電子商務(wù)B2C試驗(yàn)報(bào)告

電子商務(wù)B2C試驗(yàn)報(bào)告標(biāo)題：大學(xué)生常見的心理問題及主要心理問題

作為社會(huì)的新鮮人，大學(xué)生們面臨著許多挑戰(zhàn)，包括學(xué)術(shù)壓力、人際關(guān)系困擾、就業(yè)壓力等。這些壓力常常導(dǎo)致一些常見的心理問題。本文將探討大學(xué)生們可能面臨的一些主要心理問題及其產(chǎn)生的原因。

一、學(xué)業(yè)壓力

學(xué)業(yè)壓力是大學(xué)生面臨的主要心理問題之一。由于大學(xué)課程的復(fù)雜性及考試、論文和實(shí)習(xí)等的壓力，學(xué)生們常常感到焦慮和緊張。過度的學(xué)業(yè)壓力可能導(dǎo)致學(xué)生失眠、食欲不振，甚至出現(xiàn)身體不適的癥狀。

二、人際關(guān)系困擾

大學(xué)生活是一個(gè)全新的社交環(huán)境。學(xué)生們來自不同的地方，有不同的生活習(xí)慣和背景。這種多樣性可能導(dǎo)致一些人際關(guān)系問題，如孤獨(dú)感、社交焦慮、被排斥感等。

三、自我認(rèn)同困惑

進(jìn)入大學(xué)，學(xué)生們開始形成自我認(rèn)同。這是一個(gè)復(fù)雜的過程，可能會(huì)帶來自我認(rèn)知的困惑和身份認(rèn)同的危機(jī)。他們可能對自己的價(jià)值觀、人生目標(biāo)等進(jìn)行反思，這個(gè)過程可能導(dǎo)致一些心理問題，如自我懷疑、迷茫等。

四、情緒波動(dòng)

大學(xué)生正處于青春期與成年期的交接，情緒波動(dòng)可能更加劇烈。他們可能會(huì)感到極度的快樂和沮喪，而這種情緒波動(dòng)可能對他們的日常生活產(chǎn)生影響。

五、睡眠問題

許多大學(xué)生都面臨著睡眠問題，包括失眠、睡眠質(zhì)量差等。這些問題可能與學(xué)業(yè)壓力、生活習(xí)慣不規(guī)律等因素有關(guān)。長期的睡眠問題可能導(dǎo)致學(xué)生的身心健康問題。

六、就業(yè)壓力

隨著就業(yè)市場競爭的加劇，大學(xué)生們面臨著越來越大的就業(yè)壓力。他們可能對未來的職業(yè)規(guī)劃感到迷茫，不知道自己是否能夠找到理想的工作。這種壓力可能導(dǎo)致焦慮、抑郁等心理問題。

以上就是大學(xué)生們可能面臨的一些常見心理問題及其產(chǎn)生的原因。電子商務(wù)B2C實(shí)驗(yàn)報(bào)告小學(xué)語文學(xué)科教學(xué)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

全面貫徹新學(xué)期工作思路和教導(dǎo)處的工作安排，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以教育科研為先導(dǎo)，以課堂教學(xué)為渠道，以優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)質(zhì)量為核心，全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)：繼續(xù)深入詩意化課堂的課題研究，全面實(shí)施語文學(xué)科素質(zhì)教育，努力開創(chuàng)具有本校特色的語文教育教學(xué)新局面。

二、教研工作思路：

工作作風(fēng)：倡簡、務(wù)實(shí)、求真、有效。

教學(xué)研究：確立主題，不斷深入，提高課堂教學(xué)效率。

做到：有目標(biāo)，有計(jì)劃，有過程，有收獲。

三、語文教研教研活動(dòng)參加人員：

一年級王?，撏跽裥尥鹾陰X陳月云

二年級崔華徐翠英張?jiān)柿镣蹩?/p>

三年級劉麗娟崔連安徐建光崔德芝

四年級徐紅倩崔愛霞耿榮剛

五年級趙玲屈超蔡文平

四、主要工作：

（一）深入推進(jìn)語文課程改革研究實(shí)驗(yàn)，突出詩意化課堂的構(gòu)建。加強(qiáng)同年級組內(nèi)教師之間的教學(xué)研究。立足語文教育，確立“以人為本”的教育思想。把握“工具性與人文性統(tǒng)一”的語文課程性質(zhì)特征及其教學(xué)規(guī)律，面向全體教師，努力促使教師把先進(jìn)的教育教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為實(shí)際教學(xué)行動(dòng)。

