管理顧問服務(wù)合同

管理顧問服務(wù)合同（通用9篇）

管理顧問服務(wù)合同篇1甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及國家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策，在平等、自愿、協(xié)調(diào)一致基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對【項目名稱】項目實行專業(yè)化之物業(yè)管理顧問服務(wù)，訂立本合同。第1章本合同中有關(guān)定義[本物業(yè)]指【項目名稱】項目，座落在X，是經(jīng)X市政府批準(zhǔn)、由甲方開發(fā)建設(shè)的【物業(yè)類型】。占地面積：X平方米；總建筑面積：X平方米。以上各項指標(biāo)以政府審批文件中記載的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。[本合同]指乙方以酬金制形式為【項目名稱】項目提供顧問服務(wù)之《【項目名稱】前期/籌備期/運營期物業(yè)管理顧問服務(wù)合同》。[交付使用之日]指甲方發(fā)出首份業(yè)主入駐（?。┩ㄖ獑紊纤d明的入駐（?。┤掌凇業(yè)戶]指本物業(yè)內(nèi)各單元的業(yè)主、租客和住戶及其合法授權(quán)人。第2章顧問服務(wù)期限和有駐場合作方式前期物業(yè)管理顧問服務(wù)期限自本合同簽署之日起至項目交付使用之日前X個月止。項目交付使用之日暫定為X年X月X日，且甲方需提前45天書面通知乙方。籌備期物業(yè)管理顧問服務(wù)期限自項目交付使用之日前X個月至項目交付使用之日止。運營期物業(yè)管理顧問服務(wù)期限自項目交付使用之日至X年X月X日止，計X個月。如項目交付使用之日提前，則按實際日期計算；如交付使用之日推遲，唯最遲不超過X年X月X日，如超過，則X年X月X日為運營期物業(yè)管理顧問服務(wù)起始日期，且運營期物業(yè)管理顧問服務(wù)期限順延。合同期內(nèi)，乙方將派遣駐場物業(yè)管理顧問協(xié)助甲方開展物業(yè)管理工作，駐場顧問人員的費用服從本合同第條的'規(guī)定。第3章物業(yè)管理顧問酬金及相關(guān)條款物業(yè)管理顧問酬金標(biāo)準(zhǔn)：前期物業(yè)管理顧問服務(wù)每月人民幣X元整（RMBX元）?；I備期物業(yè)管理顧問服務(wù)每月人民幣X元整（RMBX元）。運營期物業(yè)管理顧問服務(wù)每月人民幣X元整（RMBX元）。酬金支付時間和方式：本合同簽署后，甲方同意按以下方式向乙方支付物業(yè)管理顧問酬金：甲方于本合同簽署生效后計X個工作日內(nèi)支付首期(第一季度)前期物業(yè)管理顧問酬金，合計人民幣X元整（RMBX元）；其余部分酬金將按季度支付，甲方應(yīng)在每季度首X日內(nèi)向乙方支付本季度酬金。籌備期顧問酬金按季度支付，甲方應(yīng)在每季度首X日內(nèi)向乙方支付本季度酬金。甲方于發(fā)出首份入駐（?。┩ㄖ獑魏骕個工作日內(nèi)支付運營期物業(yè)管理顧問酬金（第一季度），合計人民幣X元整（RMBX元）；其余部分酬金將按季度支付，甲方應(yīng)在每季度首X日內(nèi)向乙方支付本季度酬金。前期、籌備期和運營期物業(yè)管理顧問酬金，均按季度支付，不足一季度的，甲方則按實際月份數(shù)量支付。乙方駐場顧問人員費用：乙方駐場顧問人員費用金額為每月人民幣X元整（RMB元）。乙方駐場顧問人員費用由乙方派駐人員駐場之日起每X個月結(jié)算一次。甲方于乙方派駐人員駐場之日起，往后的十日內(nèi)向乙方支付首期駐場顧問人員費用，即人民幣X元整（RMBX元），其后每X個月結(jié)算一次；甲方須于每X個月的首月十日前支付給乙方X個月的駐場顧問人員費用。上述款項由甲方匯入乙方指定的銀行賬戶或以支票的形式支付。乙方提供發(fā)票。