設備維修工程師績效考核辦法

設備維修工程師績效考核辦法設備維修工程師績效考核辦法第1條目的為了激勵設備維修工程師的工作積極性，規(guī)范對設備維修工程師的績效考核工作，特制定本辦法。第3條權責人員1．人力資源部主導整個績效考核程序，包括考核信息確認、錄入、評分、運用等。2．設備管理部部長負責對設備維修工程師進行具體考核，包括日常評價、考核信息收集等。第4條考核時間與周期對設備維修工程師實行月度考核，具體時間為每月最后一個工作周。第5條考核內容對設備維修工程師的考核內容主要有工作能力與工作態(tài)度兩方面。1．工作能力。主要從工作完成數(shù)量與質量方面進行考核。2．工作態(tài)度。主要從日常工作積極性、遲到早退情況等方面進行考核。第6條考核方式1．對設備維修工程師的考核采取評分制，即將其工作成果以考核指標的形式進行提煉，再劃分每個指標的權重，并對每個指標的完成情況進行打分，最后將得分結果進行運用。2．績效考核總分為100分，由工作能力與工作態(tài)度兩方面得分綜合折算而得。第7條考核指標、權重與評分工作能力與工作態(tài)度分別占設備維修工程師績效考核得分總權重的60%與40%。1．工作能力考核指標、權重與評分（1）設備維修任務完成率。占工作能力權重的20%。設備維修任務完成率達到___%，得___分；每低___個百分點，減___分；低于___%以下，不得分。（2）設備維修及時率。占工作能力權重的20%。設備維修工作在___天以內完成，得

分；每延遲1天，扣___分；延遲___天以上，該項不得分。（3）設備平均維修時間。占工作能力權重的20%。設備平均維修時間在

小時內，得

分；每多

小時，扣

分；超過

小時，不得分。（4）設備故障修復率。占工作能力權重的20%。設備故障修復率達

%，得

分；每低

%，扣___分；低于

%以下，該項不得分。（5）設備故障返修率。占工作能力權重的20%。設備故障返修率在

%以下，得

分，每高

%，扣___分；高于

%以上，不得分。2．工作態(tài)度考核指標、權重與評分（1）當月出勤天數(shù)。占工作態(tài)度權責的30%。當月應出勤天數(shù)每少___天，扣___績效分。（2）當月遲到次數(shù)。占工作態(tài)度權責的20%。當月遲到次數(shù)扣___分/次。（3）當月早退次數(shù)。占工作態(tài)度權責的20%。當月早退次數(shù)扣___分/次。（4）當月維修工具丟失率。占工作態(tài)度權責的30%。目標值為0，每丟失一次，扣___績效分。第8條考核實施1．由設備管理部部長每月定期收集設備維修工程師的績效考核信息，并填寫“設備維修工程師月度績效考核表”，發(fā)人力資源部。2．人力資源部收到表單后，對表單內容進行審查，如有疑問及時處理確認。3．確認表單內容后，人力資源部根據表單內容計算設備維修工程師的績效考核結果。第9條發(fā)布考核結果1．人力資源部應將設備維修工程師的績效考核結果發(fā)設備管理部，請其確認。2．設備管理部確認無誤后，人力資源部將考核結果存檔，作為工作發(fā)放等工作的依據。第10條考核結果運用對設備維修工程師的績效考核主要用于其績效工資的核算。1．當月績效得分在___分至___分的，發(fā)放績效工資的100%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的90%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的80%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的70%；在___分至___分的，發(fā)放績效工資的60%。2．績效工資最少發(fā)放60%，但若連續(xù)3個月績效考核得分低