2023年設(shè)備監(jiān)理師《設(shè)備工程項目管理》考前點題卷二_第1頁
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2023年設(shè)備監(jiān)理師《設(shè)備工程項目管理》考前點題卷二_第3頁
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文檔簡介

2023年設(shè)備監(jiān)理師《設(shè)備工程項目管理》考前點題卷二[單選題]1.某項目活動的計劃工作量為8000平方米,已完工作量為10000平方米,預(yù)算單價為1000元/平方米,則該項目活動的掙值是()萬元。A.20(江南博哥)0B.800C.1000D.18000[單選題]2.解體的大型減速機安裝時,一次灌漿應(yīng)在()進行。A.底座精找準后B.底座粗找正后C.底座就位后D.整體精找準后[單選題]3.項目采購是指從()獲得貨物和服務(wù)(合稱產(chǎn)品)的過程。A.項目外部B.項目組織外部C.項目內(nèi)部D.項目組織內(nèi)部[單選題]4.項目生命周期的各個階段中,成本和人力投入水平最高的階段是()階段。A.啟動B.組織與準備C.執(zhí)行D.結(jié)束[單選題]5.下列文件中,屬于確認承包商的工作成果是否符合合同的重要依據(jù)的是()。A.設(shè)計文件B.業(yè)主要求C.承包商文件D.投標書[單選題]6.設(shè)備無形磨損不是由生產(chǎn)過程中使用或自然力的作用造成的,而是由社會經(jīng)濟環(huán)境變化造成的設(shè)備價值貶值,造成設(shè)備無形磨損的原因是()。A.精度降低B.設(shè)備閑置C.社會進步D.技術(shù)進步[單選題]7.對選擇價值工程的對象需遵循的原則表述,錯誤的是()。A.選擇成本低于同類產(chǎn)品、成本比重小的,如材料費、管理費、人工費等B.對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜的產(chǎn)品進行價值工程活動,可使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、等得到優(yōu)化C.對量多、產(chǎn)值比重大的產(chǎn)品,只要成本下降,所取得的經(jīng)濟效果就大D.選擇用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低、壽命周期較長、市場上暢銷但競爭激烈的產(chǎn)品或零部件[單選題]8.在設(shè)備安裝調(diào)試合同中,對承包商來講,風險最大的是()。A.總價合同B.單價合同C.百分比酬金合同D.固定酬金合同[單選題]9.控制圖幫助項目經(jīng)理:()A.關(guān)注模擬思考B.研究最想要的未來的成功C.關(guān)注最關(guān)鍵的問題來改進質(zhì)量D.確定是否過程失控[單選題]10.實施設(shè)備工程項目目標管理時,上級和下級需要就實現(xiàn)各項目標所需的條件以及實現(xiàn)目標后的獎懲事宜達成協(xié)議,這是目標管理()階段需要完成的內(nèi)容。A.目標的設(shè)置B.目標過程的管理C.目標管理的測定D.目標管理的評價[單選題]11.按國家有關(guān)規(guī)定,在工程施工階段發(fā)生事故時,施工企業(yè)應(yīng)及時報告,即是向()報告。A.建設(shè)單位B.有關(guān)部門C.設(shè)計單位D.上級部門[單選題]12.關(guān)于項目和運營,下列哪項描述是正確的?()A.由于項目所要達到特定目標不同,所以項目是獨特的。而運作是重復(fù)的B.項目和運營主要區(qū)別是運營是重復(fù)的,項目是臨時的C.項目受到有限資源的約束,而運作沒有這樣的約束D.運作工作不能被定義為項目[單選題]13.下列哪項不是項目干系人?()A.工程設(shè)計部門的職能經(jīng)理B.將使用項目產(chǎn)品的裝配線上的工人C.一個不希望項目完成的人D.一個可能因為項目而失去在公司中職位的人[單選題]14.開展價值工程活動通常分為準備、分析、創(chuàng)新和實施四個階段,其中分析階段主要應(yīng)回答的問題是()。A.價值工程的對象是什么B.價值工程對象的成本是什么C.提高價值是否有替代方案D.提高價值的方案成本是多少[單選題]15.FIDIC新黃皮書對業(yè)主最終付款的支付時間的規(guī)定是,()后的56天內(nèi)支付。A.工程師收到最終報表B.