企業(yè)工商管理模式中經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的構(gòu)建

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的不斷推進(jìn)，市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生變化，企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益以及更好的發(fā)展前景，就應(yīng)當(dāng)重視工商管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化。為此，文章簡(jiǎn)單分析了構(gòu)建與優(yōu)化工商管理模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義，并對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下企業(yè)工商管理現(xiàn)狀以及工商管理模式構(gòu)建策略進(jìn)行了論述。關(guān)鍵詞：企業(yè)工商管理；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型；創(chuàng)新發(fā)展一、引言經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜、企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，而加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建與優(yōu)化，則是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平以及更好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的有效舉措之一，這不僅需要企業(yè)真正認(rèn)識(shí)到工商管理的意義和重要性，更需要企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)和實(shí)際發(fā)展需求積極創(chuàng)新實(shí)踐工商管理新模式，并加快企業(yè)工商管理的信息化、規(guī)范化以及智能化發(fā)展進(jìn)程。二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景下企業(yè)工商管理現(xiàn)狀（一）企業(yè)工商管理水平較低經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變，要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和不斷提升管理工作科學(xué)性、實(shí)效性以及靈活性，才能確保企業(yè)能夠適應(yīng)快速發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形勢(shì)，但工商管理水平較低仍然是現(xiàn)階段我國(guó)很多企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，這一情況在中小型企業(yè)當(dāng)中尤為突出，其引發(fā)原因主要是很多中小型企業(yè)管理人員在專(zhuān)業(yè)水平、管理能力以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足，致使企業(yè)工商管理具體措施缺乏科學(xué)性和有效性，很容易對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力帶來(lái)不同程度的影響，無(wú)形中增加了企業(yè)被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。（二）企業(yè)對(duì)工商管理及市場(chǎng)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)環(huán)境和管理水平是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵要素，而對(duì)市場(chǎng)以及工商管理的認(rèn)識(shí)不足也是導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱以及發(fā)展緩慢的重要原因之一，其問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，很多企業(yè)對(duì)工商管理真正價(jià)值的理解較為片面，并認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部原有管理體系完全能夠滿足自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)工商管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化沒(méi)有給予足夠的重視，在一定程度上阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。除此之外，部分企業(yè)雖然認(rèn)識(shí)到工商管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要作用，但受相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才匱乏等因素的影響，使得企業(yè)工商管理創(chuàng)新優(yōu)化工作浮于表面，致使企業(yè)工商管理應(yīng)有的作用難以得到充分發(fā)揮；其次，很多企業(yè)沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)的影響，也沒(méi)有及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，更沒(méi)有圍繞市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)自身發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向以及管理模式進(jìn)行有效調(diào)整，這會(huì)使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)更多的風(fēng)險(xiǎn)因素。（三）企業(yè)定位不準(zhǔn)確全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程的深入以及我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐的推進(jìn)，企業(yè)想要不斷提升自身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及獲得更好的發(fā)展前景，就應(yīng)當(dāng)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光并制定科學(xué)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，但我國(guó)很多企業(yè)存在對(duì)自身發(fā)展的認(rèn)識(shí)較為模糊以及定位錯(cuò)誤等情況，企業(yè)工商管理模式以及采取的管理措施也較為滯后，制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通常局限于某一區(qū)域，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃也不符合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需要，雖然能夠在短時(shí)間內(nèi)獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益，卻也容易引發(fā)企業(yè)后期發(fā)展動(dòng)力不足等一系列問(wèn)題。