤治理工作；負(fù)責(zé)公司決議的起草和公文的下發(fā)；(3)負(fù)責(zé)制定公司詢問(wèn)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度；〔4)負(fù)責(zé)與各行業(yè)協(xié)會(huì)組織辦理有關(guān)資質(zhì)文件和注冊(cè)事宜；〔5〕負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系及文件的承受和送出。2。造價(jià)詢問(wèn)部〔1〕負(fù)責(zé)制定公司的詢問(wèn)業(yè)務(wù)治理方法，協(xié)調(diào)詢問(wèn)業(yè)務(wù)部門工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)詢問(wèn)業(yè)務(wù)部門開展詢問(wèn)工作；負(fù)責(zé)解釋答復(fù)托付單位詢問(wèn)業(yè)務(wù)的有關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)公司詢問(wèn)文件的文字綜合、技術(shù)檔案、資料整理；負(fù)責(zé)組織建立專家參謀人才庫(kù)的工作；負(fù)責(zé)建立詢問(wèn)工程信息庫(kù)和設(shè)備材料價(jià)格信息庫(kù)工作;負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和爭(zhēng)論會(huì)議。二、造價(jià)詢問(wèn)部“三檢”制度1。自檢:〔1〕在工程量匯總時(shí)進(jìn)展第一步自檢，依據(jù)各專業(yè)工序作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙及說(shuō)明等檢查工程量，做到不漏項(xiàng)，不少算多算；(2〕上機(jī)錄入完成后其次步自檢，依據(jù)清單及定額計(jì)算規(guī)章、費(fèi)、費(fèi)用計(jì)取正確。2.互檢:〔1)其次步自檢并修訂后，由工程組內(nèi)部同專業(yè)人員之間互檢，檢查定額套用是否正確、清單描述是否準(zhǔn)確、費(fèi)用計(jì)取是否正確等，〔留意同一子目清單及定額使用不同單位時(shí)的工程量換算)，參照類錄表;〔2分歧，可與工程負(fù)責(zé)人爭(zhēng)論確定；〔3〕工程負(fù)責(zé)人參照類似工程的工程量指標(biāo)及費(fèi)用指標(biāo)核查主要工程量及費(fèi)用,并填寫“互檢記錄表“.3。復(fù)檢：〔1〕成果文件完成后，公司指派另一工程負(fù)責(zé)人檢查工程匯總查主要工程量及費(fèi)用，并填寫半成品檢驗(yàn)記錄表；〔2)公司主管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核檢驗(yàn),并填寫“工程復(fù)核記錄表〔一〕加強(qiáng)對(duì)低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)結(jié)算工程掌握1、招標(biāo)階段某個(gè)單項(xiàng)工程招標(biāo)文件招標(biāo)范圍編寫不明確，使投標(biāo)報(bào)價(jià)范圍與招標(biāo)意圖不全都，致使實(shí)施施工消滅施工死角,為了保的施工內(nèi)容重托付,重計(jì)價(jià)。由于我們將幫助業(yè)主加強(qiáng)每個(gè)單項(xiàng)工程招標(biāo)文件中對(duì)招標(biāo)范圍的表述,力求招標(biāo)范圍不重復(fù)也不消滅死角。2、招標(biāo)文件與招標(biāo)范圍描述相比,供給的工程量清單消滅漏項(xiàng)，使投標(biāo)報(bào)價(jià)偏低.雖在招標(biāo)文件中明確所供給的工程量清單僅供參考，由承包商依據(jù)自身閱歷自行確定,但依據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)方法的規(guī)商留下時(shí)間短無(wú)法對(duì)工程量清單進(jìn)展核對(duì),消滅風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法擔(dān)當(dāng)?shù)纫幌盗兴髻r借口。3、評(píng)標(biāo)時(shí)因時(shí)間較緊，對(duì)于承包商的低報(bào)價(jià)無(wú)法從對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)程度、工程量的計(jì)算準(zhǔn)確度、綜合單價(jià)的合理性、對(duì)應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)谋容^,從而為實(shí)際施工及最終辦理結(jié)算埋下了隱患。由于我們將憑多索賠借口堵死在評(píng)標(biāo)階段?！捕?建筑工程造價(jià)審計(jì)1、建筑工程審計(jì)依據(jù)該工程構(gòu)造特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：該類工程一般承受總價(jià)合同加變更、簽證的結(jié)算方式,對(duì)總價(jià)合同確實(shí)定及對(duì)設(shè)計(jì)變更的審核將是掌握工程造價(jià)的關(guān)鍵.合同價(jià)款確實(shí)定及合同條款的擬定。對(duì)總價(jià)合同確實(shí)定,審核是否按招標(biāo)手續(xù)進(jìn)展招標(biāo)；是否通過(guò)招實(shí)質(zhì)相符,同時(shí)幫助業(yè)主認(rèn)真爭(zhēng)論合同條款，針對(duì)合同中對(duì)造價(jià)有影響的條款供給參考意見。