業(yè)主收到結(jié)清證明C.工程師收到結(jié)清證明D.業(yè)主收到工程師發(fā)出的付款證書[單選題]16.當工程施工過程中有分包商參與時,應(yīng)掌握各分包商的HSE管理情況,避免可能發(fā)生的不利事件對整個工程的實施和其他人員造成影響的是()。A.業(yè)主B.工程師C.工程師代表D.承包商[單選題]17.在你的項目內(nèi),你使用產(chǎn)品分析技術(shù)來轉(zhuǎn)換項目目標為切實的可交付成果和要求。所有下列工具都被使用于產(chǎn)品分析中除了:()A.價值分析B.價值工程C.產(chǎn)品分解D.利益/成本分析[單選題]18.根據(jù)價值工程理論,提高價值最理想的途徑是()。A.功能提高,成本不變B.功能提高,成本降低C.功能不變,成本降低D.成本增加的幅度小于功能增加的幅度[單選題]19.設(shè)備制造過程中,針對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的原因應(yīng)采取的措施屬于()范疇。A.糾正措施B.6σ改進C.持續(xù)改進D.預(yù)防措施[單選題]20.從經(jīng)濟觀點來看,確定設(shè)備更新的最佳時刻是設(shè)備的()。A.自然壽命B.經(jīng)濟壽命C.年運行成本最低D.年資產(chǎn)消耗成本最低[單選題]21.以下電梯安裝工程文件中,應(yīng)由電梯制造單位提供的是()A.電梯安裝案B.電梯安裝告知書C.電梯安裝可證D.電梯維修說明書[單選題]22.被監(jiān)理方要根據(jù)項目的進展適時地向監(jiān)理方報告與質(zhì)量、進度、費用和安全等有關(guān)的實際情況,由()作出符合或不符合的判斷,對出現(xiàn)的問題及時督促被監(jiān)理方糾正或改進。A.監(jiān)理單位負責人B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)理工程師[單選題]23.某企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化建設(shè)過程中,重新修訂《安全生產(chǎn)責任制》,該制度應(yīng)由企業(yè)的()簽發(fā)后實施。A.分管安全的負責人B.總工程師C.分管生產(chǎn)的負責人D.主要負責人[單選題]24.某設(shè)備工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路是()。A.①→②→⑧→⑨→⑩B.①→③→④→⑤→⑦→⑨→⑩C.①→③→④→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩D.①→③→④→⑤→⑦→⑧→⑨→⑩[單選題]25.在進行“資源有限一工期最短優(yōu)化”時,下列關(guān)于工作調(diào)整的說法,正確的是()。A.從網(wǎng)絡(luò)計劃的開始節(jié)點開始,從左向右逐次進行B.從資源高峰時段開始,按工作總時差從大到小逐個進行C.從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,從右向左逐次進行D.按工作持續(xù)時間從大到小逐次進行[單選題]26.FIDIC“新黃皮書”規(guī)定,確定竣工試驗的具體日期并發(fā)出指示的是()。A.業(yè)主B.工程師C.工程師代表D.承包商[單選題]27.承包商履約擔保屬于風險應(yīng)對策略中的()。A.風險回避B.風險自留C.風險控制D.風險轉(zhuǎn)移[單選題]28.擴展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要劃分為()個層次。A.五B.七C.九D.十[單選題]29.某項目向銀行借款1000萬元,年利率為10%,5年后一次償還本利和,則5年后需償還的金額為()萬元。A.1450B.1500C.1610.51D.1683.67[單選題]30.職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有:①制定方針、目標、指標和管理方案;②初始狀態(tài)評審;③文件的審查、審批和發(fā)布;④體系文件編寫;⑤管理體系策劃與設(shè)計等,正確的工作步驟順序是()。A.①一②一⑤一④一③B.②一①一④一③一⑤C.②一①一⑤一④一③D.①一⑤一②一④一③[單選題]31.設(shè)備采購工作程序包括編制采購計劃、確定合格供貨廠商、報價評審及簽訂合同、()、催交、包裝和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。