安全生產(chǎn)“五字經(jīng)”

安全生產(chǎn)“五字經(jīng)”平安生產(chǎn)是我們黨和國家的一項重要工作方針，始終以來受到高同度重視。特殊對煤炭企業(yè)來說，平安生產(chǎn)是搞好一切工作的基礎(chǔ)和保證。那么，如何搞好平安生產(chǎn)呢？經(jīng)過多年的探究，筆者認(rèn)為，在抓平安生產(chǎn)上要念好“五字經(jīng)”。一、要念好“深”字經(jīng)就是深化熟悉，統(tǒng)一思想。思想熟悉的程度打算著工作的力度和深度。假如熟悉不到抓平安生產(chǎn)的重要性、必要性和長期性，就會有搞好平安生產(chǎn)的自覺性、緊迫性和艱難性。各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)“三個代表”的要求，不斷深化對搞好平安生產(chǎn)重要性和必要性的熟悉，在對待平安生產(chǎn)問題上，要牢記我們黨始終代表最廣闊人民的根本利益，必需把平安生產(chǎn)這個“人命關(guān)天”的大事時刻放在心頭；要牢記我們黨宗旨是全心全意為人民服務(wù)，在平安生產(chǎn)上決不能麻木不仁，置若罔聞；要牢記社會主義市場經(jīng)濟更加展，平安生產(chǎn)越重要，正確處理平安生產(chǎn)與各項工作的關(guān)系，把平安生產(chǎn)擺在各項工作的第一位，做到任何時候，任何狀況下都必需先平安后生產(chǎn)，擔(dān)心全堅決不生產(chǎn)。二、要念好“細”字經(jīng)就是精雕細刻，細致入微。大量實事說明，很多平安事故的發(fā)生就是由于我們在平安管理上考慮不周、支配不細、疏忽大意造成的。為此，要確保平安生產(chǎn)平穩(wěn)健康進展，必需在“細”字上下功夫。首先，把握狀況要細。知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。影響平安生產(chǎn)的因素許多，抓平安生產(chǎn)，不能千篇一律，無的放矢，必需對本單位的平安生產(chǎn)狀況了如指掌，心中有數(shù)，只有這樣，才能對癥下藥，有的放矢。其次，工作部署要細。決策上的失誤，是最大的失誤。在支配部署平安生產(chǎn)時，假如考慮不細，部署不當(dāng)，措施不力，就不行能保證平安生產(chǎn)，必需做到科學(xué)組織，正確部署，周密支配，確保萬無一失。再次，監(jiān)督檢查要細。任何一次事故的發(fā)生都是由于對存在的隱患沒有準(zhǔn)時發(fā)覺和消退而造成的。所以，在平安監(jiān)督檢查時，要堅決克服監(jiān)督不到位，檢查不細致，走馬觀花，大而化之的壞習(xí)慣，對每一個平安生產(chǎn)隱患都要堅決排解，努力把各種隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。三、要念好“實”字經(jīng)就是講求實效，注意實績。平安生產(chǎn)是實打?qū)?，硬碰硬的工作，來不得半點弄虛作假。誰要在平安生產(chǎn)上圖形式，走過場，不求實效，就會受到應(yīng)有的懲處。這就要求我們：其一，作風(fēng)要務(wù)實。就是在抓平安生產(chǎn)上不能搞花架子，應(yīng)付檢查，要撲下身子，深化現(xiàn)場，深化基層，準(zhǔn)時發(fā)覺和解決問題，以求真務(wù)實的作用把平安生產(chǎn)的各項制度、措施落到實處。其二，基礎(chǔ)要夯實。就是要強化對職工的平安教育和培訓(xùn)，努力提高職工的平安意識和技術(shù)素養(yǎng)；要建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范平安生產(chǎn)管理，使平安生產(chǎn)進入有序可控狀態(tài)；要深化開展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，為平安生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)；要加大平安生產(chǎn)投入，用先進的科技手段和技術(shù)裝備保證平安生產(chǎn)。其三，責(zé)任要落實。各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)要明確肩負的職責(zé)，堅持一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，形成全員、全方位、全過程的平安管理體系，促進平安管理與責(zé)任的落實。四、要念好“嚴(yán)”字經(jīng)就是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)治理。近幾年，黨和國家為了切實抓好平安生產(chǎn)，相繼出臺和頒布了一系列平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和指令，為依法辦礦、依法治礦供應(yīng)了有力的法律保障。因此要仔細學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實，堅決做到：一要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。對達不到平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的堅決推倒重來，對危及職工生命平安的必需停產(chǎn)整改，決不心慈手軟，將就湊合。二要嚴(yán)要求。嚴(yán)是愛，松是害。只有嚴(yán)了，才能帶著深厚感情去抓平安生產(chǎn)；假如松了，就會貽誤工作，嚴(yán)峻損害職工群眾的切身利益。三要嚴(yán)制度。就是嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事，對違反制度的要毫不留情，嚴(yán)格執(zhí)“法”，使制度真正硬起來，形成既能調(diào)動干部職工的樂觀性，又能對干部職工的行為進行有效的約束和規(guī)范、靠嚴(yán)格的制度來確保平安生產(chǎn)。四要嚴(yán)獎罰。必需堅持重獎重罰的原則，不重獎，不能調(diào)動干部職工搞好平安生產(chǎn)的樂觀性；不重罰，不足以起到震懾作用，漢有有效地防止各類事故的發(fā)生。五、要念好“新”字經(jīng)就是開拓創(chuàng)新，與時俱進。沒有創(chuàng)新，就沒有活力，就不能適應(yīng)形勢變化的新要求，就不能實現(xiàn)突破常規(guī)的新進展，就不能取得平安生產(chǎn)的新成果。因此，在抓平安生產(chǎn)上要強化創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新保平安。一要在思路上不斷創(chuàng)新。思路打算出路。在堅持和發(fā)揚好的做法和閱歷基礎(chǔ)上，要不斷解放思想觀念，開拓工作思路，在繼承中創(chuàng)新，在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新的道路上不斷前進。二要在內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。必需依據(jù)不同時期，不斷進展變化的新形勢、新任務(wù)，不斷消失的新狀況、新問題，不斷創(chuàng)新抓平安生產(chǎn)的內(nèi)容和形式。只有這樣，才能不斷積累和把握平安生產(chǎn)的特點和規(guī)律，才能有效地解決平安生產(chǎn)中消失的新問題，做到與時俱進。三要在管理制度技術(shù)上不斷創(chuàng)新。要不斷進行制度創(chuàng)新，建立和完善各項平安