施工組織方案

四、施工組織方案(如有必要)。送國家質量監(jiān)督單位檢驗，將資質調查報告和抽樣檢驗報告及認證證書等一不得使用。(四)關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)的技術措施位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認其埋深和走向，在管線轉角處，須找到轉角位置，明確角度變化后管1.2.1詳細閱讀、掌握設計、建設單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，采集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞(開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護人員到場),核對弄清地下管線的切當情況，做好記錄。1.2.3施工現(xiàn)場地下管線的詳細情況和制定管線保護措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場并建立“保護地下管線責任制”,明確各級人員的責任。程地下管線的監(jiān)護和保護工程。施工隊和各班組兼職管線保護人，組織地下管線監(jiān)護體系，嚴格按照公司審定批準的施工組織和經(jīng)管線單位認定的保護下管線無事故表”和保護地下管線安全的“十個不許”。管線的沉降量，即時向建設單位和相關管線管理單位提供觀測點布置圖與沉1.2.6成立由建設單位、各管線單位和施工單位的相關人員參加的現(xiàn)場管線保護領導小組，定期展開活動，檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的施的要求實行施工，各級管線保護負責人深入施工現(xiàn)場監(jiān)護地下管線、催促操作(指揮)人員遵守操作規(guī)程，嚴禁違章操作、違章指揮和違章施工。人為損壞事故，要吸取教訓并按"三不放過"的原則實行處理。起火的地方配備充足的滅火器具?；靥钔潦┕?，要求速度快。冬期填方每層鋪土厚度比常溫減少20-25%,全工作重視。重點為電氣、各種機械設備、鋼絲繩磨損等情況守宿舍規(guī)章制度，嚴禁私自亂拉燈線和安裝燈頭插座。嚴禁用自造的熱得快燒水，防止人不在時水燒干造成路線短路，發(fā)生火災事故。建立防火制度。氣情況，防止大雨、高溫襲擊。3.2.2原材料存放場地保持地面干燥，周圍有排水措施。3.3雨季高溫季節(jié)施工主要措施為保持雨期道路的正常使用，對路面坑洼處應加鋪爐渣、砂礫石、石面子等材料，道路兩側應做好排水，低洼處增設涵管，盡快排除積水。3.3.2土方工程施工主要措施1)土方開挖時要按規(guī)范要求放坡，注意邊坡的加固，防止因下雨引起滑2)做好排水措施。基坑四周做好排水溝，防止外面雨水進入基坑內沖塌3.4雨季高溫季節(jié)施工安全措施3.4.1項目部后勤部門要保障操作人員的防暑、防雨、降溫等勞保產(chǎn)品，工地要隨時保證用水供應。3.4.2高空作業(yè)衣著要輕便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑鞋上班。3.4.4增強安全教育工作，每天上班前要做好各施工班組的安全技術交底。施工部位和環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的即將加以整改。1、本工程的施工過程質量控制程序。學習、貫徹質量管理文件，建P評估作業(yè)指導書、制定質量保證措施質量檢查CA2、嚴格執(zhí)行質量管理制度，主要質量管理制度如下：·質量責任制：規(guī)定了質量三級責任制及各級質量第一責任人的責任、第一責任人分管副職的責任。明確了質量體系各要素的負責人、協(xié)助人、職能主管部門和負責者、主要參預管理者等，詳見表3-10質量體系要素職責分配質量管理內業(yè)要求：規(guī)定了即時貫徹落實公司及上級主管單位、業(yè)主及監(jiān)理對質量管理的要求和指令方面的要求，按質量體系文件要求建立、健全質量管理機構和質量檢查機構方面的要求，準確掌握工程質量動態(tài)，即時作出動態(tài)分析，供各相關方面參考和使用方面的要求，以及對質量工作計劃、記錄、報表等方面的要求?！