A.明確該設(shè)備質(zhì)量要求和目標B.明確該設(shè)備的接收準則C.調(diào)整采購進度計劃D.適應(yīng)新產(chǎn)品開發(fā)要求[單選題]32.設(shè)備監(jiān)理的專業(yè)特點主要指某一專業(yè)技術(shù)范圍內(nèi)設(shè)備/零部件生產(chǎn)或安裝調(diào)試中()。A.影響進度的重要的和特殊的過程特點B.影響成本的重要的和特殊的過程特點C.影響質(zhì)量的重要的和特殊的過程特點D.影響安全的重要的和特殊的過程特點[單選題]33.建設(shè)工程項目風險損失控制計劃系統(tǒng)一般由()組成。A.預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃B.回避計劃、自留計劃和轉(zhuǎn)移計劃C.非保險轉(zhuǎn)移計劃和保險轉(zhuǎn)移計劃D.損失控制計劃和合同轉(zhuǎn)移計劃[單選題]34.由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系進行系統(tǒng)評價,判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整的活動,是管理體系維持的()活動。A.內(nèi)部審核B.合規(guī)性評價C.管理評審D.有效性評價[單選題]35.安全操作規(guī)程編寫完成,廣泛征求設(shè)備管理部門和使用部門意見后,應(yīng)進一步修改完善,經(jīng)過審批,作為企業(yè)內(nèi)部標準,嚴格執(zhí)行。下列內(nèi)容中,發(fā)生變化時需要對操作規(guī)程進行修訂的是()。A.主要負責人變化B.修訂了企業(yè)內(nèi)部其他操作規(guī)程C.操作的方式和方法發(fā)生變化D.崗位工人發(fā)生了變化,其文化程度不同[單選題]36.業(yè)主有權(quán)延長缺陷通知期的最長期限不得超過()。A.6個月B.1年C.2年D.3年[單選題]37.下列關(guān)于設(shè)備工程監(jiān)理資料的說法,錯誤的是()。A.設(shè)備工程監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在實施監(jiān)理服務(wù)的過程中形成的各類文件和記錄B.監(jiān)理資料是監(jiān)理項目信息的載體,記錄了所監(jiān)理項目過程質(zhì)量狀況和發(fā)生的問題及處理情況C.設(shè)備工程監(jiān)理資料并不能作為界定監(jiān)理責任的依據(jù)D.監(jiān)理資料的管理包括日常管理和歸檔管理[單選題]38.保險是風險應(yīng)對策略中()的一種形式。A.風險自留B.風險轉(zhuǎn)移C.風險回避D.風險控制[單選題]39.因業(yè)主提前占用部分工程導(dǎo)致承包商增加費用時,承包商根據(jù)索賠程序提出了要求,()應(yīng)對補償金額作出公正的決定。A.業(yè)主B.項目經(jīng)理C.工程師D.工程師代表[單選題]40.設(shè)備工程進度管理的最終目的是實現(xiàn)其()。A.進度優(yōu)化B.時間目標C.工期反索賠D.資源均衡[單選題]41.職業(yè)健康安全管理體系中,運行環(huán)節(jié)的管理體系要素不包括()。A.運行策劃B.運行控制C.應(yīng)急準備和響應(yīng)D.不符合和糾正措施[單選題]42.A.成本加固定酬金B(yǎng).成本加浮動酬金C.目標成本加獎罰D.成本加固定百分比酬金[單選題]43.下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。A.箭線表示工作之間邏輯關(guān)系B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖不存在虛擬工作C.節(jié)點不占用任何時間和資源D.節(jié)點表示工作之間的聯(lián)結(jié)[單選題]44.某工作網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第8天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第7天和第10天,則工作N的總時差為()d。A.5B.4C.3D.2[單選題]45.下列指標中,哪一個是項目財務(wù)評價結(jié)論中的重要指標?()A.貸款利率B.所得稅率C.