2023年醫(yī)院規(guī)培教學(xué)工作總結(jié)

2023年醫(yī)院規(guī)培教學(xué)工作總結(jié)醫(yī)院規(guī)培教學(xué)工作總結(jié)1

在我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，根據(jù)醫(yī)保局支配的工作安排，遵循著“把握精神，吃透政策，大力宣揚(yáng)，穩(wěn)步推動，狠抓落實”的總體思路，仔細(xì)開展各項工作，經(jīng)過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力，我院的醫(yī)保、新農(nóng)合工作取得了肯定的成效，現(xiàn)將我院醫(yī)?？乒ぷ骺偨Y(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣揚(yáng)力度大

為規(guī)范診療行為，限制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長，以低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的醫(yī)院醫(yī)保管理委員會。業(yè)務(wù)院長詳細(xì)抓的醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各臨床科室相應(yīng)成立了以科主任為組長，護(hù)士長為副組長的工作小組，來負(fù)責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理，重點負(fù)責(zé)本科醫(yī)保制度詳細(xì)實施及獎懲制度落實工作。

為使廣闊干部職工對新的醫(yī)保政策及制度有較深的了解和全面的駕馭，我們進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)教化和學(xué)習(xí)活動，一是召開全院職工大會、中層干部會議等，講解新的醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的相識。二是舉辦醫(yī)保學(xué)問培訓(xùn)班、黑板報、發(fā)放宣揚(yáng)資料、閉卷考試等形式增加職工對醫(yī)保日常工作的運(yùn)作實力。三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理，在醫(yī)院信息中心幫助下，通過醫(yī)保軟件管理，能更規(guī)范、更便捷。大大削減了差錯的發(fā)生。四是通過電視專輯來宣揚(yáng)醫(yī)保政策，讓廣闊醫(yī)保人員，城鎮(zhèn)居民、學(xué)生等摯友真正了解到參保的好處，了解二醫(yī)院的運(yùn)作模式，主動投身到醫(yī)?；顒又衼怼?/p>

二、措施得力，規(guī)章制度嚴(yán)

為使醫(yī)保、農(nóng)合病人“清清晰楚就醫(yī)，明明白白消費(fèi)”，我院一是在院外公布了醫(yī)保、農(nóng)合就診流程圖，醫(yī)保、農(nóng)合病人住院須知，使參保病人一目了然。并在大廳內(nèi)支配專職導(dǎo)醫(yī)、負(fù)責(zé)給相關(guān)病人供應(yīng)醫(yī)保政策詢問。二是配置了電腦觸摸屏、電子顯示屏，將收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格公布于眾，接受群從監(jiān)督。三是全面推行住院病人費(fèi)用“一日清單制”，并要求病人或病人家屬在清單上簽字，并對醫(yī)保帳目實行公開公示制度，自覺接受監(jiān)督。使住院病人明明白白消費(fèi)。在省領(lǐng)導(dǎo)及市物價局領(lǐng)導(dǎo)來院檢查時，得到了充分的確定。四是由醫(yī)院醫(yī)保管理委員會制定了醫(yī)保管理懲罰條例，每季度召開醫(yī)院醫(yī)保管理委員會，總結(jié)分析近期工作中存在的問題，把各項政策措施落到實處。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，從入院登記、住院治療、出院補(bǔ)償三個環(huán)節(jié)規(guī)范醫(yī)保服務(wù)行為，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，從嚴(yán)處理有關(guān)責(zé)任人。五是醫(yī)院職工開展星級服務(wù),刷卡制度,以文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評.

