污水處理場監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃

./XXXXX處理廠提標(biāo)改造工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批人：XXXXX項(xiàng)目管理咨詢有限公司2017年2月.目錄1、工程概況……………22、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)……………………43、監(jiān)理工作依據(jù)………………………74、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)……85、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及工作要點(diǎn)………126、工程質(zhì)量控制的內(nèi)容、方法、措施、程序………137、工程造價控制的內(nèi)容、方法、措施、程序………278、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容、方法、措施、程序………299、安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容、方法、措施、程序………3210、監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)…………………3611、合同與信息管理…………………3812、監(jiān)理工作制度……………………4013、監(jiān)理工作設(shè)施……………………4814、擬編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則…………49一、工程項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：XXXX污水處理廠提標(biāo)改造工程2、建設(shè)單位：XXX城市排水有限公司3、項(xiàng)目管理單位：XXXX項(xiàng)目管理咨詢有限公司4、設(shè)計單位：XXXX工程設(shè)計研究總院〔集團(tuán)有限公司5、監(jiān)理單位：XXXX項(xiàng)目管理咨詢有限公司6、施工單位：XXXXX建設(shè)有限公司7、工程地點(diǎn)：XXXXX江南公路南側(cè)約300米、繞城高速公路〔新周立交西側(cè)地塊。8、工程規(guī)模：本工程包括高效沉淀池、深床濾池、頂管井三個構(gòu)造物,綜合設(shè)備間及加氯接觸池、加氯加藥間、二次提升泵房控制室三幢建筑物,地面附屬道路及綠化。建筑物總建筑面積約1611.37平方米,其中綜合設(shè)備間及加氯接觸池984.12平方米,二次提升泵房控制室44.58平方米,加氯加藥間584.67平方米。9、工程特點(diǎn)：本工程設(shè)計標(biāo)高采用黃海高程,設(shè)計使用年限50年。綜合設(shè)備間及加氯接觸池室內(nèi)地面標(biāo)高5.750米,室外地面標(biāo)高3.200米；高效纖維濾池及反沖洗泵房室內(nèi)地面標(biāo)高3.600米,室外地面標(biāo)高3.300米；加藥間室內(nèi)地面標(biāo)高3.600米,室外地面標(biāo)高3.300米。本工程抗震設(shè)防烈度為7度,主要構(gòu)筑物按8度采取抗震構(gòu)措施,建筑場地設(shè)計地震分組為第一組,場地類別為Ⅲ類；構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全等級為二級,主要構(gòu)筑物抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)為乙類。10、基礎(chǔ)工程：本工程的工程樁采用PHC預(yù)應(yīng)力管樁,本工程樁基設(shè)計等級為丙類,管樁制作及施工按照標(biāo)準(zhǔn)圖集2010浙G22,管樁混凝土等級為C80；高效沉淀池共238枚,沉床濾池共266枚,綜合設(shè)備間及加氯接觸池共244枚,加氯加藥間共97枚；高效沉淀池、沉床濾池、綜合設(shè)備間及加氯接觸池、加氯加藥間、頂管基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土采用C35混凝土,抗?jié)B等級S8,填充混凝土C30,墊層混凝土C15。地基處理技術(shù)要求：土方回填前應(yīng)清除坑底的垃圾、樹根等雜物,抽除坑穴積水、淤泥。換填材料采用級配砂石,要求級配良好,不含填物殘體、垃圾等雜物,砂石的最大粒徑不宜大于40mm,換填土由下而上分層鋪填碾壓實(shí),每層層厚可取200～300mm,壓實(shí)系數(shù)95%。11、主體工程：1>墻身：所有單體室內(nèi)地坪以上框架結(jié)構(gòu)填充墻體采用240mm厚A5.0BO5蒸壓加氣混凝土砌塊〔干容重≤7.5KN∕M3,用預(yù)拌DTM干混薄層砌筑砂漿砌筑,室內(nèi)地坪以下采用MU15混凝土實(shí)心磚,Mb10水泥砂漿砌筑。施工時嚴(yán)格按照15J10115G612《磚墻建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)造》及13J104《蒸壓加氣混凝土砌塊、板材構(gòu)造》進(jìn)行,應(yīng)采用商品砂漿。建筑墻身均需外墻在室內(nèi)地坪以下60處做30厚DWM20水泥防水砂漿防潮粉刷至高側(cè)地面。所有填充墻、內(nèi)隔墻、砌塊在與混凝土柱、梁連處應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行拉結(jié),進(jìn)行砌筑和設(shè)置混凝土圈梁,并在相交處外加18號鋼絲網(wǎng)300寬后再做粉刷。管井內(nèi)壁用20厚DMM20水泥砂漿隨砌隨抹光。3室內(nèi)防水：廁所等潮濕房間,樓面以上200高墻身作C20素混凝土翻口,地面防潮層做至墻身300高；除已注明處外,有水房間樓地面應(yīng)低于相鄰房間20,并以斜面過渡或做擋水門檻。鋼筋混凝土電纜溝混凝土抗?jié)B等級≥P6,溝壁及溝底均抹0.8厚水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料；地下電纜進(jìn)、出口和電纜保護(hù)管孔洞的周邊應(yīng)預(yù)留鋼筋,在管線安裝施工結(jié)束后用C30混凝土封閉。12、屋面工程：屋面混凝土防水等級為Ⅱ級,防水層合理使用年限滿足相關(guān)規(guī)范要求,屋面采用4厚高聚物改性瀝青〔聚酯胎防水卷材,平屋面處柔性防水層四周凡管道穿屋面等留洞位置須檢查核實(shí)后再做防水、屋面防水層施工完畢后,應(yīng)進(jìn)行蓄水或淋水試驗(yàn),屋工防水工程必須有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)按國家施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)規(guī)范施工。13、裝飾工程：1門窗工程：門窗玻璃的選見各單體門窗表及附注,并應(yīng)遵照<建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程>〔JGJ113-2015和<建筑安全玻璃管理規(guī)定>發(fā)改運(yùn)行[2003]2116號及地方主管部門的有關(guān)規(guī)定；所有窗臺距地小于800的臨空窗,均在內(nèi)側(cè)加設(shè)1050高欄桿,強(qiáng)度達(dá)到抗100KG/M的側(cè)推力要求；防火墻和公共走廊上疏散用的平開防火門應(yīng)設(shè)閉門器,雙扇平開防火門安裝閉門器和順序器,常開防火門須安裝信號控制關(guān)閉和反饋裝置；凡具有通風(fēng)功能的百葉風(fēng)口有效系數(shù)大于60%,并有防風(fēng)雨功能,內(nèi)襯金屬防蟲網(wǎng)。2室外裝修和室外工程：外裝修設(shè)計和做法見立面圖及外墻詳圖；本工程所有外裝修選用的外墻飾面、裝飾材料及油漆的顏色等均應(yīng)先做樣板〔或色板,并會同設(shè)計人、業(yè)主商定后方可正式施工。3室內(nèi)裝飾工程：內(nèi)裝修執(zhí)行<建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范>GB50222-95〔2001年修訂版,樓地面執(zhí)行<建筑地面設(shè)計規(guī)范>GB50037-2013,公共部位裝修見室內(nèi)外裝修做法表,并執(zhí)行《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001；樓地面構(gòu)造交接處和地坪高度變化處,除圖中另有注明者外均位于齊平門扇開啟面處,墻柱、窗臺、門窗洞口地陽角部位必須做成小圓角：除特殊注明外凡預(yù)埋木磚與墻體接觸的木料均需刷防腐劑二度,凡露明的木料均作一底二度調(diào)和漆,凡露明的鐵件除銹后均刷紅丹防銹漆一度,調(diào)和漆二度。14、消防工程：1防火設(shè)計依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》〔GB50016-2014《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》〔GB50222-95〔2001年版、國有及當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范及技術(shù)章程。2本工程建筑單體均為生產(chǎn)、工藝類廠房,生產(chǎn)的火災(zāi)危險性除加藥間為丁類,其余為戊類,耐火等級均為二級。防火墻、梁、柱、樓板采用不燃燒材料,耐火極限≥3小時,非承重外墻、疏散走道兩側(cè)的隔墻采用不燃燒體材料,耐火極限≥1小時。本工程消防車道環(huán)通,主要道路寬6.0米,道路轉(zhuǎn)彎半徑滿足消防車轉(zhuǎn)彎半徑9米的要求,室外消火栓的保護(hù)半徑不大于150米。3綜合設(shè)備間及加氯接觸池、二次提升泵房控制室、加氯加藥間均為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),建筑耐火等級二級。4本工程選用的所有消防產(chǎn)品及有防火性能要求的建筑構(gòu)件、材料均應(yīng)具有符合國家法規(guī)要求的市場準(zhǔn)入質(zhì)量合格證明文件或符合國有消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的型式檢驗(yàn)報告,施工單位在產(chǎn)品及材料進(jìn)場時,均應(yīng)校驗(yàn)其產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件,并做好一致性及性能檢查。15.節(jié)能工程：根據(jù)節(jié)能相關(guān)規(guī)范,本工程不做節(jié)能設(shè)計。二、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)1、監(jiān)理工作的范圍：根據(jù)工程監(jiān)理合同的規(guī)定,監(jiān)理工作范圍是：土建、安裝工程及附屬工程施工階段全過程監(jiān)理。2、監(jiān)理工作的內(nèi)容：施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；合同管理、信息管理；組織協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)控。3、監(jiān)理工作的目標(biāo)：根據(jù)委托監(jiān)理合同,施工承包合同,設(shè)計圖紙及現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量進(jìn)行控制；協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格控制工程造價；在保證工程質(zhì)量符合要求的前提下,按規(guī)定的施工工期完成建設(shè)任務(wù)；在施工階段全過程監(jiān)理中,進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管。1質(zhì)量控制目標(biāo)：按國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格項(xiàng)目監(jiān)理部將以業(yè)主對工程質(zhì)量的要求,作為對工程質(zhì)量實(shí)施控制的依據(jù)。通過審查施工組織設(shè)計方案,對各關(guān)鍵工序施工質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過程、全方位跟蹤監(jiān)督管理,及時解決施工過程中存在的質(zhì)量問題,確保各分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量,保證單位工程總體質(zhì)量達(dá)到施工合同、設(shè)計文件及現(xiàn)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。2進(jìn)度控制目標(biāo)：在施工合同工期內(nèi)完工以合同工期為目標(biāo),通過對施工承包單位提供的總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核,對工序進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理,合理調(diào)整各工序的開完工時間,控制施工過程各階段的工期,嚴(yán)格督促承包單位按期完工,確保實(shí)際施工日歷天不突破合同工期。