三、優(yōu)化工商管理模式與構(gòu)建經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義（一）可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升創(chuàng)新優(yōu)化工商管理模式在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升方面的作用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，工商管理模式的構(gòu)建和優(yōu)化能夠有效帶動(dòng)企業(yè)管理體系的科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，一方面有助于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量和效率，另一方面對(duì)企業(yè)員工工作熱情的激發(fā)以及企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)也有著顯著的促進(jìn)作用；第二，企業(yè)重視并加強(qiáng)工商管理模式的構(gòu)建與完善，還有助于降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作成本，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理分配與高效利用，這也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。（二）有助于規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為包括投資新項(xiàng)目、拓展市場(chǎng)以及洽談合作等幾方面內(nèi)容，是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中不可或缺的重要組成部分，而工商管理模式的構(gòu)建在規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為方面能夠起到不可忽視的作用。其一，工商管理工作的開(kāi)展有助于完善和切實(shí)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)檢查制度以及審查機(jī)制，這就使得企業(yè)采購(gòu)以及生產(chǎn)等工作環(huán)節(jié)能夠更加規(guī)范、高效實(shí)施；其二，企業(yè)工商管理工作的開(kāi)展還可以提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部部門(mén)以及員工的監(jiān)管工作成效，有助于減少利用法律漏洞以及違規(guī)使用職權(quán)等違法亂紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生，既可以營(yíng)造積極的企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍以及良好風(fēng)氣，還可以促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作的正常、有序開(kāi)展，并最大限度避免因違法亂紀(jì)行為而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。（三）有助于企業(yè)良好對(duì)外形象的樹(shù)立良好對(duì)外形象的樹(shù)立對(duì)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)、企業(yè)信譽(yù)度提升乃至企業(yè)的快速發(fā)展都有著重要意義，而工商管理工作成效對(duì)企業(yè)誠(chéng)信形象的樹(shù)立有著至關(guān)重要的影響。第一，工商管理水平的提升一方面可以更加及時(shí)、妥善處理企業(yè)與其他合作企業(yè)的矛盾糾紛，進(jìn)而降低各類(lèi)矛盾對(duì)合作雙方經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響，另一方面還可以幫助企業(yè)與合作企業(yè)保持良好聯(lián)系并構(gòu)建起更加融洽的合作氛圍，從而保證合作項(xiàng)目的規(guī)范、順暢開(kāi)展，這對(duì)企業(yè)行業(yè)影響力以及企業(yè)信譽(yù)度的提升有著積極的促進(jìn)作用；第二，工商管理工作的規(guī)范、高效開(kāi)展，還可以圍繞消費(fèi)者的實(shí)際需要對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，并維護(hù)好企業(yè)與消費(fèi)者群體之間的關(guān)系，既可以幫助企業(yè)保持良好的對(duì)外形象，也可以為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展注入更多的動(dòng)力。（四）有助于企業(yè)員工潛力的挖掘工商管理在企業(yè)員工潛力挖掘方面的作用，主要體現(xiàn)在企業(yè)工商管理水平的提升，對(duì)于人力資源管理制度的優(yōu)化以及管理成效的提升有著顯著的效果，企業(yè)可以圍繞工商管理制度規(guī)范以及具體實(shí)施措施調(diào)整完善人力資源管理機(jī)制，提高員工與各自工作崗位的契合度以及工作積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理分配和高效利用，無(wú)論是在企業(yè)員工自身價(jià)值發(fā)揮方面還是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益提升方面都起著難以忽視的促進(jìn)作用。四、企業(yè)工商管理模式中經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的構(gòu)建策略（一）重視并加強(qiáng)管理理念的更新升級(jí)工商管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化成為現(xiàn)代企業(yè)改革的重要組成部分，更是幫助企業(yè)更快適應(yīng)時(shí)代發(fā)展以及更好應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境的有效途徑，企業(yè)在工商管理模式探索實(shí)踐過(guò)程中應(yīng)以管理理念的更新升級(jí)為著手點(diǎn)，這需要企業(yè)在突破傳統(tǒng)管理思想的基礎(chǔ)上，圍繞當(dāng)下時(shí)代特點(diǎn)以及企業(yè)實(shí)際情況對(duì)管理理念進(jìn)行調(diào)整完善，使其更加符合市場(chǎng)發(fā)展方向，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)管理理念更新升級(jí)主要涉及以下幾個(gè)方面：其一，企業(yè)應(yīng)及時(shí)調(diào)整更新人才與技術(shù)方面的思想觀念，結(jié)合企業(yè)自身狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及管理發(fā)展實(shí)際需求，制定更具針對(duì)性的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才招聘和人才挖掘培養(yǎng)計(jì)劃，不斷滿足企業(yè)市場(chǎng)拓展以及業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的需求，同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)重視新技術(shù)的引進(jìn)和有效利用，并加大對(duì)行業(yè)新興技術(shù)的研究和資源投入力度，從而為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和人才基礎(chǔ)；其二，企業(yè)管理理念的更新升級(jí)除了需要積極借鑒吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀管理理念的精華，還應(yīng)在探索實(shí)踐過(guò)程中不斷總結(jié)積累優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)去除和改正不足之處，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)管理體系完善進(jìn)程以及管理水平的提升。