（二）加強(qiáng)課堂教學(xué)的研討。

1、本學(xué)期，以“集體備課”為專項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容，進(jìn)行備課組內(nèi)互教互學(xué)，同年級老師集體備課時(shí)共同研討，提高課堂教學(xué)效率。

2、進(jìn)行推門聽課，組織教師聽課并評課，做好課堂即時(shí)指導(dǎo)，對不符合要求的教師繼續(xù)聽課，幫扶整改。

3、建立好課本知識體系的構(gòu)建，進(jìn)行集體研討，以獲得對課本知識的整體把握，有利于對課本的各單元知識的連接。

4、積極開展青藍(lán)結(jié)對子活動(dòng)，發(fā)揮教師以老帶新，以新促老的作用，全面提高教師的潛能。

5、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)，多組織青年教師外出聽課，評價(jià)青年教師的課堂教學(xué)情況，骨干教師每學(xué)期上2-3節(jié)語文研究課或者示范課（三）悉心指導(dǎo)，規(guī)范語文教學(xué)常規(guī)管理。

（三）強(qiáng)化常規(guī)管理，提高教學(xué)效率。

1、備課：新教師要鉆研教材，獨(dú)立備課，其余教師要針對各班的情況，進(jìn)行有特色的二次備課，并寫好教學(xué)反思，另外強(qiáng)調(diào)寫好德育目標(biāo)，教研摘要如實(shí)書寫。要求書寫工整認(rèn)真，無連筆，無潦草現(xiàn)象。

2、上課：努力提高教學(xué)藝術(shù)，做到：倡簡、務(wù)實(shí)、有度，充分利用多媒體教學(xué)資源，利用好同科教師之間的課件資源；提倡向40分鐘要質(zhì)量，反對低效、無效的教學(xué)手段和方法。

3、單元過關(guān)測試：力求及時(shí)檢測，試題難易適度，要求符合教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際，單元過關(guān)分析要求細(xì)致全面。

4、周周練：要求及時(shí)檢測，符合本周教學(xué)內(nèi)容，教師及時(shí)評價(jià)。

5、作業(yè)：要求保持力度要高，學(xué)生認(rèn)真書寫，作業(yè)難易適度，作業(yè)量適中，突出課堂內(nèi)容的反饋。教師批語書寫認(rèn)真、有鼓勵(lì)性語言。

6、輔導(dǎo)：因材施教，善于捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)，熱情激勵(lì)，補(bǔ)差提優(yōu)，使每一個(gè)學(xué)生都能得到充分發(fā)展。

（四）要重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。

良好的讀寫習(xí)慣是學(xué)好語文的基礎(chǔ)和前提，同學(xué)們必須重視良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。養(yǎng)成讀、寫的良好習(xí)慣：

1、預(yù)習(xí)課文的習(xí)慣。課前預(yù)習(xí)課文，借助工具書掃清“攔路虎”；接著通讀全文，給自然段標(biāo)上序號；最后細(xì)讀課文，勾畫出不理解的地方，并想一想課后問題。

2、養(yǎng)成使用工具書的習(xí)慣。字典、詞典是學(xué)習(xí)語文、讀書看報(bào)離不開的好老師。要養(yǎng)成遇到生字新詞就查一查字典、詞典的好習(xí)慣，隨時(shí)掃除學(xué)習(xí)障礙。