甲方須按本合同約定及時支付各項管理顧問費用，乙方指定的銀行賬戶為：帳戶名稱：X帳號：X銀行帳戶：X第4章物業(yè)管理顧問服務(wù)內(nèi)容前期顧問服務(wù)內(nèi)容提供前期規(guī)劃設(shè)計的顧問意見，包括：規(guī)劃平面布局、主出入口及廣場設(shè)計、會所功能設(shè)計及設(shè)施配套、普通商業(yè)功能設(shè)計分配、平面交通流向設(shè)計、停車場管理、建筑防災(zāi)、抗災(zāi)（火、水、地震）、辦公及后勤用房的選位、信箱選位及郵件處理、廢棄物管理、標(biāo)識系統(tǒng)建立及其它相關(guān)方面等；提供各類圖紙的顧問審核意見，包括：各類建筑施工圖紙、供水、排水、排污系統(tǒng)圖紙、低壓配電系統(tǒng)圖紙、電梯及垂直交通系統(tǒng)圖紙、弱電系統(tǒng)圖紙、保安系統(tǒng)圖紙、消防系統(tǒng)圖紙及其它相關(guān)方面圖紙等；提供物業(yè)工程設(shè)備及材料選擇的顧問建議，包括：外墻及公共區(qū)域建筑材料、停車場防滑防撞設(shè)備材料、綠化設(shè)計及養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、備用發(fā)電機(jī)、水泵、設(shè)備變頻和節(jié)能模式、游泳池設(shè)備的選用及其它相關(guān)方面等；提供物業(yè)配套設(shè)施及功能設(shè)置的顧問意見。對設(shè)施、設(shè)備的配置及容量的合理性、服務(wù)功能及布局的合理性，以及目前設(shè)計圖紙中遺漏、缺陷或多余的項目提出改善意見和建議；評估影響物業(yè)管理運作及收費之因素，包括但不限于：根據(jù)物業(yè)之整體功能設(shè)計、公共區(qū)域/各單元內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)及選用之材料、工程設(shè)施/設(shè)備規(guī)格、員工編制及薪資福利水平、能源消耗指標(biāo)預(yù)期等，對物業(yè)管理費收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算。配合銷售宣傳活動，提供銷售期間涉及物業(yè)管理方面的培訓(xùn)（包括銷售人員及物業(yè)管理人員）；協(xié)助銷售期間的物業(yè)管理形象策劃（包括但不限于制服的款式選定）；厘定銷售中心及樣板區(qū)物業(yè)管理方案等?；I備期顧問服務(wù)內(nèi)容協(xié)助甲方制定《物業(yè)管理規(guī)約》根據(jù)國家建設(shè)部及X市政府的有關(guān)規(guī)定，草擬一份《X物業(yè)管理規(guī)約》供甲方參考。物業(yè)管理組織架構(gòu)提供對本物業(yè)管理處各部門組織架構(gòu)、基本工作職責(zé)之專業(yè)建議,協(xié)助設(shè)計人力資源組織架構(gòu)。物品采購計劃協(xié)助審訂或編制項目物品采購清單，指導(dǎo)項目物業(yè)管理單位采購物業(yè)管理運行所需用甲方(蓋章)：____________乙方(簽字)：____________日期:_____年__月__日管理顧問服務(wù)合同篇2_____________公司（以下簡稱甲方），與_____________公司（以下簡稱乙方）經(jīng)友好協(xié)商，在平等互利的原則下，就甲方委托乙方為立基大廈項目物業(yè)管理顧問服務(wù)事宜，達(dá)成一致意見，并簽訂本合同共同遵守。<strong>第一章合同當(dāng)事人</strong>1、甲方：_____________2、乙方：_____________公司地址：_____________公司地址：_____________<strong>第二章</strong>1、除合約內(nèi)容或文義需要另外解釋外，下列用語將具有如下之意義：1.1“業(yè)主”指甲方所開發(fā)的立基大廈項目之全體業(yè)主。1.2“工作日”根據(jù)中國有關(guān)法律及_____有關(guān)規(guī)定正常工作之日子。1.3“本合約”指本物業(yè)管理顧問服務(wù)合同。1.4“管理處”指乙方為管理甲方開發(fā)的物業(yè)而設(shè)立在物業(yè)內(nèi)的日常管理、辦公機(jī)構(gòu)。2、本合約內(nèi)之標(biāo)題乃是為方便閱讀而寫，并不影響本合約的結(jié)構(gòu)和含義。<strong>第三章物業(yè)</strong>由甲方開發(fā)的項目物業(yè)，包括：物業(yè)所屬之停車場、出入口處等所有公共場地和所有公共設(shè)施、設(shè)備以及附屬設(shè)施。<strong>第四章提供顧問服務(wù)之目的</strong>為使甲方物業(yè)管理達(dá)到一個高的水平，乙方向甲方提供有關(guān)物業(yè)顧問服務(wù)，務(wù)求使物業(yè)公司的管理規(guī)范化、科學(xué)化，確立日后物業(yè)的管理高水準(zhǔn)。<strong>第五章服務(wù)期限</strong>1、服務(wù)期限本顧問服務(wù)合同服務(wù)期暫定自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止，為期一年（具體日期視甲方開發(fā)進(jìn)度而行：大致為：開盤前后1個月，交房前3個月，交房后8各月）。