3投資控制目標(biāo)：確保各階段實(shí)際投資不突破計劃投資根據(jù)業(yè)主與承包單位簽訂的工程施工承包合同,國家和地方有關(guān)工程結(jié)算的規(guī)定,通過對投資總目標(biāo)值的切塊分解和各階段的動態(tài)跟蹤管理,控制工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值。4監(jiān)理工作目標(biāo)分解項(xiàng)目管理組管理職能分配表職能管理細(xì)目職能要求責(zé)任人執(zhí)行人檢驗(yàn)要求監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)情況機(jī)構(gòu)設(shè)置、資質(zhì)、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理中標(biāo)書總監(jiān)總監(jiān)或總監(jiān)代表有合乎規(guī)范的文件審核手續(xù)文件控制記錄控制1.編制記錄本部門受控文件；2.根據(jù)記錄編目,用正確表式分類文件；3.按照要求移交存檔。專業(yè)監(jiān)理工程師資料員受控文件清冊；文件收發(fā)記錄；記錄編目管理職責(zé)1.學(xué)習(xí)關(guān)切公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、以及國家、省、市地方頒布的新文件、新規(guī)范；2.各監(jiān)理人員全面正確履行職責(zé)；3.加強(qiáng)與業(yè)主、施工方溝通、協(xié)調(diào)；4.及時向公司提供監(jiān)理信息和合理化建議；5.對不合格服務(wù)項(xiàng),有及時糾正的措施和預(yù)防措施?？偙O(jiān)總監(jiān)或總監(jiān)代表學(xué)習(xí)會議記錄；監(jiān)理錄用的信息；制定糾正和預(yù)防措施資源管理1.根據(jù)統(tǒng)一安排,對人員實(shí)行培訓(xùn)；2.根據(jù)工程進(jìn)度,及時調(diào)配人力資源；3.現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化符合實(shí)用、簡約原則。總監(jiān)總監(jiān)或總監(jiān)代表培訓(xùn)完成情況；人員配置合理,無浮員。必須上墻的牌有：公司質(zhì)量方針、目標(biāo)；人員崗位職責(zé)；廉政規(guī)定；工程進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度；晴雨表等生產(chǎn)或服務(wù)提供的控制1.按照合同要求,提供生產(chǎn)服務(wù)；2.巡視、督促日常監(jiān)理工作、協(xié)助解決工程技術(shù)難點(diǎn),參與質(zhì)量安全檢查及質(zhì)量、安全事故的分析、調(diào)查處理；3.根據(jù)質(zhì)量管理要求,做好監(jiān)理日記、旁站記錄、檢驗(yàn)批、工程報驗(yàn)、工程階段性或竣工評估報告；4.對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備、分包單位、特種作業(yè)人員的監(jiān)控；5.定期召開工程例會。總監(jiān)或總監(jiān)代表全體監(jiān)理人員監(jiān)理日記；旁站記錄；監(jiān)理月報；工程例會紀(jì)要；各種實(shí)驗(yàn)報告。測量、分析和改進(jìn)1.監(jiān)理組配制常規(guī)所需的檢測設(shè)備均有市檢測機(jī)構(gòu)的認(rèn)可證書；2.配合經(jīng)營部搜集監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和滿意度分析的資料；3.配合工程部開展內(nèi)部審核；4.貫徹籌劃、實(shí)施、檢查和處置的PDCA工作方法?？偙O(jiān)總監(jiān)或總監(jiān)代表或資料員測試設(shè)備記錄；季度監(jiān)理紀(jì)要總結(jié)。不合格品的控制1.監(jiān)理文件發(fā)文正確,合乎程序、封閉及時,能全面反映監(jiān)理工作過程；2.監(jiān)理行為符合建設(shè)工程的法律、法規(guī)?？偙O(jiān)總監(jiān)或總監(jiān)代表不合格品出現(xiàn)控制在一般不合格的范圍；不合格處理單三、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程委托項(xiàng)目管理合同；2、工程施工承包合同；3、工程設(shè)計施工圖紙及有關(guān)設(shè)計文件；4、業(yè)主與材料、設(shè)備供應(yīng)商簽訂的購貨合同或?yàn)楣こ探ㄔO(shè)簽訂的其它合同；5、國家、省、市及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策及規(guī)定,其中包括：1《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》〔國務(wù)院第279號令；2《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》〔國務(wù)院第393號令；3《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》〔GB50319-2013；4《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》〔建設(shè)部令第143號；5《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》〔建設(shè)部,建建[2000]211號；6《XX市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》〔甬建發(fā)[2009]50號；7《XX市工程建設(shè)施工階段監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》〔修訂版〔市建市[2002]463號；8《XX市建筑工程資料管理規(guī)程》〔2005DBJ07-11；9《XX市住宅工程質(zhì)量通病控制措施》〔XX市建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站6、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),其中包括：1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300－2013及配合使用的建筑工程各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；2《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》〔房屋建筑部分〔2009；3《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50107-2010；4《建筑施工安全檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59－2011；7、與本工程有關(guān)的技術(shù)文件及規(guī)定,其中包括：1承包商編制的經(jīng)其技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審查通過的施工組織設(shè)計；2業(yè)主和監(jiān)理單位以書面形式確認(rèn)的決議、備忘錄等；3監(jiān)理單位與承包商在工程實(shí)施過程中的有關(guān)會議及其它有效的文字記錄；4項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)通知單或指令；四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、監(jiān)理組織形式：考慮到工程項(xiàng)目特點(diǎn)、投資規(guī)模、施工工期、現(xiàn)場條件及工程復(fù)雜程度等因素,為有效開展監(jiān)理工作,經(jīng)公司研究決定組成如下現(xiàn)場監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師作為監(jiān)理公司履行監(jiān)理合同,實(shí)施工程監(jiān)理的全權(quán)負(fù)責(zé)人?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程監(jiān)理技術(shù)資料整理〔含技術(shù)資料檔案、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理月報等信息管理和行政后勤協(xié)調(diào)等工作?？偙O(jiān)理工程師代表協(xié)助總監(jiān)理工程師工作,對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)代表總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理安裝監(jiān)理土建監(jiān)理安全監(jiān)理安裝監(jiān)理土建監(jiān)理安全監(jiān)控制投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控安全監(jiān)控制投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制質(zhì)量控制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃：職務(wù)姓名職務(wù)起訖日期樓愉良男項(xiàng)目總監(jiān)開工日起竣工日止熊愛軍男項(xiàng)目總監(jiān)代表開工日起竣工日止江靈總男土建監(jiān)理工程師開工日起竣工日止劉洪闖男安裝監(jiān)理工程師開工日起竣工日止3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；〔2主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；〔3審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見；〔4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；〔5主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；〔6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；〔7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；〔8審查和處理工程變更；〔9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；〔10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；〔11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；〔12審核簽認(rèn)分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；〔13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；〔2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；〔3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議；〔4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告；〔5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；〔6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；〔7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；〔8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報；〔9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時予以簽認(rèn)；〔10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3監(jiān)理員崗位職責(zé)〔1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；〔2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄；〔3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；〔4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；〔5擔(dān)任旁站監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；〔6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4見證員崗位職責(zé)〔1取樣時,見證人員在現(xiàn)場進(jìn)行見證；〔2見證人員和施工人員一起將試樣送至檢測單位。若有專用送樣工具的工地,見證人員親自封樣。〔3見證人員在檢驗(yàn)委托單上簽字,并出示"見證人員證書"；〔4見證人員對試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。