為將醫(yī)保工作抓緊抓實，醫(yī)院結(jié)合工作實際，一是我院制訂了醫(yī)療保險服務(wù)的管理規(guī)章制度，有定期考評醫(yī)療保險服務(wù)(服務(wù)看法、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用限制等)工作安排，并定期進(jìn)行考評，制定改進(jìn)措施。二是加強(qiáng)病房管理，常常巡察病房，進(jìn)行病床邊政策宣揚(yáng)，征求病友看法，剛好解決問題，查有無掛床現(xiàn)象，查有無冒名頂替的現(xiàn)象，查住院病人有無二證一卡，對不符合住院要求的病人，醫(yī)保科一律不予審批。加強(qiáng)對科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行為進(jìn)行監(jiān)督管理，督促檢查，剛好肅穆處理，并予以通報和曝光。今年我科未出現(xiàn)大的差錯事故，全院無大的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。

三、改善服務(wù)看法，提高醫(yī)療質(zhì)量。

新的醫(yī)療保險制度給我院的發(fā)展帶來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的相識，全院干部職工都主動投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

我科分管副科長定期下病房參與晨會，剛好傳達(dá)新政策和反饋醫(yī)保局審核過程中發(fā)覺的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容，了解臨床醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)保制度的想法，剛好溝通協(xié)調(diào)，并要求全體醫(yī)務(wù)人員嫻熟駕馭醫(yī)保政策及業(yè)務(wù)，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷剛好交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作，凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為，提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員供應(yīng)了良好的就醫(yī)環(huán)境。

在辦理職工醫(yī)療保險和參合農(nóng)夫手續(xù)的過程中，我窗口工作人員主動地向每一位參保職工和參合農(nóng)夫宣揚(yáng)，講解醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定，新農(nóng)合的有關(guān)政策，各項補(bǔ)助措施，仔細(xì)解答提出的各種提問，努力做到不讓一位參?；颊呋蚣覍賻е粷M和懷疑離開。始終把“為參?；颊吖?yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”放在重中之重。醫(yī)保運(yùn)行過程中，廣闊參保、參合患者最關(guān)切的是醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償問題。本著“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨，我科工作人員嚴(yán)格把關(guān)，友情操作，實行一站式服務(wù)，當(dāng)場兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用，大大提高了參保滿足度。

四、工作小結(jié)

今年在醫(yī)保、農(nóng)合工作中做的比較好的科室有：;做的比較好的醫(yī)生有：

我院醫(yī)保農(nóng)合工作在開展過程中，得到了市醫(yī)保局、衛(wèi)生局、合管辦領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的大力支持再加上我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、全院醫(yī)務(wù)人員的大力協(xié)作才使得醫(yī)保農(nóng)合工作得以順當(dāng)進(jìn)行。在2023年的工作中雖然取得了肯定成果但仍存在一些不足，如：因新農(nóng)合實施規(guī)定的詳細(xì)細(xì)則不夠明確，軟件系統(tǒng)不夠成熟，問題瑣碎，人員驚慌，導(dǎo)致我們在工作中比較被動，溝通協(xié)調(diào)阻力偏大;全院的醫(yī)保工作反饋會偏少。

在今后的工作中，需嚴(yán)把政策關(guān)，從細(xì)微環(huán)節(jié)入手，仔細(xì)總結(jié)閱歷，不斷完善各項制度，仔細(xì)處理好內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制與對外窗口服務(wù)的關(guān)系，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，簡化手續(xù)，努力更多更好地為醫(yī)保農(nóng)合人員服務(wù)，力爭把我院的醫(yī)保農(nóng)合工作推向一個新的高度，為全市醫(yī)保農(nóng)合工作順當(dāng)開展作出貢獻(xiàn)。

五、下一步工作要點

1、加強(qiáng)就醫(yī)、補(bǔ)償?shù)雀黜椃?wù)的管理優(yōu)質(zhì)化，建立主動、科學(xué)、合理、簡便、易行的報銷工作程序，便利于民，取信于民。

2、做好與醫(yī)保局的協(xié)調(diào)工作。

3、加強(qiáng)對醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)保政策宣揚(yáng)，定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)保工作反饋。