（二）加強(qiáng)企業(yè)管理制度的完善與落實(shí)管理制度是企業(yè)開(kāi)展工商管理工作的重要指導(dǎo)和依據(jù)，更是企業(yè)規(guī)范管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的保障，特別是在現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)如火如荼的背景下，完善管理制度對(duì)企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建有著巨大的幫助，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升以及良性發(fā)展也有著至關(guān)重要的影響，其具體實(shí)施途徑如下：第一，企業(yè)應(yīng)及時(shí)去除不符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要以及時(shí)代特點(diǎn)的規(guī)章制度，然后圍繞企業(yè)工商管理模式科學(xué)化、規(guī)范化改革需要，對(duì)企業(yè)管理制度進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善，然后以此為基礎(chǔ)慢慢形成符合企業(yè)實(shí)際情況以及經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的工商管理體系；第二，企業(yè)應(yīng)重視各部門(mén)之間高效交流渠道和交流機(jī)制的建立，一方面是為了提高企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合能力，并達(dá)到優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)以及提高資源利用效率等目的，另一方面還可以根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)、靈活調(diào)整工商管理目標(biāo)和方向，這對(duì)企業(yè)工商管理工作根本性?xún)r(jià)值的發(fā)揮有著重要意義；第三，企業(yè)應(yīng)重視人力資源管理制度的完善，一方面應(yīng)做好績(jī)效考核體系的優(yōu)化和落實(shí)工作，除了應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化考核體系的公平性、科學(xué)性以及可操作性，更應(yīng)將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行掛鉤，并保證獎(jiǎng)勵(lì)制度能夠得到真正落實(shí)，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情、崗位責(zé)任意識(shí)以及自我提升意識(shí)；另一方面則應(yīng)認(rèn)識(shí)到“以人為本”觀念的價(jià)值并將其貫穿始終，真正把企業(yè)員工的個(gè)人成長(zhǎng)納入到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策以及工商管理工作中應(yīng)當(dāng)著眼于全局層面分析問(wèn)題，從而加快企業(yè)工商管理制度和管理模式的完善進(jìn)程。（三）加快企業(yè)工商管理信息化建設(shè)進(jìn)程互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等科學(xué)技術(shù)的普及應(yīng)用，在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，而加快企業(yè)工商管理信息化建設(shè)進(jìn)程，不僅是為了更好地跟隨時(shí)代發(fā)展步伐，也是提升企業(yè)工商管理工作質(zhì)量和效率的有效途徑之一，其具體建設(shè)工作可以從以下幾方面著手：第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大工商管理信息化建設(shè)的資源投入力度，因?yàn)榻ㄔO(shè)資金不足是制約企業(yè)管理信息化發(fā)展速度主要原因，只有資金充足才能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況以及工商管理信息化建設(shè)需求，進(jìn)行計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)以及相對(duì)應(yīng)的管理系統(tǒng)等軟硬件設(shè)施的配備，在采購(gòu)計(jì)算機(jī)等信息化辦公必要設(shè)備時(shí)應(yīng)注意的是，企業(yè)不需要一味追求最好配置，而是應(yīng)在綜合企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況等各方面因素的基礎(chǔ)上，合理選用能夠滿足信息化辦公需要的行業(yè)平均水平的硬件設(shè)備即可，避免出現(xiàn)企業(yè)資金無(wú)意義消耗等問(wèn)題；第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)的搭建（見(jiàn)圖1），主要是因?yàn)楣ど坦芾砉ぷ髋c企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)都有著或多或少的關(guān)聯(lián)，而建立覆蓋企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)的信息化管理平臺(tái)，既可以實(shí)現(xiàn)不同部門(mén)之間的信息共享并強(qiáng)化各部門(mén)之間的聯(lián)系，還可以為企業(yè)工商管理模式的優(yōu)化以及管理工作的開(kāi)展提供必要的渠道和技術(shù)支持。除此之外，為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重要數(shù)據(jù)信息的安全以及信息化管理平臺(tái)的正常、穩(wěn)定運(yùn)行，企業(yè)還需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的開(kāi)展，可以通過(guò)各類(lèi)軟硬件加密技術(shù)的合理應(yīng)用以及設(shè)置防火墻等措施，最大限度避免信息泄露等網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。（四）加強(qiáng)工商管理專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新優(yōu)化以及管理工作的開(kāi)展都離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人才的參與，而相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才的缺失也是制約企業(yè)工商管理模式構(gòu)建以及企業(yè)快速發(fā)展的重要原因，這就要求企業(yè)重視工商管理人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作的開(kāi)展。首先，企業(yè)可以通過(guò)提高福利待遇、提供良好工作環(huán)境及優(yōu)化晉升機(jī)制等舉措，提高企業(yè)對(duì)工商管理專(zhuān)業(yè)人才的吸引力度，然后制定和落實(shí)專(zhuān)業(yè)人才審核篩選機(jī)制，確保能夠從應(yīng)聘者中挑選出真正適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的高素質(zhì)工商管理專(zhuān)業(yè)人才；其次，企業(yè)還應(yīng)做好人才培訓(xùn)工作，一方面應(yīng)建立系統(tǒng)的人才培訓(xùn)實(shí)施程序，并根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需要制定階段性專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)而不斷提升企業(yè)工商管理人才的專(zhuān)業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平以及職業(yè)素養(yǎng)，另一方面還可以根