5資料員崗位職責(zé)〔1負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理,制定收發(fā)文件編號及存盤辦法；〔2負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報告、技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號整理及登記工作。6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員安全職責(zé)及安全守則〔1總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理職責(zé)①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工安全監(jiān)理人員的分工和相應(yīng)工作職責(zé),督促檢查施工安全監(jiān)理責(zé)任的履行；②組織分析識別和評價工程項(xiàng)目的危險源,策劃項(xiàng)目施工安全監(jiān)理方案,組織編制項(xiàng)目施工安全監(jiān)理規(guī)劃；③審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包的企業(yè)資質(zhì)；④審查施工承包單位提交的專項(xiàng)施工方案和施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,并簽署意見；⑤審批施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑥主持施工安全監(jiān)理會議；⑦協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場重大施工安全事項(xiàng),協(xié)助調(diào)查重大生產(chǎn)安全事故；⑧審核簽發(fā)施工安全監(jiān)理通知單、暫停施工令和各類施工安全監(jiān)理核驗(yàn)表,組織編制并簽發(fā)上報施工安全監(jiān)理月報、專題報告；⑨組織施工安全監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全監(jiān)理政策文件和技術(shù)業(yè)務(wù)。7安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔1編寫施工安全監(jiān)理細(xì)則,負(fù)責(zé)具體實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的施工安全監(jiān)理工作；〔2協(xié)助業(yè)主考察工程投標(biāo)單位的安全資質(zhì),并提出意見；協(xié)助簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書并監(jiān)督實(shí)施；〔3協(xié)助總監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì),并提出意見；核查特種施工作業(yè)人員的資格證件；〔4督促承包商建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制；〔5審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案,向總監(jiān)提出報告,并督促施工承包單位實(shí)施；〔6督促施工承包單位做好分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,包括對分包單位的安全技術(shù)交底工作；〔7核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗(yàn)收工作,并簽署核查意見；定期評估施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,并向總監(jiān)提交報告；〔8指導(dǎo)施工安全監(jiān)理員實(shí)施現(xiàn)場安全巡視檢查等日常施工安全監(jiān)理工作；〔9負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)理資料的收集、匯總及整理。8安全監(jiān)理員崗位職責(zé)〔1督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；〔2審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施；〔3督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工；〔4定期組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,研究分析風(fēng)險點(diǎn),對容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行旁站監(jiān)理；〔5以月報形式,每月向工程受監(jiān)安監(jiān)站報告工地安全生產(chǎn)情況。9監(jiān)理人員安全守則〔1進(jìn)入施工現(xiàn)場工作的監(jiān)理人員必須經(jīng)過安全教育,樹立安全觀念和自我保護(hù)意識；〔2認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),掌握安全監(jiān)理工作要點(diǎn),嚴(yán)格履行安全監(jiān)理責(zé)任；〔3進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩掛胸卡、戴安全帽,并正確使用個人勞動保護(hù)用品；〔4嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、背心進(jìn)入施工現(xiàn)場,不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋登高；〔5禁止攀爬腳手架,上下腳手架,應(yīng)注意跳板是否牢固、安全、防滑,并注意頭頂、腳下,防止碰頭、滑倒或墜落；〔6凡遇高處作業(yè)或吊裝區(qū)域不得停留或穿行；〔7在現(xiàn)場巡視監(jiān)理時應(yīng)高度注意在建工程的電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口以及高處作業(yè)臨邊防護(hù)設(shè)施是否齊全,警惕失足；〔8現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查過程中,進(jìn)入暗處或夜間工作須帶手電筒或照明工具；〔9攀高作業(yè)或旁站監(jiān)理<如預(yù)應(yīng)力張拉>應(yīng)有防護(hù)措施和個人保護(hù)用品；〔10雨季監(jiān)理時,不得在鋼管腳手架上、施工電梯內(nèi)、塔吊下避雷雨；冬季攀高監(jiān)理時,應(yīng)注意防滑防凍；〔11重視現(xiàn)場安全防火,不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙,不亂扔煙頭或明火,不在辦公室內(nèi)存放易燃、易爆物品；〔12嚴(yán)禁辦公室內(nèi)使用電爐,外出或下班時應(yīng)切斷所有用電設(shè)備的電源；〔13凡患有恐高癥、眩暈、嚴(yán)重貧血癥、高血壓、心臟病等人員不宜從事施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。發(fā)生疾病,及時就醫(yī),不應(yīng)勉強(qiáng)進(jìn)入施工現(xiàn)場工作。五、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及工作要點(diǎn)1、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)1部分鋼筋砼結(jié)構(gòu)層高超過8米；工業(yè)池較多；池壁結(jié)構(gòu)的抗?jié)B。2、工作要點(diǎn)1部分鋼筋砼結(jié)構(gòu)層高超過8米,需要設(shè)置高大支模架,該施工方案需要經(jīng)專家論證,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)相應(yīng)的施工專項(xiàng)方案,編制具有針對性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2該工程工業(yè)池較多,施工放線尺寸的準(zhǔn)確性決定使用的功能性,項(xiàng)目監(jiān)理部在常規(guī)的檢查及驗(yàn)收程序基礎(chǔ)上,需要做更多的平行檢測,避免出現(xiàn)尺寸偏差造成質(zhì)量不合格的現(xiàn)象。3把池壁結(jié)構(gòu)的抗?jié)B要求作為質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)來抓,部分池壁高度超過8米,砼原材配合比、施工成形質(zhì)量、砼養(yǎng)護(hù)是保證池壁抗?jié)B質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及控制要點(diǎn)。六、工程質(zhì)量控制的內(nèi)容、方法、措施、程序1、監(jiān)理工作程序1單位工程質(zhì)量監(jiān)理程序〔1承包人提交單位工程開工報告,要求填寫并附上：①施工組織設(shè)計或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；②分包人的資格證書；③場區(qū)控制和建筑定位④管理人員名單及分工。〔2總監(jiān)理工程師審核開工報告,不符合開工條件的要求施工單位重新申報,同時要求建設(shè)單位提供：①建設(shè)工程施工合同；②與工程有關(guān)的文件；③工程設(shè)計施工圖；④工程測量成果資料；⑤工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料；⑥設(shè)計交底及設(shè)計施工圖會審記錄。〔3總監(jiān)理工程師審核同意簽字蓋章后,宣布工程開工；〔4監(jiān)理人員在施工過程中進(jìn)行旁站、巡視或平行檢查。施工單位在施工過程中存在質(zhì)量或程序性問題的要求施工單位整改,監(jiān)理復(fù)查。①口頭通知；②發(fā)"監(jiān)理工作聯(lián)系單"③發(fā)"監(jiān)理工程師通知單"〔5承包人檢驗(yàn)批質(zhì)量報驗(yàn),必須附上：①各項(xiàng)材料出廠合格證；②各項(xiàng)材料試驗(yàn)報告；③配合比通知單；④強(qiáng)度或抗?jié)B試驗(yàn)報告；⑤隱蔽驗(yàn)收記錄及其他檢測或試驗(yàn)報告；⑥檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄?！?監(jiān)理工程師對實(shí)物檢驗(yàn)及資料檢查,若不合格者返工整改；〔7承包人進(jìn)行分項(xiàng)、分部〔或子分部工程質(zhì)量報驗(yàn),必須附上：①砌筑砂漿強(qiáng)度驗(yàn)收評定；②混凝土強(qiáng)度數(shù)量統(tǒng)計〔非數(shù)理統(tǒng)計方法評定；③分項(xiàng)、分部〔包括質(zhì)量通病控制措施分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。〔8總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制資料、質(zhì)量安全、結(jié)構(gòu)功能及觀感檢查,不合格的要求施工單位整改,合格后,在下列表中簽署驗(yàn)收意見：①分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；②分部〔包括質(zhì)量通病控制措施分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；③分項(xiàng)、分部〔包括質(zhì)量通病控制措施分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書?！?承包人對單位〔子單位工程質(zhì)量報驗(yàn),必須附上：①住宅工程質(zhì)量通病控制專項(xiàng)驗(yàn)收記錄表；②單位〔子單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄；③單位〔子單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄；④單位〔子單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄；⑤單位〔子單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄?！?0總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位及其他參建各方進(jìn)行工程現(xiàn)場竣工初驗(yàn),不合格的要求施工單位整改,監(jiān)理工程師復(fù)查,合格以后,在下列表式中簽署驗(yàn)收意見并出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；①住宅工程質(zhì)量通病控制專項(xiàng)驗(yàn)收記錄表；②單位〔子單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄；③單位〔子單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄；④單位〔子單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄；⑤單位〔子單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄?！?1建設(shè)單位組織參建各方及邀請質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收,同時必須附上：①施工單位工程質(zhì)量竣工報告〔包括《住宅工程質(zhì)量通病控制工作總結(jié)報告》；②勘察單位工程質(zhì)量檢查報告；③設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告〔合格證明書；④監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告〔包括《住宅工程質(zhì)量通病控制工作監(jiān)理報告》；⑤住宅工程質(zhì)量通病控制專項(xiàng)驗(yàn)收記錄表?！?2建設(shè)單位對工程進(jìn)行竣工備案；〔13施工單位把工程移交建設(shè)單位使用,同時,監(jiān)理單位要提供監(jiān)理工作總結(jié)報告,施工單位要提供竣工資料和竣工圖。