2、安裝工程審計(jì)經(jīng)過(guò)監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等各方代表確實(shí)認(rèn)，防止工程量不真實(shí).價(jià)相符,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整綜合單價(jià)中所包括的局部施工內(nèi)容的轉(zhuǎn)變所造成的綜合單價(jià)的轉(zhuǎn)變?！?〕審查編綜合單價(jià)確實(shí)定是否符合承包合同和其他文件資料的規(guī)定。否準(zhǔn)確，編綜合單價(jià)是否和其他文件資料的規(guī)定相違反。造價(jià)詢問(wèn)工期：自簽訂造價(jià)詢問(wèn)效勞合同之日起，至合同商定范圍內(nèi)全部專業(yè)造價(jià)詢問(wèn)報(bào)告完成并通過(guò)審查合格之日為止。質(zhì)量保證措施：〔一〕詢問(wèn)效勞執(zhí)業(yè)人員專業(yè)技術(shù)力量保證措施1、執(zhí)業(yè)人員必需遵守國(guó)家法律，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的思想品質(zhì)和崇高的執(zhí)業(yè)道德。2、執(zhí)業(yè)人員必需持證上崗，具有五年以上專業(yè)技術(shù)經(jīng)受，十年以上實(shí)際工作閱歷，工作責(zé)任心強(qiáng),既能獨(dú)當(dāng)一面又能團(tuán)結(jié)協(xié)作。3工程的建設(shè)程序,嫻熟把握建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法，嫻熟運(yùn)用估算指標(biāo)、概算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額、費(fèi)用定額等定額文件及具備其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn).4、執(zhí)業(yè)人員必需嚴(yán)格履行自己的審計(jì)職責(zé)，客觀公正地獨(dú)立完成自己的審計(jì)任務(wù),正確處理國(guó)家、集體、個(gè)和的利益關(guān)系.5、執(zhí)業(yè)人員必需聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排；時(shí)刻承受司內(nèi)部的紀(jì)律檢查和紀(jì)律監(jiān)視?！捕吃儐?wèn)效勞工作質(zhì)量過(guò)程治理措施1、我司質(zhì)量保證體系以治理職責(zé)、資源治理、掌握分析和改進(jìn)至終處于受控狀態(tài)。2、各級(jí)人員必需具備響應(yīng)資質(zhì)的業(yè)務(wù)技術(shù)力量，勝任所賜予的識(shí)。3出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4、對(duì)工程承受的文件，包括法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理部門標(biāo)識(shí)，確保文件資料的有效性和可追溯性.5、對(duì)詢問(wèn)各階段及關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)展監(jiān)控，防止因程序未滿足要求而產(chǎn)生不合格詢問(wèn)成果文件。6、在各級(jí)質(zhì)量籌劃中規(guī)定明確的檢驗(yàn)承受標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，通過(guò)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核對(duì)詢問(wèn)的過(guò)程掌握力量進(jìn)展跟蹤。7、通過(guò)對(duì)效勞過(guò)程中的全部詢問(wèn)成果質(zhì)量反響信息進(jìn)展分析、整理、講評(píng)，制定訂正和預(yù)防措施，促進(jìn)質(zhì)量保證體系不斷改進(jìn)。(三〕詢問(wèn)效勞工作質(zhì)量掌握程序保證措施1、依據(jù)工程的特點(diǎn)和顧客要求，制定《工程詢問(wèn)實(shí)施方案》.2、保證詢問(wèn)根底資料的真實(shí)性、充分性、有效性，并作好標(biāo)識(shí)工作。3、工程組成員必需具有本專業(yè)執(zhí)業(yè)資格，審核人員在具備本專業(yè)執(zhí)業(yè)資格同時(shí)還應(yīng)具有本專業(yè)高級(jí)職稱以上的任職資格.4、工程組成員依據(jù)崗位職責(zé)分工,嚴(yán)格按《工程詢問(wèn)實(shí)施方案》和《工程造價(jià)詢問(wèn)業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)操作。杜絕操作上的盲目性、隨便性。5詢問(wèn)意見、詢問(wèn)報(bào)告的完整性。6、全部的詢問(wèn)意見、詢問(wèn)報(bào)告在簽發(fā)前必需經(jīng)過(guò)校核、審核、提交下一級(jí)審核。首先,我公司為工程組配備后勤效勞小組，以保證在工程組急需242發(fā)生。其次，我公司為保證全過(guò)程造價(jià)詢問(wèn)效勞的順當(dāng)實(shí)施,在突發(fā)大事車以及筆記本兩臺(tái),以便能在托付方要求或者現(xiàn)場(chǎng)消滅緊急大事的狀況下，第一時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng),有效地解決各種問(wèn)題。造價(jià)詢問(wèn)效勞嚴(yán)峻承諾如下：1我公司將結(jié)實(shí)樹立“對(duì)客戶完全負(fù)責(zé)“的思想,切實(shí)履行誠(chéng)信客觀、公正公正的執(zhí)業(yè)原則、遵守職業(yè)道德、嚴(yán)守商業(yè)隱