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基于社交新媒體的組織學(xué)習(xí)模式研究——以通信企業(yè)為例的開(kāi)題報(bào)告一、研究背景及意義:隨著社會(huì)的快速發(fā)展和信息技術(shù)的不斷普及,社交新媒體的應(yīng)用已經(jīng)成為各行各業(yè)的必要選擇,企業(yè)也在加速向社交新媒體的轉(zhuǎn)型。然而,社交新媒體并非只是一個(gè)純粹的傳播工具,而是一種較為綜合和復(fù)雜的新型組織學(xué)習(xí)模式,當(dāng)企業(yè)積極應(yīng)用社交新媒體來(lái)推進(jìn)組織學(xué)習(xí)時(shí),會(huì)不斷提升組織自身的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。因此,本研究旨在通過(guò)對(duì)通信企業(yè)社交新媒體應(yīng)用案例的分析,探索和總結(jié)基于社交新媒體的組織學(xué)習(xí)模式,為其他企業(yè)在社交新媒體的應(yīng)用和組織學(xué)習(xí)方面提供參考和支持。二、研究?jī)?nèi)容:1.社交新媒體介紹與應(yīng)用情況分析2.通信企業(yè)的社交新媒體應(yīng)用案例分析3.基于社交新媒體的組織學(xué)習(xí)模式總結(jié)與評(píng)價(jià)4.基于社交新媒體的組織學(xué)習(xí)模式的實(shí)證研究三、研究方法:1.通過(guò)文獻(xiàn)研究和案例分析法對(duì)社交新媒體的應(yīng)用情況進(jìn)行分析和總結(jié)2.通過(guò)深度訪談的方式對(duì)通信企業(yè)社交新媒體應(yīng)用案例進(jìn)行深入調(diào)研3.結(jié)合理論分析和實(shí)證研究,總結(jié)出基于社交新媒體的組織學(xué)習(xí)模式四、預(yù)期成果:1.基于社交新媒體的組織學(xué)習(xí)模式的理論創(chuàng)新和實(shí)踐總結(jié)2.提出通信企業(yè)在社交新媒體應(yīng)用和組織學(xué)習(xí)方面的參考意見(jiàn)3.推動(dòng)企業(yè)在社交新媒體應(yīng)用和組織學(xué)習(xí)方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)五、論文結(jié)構(gòu):第一章緒論1.1研究背景與意義1.2研究?jī)?nèi)容和目標(biāo)1.3研究方法1.4論文組織結(jié)構(gòu)第二章社交新媒體介紹與應(yīng)用情況分析2.1社交新媒體的概念和特點(diǎn)2.2社交新媒體的應(yīng)用情況分析2.3社交新媒體對(duì)組織學(xué)習(xí)的推動(dòng)作用第三章通信企業(yè)的社交新媒體應(yīng)用案例分析3.1通信企業(yè)社交新媒體應(yīng)用背景3.2通信企業(yè)社交新媒體應(yīng)用的現(xiàn)狀和特點(diǎn)3.3通信企業(yè)社交新媒體應(yīng)用案例分析第四章基于社交新媒體的組織學(xué)習(xí)模式總結(jié)與評(píng)價(jià)4.1基于社交新媒體的學(xué)習(xí)理論分析4.2基于社交新媒體的組織學(xué)習(xí)模式總結(jié)4.3基于社交新媒體的組織學(xué)習(xí)模式的評(píng)價(jià)第五章基于社交新媒體的組織學(xué)習(xí)模式的實(shí)證研究5.1研究設(shè)想5.2研究方法5
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