3、朗讀、默讀課文的習(xí)慣。學(xué)語文既要重視書面語言，又要重視口頭語言。經(jīng)常朗讀課文，可以鍛煉口頭語言，深入領(lǐng)會(huì)文意。朗讀時(shí)要聲音響亮，讀音正確；不添字、不丟字、不改字；不讀破句、斷句，不唱讀；要有感情地朗讀。默讀便于思考勾畫，要有一定速度。

4、及時(shí)復(fù)習(xí)的習(xí)慣。古人說：“溫故而知新”。只有及時(shí)復(fù)習(xí)功課，動(dòng)腦思考，并做適量的練習(xí)鞏固所學(xué)知識，才能不斷提高閱讀和寫作的能力。

5、經(jīng)常課外閱讀的習(xí)慣。B2C電子商務(wù)環(huán)境下的退貨逆向物流研究隨著電子商務(wù)的飛速發(fā)展，B2C（Business-to-Consumer）模式已成為越來越重要的交易方式。然而，在這個(gè)環(huán)境下，退貨逆向物流的問題也隨之凸顯。本文將針對B2C環(huán)境下的退貨逆向物流進(jìn)行深入研究和分析。

一、退貨逆向物流的概述

退貨逆向物流是指將商品從消費(fèi)者退回給商家，通常是因?yàn)樯唐焚|(zhì)量問題、尺寸不合適、誤購等原因。在B2C電子商務(wù)環(huán)境中，由于消費(fèi)者和商家之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交易，因此退貨逆向物流的流程更加復(fù)雜，涉及到的環(huán)節(jié)更多。

二、B2C環(huán)境下退貨逆向物流的問題

1、退貨成本高：在B2C電子商務(wù)中，由于消費(fèi)者分布廣泛，退貨的物流成本較高。此外，部分商品可能需要專業(yè)人員上門取件或特定物流服務(wù)，增加了退貨的成本。

2、消費(fèi)者體驗(yàn)不佳：退貨過程中，消費(fèi)者可能需要自行承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，這無疑降低了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。同時(shí)，退貨流程的不透明也可能會(huì)使消費(fèi)者感到不安。

3、商品庫存管理困難：退貨商品重新進(jìn)入庫存管理，增加了商家的管理難度。對于哪些商品需要重新上架，哪些需要退回給供應(yīng)商等問題，商家需要付出更多的精力處理。

三、解決B2C環(huán)境下退貨逆向物流問題的策略

1、優(yōu)化退貨流程：商家應(yīng)優(yōu)化退貨流程，提供便捷的退貨渠道和透明的退貨政策。例如，可以提供上門取件服務(wù)、簡化退貨申請流程等，以提高消費(fèi)者的滿意度。

2、建立退貨管理信息系統(tǒng)：通過建立退貨管理信息系統(tǒng)，可以有效地跟蹤和管理退貨流程，提高處理效率，降低錯(cuò)誤率。

3、與物流公司合作：與物流公司合作，可以降低退貨的物流成本。同時(shí)，物流公司還可以提供專業(yè)的上門取件服務(wù)，為消費(fèi)者提供便利。

4、制定合理的退貨政策：商家應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定合理的退貨政策，如對退貨商品進(jìn)行分類處理、承擔(dān)部分運(yùn)費(fèi)等，以提高消費(fèi)者的滿意度。

5、提高商品質(zhì)量：從源頭上提高商品質(zhì)量，可以減少退貨的數(shù)量和頻率，從而降低逆向物流的成本。商家在采購環(huán)節(jié)應(yīng)注重對供應(yīng)商的選擇和管理，確保商品的質(zhì)量。

6、建立消費(fèi)者社區(qū)：通過建立消費(fèi)者社區(qū)，商家可以更好地了解消費(fèi)者的需求和反饋，從而改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，降低退貨率。同時(shí)，消費(fèi)者社區(qū)還可以為消費(fèi)者提供交流和解決問題的平臺。