醫(yī)院規(guī)培教學(xué)工作總結(jié)2

過去的一年，是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成果的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)及科教辦的重視和干脆領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《實習(xí)生管理制度》等教學(xué)工作制度實施臨床教學(xué)工作，對實習(xí)生進(jìn)行管理；各類各級教學(xué)人員各司其職，保證了實習(xí)生能在急診科圓滿地完成實習(xí)安排，在我急診科臨床教學(xué)老師主動努力下，逐條落實校教學(xué)醫(yī)院的指標(biāo)和詳細(xì)要求。依據(jù)衛(wèi)生部《?？漆t(yī)師培育標(biāo)準(zhǔn)急診科細(xì)則》及《急診科建設(shè)指南》的要求來籌建我急診科，最終在20XX年1月14日順當(dāng)通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審，這將是我急診科新的里程碑，端莊著我急診科醫(yī)療、科研、教學(xué)工作步上新的臺階?，F(xiàn)將20XX年度教學(xué)工作總結(jié)如下：

一、過去的一學(xué)年，我們完成了如下工作：

1、在過去的一年里，我急診科共接收實習(xí)生165名，進(jìn)修生66名，住陪醫(yī)師10名。專業(yè)涉及急診內(nèi)、外婦、兒及護(hù)理專業(yè)，科內(nèi)組織學(xué)習(xí)共98次，每周實行一次教學(xué)查房，依據(jù)其實習(xí)大綱要求制定了詳細(xì)實習(xí)安排，制訂實習(xí)生輪轉(zhuǎn)表，做到盡量滿意實習(xí)要求，保證教學(xué)質(zhì)量，完成實習(xí)安排。

2、實習(xí)生、進(jìn)修生及住陪醫(yī)師報到后，為做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，由科內(nèi)組織三次課時的上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化、工作制度學(xué)習(xí)、崗位職責(zé)學(xué)習(xí)、急診醫(yī)療文書書寫，醫(yī)療事故防范、醫(yī)院感染管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化、醫(yī)院的各項規(guī)章制度等內(nèi)容。

3、制定規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的急診科教學(xué)實習(xí)方案。為了提高各學(xué)員的臨床實踐技能的駕馭和學(xué)習(xí)，提高詳細(xì)操作的動手實力，我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案、教學(xué)考核的設(shè)置，建立系統(tǒng)的實習(xí)輪轉(zhuǎn)各急診專業(yè)、科室的表現(xiàn)和實力考核檔案。有針對性的加大各學(xué)員的臨床實踐技能的培育和考核，每周實行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓(xùn)采納模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式，最大限度的調(diào)動了實習(xí)進(jìn)修生的興致和主動性，由科主任嚴(yán)抓科室內(nèi)小講課，講課備有教案，有記錄，不定期進(jìn)行監(jiān)督，組織科內(nèi)大講課；開展了教學(xué)大查房，做到理論聯(lián)系實際，培育學(xué)員分析問題、解決問題和獨立工作的實力。

4、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學(xué)員實行日考勤，由教學(xué)秘書匯總考勤結(jié)果并剛好上報科教科?？平炭茖Ρ憩F(xiàn)優(yōu)秀的實習(xí)生賜予表彰嘉獎，對違反實習(xí)生管理條例的人員，視情節(jié)賜予書面檢查、公開檢討或退回學(xué)校。

5、主動參與科教科組織召開的教學(xué)工作會議，由教學(xué)秘書參與，以解決工作中出現(xiàn)的問題，并做好各學(xué)員出科后的反饋看法，以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系。

6、于20XX年1月14日我急診科順當(dāng)通過海南省住院醫(yī)師和全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地的評審工作，成立了急診科住陪醫(yī)師的教學(xué)基地，從而大大加大了我急診的教學(xué)信念。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)老師隊伍的建設(shè)：