2施工組織設(shè)計〔施工方案審核工作程序施工組織設(shè)計〔方案申報施工組織設(shè)計〔方案申報〔承包單位監(jiān)理項(xiàng)目部會審〔專業(yè)監(jiān)理工程師將批件返回承包方并送建設(shè)單位〔資料管理人員施工組織設(shè)計付諸實(shí)施〔承包單位施工組織設(shè)計審批〔總監(jiān)理工程師提出修改意見初審〔專業(yè)監(jiān)理工程師向施工方詢問和落實(shí)主要問題〔專業(yè)監(jiān)理工程師重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計協(xié)商〔總監(jiān)理工程師修改補(bǔ)充對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè)計、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定〔總監(jiān)理工程師通過施工組織設(shè)計〔施工方案審核程序3測量放線控制工作程序熟悉圖紙、規(guī)范熟悉圖紙、規(guī)范〔專業(yè)監(jiān)理工程師審核測量方案〔專業(yè)監(jiān)理工程師檢查專職測量人員崗位證書〔專業(yè)監(jiān)理工程師檢查測量設(shè)備檢定證書〔專業(yè)監(jiān)理工程師測量放線成果報審〔承包單位現(xiàn)場復(fù)核成果及保護(hù)措施〔專業(yè)監(jiān)理工程師通知承包單位整改〔專業(yè)監(jiān)理發(fā)生質(zhì)量事故工程師施工進(jìn)入下一工序〔承包單位合格不合格測量放線控制程序4隱蔽工程簽認(rèn)程序承包單位：隱蔽工程施工承包單位：隱蔽工程施工承包單位：隱蔽工程自檢合格承包單位：隱蔽工程自檢合格承包單位：填寫"隱蔽工程驗(yàn)收記錄"及"報驗(yàn)申請表"承包單位：填寫"隱蔽工程驗(yàn)收記錄"及"報驗(yàn)申請表"監(jiān)理單位：審核承包單位自檢結(jié)果監(jiān)理單位：審核承包單位自檢結(jié)果專業(yè)監(jiān)理工程師：隱蔽工程驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師：隱蔽工程驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師：在"隱蔽工程驗(yàn)收記錄"上簽字專業(yè)監(jiān)理工程師：在"隱蔽工程驗(yàn)收記錄"上簽字隱蔽工程簽認(rèn)程序5原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序施工承包方填報"工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表"提供數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件、自檢結(jié)果施工承包方填報"工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表"提供數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件、自檢結(jié)果監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備合格證、試驗(yàn)記錄檢查驗(yàn)證現(xiàn)場檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備合格證、試驗(yàn)記錄檢查驗(yàn)證現(xiàn)場檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理工程師在報審表上合格簽字審核不合格監(jiān)理工程師在報審表上合格簽字審核不合格工程承包方在指定部位使用工程承包方在指定部位使用原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序6工程變更審核工作程度及實(shí)施要點(diǎn)提出工程變更提出工程變更〔建設(shè)單位、承包單位工程變更審查〔專業(yè)監(jiān)理工程師提出審批意見〔總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交設(shè)計單位〔建設(shè)單位編制設(shè)計變更文件〔設(shè)計單位對設(shè)計缺陷提出變更〔設(shè)計單位涉及安全、環(huán)保內(nèi)容的審定〔政府有關(guān)部門簽發(fā)工程變更單〔總監(jiān)理工程師工程變更審核程序7檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序承包單位：分項(xiàng)工程中檢驗(yàn)批完工并自檢合格承包單位：分項(xiàng)工程中檢驗(yàn)批完工并自檢合格承包單位：填寫"檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄"及"報驗(yàn)申請表"承包單位：填寫"檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄"及"報驗(yàn)申請表"監(jiān)理工程師：審核承包單位"檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄"監(jiān)理工程師：審核承包單位"檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄"專業(yè)監(jiān)理工程師：實(shí)物檢驗(yàn)〔主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目監(jiān)理工程師：檢查資料的完整性專業(yè)監(jiān)理工程師：實(shí)物檢驗(yàn)〔主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目監(jiān)理工程師：檢查資料的完整性監(jiān)理工程師：檢查審核結(jié)果,若不合格返回監(jiān)理工程師：檢查審核結(jié)果,若不合格返回監(jiān)理工程師：在"檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄"上簽署意見監(jiān)理工程師：在"檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄"上簽署意見檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序8分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序承包單位：分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批自檢全部合格承包單位：分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批自檢全部合格承包單位：填寫"分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"及"報驗(yàn)申請表"承包單位：填寫"分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"及"報驗(yàn)申請表"監(jiān)理工程師：審核承包單位"分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"監(jiān)理工程師：審核承包單位"分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"專業(yè)監(jiān)理工程師：所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收是否合格監(jiān)理工程師：所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄是否完整專業(yè)監(jiān)理工程師：所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收是否合格監(jiān)理工程師：所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄是否完整監(jiān)理工程師：檢查審核結(jié)果,若不合格返回監(jiān)理工程師：檢查審核結(jié)果,若不合格返回監(jiān)理工程師：在"分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"上簽署意見監(jiān)理工程師：在"分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"上簽署意見分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序9分部工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序承包單位：分部〔子分部中分項(xiàng)工程完工并自檢合格承包單位：分部〔子分部中分項(xiàng)工程完工并自檢合格承包單位：填寫"分部〔子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"及"報驗(yàn)申請表"承包單位：填寫"分部〔子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"及"報驗(yàn)申請表"總監(jiān)理工程師：組織分部〔子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收總監(jiān)理工程師：組織分部〔子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收觀感質(zhì)量驗(yàn)收安全和功能的檢驗(yàn)和抽驗(yàn)檢測質(zhì)量控制資料審查觀感質(zhì)量驗(yàn)收安全和功能的檢驗(yàn)和抽驗(yàn)檢測質(zhì)量控制資料審查監(jiān)理工程師：檢查審核結(jié)果,若不合格返回監(jiān)理工程師：檢查審核結(jié)果,若不合格返回監(jiān)理工程師：在"分部〔子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"上簽署意見監(jiān)理工程師：在"分部〔子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"上簽署意見總監(jiān)理工程師：編寫分部工程質(zhì)量評估報告總監(jiān)理工程師：編寫分部工程質(zhì)量評估報告分部工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)程序10單位工程驗(yàn)收工作程序驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請〔承包單位監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)不合格監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)不合格組織初驗(yàn)〔總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)〔總監(jiān)理工程師合格落實(shí)整改落實(shí)整改〔承包單位復(fù)驗(yàn)〔專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)〔專業(yè)監(jiān)理工程師不合格不合格提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請〔承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請〔承包單位合格工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收〔建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收〔建設(shè)單位單位工程驗(yàn)收工作程序11工程質(zhì)量事故處理程序施工單位施工單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)"工程暫停令"總監(jiān)理工程師簽發(fā)"工程暫停令"按建設(shè)部頒布的按建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行,施工單位上報有關(guān)部門和建設(shè)單位施工單位：制定事故技術(shù)處理方案施工單位：制定事故技術(shù)處理方案總監(jiān)理工程師簽認(rèn)