投資利潤率D.固定資產(chǎn)折舊率[單選題]46.下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法,錯誤的是()。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作[單選題]47.某產(chǎn)品的實際成本為5000元,由六個零部件組成,其中一個零部件的實際成本為880元,功能評價系數(shù)為0.210,則該零部件的價值系數(shù)為()。A.0.836B.0.908C.1.193D.1.237[單選題]48.某工程項目雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其中工作E的總時差和自由時差分別是()。A.1周,1周B.2周,0周C.2周,1周D.3周,2周[單選題]49.掙值分析法中的掙值是指()。A.BCWPB.AHPC.BCWSD.EAC[單選題]50.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,下列生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員配置,不符合要求的是()。A.紡織企業(yè)有98名員工,配備1名兼職安全管理人員B.工程機械租賃企業(yè)有38名員工,配備2名兼職安全管理人員C.肉禽運輸企業(yè)有50名員工,配備2名兼職安全管理人員D.礦山裝備制造企業(yè)有99名員工,配備2名兼職安全管理人員[多選題]1.擴大管理幅度對組織的影響主要包括()。A.管理層次增加,信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真B.可縮短信息傳遞渠道,提高工作效率C.可減少管理層次,縮減組織機構(gòu)和管理人員D.管理層次增加,相互之間的工作協(xié)調(diào)難度加大E.管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少,容易導(dǎo)致管理失控提交答案[多選題]2.在采用強制確定法選擇價值工程分析對象時,下列說法正確的是()。A.若價值系數(shù)遠遠小于1,則應(yīng)對評價對象進行價值工程分析B.若價值系數(shù)遠遠小于1,說明評價對象所耗成本較高,存在降低成本的潛力C.若價值系數(shù)遠遠大于1,說明評價對象所耗成本較高,存在降低成本的潛力D.若價值系數(shù)等于1,說明評價對象成本過高E.若價值系數(shù)等于1,說明評價對象的功能重要程度與成本的比重屬合理匹配提交答案[多選題]3.根據(jù)價值工程理論,下列各項功能中,屬于從功能性質(zhì)角度進行分類的有()。A.基本功能B.必要功能C.使用功能D.美學(xué)功能E.過剩功能提交答案[多選題]4.進行工程項目環(huán)境影響評價需要預(yù)測工程項目給環(huán)境帶來的影響,預(yù)測的內(nèi)容主要有()。A.項目影響環(huán)境質(zhì)量的變化量B.項目影響環(huán)境等級標準的變化量C.項目影響環(huán)境空間的變化范圍D.環(huán)境保護措施加強后項目收益的增加量E.項目對環(huán)境影響的時段提交答案[多選題]5.采用FIDIC合同條件的設(shè)備工程合同,屬于不可抗力的情況有()。A.國家間的戰(zhàn)爭B.工程所在國的內(nèi)亂或內(nèi)戰(zhàn)C.承包商人員引起的騷亂、罷工D.非承包商使用或造成的軍火、爆炸、輻射、污染E.不利的氣候條件提交答案[多選題]6.減少管理幅度對項目組織產(chǎn)生的影響主要有()A.減少管理層次B.減少用于協(xié)調(diào)的時間和費用C.信息傳遞中易發(fā)生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對下屬的監(jiān)督時間提交答案[多選題]7.進口設(shè)備采用裝運港船上交貨時,買方的責任有()。A.承擔貨物裝船前的一切費用B.承擔貨物裝船后的一切費用C.負責租船或訂艙,支付費用D.負責辦理保險及支付保險費E.提供出口國有關(guān)方面簽發(fā)的證件提交答案[多選題]8.關(guān)于項目團隊的說法,正確的有()。A.團隊團結(jié)來自外部壓力B.團隊領(lǐng)導(dǎo)者風格作風影響團隊士氣C.團隊個人能力不影響團隊成員互信D.團隊規(guī)模和目標影響團隊E.明確的團隊責任有利于增加團隊士氣提交答案[多選題]9.在監(jiān)理合同履行過程中,常用于溝通協(xié)調(diào)的會議形式有()。