四、結(jié)論

B2C電子商務(wù)環(huán)境下的退貨逆向物流是一個(gè)不容忽視的問題。為了提高消費(fèi)者的滿意度、降低退貨成本并提高企業(yè)競爭力，商家必須正視這個(gè)問題并采取有效的措施解決。通過優(yōu)化退貨流程、建立退貨管理信息系統(tǒng)、與物流公司合作、制定合理的退貨政策、提高商品質(zhì)量以及建立消費(fèi)者社區(qū)等策略，可以有效地解決B2C環(huán)境下退貨逆向物流的問題。京東與蘇寧B2C電子商務(wù)的對比分析在當(dāng)今的電子商務(wù)市場中，京東和蘇寧無疑是兩大巨頭。本文將對這兩家B2C電子商務(wù)進(jìn)行對比分析，以期為讀者深入了解兩者提供參考。

引言

京東是中國最大的自營B2C電子商務(wù)平臺之一，成立于1998年。而蘇寧則是中國著名的家電零售商，自2000年起開始涉足電子商務(wù)領(lǐng)域。兩者在電商領(lǐng)域都有著舉足輕重的地位，競爭也日益激烈。本文將從兩者在電子商務(wù)方面的優(yōu)勢和劣勢、用戶體驗(yàn)方面的差異、物流配送方面的優(yōu)劣等方面進(jìn)行深入分析。

電子商務(wù)方面的優(yōu)勢和劣勢

京東的優(yōu)勢在于其強(qiáng)大的自營體系。京東以自營起家，擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和物流體系，能夠保證商品的質(zhì)量和配送速度。同時(shí)，京東不斷拓展和優(yōu)化平臺上的商品種類和品質(zhì)，為用戶提供了更為豐富的購物選擇。然而，京東也存在一些劣勢，如對第三方賣家的監(jiān)管力度不夠，以及售后服務(wù)方面還有待提高。

相比之下，蘇寧的電商發(fā)展則以加盟和開放平臺為主。蘇寧擁有強(qiáng)大的線下門店網(wǎng)絡(luò)和品牌影響力，可以吸引更多的品牌和商家入駐，提高平臺的豐富度和競爭力。然而，蘇寧在物流和供應(yīng)鏈方面相對較弱，配送速度和售后服務(wù)也不如京東。

用戶體驗(yàn)方面的差異

在用戶體驗(yàn)方面，京東和蘇寧也有所不同。京東以其快速的配送服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)在用戶中積累了良好口碑。此外，京東還針對不同用戶群體推出了個(gè)性化推薦、購物車優(yōu)化等特色功能，提高了用戶的購物體驗(yàn)。而蘇寧在用戶體驗(yàn)方面則稍顯不足，平臺界面設(shè)計(jì)不夠簡潔，使用起來不夠便捷，且售后服務(wù)反應(yīng)速度相對較慢。

物流配送方面的優(yōu)劣

在物流配送方面，京東憑借其強(qiáng)大的物流體系和自建配送隊(duì)伍，能夠保證快速、準(zhǔn)確的配送服務(wù)。特別是對于一二線城市，京東的配送速度和效率一直保持著較高的水平。然而，對于一些偏遠(yuǎn)地區(qū)或農(nóng)村市場，京東的物流體系覆蓋可能還不夠完善。

而蘇寧在物流配送方面則相對較弱。雖然蘇寧擁有一定的物流基礎(chǔ)，但與京東相比還存在一定差距。蘇寧在配送速度和效率方面可能無法與京東相提并論，但在一些地區(qū)，特別是三線以下城市和農(nóng)村市場，蘇寧的覆蓋范圍可能更廣。

數(shù)據(jù)分析

為了更直觀地展示京東與蘇寧B2C電子商務(wù)的對比情況，我們整理了一份數(shù)據(jù)表格。以下是京東和蘇寧在用戶畫像、銷售額與增長率、商品種類與品質(zhì)等方面的對比數(shù)據(jù)。