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)報告建設(shè)單位和有關(guān)單位確認(rèn)報告建設(shè)單位和有關(guān)單位確認(rèn)施工承包方對事故處理,并填寫工程開工/復(fù)工報審表施工承包方對事故處理,并填寫工程開工/復(fù)工報審表監(jiān)理工程師復(fù)查監(jiān)理工程師復(fù)查符合要求后,總監(jiān)理工程師在工程開工/復(fù)工報審表中"審查意見"上簽名同意符合要求后,總監(jiān)理工程師在工程開工/復(fù)工報審表中"審查意見"上簽名同意工程質(zhì)量事故處理流程圖12工程停、復(fù)工程序發(fā)現(xiàn)危及質(zhì)量或安全重大問題回報建設(shè)單位后簽發(fā)《工程暫定令》發(fā)現(xiàn)危及質(zhì)量或安全重大問題回報建設(shè)單位后簽發(fā)《工程暫定令》施工單位停工并提出整改方案施工單位停工并提出整改方案監(jiān)理工程師檢查整改方案監(jiān)理工程師檢查整改方案施工單位整改完成并填寫"工程開工/復(fù)工報審表"施工單位整改完成并填寫"工程開工/復(fù)工報審表"監(jiān)理工程師審查處理情況：認(rèn)可或不認(rèn)可監(jiān)理工程師審查處理情況：認(rèn)可或不認(rèn)可監(jiān)理工程師簽發(fā)"監(jiān)理工程師"通知單監(jiān)理工程師簽發(fā)"監(jiān)理工程師"通知單施工單位繼續(xù)整改完成后填寫"監(jiān)理工程師回復(fù)單"施工單位繼續(xù)整改完成后填寫"監(jiān)理工程師回復(fù)單"合格,監(jiān)理工程師在"監(jiān)理工程師回復(fù)單""審查意見"上簽名同意合格,監(jiān)理工程師在"監(jiān)理工程師回復(fù)單""審查意見"上簽名同意總監(jiān)理工程師在"工程開工/復(fù)工報審表"中"審查意見"上簽名同意總監(jiān)理工程師在"工程開工/復(fù)工報審表"中"審查意見"上簽名同意工程停/復(fù)工程序2、監(jiān)理工作方法及措施1質(zhì)量監(jiān)理的前期監(jiān)控〔1驗(yàn)證項(xiàng)目基礎(chǔ)文件<規(guī)劃許可證、施工許可證、報建、報監(jiān)登記等>；〔2組織各專業(yè)工程師在熟悉設(shè)計圖紙基礎(chǔ)上,對圖紙進(jìn)行會審,審圖時應(yīng)注意對照土建、安裝、裝飾工程在功能、定位、尺寸等方面問題,盡量避免發(fā)生錯、漏、碰、缺的現(xiàn)象,做好審圖記錄并參加設(shè)計交底；〔3對施工單位的質(zhì)量安全管理體系,施工組織設(shè)計<施工方案>、開工準(zhǔn)備工作、進(jìn)度、施工機(jī)具設(shè)備、原材料成品、半成品供貨商的審核和驗(yàn)證,對施工單位計量驗(yàn)證,分包單位的資質(zhì)審核；〔4復(fù)測施工單位報送的建筑物定位放線,場區(qū)邊界及控制網(wǎng)絡(luò)。2質(zhì)量監(jiān)理的中間監(jiān)控：〔1進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控,按施工驗(yàn)收規(guī)范審查施工單位編制分部或分項(xiàng)施工方案?！?復(fù)測施工單位報送建筑物的軸線、標(biāo)高傳遞及建筑物的沉降觀測點(diǎn),計算沉降量,并由測量監(jiān)理工程師簽證施工測量放線報驗(yàn)單?！?檢查施工單位各級質(zhì)量管理人員落實(shí)情況；執(zhí)行工序自檢、互檢和專職檢查。〔4查驗(yàn)工程使用的原材料、成品、半成品,實(shí)行見證取樣、送樣及封樣制度,必要時監(jiān)理抽樣委托試驗(yàn)?！?查驗(yàn)主要工程設(shè)備的質(zhì)量?！?對關(guān)鍵部位、工序監(jiān)理質(zhì)量控制,監(jiān)理人員進(jìn)行旁站或巡檢,隨時消除影響質(zhì)量的各種因素,確認(rèn)工序質(zhì)量?！?檢查施工單位質(zhì)量報驗(yàn)制度和質(zhì)量統(tǒng)計分析圖表資料。〔8在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上,按照圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范,監(jiān)理人員及時驗(yàn)收隱蔽工作,達(dá)到要求時簽證隱蔽記錄驗(yàn)收單?！?應(yīng)建設(shè)方或施工方要求設(shè)計變更,由監(jiān)理審核其變更理由、部位、數(shù)量及工作量的增減,報設(shè)計單位簽證和審定。涉及增加投資,必須經(jīng)建設(shè)方同意?！?0監(jiān)督施工單位做好各項(xiàng)檢測和試驗(yàn)工作,保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能正常使用并收集各種檢測和試驗(yàn)資料、數(shù)據(jù)?！?1發(fā)生工程質(zhì)量事故,要責(zé)成事故責(zé)任方寫出事故報告并提出處理方案,用工程質(zhì)量事故報審單形式報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)參與調(diào)查和處理。〔12督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,審查施工方案中的安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施,督促承包商嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工,消除事故隱患。3中間核驗(yàn)〔1對施工單位完成并自檢合格的檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,檢查上報資料的完整性,并按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中的主控、一般項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),在"檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄"中填寫驗(yàn)收結(jié)論。〔2對施工單位完成并自檢合格的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,檢查檢驗(yàn)批是否覆蓋整個分項(xiàng)工程,并應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。經(jīng)驗(yàn)收的分項(xiàng)工程,在"分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"中填寫驗(yàn)收結(jié)淪?！?對施工單位完成并自檢合格的分部<子分部>工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師組織,當(dāng)驗(yàn)收基礎(chǔ)、主體分部工程時,應(yīng)有建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位參加。審查質(zhì)量控制資料、涉及安全和功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測,對觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收的分部工程,在"分部<子分部>工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄"中填寫驗(yàn)收記錄〔4復(fù)測沉降觀測點(diǎn),并記錄其數(shù)據(jù)〔5編寫階段工程質(zhì)量評估報告4竣工驗(yàn)收〔1檢查施工合同規(guī)定的工程內(nèi)容是否全部完成,住宅工程質(zhì)量通病控制驗(yàn)收是否合格,檢查驗(yàn)收條件必須做到水通、電通,各項(xiàng)設(shè)施完備,建筑物周圍垃圾清除干凈,道路明溝建好,下水道已接人排水窨井內(nèi)。暫時甩項(xiàng)工程已取得建設(shè)單位和有關(guān)部門同意,具備驗(yàn)收條件。〔2對工程全面檢查,組織初驗(yàn)工程質(zhì)量,對存在的缺陷及不合格處責(zé)成施工單位限期整改完畢。〔3監(jiān)督施工單位對使用功能進(jìn)行測試：檢查排水管通水、通球；浴缸、水箱、管道井<或管道>周圍盛水24小時試驗(yàn),屋面天溝蓄水試驗(yàn)；鋁合金門窗淋水試驗(yàn)；廁所、陽臺潑水試驗(yàn)；給水管道的清洗及壓力試驗(yàn)；電氣絕緣電阻測試、保護(hù)接地電阻測試試驗(yàn)、防雷接地電阻測試試驗(yàn)以及電氣等設(shè)備的檢測和運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)等,并核查單位<子單位>工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄,以保證記錄的完整性；〔4做好竣工沉降復(fù)測,提供交付前的建筑沉降量；〔5督促施工單位做好各種施工檔案整理造冊,準(zhǔn)備移交業(yè)主；〔6檢查施工單位的竣工資料,并核查"單位〔子單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄",以保證資料的完整性；〔7監(jiān)理對建筑物觀感進(jìn)行檢查,并核查"單位<子單位>工程觀感質(zhì)量檢查記錄",對觀感質(zhì)量進(jìn)行綜合評價；〔8督促施工單位按初驗(yàn)情況整改,并復(fù)查后報建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收；〔9根據(jù)備案制要求,填寫監(jiān)理單位質(zhì)量工程評估報告<合格證明書>,并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收；〔10編寫監(jiān)理工作總結(jié)〔包括住宅工程質(zhì)量通病控制專項(xiàng)評估報告報建設(shè)單位。七、工程造價控制的內(nèi)容、方法、措施、程序1、監(jiān)理工作程承包單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,填報工程量清單和工程款支付申請表序承包單位統(tǒng)計經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,填報工程量清單和工程款支付申請表監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量監(jiān)理工程師適合提出意見,報總監(jiān)理工程師審定監(jiān)理工程師適合提出意見,報總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書報建設(shè)單位報建設(shè)單位造價控制程序一承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報告承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報告專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表與建設(shè)方和承包方協(xié)商一致規(guī)定填報竣工結(jié)算報告總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表與建設(shè)方和承包方協(xié)商一致規(guī)定填報竣工結(jié)算報告總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算文件總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算文件總監(jiān)理工程師簽發(fā)最終的工程款支付證書總監(jiān)理工程師簽發(fā)最終的工程款支付證書報建設(shè)單位報建設(shè)單位造價控制程序二2、監(jiān)理工作方法及措施1項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項(xiàng)目造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并應(yīng)制定防范性對策；2總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款；3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量計量和工程款支付；4對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測,經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報告；5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實(shí)際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告；6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)；7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工結(jié)算,并應(yīng)對結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)無法協(xié)商一致時,應(yīng)進(jìn)行合同爭議調(diào)解；8未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。