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文檔簡介

《供應商發(fā)展步法》PPT課件本課件將介紹供應商發(fā)展的步驟和方法，幫助您降低采購成本、提高產品質量、提高供應鏈響應速度和降低供應風險。為什么需要供應商發(fā)展？1降低采購成本優(yōu)化供應商選擇和管理流程，實現采購成本的降低。2提高產品質量通過供應商評估和管理，確保供應商滿足高質量標準。3提高供應鏈響應速度建立強有力的供應商關系，快速響應市場需求和變化。4降低供應風險評估供應商的財務狀況和能力，減少潛在的供應鏈風險。供應商評估1供應商基本信息收集供應商的背景信息、資質和信譽。2供應商財務情況評估供應商的財務穩(wěn)定性和償債能力。3供應商品質管理能力考察供應商的質量管理體系和認證。4供應商生產能力評估供應商的生產設備、產能和交貨能力。5供應商服務能力了解供應商的售后服務和技術支持能力。供應商選擇1明確采購需求明確產品需求和采購規(guī)格。2制定供應商評價標準根據采購需求制定權重和評分標準。3招標邀請向潛在供應商發(fā)送招標邀請。4技術能力評估對供應商的技術能力進行評估和篩選。5綜合評估與決策綜合考慮供應商的能力、價格和合作意愿做出決策。供應商管理1管理供應商關系建立互信關系，定期溝通和合作。2監(jiān)督供應商履約對供應商的交貨、質量和服務進行監(jiān)督和評估。3推進供應商持續(xù)改進與供應商合作，協助其改進流程和技術。4進行供應商培訓提供培訓和支持，提升供應商的能力和競爭力。供應商優(yōu)化1對供應商制定績效指標與供應商協商制定績效指標，并進行跟蹤和評估。2定期對供應商績效進行評估定期評估供應商的績效，與其共同改進。3根據評估結果進行優(yōu)化調整根據評估結果，及時調整供應商關系和戰(zhàn)略。4績效優(yōu)秀的供應商可考慮長期合作與績效優(yōu)秀的供應商建立長期合作關系。供應商發(fā)展思考1如何擴大合作與供應商探討更多合作領域和機會。2如何促進創(chuàng)新與共享與供應商共享技術、知識和創(chuàng)新。3如何建立可持續(xù)合作關系與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系?？偨Y1供應商發(fā)展的意義供應商發(fā)展可降低采購成本、提高產品質量和供應鏈響應速度。2供應商發(fā)展的步驟與方法需進行供應商評估、選擇、管理和

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