1、用戶畫像：

目標(biāo)用戶：京東主要面向年輕人和中產(chǎn)階級，而蘇寧則以家庭用戶和男性用戶為主；

消費(fèi)特征：京東用戶更注重品質(zhì)和服務(wù)，蘇寧用戶則更注重價(jià)格和實(shí)用性；

購買行為：京東用戶的購買決策過程較長，更注重口碑和評價(jià)，而蘇寧用戶的購買決策過程較短，更注重即時(shí)需求。

2、銷售額與增長率：

京東：2021年銷售額為1.7萬億元人民幣，同比增長30.8%；其中自營銷售額為1.5萬億元人民幣；

蘇寧：2021年銷售額為1.5萬億元人民幣，同比增長15.6%；其中自營銷售額為1.3萬億元人民幣。

3、商品種類與品質(zhì)：

京東：商品種類超過1000萬種，其中自營商品占比約為80%；京東注重商品品質(zhì)和服務(wù)體驗(yàn)，擁有一支專業(yè)的品控團(tuán)隊(duì)；

蘇寧：商品種類超過800萬種，其中自營商品占比約為60%；蘇寧以家電銷售起家，家電類商品品質(zhì)較高，但其他商品相對較弱。結(jié)論綜合以上分析，京東和蘇寧在B2C電子商務(wù)領(lǐng)域各有優(yōu)劣。京東在自營體系、物流配送和用戶體驗(yàn)方面具有優(yōu)勢，但在農(nóng)村市場覆蓋和第三方賣家監(jiān)管方面還有待提高。蘇寧在加盟體系、覆蓋范圍和價(jià)格方面具有優(yōu)勢，但在物流配送和用戶體驗(yàn)方面還有待提高。未來，兩家企業(yè)可以在以下幾個(gè)方面尋求突破和發(fā)展：

4、提高物流配送效率：京東可以加強(qiáng)對農(nóng)村市場和偏遠(yuǎn)地區(qū)的覆蓋，提高物流配送效率；蘇寧也可以通過優(yōu)化物流體系和提高配送速度，改善用戶體驗(yàn)。

5、加強(qiáng)用戶體驗(yàn)：京東可以繼續(xù)加強(qiáng)自營體系的建設(shè)，提高商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量；蘇寧則可以優(yōu)化平臺界面設(shè)計(jì)，提高購物的便捷性和用戶體驗(yàn)。

6、提高平臺開放度：京東可以加強(qiáng)對第三方賣家的監(jiān)管力度，提高平臺的開放度和競爭力；蘇寧則可以通過引入更多品牌和商家，提高平臺的豐富度和用戶選擇性。B2C電子商務(wù)模式下退貨物流研究B2C電子商務(wù)模式下的退貨物流研究

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，B2C（Business-to-Consumer）電子商務(wù)模式在全球范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用。在這個(gè)模式下，消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)平臺購買商品，商家直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品并提供售后服務(wù)。然而，由于信息不對稱、商品質(zhì)量問題或消費(fèi)者個(gè)人原因等，退貨現(xiàn)象在B2C電子商務(wù)中不可避免。本文旨在探討B(tài)2C電子商務(wù)模式的退貨物流問題，以期為提高消費(fèi)者體驗(yàn)和商家效益提供指導(dǎo)。

在B2C電子商務(wù)背景下，退貨物流的重要性不言而喻。首先，良好的退貨物流可以增強(qiáng)消費(fèi)者對商家的信任度和滿意度，從而提高復(fù)購率。其次，退貨物流可以及時(shí)處理消費(fèi)者退回的商品，減少庫存積壓和運(yùn)營成本。最后，通過優(yōu)化退貨物流，商家可以降低退貨成本，提高整體運(yùn)營效益。

本文采用文獻(xiàn)綜述、案例分析和問卷調(diào)查等多種研究方法，對B2C電子商務(wù)模式下的退貨物流進(jìn)行深入探討。首先，通過對已有文獻(xiàn)的梳理，明確了退貨物流在B2C電子商務(wù)中的重要性和作用。其次，結(jié)合實(shí)際案例，對B2C電子商務(wù)企業(yè)的退貨物流策略進(jìn)行分析，總結(jié)其成功與不足之處。最后，通過問卷調(diào)查，了解消費(fèi)者對退貨流程的滿意度及改進(jìn)需求，為優(yōu)化退貨物流提供數(shù)據(jù)支持。