八、工程進(jìn)度控制的內(nèi)容、方法、措施、程序1、監(jiān)理工作程序1.進(jìn)度控制<監(jiān)理>程序確定工程總工期目標(biāo)確定工程總工期目標(biāo)施工單位開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃施工單位開工前提交施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計劃和變更計劃監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核責(zé)成施工單位采取措施實(shí)施責(zé)成施工單位采取措施實(shí)施監(jiān)理工程師對實(shí)際值與計劃值的比較監(jiān)理工程師對實(shí)際值與計劃值的比較按計劃執(zhí)行按計劃執(zhí)行進(jìn)度控制<監(jiān)理>程序2.進(jìn)度計劃檢查與控制程序日進(jìn)度檢查日進(jìn)度檢查〔專業(yè)監(jiān)理工程師月進(jìn)度檢查〔專業(yè)監(jiān)理工程師檢查結(jié)果匯總分析〔專業(yè)監(jiān)理工程師是否符合計劃按原計劃實(shí)施〔承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃〔承包單位按新計劃實(shí)施〔承包單位不合格進(jìn)度計劃審批總監(jiān)理工程師否是合格進(jìn)度計劃檢查與控制程序3．進(jìn)度延期與延誤處理審批工作程序收集資料、做好記錄收集資料、做好記錄〔專業(yè)監(jiān)理工程師延期申請報批〔承包單位延期申請初審〔專業(yè)監(jiān)理工程師工期延期評估〔專業(yè)監(jiān)理工程師合格延期不合格簽發(fā)《工程最終延期審批表》〔總監(jiān)理工程師書面通知承包單位調(diào)整進(jìn)度計劃〔總監(jiān)理工程師批件返回承包單位<資料管理人員>進(jìn)度計劃調(diào)整報批、實(shí)施〔承包單位延誤進(jìn)度延期與延誤處理審批程序2、監(jiān)理工作方法及措施1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位；2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實(shí)施,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施；3總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議；4監(jiān)理工程師每月、每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題；5要求施工單位每月25日前報下月的進(jìn)度計劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審核后,督促其執(zhí)行。九、安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容、方法、措施、程序1、監(jiān)理工作范圍建設(shè)工程施工安全監(jiān)理的范圍主要是對施工總承包單位與分包單位履行安全管理責(zé)任方面的行為以及在工程安全設(shè)施投入方面進(jìn)行監(jiān)督管理,也包括監(jiān)理單位自身的安全監(jiān)理行為本身,主要包括三個方面：1監(jiān)理單位接受業(yè)主委托,配合工程質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對施工企業(yè)落實(shí)安全管理措施的監(jiān)督檢查,保障人民生命財產(chǎn)安全,維護(hù)公眾利益。2監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同約定的施工安全監(jiān)理責(zé)任是否符合法律法規(guī)與合同要求。3工程質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位自身在履行施工安全監(jiān)理責(zé)任過程中的行為是否符合法律法規(guī)與合同要求,是否規(guī)范。2、監(jiān)理工作目標(biāo)1安全控制目標(biāo)杜絕因工重傷、死亡事故的發(fā)生,一般事故頻率控制在政府主管部門下達(dá)指標(biāo)之內(nèi),力求做到不發(fā)生火災(zāi)、中毒、環(huán)境污染事件。2安全管理目標(biāo)施工現(xiàn)場爭創(chuàng)安全文明工地；重大安全隱患整改率100%,現(xiàn)場治塵、治噪情況力爭達(dá)標(biāo)。3、監(jiān)理工作內(nèi)容1施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容〔1監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定,按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》<GB50319-2013>和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求,編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施,以及人員配備計劃和職責(zé)等；〔2對中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn),以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案；〔3審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。2施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容〔1監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)；〔2定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況；〔3核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的收手續(xù)；〔4檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況；〔5督促施工單位進(jìn)行安全自查工作,并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查；〔6檢查施工承包單位安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和工作情況；〔7監(jiān)督施工承包單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查同意的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ?xiàng)施工方案組織施工,制止違規(guī)作業(yè)；〔8對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工承包單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改；情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停施工令,并報告建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門進(jìn)行書面報告；〔9檢查施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)<須持原件>,對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用；〔10督促施工承包單位定期進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作〔班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查；〔11監(jiān)督施工承包單位做好"四口"、"五臨邊"、高處作業(yè)等危險部位的安全防護(hù)工作,并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；檢查施工單位對現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、墜落物等的有效控制,建立良好的工作環(huán)境；〔12在監(jiān)理會議上將安全生產(chǎn)列入會議主要內(nèi)容之一,評述現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在問題,提出整改要求,制定預(yù)防措施,使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處；〔13對高危作業(yè),易發(fā)生安全事故源和薄弱環(huán)節(jié)等作為安全監(jiān)理工作重點(diǎn),宜采取旁站監(jiān)理、跟蹤檢查和平行檢驗(yàn)等手段,加大監(jiān)督力度；〔14檢查安全文明施工措施費(fèi)的使用情況,督促施工承包單位按安全文明施工措施費(fèi)用規(guī)定正確使用,及時投入并必須用于安全措施上。對未按照規(guī)定使用該費(fèi)用的或挪作他用的,總監(jiān)理工程師應(yīng)予以制止,并向建設(shè)單位報告；〔15督促施工承包單位按照"建標(biāo)[1999]79號"《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求,分階段進(jìn)行自查自評。工程監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場安全實(shí)況和自查自評情況,認(rèn)真、公正地進(jìn)行審查評價,填寫有關(guān)報表,并報送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)的建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)<部門>備案；〔16發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時,應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)工程暫停令,并督促施工承包單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門〔安全監(jiān)督部門和有關(guān)部門報告；配合有關(guān)單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)工作；協(xié)助有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理。4、監(jiān)理工作程序?qū)彶槭┕し桨钢械闹饕踩夹g(shù)措施審查施工方案中的主要安全技術(shù)措施安全監(jiān)理巡視、發(fā)現(xiàn)違章操作或安全隱患安全監(jiān)理巡視、發(fā)現(xiàn)違章操作或安全隱患在安全監(jiān)理日記中記錄督促承包單位及時整改在安全監(jiān)理日記中記錄督促承包單位及時整改整改不合格整改合格復(fù)查整改情況整改不合格整改合格復(fù)查整改情況發(fā)工程暫停令工整改同意下道工序上報建設(shè)單位、監(jiān)理公司發(fā)工程暫停令工整改同意下道工序上報建設(shè)單位、監(jiān)理公司指令承包單位定時、定人、定措施進(jìn)行整改指令承包單位定時、定人、定措施進(jìn)行整改總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工令總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工令對承包單位整改情況進(jìn)行復(fù)查復(fù)查合格復(fù)查合格5、監(jiān)理工作方法及措施1文明施工管理的方法及措施〔1督促施工方完善技術(shù)和操作管理規(guī)程,確保防汛設(shè)施和地下管線通暢；〔2督促施工單位采取各種措施降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲；〔3控制夜間施工作業(yè),確需夜間作業(yè)的,必須事先向環(huán)保部門申辦《夜間作業(yè)許可證》；<4督促檢查施工單位設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施,防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚(yáng)及廢棄物、雜物飄散；〔5督促施工單位采取有效方式,減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響；〔6督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的總平面圖堆放機(jī)具、材料,搭建臨設(shè)；〔7督促施工單位按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求做好生活衛(wèi)生管理。