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逆向思維創(chuàng)新方法的應用逆向思維創(chuàng)新方法的應用選擇填空題目:請指出下列案例屬于何種逆反創(chuàng)新方法?(1)裂紋釉彩釉精品()。(2)火箭發(fā)射等關鍵時刻的倒數計時()。(3)將電風扇反向安裝,人們做成了排風扇,發(fā)明了抽油煙機()。(4)電化學效應使金屬腐蝕的現象發(fā)明了電化學加工法()。(5)里外都能穿的羽絨服()。(6)將欲取之,必先予之()。1.逆向思維方法的應用

A、反轉型B、轉換型C、反序型D、補缺型1、認知與理解逆向思維創(chuàng)新方法的應用2.頭腦風暴——填空請按例子,運用轉換角度的逆向思維方法,寫出括號中的內容。例子:有陰影陪伴我的勞動,說明(我在明亮的陽光下)。1.有一堆衣服要洗,說明()。2.一天的勞動結束時,全身疲勞又酸痛,說明()。3.單位經常有許多必須去開的長長的會議,說明()。逆向思維創(chuàng)新方法的應用3、案例分析——頭腦風暴1998年底,原伊利副總牛根生出走伊利,1999年創(chuàng)辦蒙牛。對中國乳業(yè)來說,伊利就是一所黃埔軍校。伊利把牛根生從一個刷奶瓶的小工培養(yǎng)成一個呼風喚雨的人物,伊利依托公司連基地,基地連農戶的生產經營模式也被蒙牛當仁不讓地拿來,并且做得更到位、更徹底。牛根生知道初生蒙牛的短板是無市場,無工廠,無奶源,他也知道自己的長處是人才逆向思維創(chuàng)新方法的應用3、案例分析——搶答但牛根生反其道而行之,提出了“先建市場,再建工廠”的思路,把有限的資金集中用于市場營銷推廣之中,然后把全國的工廠變成自己的加工車間。按照一般創(chuàng)辦企業(yè)的思路,首先要建廠房、進設備、生產產品,然后打廣告、做促銷,產品才有了知名度,才能有市場。如果按這樣的思路運作,也許蒙牛今天仍然像一頭牛在慢行,絕對不會跑出“火箭”的速度。牛根生創(chuàng)業(yè)中的逆反思維中的()問題1:逆向思維創(chuàng)新方法的應用牛根生的這種借力宣傳、暗渡陳倉的做法屬于逆向思維中的()1999年蒙牛在呼和浩特利用廣告牌做廣告向伊利學習,為民族工業(yè)爭氣,爭創(chuàng)內蒙古乳業(yè)第二品牌!不久廣告牌被砸。牛根生當然明白這是伊利人干的。蒙牛表面上似乎為做伊利免費做了廣告,實際上也為自己做廣告,默默無聞的蒙牛正好借伊利大企業(yè)的“勢力”,出了自己的“名”。借力伊利做廣告提高知名度伊利統(tǒng)治了市場,蒙牛只能夾縫中求生存,要想擴大蒙牛的知名度,蒙牛提出了“創(chuàng)內蒙古乳業(yè)第二品牌”的創(chuàng)意。當時蒙牛名不見經傳,連前五名也擠進不去。但是蒙牛通過把標桿定為伊利,留下消費者一個印象蒙牛似乎也很大。問題2:逆向思維創(chuàng)新方法的應用蒙牛與伊利是中國乳品行業(yè)中的領軍者,目標市場相同,產品類似,是最為直接的競爭對手。蒙牛創(chuàng)業(yè)初期,伊利企圖通過價格戰(zhàn)打垮蒙牛,蒙牛在應對伊利的競爭時,在價格策略上采取競爭性定價策略,即“貴一角”:蒙牛的價格永遠比伊利的貴一角。這種競爭性定價策略有效抵制了伊利的價格戰(zhàn)針對高端奶品,蒙牛不僅不降價,相反還逆向漲價。如2006

年,蒙牛在乳制品行業(yè)一貫降價的行業(yè)走勢中提高特侖蘇牛奶的價格,漲幅達到16%。蒙牛在價格策略上從不打價格戰(zhàn),而是通過產品的高質量和差異化贏得消費者的青睞。

牛根

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