ぴ牧霞鞍氤善焚|量管理制：規(guī)定了原材料及半成品(包括項目法人負責供應者在內)的驗收、試驗、裝卸、運輸、貯存、標識、隔離、緊急放行·質量監(jiān)控點制度：在施工過程中設立質量見證點(W點)、停工待檢點(H點)、旁站點(S點),通過這些監(jiān)控點，覆蓋全施工過程，實現(xiàn)對全過程的有效控制。監(jiān)控點的設立服從監(jiān)理的安排和公司的規(guī)劃。我公司執(zhí)行監(jiān)控的具體方法見表3-10?！な┕べ|量檢查制：對施工質量，內部實行三檢制，即施工者自檢，工序間互檢和項目部抽檢；外部亦實行三檢制，即施工過程中旁站檢查，分部工程中間驗收，單元工程竣工驗收。對特殊工程和有特殊要求的工程按要求進·質量責任跟蹤制：即終身負責制。在落實責任的同時，對每一個施工過程均做記錄，簽字存檔?！な┕お劻P制度制：對評為優(yōu)秀工程的賦予1000元-5000元獎勵，因施工造成工程質量或者經(jīng)濟損失的賦予通報批評并視責任和損失量給與責任人相獎懲外再設立單獨的質量獎懲，由質管機構管理，增加質管部門的權威性?！な鹿蕡蟾媾c處理制：規(guī)定了必須如實報告事故(包括向業(yè)主和監(jiān)理報告),處理事故必須做到三不放過，事故教訓應即時反饋下達，避免同類事故再次3、關鍵與特殊質量控制措施單位、監(jiān)理單位的意見和建議的基礎上與《輸電路線工程達標投產(chǎn)考核評定標準》相對照、比較和分析后認為，為了確保工程達到“精品工程”,并爭創(chuàng)“國優(yōu)工程”,在本工程施工中，除了一如既往地按公司的質量體系文件管理質量，采取各種措施保證質量外，尚應對表2-11所列相關方面的問題和措施4、質保組織機構與資源投入人員項目經(jīng)理項目總工經(jīng)營專責技術專責安全專責施工隊隊長施工隊技術員職質檢員施工隊安全員施工隊工人1管理職責▲△00OO0OO0O2質量體系▲O0O000OOO3合同評審△00O4設計控制5文件資料控制▲00O000OO6▲O007顧客提供產(chǎn)品的控制△OOO8△00O9過程控制△00O00▲0O0OO的控制▲0000O▲0O0不合格品的控制▲000000O▲O00O00▲0000▲0O內部質量審核▲△0O000O培訓▲OOO00OO△00000O關鍵與特殊質量控制措施表2-11環(huán)境保護1、將工作面減到最小，少破壞原始地面和植被；2、合理選擇棄土位置，棄土不流失；3、棄土盡量全部回填，殘渣、次土填于坑底，回填土幾何尺寸1、找正時除按習慣檢查各部尺寸外，增加找正和檢查立柱斷面的對角線尺寸，防止立柱出棱形；2、選用能保證各部尺寸不變，且可隨時作細微調節(jié)的支頂方法和支頂工具；3、在混凝土澆制過程方向和層次，保證基礎不因回填不當而被推移；6、重視轉角塔基礎頂面預超高問題。桿體不正1、運輸、裝卸、貯存時合理支墊和吊掛，防止桿段變形及破損；2、理受力(實行必要的驗算):5、缺件即時補齊。導線表面減少導線損傷源；4、按規(guī)定認真處理受損傷的導線。程序(粗一細一精一微);4、合理控制觀測檔弧垂。垂直度應達到的標準：(1)懸垂線夾最大偏移：≤100mm;(2)三相對應向同方向偏，相間差≤50mm。達到標準有一定難度。1)準確畫??；2)準確按畫印點確定線夾位置。開口銷、閉口銷、平墊、彈簧墊等齊全，材質應為銅或者不銹鋼，銷表5-1目標項故千人死亡率0千人重傷率0.3‰千人輕傷率3‰施工隊考核目標，泯滅輕傷項目總工項目總工員漏電保護器分級保護員隊長隊長重大機械設備事故0火災事故0責任交通事故002、安全管理組織機構安全組織機構圖高工風是高工風是質俗員拉木是女全員高工隊見質檢臭技末員安全只摘I用霞質位是技末員安全員滿上以員質冷員技末員安全員言工風見質臉員拉末員安全員清工為兵綜合科質給具技末是安全員:通工的員責質督見職技末員要安全員主項目總工項目經(jīng)理案料經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理滿I直的會計修間現(xiàn)金副經(jīng)理加工車間黨建室滿工三風南工七以滿I大以滿工目隊高工一風3.1項目經(jīng)理為本項目部安全及文明第一責任人，負責制訂本工程安全目標、管理方針，對工程安全生產(chǎn)及安全體系建立、健立負全面領導責任，負責審定、批準安全生產(chǎn)重要活動及重大舉措。是項目全過程施工生產(chǎn)的組織者、指揮者和全權責任者。作為承包商的代表，接受并貫徹項目管理、監(jiān)理工程師相關工程質量、施工進度安全方面的指令。