我科始終提倡“以學(xué)員為中心，以老師隊伍為主體”的教學(xué)管理理念，堅持以教學(xué)改革和教學(xué)探討為動力，帶動教學(xué)工作。同時優(yōu)化老師隊伍，通過多種形式加強(qiáng)對老師隊伍的培育工作，拓寬老師的教學(xué)思路，提高教學(xué)實力和學(xué)術(shù)水平，跟蹤國內(nèi)外最新教學(xué)探討動態(tài)，加強(qiáng)同國內(nèi)各急診系統(tǒng)的技術(shù)溝通和合作，汲取先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念，實行走近來，走出去的方法，多次派多位老師前往參與各急診溝通會議，并派多位老師參與了海南急救技能競賽，取得了團(tuán)體其次名，回來后通過相互學(xué)習(xí)及授課來規(guī)范各項急救技能。切實加大宣揚(yáng)的力度，讓老師樹立正確的人生觀、教化觀及質(zhì)量觀，增加工作責(zé)任心，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到教書育人，言傳身教，為人師表。

三、加強(qiáng)教學(xué)基地建設(shè)以滿意教學(xué)改革和人才培育的須要：

隨著醫(yī)院新綜合大樓的投入運(yùn)用，我院加強(qiáng)實踐教學(xué)基地建設(shè)以滿意教學(xué)改革和人才培育的須要，我急診科建立了供教學(xué)須要的示教室，面積約80平米，內(nèi)設(shè)有多媒體教學(xué)系統(tǒng)、投影儀及電腦等教學(xué)設(shè)施，擁有基本教具，建立了急診閱覽室供各學(xué)員閱覽，目前已籌辦好標(biāo)準(zhǔn)的留觀室、急診病房及急診手術(shù)室，擁有足夠的急救設(shè)備，正在主動籌備急診ICU，以爭取收治更多的病種，來滿意教學(xué)改革及人才培育的須要。

四、存在的問題和不足：

1、急診留觀室及急診病房床位數(shù)還未達(dá)到教學(xué)須要，急診ICU還待籌辦。

2、教學(xué)激勵制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善。

3、老師隊伍師資還待提高，特殊是擁有高學(xué)歷的老師不足，老師師資結(jié)構(gòu)還有待優(yōu)化。

4、急診手術(shù)室的投入運(yùn)用還待進(jìn)一步完善。

5、目前急診科急診量在170人次/日的狀況下，醫(yī)護(hù)人員相對缺乏，在繁忙的臨床工作下，

有時總免不了對教學(xué)工作的疏忽。

五、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標(biāo)：

1、根據(jù)醫(yī)院的規(guī)劃和要求，主動做好招收實習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師及住陪醫(yī)師的工作。

2、完善急診留觀室、急診病房、急診ICU及急診手術(shù)室的配備設(shè)置。

3、加強(qiáng)教學(xué)體系的改革，完善各項培訓(xùn)教化手段及方法。

4、優(yōu)化老師隊伍，力爭提高老師具有高級職稱的比例，招收具有碩士、博士學(xué)歷的老師，多形式加強(qiáng)老師的培育工作，拓寬老師的思路，提高教學(xué)實力及學(xué)術(shù)水平。規(guī)范教學(xué)制度，強(qiáng)化教學(xué)管理，提高培育質(zhì)量及學(xué)歷水平。

醫(yī)院規(guī)培教學(xué)工作總結(jié)3

XX年我院教研組擔(dān)當(dāng)了包括xx省中醫(yī)學(xué)院、xx省高等醫(yī)學(xué)?？茖W(xué)校、xx學(xué)院、xx衛(wèi)校、xx學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院等15所院校的本科、大專及中專共221名實習(xí)生的臨床帶教工作，比照前年度教研組教學(xué)安排，按安排完成所制定的教學(xué)安排，現(xiàn)將教學(xué)工作總結(jié)如下：

1.召開醫(yī)院護(hù)理臨床教研組會議，支配xx年度帶教工作。

2.依據(jù)各學(xué)校實習(xí)大綱要求結(jié)合醫(yī)院實際分別制定了本科、大專、中專教學(xué)安排并發(fā)放到臨床教學(xué)科室。