2施工安全管理方法及措施〔1施工企業(yè)必須建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人；<2工人變換工程必須進(jìn)行新工種安全技術(shù)教育、并記入記錄卡；<3工人須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,掌握本工種操作技能；<4施工組織設(shè)計應(yīng)有全面具體的安全技術(shù)措施和明確的電氣防火要求；<5單位工程開工前,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行全面、具體、有針對性的書面安全交底,雙方須履行簽字手續(xù)；<6電工、架子工、焊工、大中型機(jī)械操作工必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗；<7建立安全檢查制度。安全檢查要有書面記錄,檢查后履行簽字手續(xù)。對查出的重大事故隱患要發(fā)整改通知單,并及時整改；<8班組上班前須進(jìn)行上崗安全交底,并定期檢查和復(fù)核。3現(xiàn)場環(huán)境管理方法及措施<1施工單位應(yīng)采取合適的措施確保在施工期間或材料設(shè)備運(yùn)輸期間保持公共道路的清潔；<2監(jiān)督施工單位在選擇施工設(shè)備、設(shè)施和施工方法時,應(yīng)遵守市有關(guān)部門的要求,考慮噪音標(biāo)準(zhǔn)和對周圍居民的影響；<3對工程現(xiàn)場排水及廢水的處理應(yīng)督促施工單位采取措施,其處理方法應(yīng)符合管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師的要求,禁止將泥漿排水河道、溝渠或雨、污水管。4冬雨季施工管理方法及措施<1在5℃下進(jìn)行砼施工時,砼宜加入早強(qiáng)劑,監(jiān)督施工單位采取保溫措施,避免砼受凍；<2冬季砼施工時應(yīng)監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對砼的養(yǎng)護(hù)。在砼表面覆蓋薄膜或草袋；<3在雨季施工時,要及時了解近期天氣預(yù)報情況,決定是否進(jìn)行溝槽開挖或砼澆搗,如因工期需要進(jìn)行施工,必須搭設(shè)移動施工防護(hù)棚并及時作好排水工作。；6、監(jiān)理工作制度1首次施工安全監(jiān)理交底會議制度〔可與工程項(xiàng)目第一次工地會議合并進(jìn)行；2施工安全監(jiān)理例會制度〔可與工程項(xiàng)目工地例會合并進(jìn)行；3專項(xiàng)施工方案報審制度；4危險源交底監(jiān)控制度；5施工安全監(jiān)理巡視制度；6施工現(xiàn)場安全檢查制度；7施工安全設(shè)施、施工機(jī)械驗(yàn)收核查制度；8施工安全監(jiān)理報告制度。十、監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)1、工程暫停及復(fù)工1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時,應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度,按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)；2在發(fā)生下列情況之一時,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令：〔1建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；〔2為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；〔3施工出現(xiàn)了安全隱患,監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；〔4發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件；〔5承包單位未經(jīng)許可擅自施工,或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。3總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到工程復(fù)工報審表之間的時間內(nèi),宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定,處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。2、工程變更的管理1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理工程變更：〔1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；〔2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；〔3總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同的有關(guān)條款指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估：確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程序和難易程度；確定工程變更項(xiàng)目的工程量；確定工程變更的單價或總價。〔4總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；〔5總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件；〔6項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。2在總監(jiān)理工程師簽名冊發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更；3未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量。3、費(fèi)用索賠的處理1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：〔1國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)；〔2本工程的施工合同文件；〔3國家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；〔4施工合同發(fā)行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。2當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時,總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時,應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來,綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定；3由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失,建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時,總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后,應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,并及時作出答復(fù)。4、程延期及工程延誤的處理1當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后,先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時延期情況,并由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程最終延期審批表；2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。5、組織協(xié)調(diào)1在業(yè)主方的授權(quán)范圍內(nèi),項(xiàng)目監(jiān)理組要積極主動地協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)參加項(xiàng)目工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系,并處理有關(guān)問題；協(xié)助建設(shè)單位處理各種與項(xiàng)目工程建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜；2組織協(xié)調(diào)的工作形式主要為定期攻不定期的主持召開工地協(xié)調(diào)會議,協(xié)調(diào)的依據(jù)是有關(guān)合同及相關(guān)文件；3協(xié)調(diào)會議要形成紀(jì)要文件,做到有案可查。對協(xié)調(diào)的結(jié)論,項(xiàng)目監(jiān)理組要督促檢查落實(shí)實(shí)施情況,不使協(xié)調(diào)成為一紙空文。十一、合同與信息管理1、合同爭議的調(diào)解1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：〔1及時了解合同爭議的全部情況,包括進(jìn)行調(diào)查和取證；〔2及時與合同爭議的雙方進(jìn)行磋商；〔3在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后,由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭議調(diào)解；〔4當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時,總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭議的意見；〔5在爭議調(diào)解過程中,除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。2在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見后,建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對合同爭議處理決定提出異議,在符合施工合同的前提下,此意見應(yīng)成為最后的決定,雙方必須執(zhí)行；3在合同爭議的仲裁或訴訟過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后,應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。2、合同的解除1施工合同的解除必須符合法律程序；2當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商,并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng),并書面通知建設(shè)單位和承包單位：〔1承包單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng)；〔2按批準(zhǔn)的采購計劃訂購工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)；〔3承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用；〔4承包單位所有人員的合理遣返費(fèi)用；〔5合理的利潤補(bǔ)償；〔6施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。3由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng),或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng),并書面通知建設(shè)單位和承包單位：〔1施工合同終止時,清理承包單位已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng)；〔2施工現(xiàn)場余留的材料、設(shè)備及臨時工程的價值；〔3對已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用；〔4施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金；〔5總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定,在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后,書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明；4由于不可抗力或非建設(shè)單位規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。3、信息管理1建立項(xiàng)目的信息編碼體系；2負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理；3運(yùn)用計算機(jī)進(jìn)行本項(xiàng)目工程的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理,隨時向業(yè)主提供有關(guān)本項(xiàng)目工程管理的信息服務(wù),并定期提供多種監(jiān)理報表和報告；4建立工程會議制度,整理各類會議記錄；5督促承包商、材料和設(shè)備供應(yīng)等單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料、檔案等。