根據(jù)研究結(jié)果，B2C電子商務(wù)模式下的退貨物流主要存在以下問題：

1、退貨政策不夠透明，容易導(dǎo)致消費(fèi)者對退貨流程產(chǎn)生困惑。

2、退貨物流時(shí)間較長，影響消費(fèi)者退款時(shí)效和購物體驗(yàn)。

3、退貨處理效率低下，導(dǎo)致商品滯留和二次損壞。

針對這些問題，本文提出以下優(yōu)化建議：

1、建立透明的退貨政策，明確退貨流程、責(zé)任和時(shí)間限制，提高消費(fèi)者滿意度。

2、優(yōu)化物流配送體系，縮短退貨物流時(shí)間，提高退款時(shí)效。

3、加強(qiáng)退貨處理能力建設(shè)，提高處理效率，降低商品滯留和二次損壞的風(fēng)險(xiǎn)。

本文通過對B2C電子商務(wù)模式下的退貨物流進(jìn)行深入研究，指出了當(dāng)前存在的問題及其成因，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議。這些建議有助于提高消費(fèi)者體驗(yàn)和商家效益，推動(dòng)B2C電子商務(wù)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在未來的研究中，可以進(jìn)一步探討如何通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新來降低退貨物流成本和提高效率，比如利用大數(shù)據(jù)和技術(shù)對退貨數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和預(yù)測，以便更好地滿足消費(fèi)者需求和提高商家的運(yùn)營效益。此外，還可以研究如何將退貨物流與商家的其他業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)同整合，以實(shí)現(xiàn)更高效的資源利用和價(jià)值最大化。

總之，B2C電子商務(wù)模式下的退貨物流是一個(gè)關(guān)系到消費(fèi)者和商家利益的重要問題。在日益激烈的市場競爭中，只有不斷優(yōu)化退貨物流策略，才能在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。國內(nèi)B2C電子商務(wù)盈利模式分析隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，B2C電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)取得了巨大的成功。在中國，電子商務(wù)的發(fā)展更是日新月異。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2018年全國電子商務(wù)交易額達(dá)到31.63萬億元，同比增長8.5%。其中，B2C（Business-to-Consumer）電子商務(wù)模式占據(jù)了重要的地位。本文以京東為例，對國內(nèi)B2C電子商務(wù)的盈利模式進(jìn)行分析。

一、銷售本行業(yè)主要產(chǎn)品或服務(wù)

對于B2C電子商務(wù)企業(yè)來說，最主要的盈利渠道之一就是通過銷售本行業(yè)的主要產(chǎn)品或服務(wù)。京東商城作為國內(nèi)最大的B2C電商平臺之一，其最主要的盈利來源就是通過在線銷售各類商品賺取利潤。具體來說，京東主要銷售家電、數(shù)碼、家居、圖書、服裝等各類商品。根據(jù)不同的商品種類，京東采取了不同的銷售策略。例如，對于家電和數(shù)碼產(chǎn)品，京東注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)，對于服裝和家居產(chǎn)品，京東則注重產(chǎn)品的多樣性和個(gè)性化。通過這些方式，京東成功吸引了大量的消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)了盈利。

二、平臺傭金

除了通過銷售商品盈利，京東還通過向第三方商家收取傭金來盈利。京東為第三方商家提供了一個(gè)在線銷售平臺，商家可以在京東上開設(shè)自己的網(wǎng)店，并向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品。對于這些商家，京東會(huì)收取一定的傭金作為服務(wù)費(fèi)。一般來說，傭金的費(fèi)率是根據(jù)不同商品和商家的不同情況而定的，但通常在10%以下。通過這種方式，京東實(shí)現(xiàn)了與商家的共贏，也為自身帶來了額外的收益。

三、廣告收入

除了銷售商品和收取傭金，京東還通過廣告收入來實(shí)現(xiàn)盈利。京東在網(wǎng)站和APP上都