A.總監(jiān)理工程師召集的監(jiān)理例會B.總監(jiān)理工程師召集的協(xié)調(diào)會議C.業(yè)主或被監(jiān)理方召開的工程例會或?qū)n}會議D.業(yè)主或被監(jiān)理方召開的調(diào)研會E.被監(jiān)理方召開的監(jiān)理工作例會提交答案[多選題]10.承包商按照合同規(guī)定的時間向工程師提交的進度計劃,應(yīng)包含的內(nèi)容有()。A.質(zhì)量保證文件、試驗結(jié)果及合格證B.承包商實施工程的順序C.審核或批準承包商文件的期限D(zhuǎn).合同中規(guī)定的檢查和檢驗的順序和時間安排E.一份包括承包商的施工方法和主要的施工階段,以及各階段現(xiàn)場所需的各類人員和施工設(shè)備數(shù)量的支持報告提交答案[多選題]11.承包商的人員實施()行為的,工程師有權(quán)要求承包商撤換相應(yīng)人員。A.質(zhì)量檢驗員工作不認真,玩忽職守B.作業(yè)人員堅持冒險作業(yè)C.現(xiàn)場管理人員指揮作業(yè)人員裝運臨時工程D.作業(yè)組長要求作業(yè)人員帶傷帶病堅持工作E.捕殺當?shù)匾吧Wo動物提交答案[多選題]12.針對安全隱患因素的場所、范圍以及危害程度,研究提出相應(yīng)的安全措施方案,主要有()。A.對危險部位和危險作業(yè)應(yīng)提出安全防護措施方案B.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所,應(yīng)提出防護和衛(wèi)生保健措施方案C.選擇工藝技術(shù)方案時,應(yīng)盡可能選用安全生產(chǎn)和無危害的生產(chǎn)工藝和設(shè)備D.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施E.編制安全制度提交答案[多選題]13.合同分析的基本原則有()。A.合法性B.準確性和客觀性C.整體性D.公平性E.可操作性提交答案[多選題]14.工程師可隨時通知承包商,并要求其提交修改的進度計劃的情形有()。A.發(fā)生洪水B.進度計劃中不符合合同的內(nèi)容C.實際進度慢于計劃進度D.實際進度快于計劃進度E.由于承包商提供的設(shè)計、材料、設(shè)備等存在缺陷造成工程暫停提交答案[多選題]15.基于現(xiàn)場保安,承包商可以允許進入現(xiàn)場的經(jīng)授權(quán)的人員有()。A.承包商人員B.業(yè)主人員C.工程師通知承包商允許進入現(xiàn)場的其他承包商的人員D.業(yè)主通知承包商允許進入現(xiàn)場的其他承包商的人員E.政府主管部門的監(jiān)督檢查人員提交答案[多選題]16.關(guān)于項目組織再造的原則的說法,正確的有()。A.盡可能保持項目工作的連續(xù)性B.避免因人調(diào)整組織設(shè)置C.維護客戶利益D.處理好調(diào)整的時機問題E.調(diào)整是最佳方案提交答案[多選題]17.在監(jiān)理實踐中經(jīng)常遇到的溝通障礙有()。A.缺乏有效的溝通氛圍B.人員投入不足C.資金投入不足D.不善于傾聽E.未選擇好溝通對象提交答案[多選題]18.采用設(shè)備經(jīng)營租賃的方案,租賃費可以直接計入成本,租賃費用主要包括()。A.租賃保證金B(yǎng).所得稅C.租金D.附加稅E.擔保費提交答案[多選題]19.事故致因因素安全評價方法包括()。A.風險矩陣評價法B.故障類型及影響分析C.重大危險源辨識方法D.危險和可操作性研究E.因果(魚刺)圖分析法提交答案[多選題]20.在進口設(shè)備抵岸價計算中,以離岸價為計算基數(shù)的是()。A.國外運費B.國外運輸保險費C.銀行財務(wù)費D.外貿(mào)手續(xù)費E.貨價提交答案[多選題]21.我國工程項目職業(yè)健康安全管理制度包括()。A.安全生產(chǎn)責任制B.職業(yè)健康安全教育制度C.職業(yè)健康安全檢查制度D.生產(chǎn)事故處理制度E.職業(yè)健康安全預(yù)評價制度提交答案[多選題]22.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作i與工作j存在搭接關(guān)系,工作i的最遲完成時間等于下列()等公式計算結(jié)果的最小值。A.B.C.D.E.提交答案[多選題]23.

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