3.2項目工地工程師負責安全文明施工、技術工作，制訂工程質量、安全目標和方針，協(xié)助項目經(jīng)理抓好各項質量、安全管理工作，負責在技術領域貫徹質量方針。編制重要施工項目安全施工技術文明施工保證措施。批準各種技術文件和施工方案，從技術方面指導和支持專職安全員的文明施工工作。參加安全文明施工檢查，解決存有的安全技術問題。和安全施工作業(yè)票的填寫以及交底工作，并監(jiān)督檢查各項安全文明施工措施的執(zhí)行情況。協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全活動和安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設備的安全運行，制止違章作業(yè)，負責安全保護和防止事故發(fā)生，有權對違章人員實行處罰，有權發(fā)布指令采取保護性措施。做好職工的安全教育和新工人入場的二級安全教育，做好文明施工的培訓工作。3.4施工隊長與兼職安全員負責配合專職安全員組織本班的安全施工和文明施工。認真展開班組安全活動，對安全及文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，即時4、安全管理制度及技術措施施工技術員、班組長參加的安全會議，每周舉行一次工地的安全大檢查。安全情況實行總結。每周每班很多于3小時的安全學習和活動時間，安全日做到有內容、有目的、有記錄。站班會上班組安全員召集班組人員宣讀工作票，明確施工作業(yè)中的安全注意事項。4.3增強民工、暫時工的安全教育和管理工作，必須將民工、暫時工列入公司管理范圍，要求參加技術交底、安全學習和考試，參加安全日活動和站班4.4完善各種安全臺帳，制定安全獎罰制度，對違規(guī)操作和野蠻施工行為應4.5做好施工機具、安全防護用品和用具的檢查試驗工作，不合格品堅決停止使用，現(xiàn)場施工機具時常實行維護保養(yǎng)。根據(jù)本工程特點，分析施工常見危(wei)險點，擬將采取以下的安全技5、安全目標保證措施5.1施工準備階段的保證措施業(yè)人員經(jīng)特殊培訓，工具材料經(jīng)特殊檢查。表2.6-1目標污染控制有害煙塵濃度固體廢棄物原材料消耗能源消耗降低率噪音居民區(qū)噪音植被保護暫時占地植被恢復2、組織結構(包括文明施工部份),培訓后應實行考試，考試不合格者不能上崗作業(yè)。單位總部。(七)確保工期的技術組織措施：(七)確保工期的技術組織措施：2022年12月1日開工，2022年10月1日前竣工；2022年12月1日至2022年12月7至2022年3月18日至2022年3月18日2022年3月19日至2022年4月19日低壓地埋電力隱患排查及低壓地埋路線敷設：2022年4低壓地埋電力隱患排查及低壓地埋路線敷設：2022年4月20日至20222022年6月21日至2022年9月10日2022年9月11日至2022年9月21日工程資料移交：2022年9月22日至2022年10月1日2、保證進度計劃措施2.1由公司挑選，并由公司補充精干的各專業(yè)管理人員組成項目部，在項目經(jīng)理的領導下，嚴格按項目法的要求實施工程管理。由分公司挑選技術等級高、有責任心并有豐富實踐經(jīng)驗的施工人員，保證施工隊伍的整體實力。2.2建立以項目總工、技術專責、技術員組成的三級技術保證體系，在每道工序施工前應充分做好技術上的準備，根據(jù)本標段的實際地形、地勢等施工特點，做出預想、預控措施，把問題泯滅在施工前。2.3建立施工信息網(wǎng)絡，形成項目部與公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師及施工隊的信息聯(lián)網(wǎng)，即時溝通施工隊每周施工情況以及業(yè)主、監(jiān)理、公司對工程的要求，控制調整，以保證計劃目標的實現(xiàn)。眾的理解支持，做好開工前期準備工作(如：征占地、通道、水、電等),使早聯(lián)系，做好整體計劃與局部計劃的協(xié)調工作，體現(xiàn)局部服從整體，整體兼進一步計劃的安排，滿足施工進度計劃要求。材料運到設備名稱數(shù)量型號創(chuàng)造商挖掘機20沈陽裝載機1福建吊車2錦州隨車吊1一汽六驅軍卡1一汽發(fā)機電1江都電焊機1BX6-300沈陽1、項目管理機構的人員組成表姓名級別證號備注王賢林師二級蒙程已繳輝負責人工程師資格證書中級電氣已繳質檢去青質檢員電力已繳孫紅偉安監(jiān)豐毒安全員電力已繳扎力