十二、監(jiān)理工作制度為確保監(jiān)理工作正常有效,本工程遵從以下各項(xiàng)監(jiān)理工作制度,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度的落實(shí)。1、設(shè)計交底與施工圖紙會審制度開工前,在收到設(shè)計文件、圖紙后,項(xiàng)目監(jiān)理組參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審,使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖,以及對關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng)能切實(shí)理解,避免圖紙中的錯、漏、碰、缺。2、施工組織設(shè)計<方案>審核制度工程開工前施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部填報"施工組織設(shè)計<方案>報審表",并附施工組織設(shè)計<方案>報監(jiān)理工程師審核,監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,報總監(jiān)理工程師審批,同意后施工單位方可進(jìn)行施工。3、工程開工申請制度施工單位在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已完成,具備開工條件后,向監(jiān)理工程師提交"工程開工報告"經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí),認(rèn)為確實(shí)具備開工條件后,報總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批,由總監(jiān)理工程師簽署開工意見。4、工程材料、成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度在檢驗(yàn)批施工前,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審批進(jìn)場原材料和構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)保資料,如合格證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報告等,隔斷材料、吊鉤材料、龍骨材料及裝飾材料〔石材、玻璃、金屬扣板、油漆等見證取樣、檢驗(yàn)并根據(jù)工程實(shí)際要求進(jìn)行樣品封存,合格后方準(zhǔn)使用。5、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1在隱蔽以前,承包單位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢,并將自檢資料附報驗(yàn)單在驗(yàn)收3天前提交監(jiān)理工程師認(rèn)可,經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工,重點(diǎn)部位或項(xiàng)目應(yīng)會同建設(shè)和設(shè)計單位共同驗(yàn)收簽認(rèn)；2檢驗(yàn)批施工完畢,施工單位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢,并填寫"檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄"報專業(yè)監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師按主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和質(zhì)量檢查記錄進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收結(jié)論；3分項(xiàng)工程施工完畢,施工單位自檢合格后,填寫"分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄",報專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師按所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收結(jié)論；4對裝飾工程分部、設(shè)備安裝分部等工程,施工單位還應(yīng)將有關(guān)安全性、功能性測試記錄和抽樣檢測結(jié)果及觀感質(zhì)量驗(yàn)收以及單機(jī)無負(fù)荷試車記錄報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量控制資料和分部工程進(jìn)行檢查,在資料齊全和現(xiàn)場具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上,報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、施工等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。6、工程變更復(fù)核簽審制度1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件；建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時,應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定；2項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料；3>總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同有關(guān)條款,在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費(fèi)用和工期做出評估：〔1確定工程變更項(xiàng)目與原項(xiàng)目之間類似程度和難易程度；〔2確定工程變更的工程量；〔3總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)；〔4總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。7、工程質(zhì)量事故處理制度監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時通知建設(shè)單位,獲同意后下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,應(yīng)事先向建設(shè)單位報告。對需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。8、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度1>監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計劃,月進(jìn)度計劃組織實(shí)施,監(jiān)理工程師以《監(jiān)理月報》形式向建設(shè)單位報告分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計劃進(jìn)度的對比和形象進(jìn)度情況；2>審查施工單位編制的施工進(jìn)度計劃,要突出重點(diǎn),各單位、工序銜接緊密。9、監(jiān)理報告制度1>.監(jiān)理月報：監(jiān)理工程師每月末編制《監(jiān)理月報》,內(nèi)容包括工程質(zhì)量分析、施工進(jìn)度情況分析、人員動態(tài)、本月工程安全情況、本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作打算等內(nèi)容,編制完成后報建設(shè)單位、公司工程監(jiān)理部各一份；2>工程質(zhì)量評估報告：基礎(chǔ)、主體、節(jié)能、裝飾、安裝、住宅工程質(zhì)量通病控制等分部驗(yàn)收完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)編制《工程質(zhì)量評估報告》對工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評價,并對安全情況作出評估,編制完成后報建設(shè)單位、公司工程監(jiān)理部一份。10、例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度1>工程例會是履約各方溝通情況,協(xié)調(diào)解決工程中存在問題的會議。由總監(jiān)理工程師主持召開；2>工程例會召開次數(shù)根據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實(shí)際確定,宜每周召開一次；3>工程例會會議紀(jì)要由指定的監(jiān)理人員整理、打印,應(yīng)真實(shí)、簡明、扼要,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到有關(guān)各方,有關(guān)各方應(yīng)履行簽收手續(xù)。11、竣工預(yù)驗(yàn)制度施工單位完成全部合同、設(shè)計文件規(guī)定的內(nèi)容,在自檢合格的基礎(chǔ)上,將竣工資料報監(jiān)理工程師審核,并提出"預(yù)驗(yàn)申請",監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上,提請總監(jiān)理工程師及時報公司總師室、工程監(jiān)理部。由總師室、工程監(jiān)理部組織項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。12、項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)部工作制度1>監(jiān)理日記制度。由監(jiān)理工程師協(xié)助對每天現(xiàn)場情況進(jìn)行記錄,主要包括天氣情況、現(xiàn)場施工、人員動態(tài)、各方指示、材料進(jìn)場與試驗(yàn)、每日監(jiān)理工作等內(nèi)容；2>監(jiān)理內(nèi)部會議制度。監(jiān)理內(nèi)部會議主要目的是使監(jiān)理人員相互溝通、交流情況,解決監(jiān)理工作中存在的問題。會議由總監(jiān)理工程師主持,一般每月進(jìn)行一次。13、公司對項(xiàng)目監(jiān)理組的管理活動制度1>公司工程監(jiān)理部定期對項(xiàng)目監(jiān)理組及總監(jiān)理工程師服務(wù)的工作質(zhì)量進(jìn)行考核與檢查,并聽取建設(shè)單位意見；2>公司工程監(jiān)理部不定期檢查工程質(zhì)量,參與對裝飾、安裝工程的驗(yàn)收；3>公司總師室參與工程竣工驗(yàn)收并協(xié)助解決工程監(jiān)理中較復(fù)雜的技術(shù)問題；4>.公司經(jīng)營部階段性向業(yè)主發(fā)放《征詢單》聽取業(yè)主意見后,以使項(xiàng)目監(jiān)理組提高服務(wù)質(zhì)量；5>公司每年對工程部和項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核,提出改進(jìn)措施；6>公司領(lǐng)導(dǎo)層每年召集各部門進(jìn)行管理評審,研討改進(jìn)各部門及項(xiàng)目監(jiān)理組服務(wù)工作的管理。14、監(jiān)理資料歸檔制度工程建設(shè)監(jiān)理資料是項(xiàng)目監(jiān)理組對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過程中直接形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映；工程建設(shè)監(jiān)理資料的管理水平反映了工程項(xiàng)目監(jiān)理組的管理水平、人員素質(zhì)和監(jiān)理工作的質(zhì)量。依據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定,現(xiàn)對監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔作如下規(guī)定：1監(jiān)理資料歸檔的范圍下列監(jiān)理資料應(yīng)予歸檔：工程項(xiàng)目監(jiān)理合同,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,質(zhì)量監(jiān)督部門指定的其他有關(guān)資料、竣工驗(yàn)收會議紀(jì)要或鑒定書,竣工驗(yàn)收報告,工程質(zhì)量竣工核定證書。2歸檔監(jiān)理資料的內(nèi)容工程建設(shè)施工階段歸檔監(jiān)理資料：〔1委托監(jiān)理合同；〔2監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則；〔3監(jiān)理日記；〔4監(jiān)理月報；〔5監(jiān)理指令文件<監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,備忘錄,工程停工令,工程開工/復(fù)工報審表等>；〔6與業(yè)主、被監(jiān)理單位、設(shè)計單位往來函件、文件；〔7會議紀(jì)要；〔8工程計量單、工程款支付證書、竣工結(jié)算審核意見書；〔9施工組織設(shè)計、施工方案審核簽證資料；〔10監(jiān)理