3．接受本科實習(xí)生二十七人，xx年本科實習(xí)生十九人，本科實習(xí)人數(shù)年增長29.6%。

3.完成二百二十一名實習(xí)生崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括：介紹醫(yī)院護(hù)理隊伍的基本狀況；相關(guān)醫(yī)院護(hù)理制度及儀容儀表、著裝；講解與護(hù)理有關(guān)的法律、法規(guī)；職業(yè)暴露的防范；介紹本院護(hù)理文書的書寫要求；請臨床帶教老師進(jìn)行?？谱o(hù)理技術(shù)示教講課；相關(guān)內(nèi)容理論考試。

4.完成學(xué)生實習(xí)前、后探討會四次，由護(hù)理部主持探討，各教研組、臨床帶教老師及實習(xí)生參與。在學(xué)生實習(xí)前說明實習(xí)支配，了解學(xué)生的實習(xí)需求，依據(jù)學(xué)生提出的要求合理支配實習(xí)事宜。實習(xí)結(jié)束后，對畢業(yè)實習(xí)做出總結(jié)，評比優(yōu)秀實習(xí)生、優(yōu)秀帶教老師及管理干部。

5.護(hù)理部主任參與科室教學(xué)查房三次并賜予指導(dǎo)。護(hù)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)教學(xué)，按總體教學(xué)安排和實習(xí)大綱要求，詳細(xì)落實臨床教學(xué)有關(guān)事宜，定期召開教學(xué)會議，常常與科室?guī)Ы汤蠋熉?lián)系，互通信息。組織科室相關(guān)人員，觀摩教學(xué)查房，相互溝通閱歷。教研組成員每月下病房檢查教學(xué)狀況，檢查結(jié)果與績效考評掛鉤，剛好解決學(xué)生在實習(xí)中存在的問題。

6．對帶教工作不足的科室，請護(hù)理教研室的老師進(jìn)行指導(dǎo)，并組織科室相關(guān)人員到其他科室學(xué)習(xí)和觀摩教學(xué)查房，以提高本科室的'帶教實力。

7.本科、專科實習(xí)生由護(hù)理部指定的老師帶教。按安排完成本科生護(hù)理管理的實習(xí)安排，參加護(hù)士長的質(zhì)量檢查及跟隨科主任查房。

8.運(yùn)用護(hù)理程序的工作方法進(jìn)行臨床帶教，讓本科和大專學(xué)生分管病人，使之運(yùn)用護(hù)理程序解決病人的健康問題，駕馭?？谱o(hù)理，從而增加護(hù)生的感性相識和動手實力及健康教化的實施。

9.召開了四次實習(xí)生座談會，聽取了實習(xí)生對實習(xí)工作的建議及看法，不斷總結(jié)閱歷，改進(jìn)教學(xué)工作。

10.組織實習(xí)生參與醫(yī)院每月一次的業(yè)務(wù)大課及十次實習(xí)生專題講座。

11.老師節(jié)組織師生聯(lián)誼會，呈現(xiàn)實習(xí)生風(fēng)采，增進(jìn)帶教老師、科室、實習(xí)生之間的情感。

12.支配本科實習(xí)導(dǎo)師，負(fù)責(zé)實習(xí)和管理工作。組織師生見面會，增進(jìn)導(dǎo)師和實習(xí)生之間的聯(lián)系。導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)論文選題，組織完成六名本科護(hù)理實習(xí)生和xx學(xué)院八名本科護(hù)理實習(xí)生畢業(yè)論文答辯會及護(hù)理教學(xué)查房二次。

13.產(chǎn)科、呼吸1科二名帶教老師被xx醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校評為優(yōu)秀帶教老師。

醫(yī)院規(guī)培教學(xué)工作總結(jié)4

外科自成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在本科全體醫(yī)務(wù)人員的精誠團(tuán)結(jié)下，經(jīng)驗從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，已成為院的重要科室之一，在組建不到1年的時間里，收住病人800余人次，住院好轉(zhuǎn)率96.7%，床位占用率70%，自1月20號到