<strong>第六章管理顧問服務(wù)范圍</strong>1、乙方在甲方的授權(quán)下，為甲方提供前期物業(yè)管理顧問服務(wù)；對甲方提供前期物業(yè)介入咨詢指導(dǎo)服務(wù)。2、物業(yè)銷售推廣配合。為了更好地促進(jìn)物業(yè)之推廣、銷售，乙方應(yīng)在物業(yè)銷售過程中全面配合市場銷售的宣傳與推廣。乙方向甲方提供與_____有關(guān)的相關(guān)標(biāo)識。乙方應(yīng)參加產(chǎn)品說明會、對銷售人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。以全面提升銷售人員對物業(yè)的理解，對后期物業(yè)服務(wù)有全面、充分的認(rèn)識，以便向客戶更好地推介本項目。3、員工上崗培訓(xùn)。乙方作為甲方物業(yè)顧問為配合物業(yè)交付使用前設(shè)備調(diào)試、驗收及物業(yè)接收情況，乙方將負(fù)責(zé)安排在物業(yè)交付使用前三個月為管理處員工進(jìn)行上崗前系統(tǒng)培訓(xùn)。上崗前對員工進(jìn)行企業(yè)理念、職業(yè)精神和有關(guān)知識、技能、服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn)，使員工在入職時能全面掌握應(yīng)具備的理念、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和操作技能。為了使全體人員在接管物業(yè)后能迅速適應(yīng)環(huán)境和進(jìn)入工作狀態(tài)，接管前將組織甲方物業(yè)人員集中組織強(qiáng)化培訓(xùn)，具體如下：<strong>第七章管理監(jiān)督及支援服務(wù)</strong>在服務(wù)期內(nèi)，乙方將協(xié)助甲方監(jiān)管整個物業(yè)之前期物業(yè)介入工作，以保證后期物業(yè)管理的品質(zhì)。<strong>第八章管理顧問形式</strong>合同簽署后，乙方向甲方提供前期物業(yè)顧問咨詢服務(wù)。<strong>第九章管理顧問服務(wù)報酬</strong>1、顧問費用乙方提供物業(yè)顧問服務(wù)，向甲方收取顧問酬金，標(biāo)準(zhǔn)為每月按貳萬元整。顧問差旅費另計。2、顧問費用支付①首期于合同簽訂之日起5日內(nèi)，支付定金；以后具體顧問服務(wù)期間內(nèi)按季度支付顧問服務(wù)費。以上費用須乙方開具國家正規(guī)發(fā)票給甲方。②顧問差旅費標(biāo)準(zhǔn)：乙方顧問人員赴現(xiàn)場提供顧問服務(wù)，則顧問之差旅費標(biāo)準(zhǔn)為：杭州往返合肥的車費、合肥市區(qū)的出租車費，或自備車的.汽油費、過路過橋費，按實向甲方報銷。住宿費、餐飲費按合肥本地水平按實向甲方報銷。<strong>第十章物業(yè)推銷</strong>于合同簽約日起至合同終止日止甲方的管理的物業(yè)在發(fā)售或出租時，可公布本顧問公司為甲方之物業(yè)管理顧問以協(xié)助宣傳。<strong>第十一章終止合約</strong>1、本合約可在下列情況下由任何一方可給對方一個月的書面通知終止：1.1甲方或乙方嚴(yán)重失職及未能履行本合約所列明的任何責(zé)任，蓄意或故意違約，而在對方給予一個月通知后仍無改進(jìn)或采取適當(dāng)之補(bǔ)救措施；1.2甲方?jīng)]有按照合同規(guī)定支付報酬予乙方；2、在合約期內(nèi)，有實證并經(jīng)查實因甲乙雙方嚴(yán)重違反本合約、履行合約職責(zé)不當(dāng)、或引致重大的有責(zé)投訴，而對雙方在社會上造成不良影響，雙方有權(quán)及時通知他方終止本合約，并有權(quán)要求違約方賠償因此而受到的損失。<strong>第十二章其他</strong>1、賠償與保障甲方如無正當(dāng)理由未按約定支付乙方酬金，乙方可于通知甲方一個月后停止顧問服務(wù)，并可要求甲方按所合同酬金的20%向乙方支付違約金。乙方如無正當(dāng)理由終止履行合同，也按同一比例向甲方支付違約金。2、轉(zhuǎn)讓本合約應(yīng)約束合約雙方當(dāng)事人，其分別的承繼人及承讓人及確保他們的利益。任何一方合約當(dāng)事人都不可在未得到其他合約當(dāng)事人書面同意前轉(zhuǎn)讓本合約之一切或部份權(quán)益或責(zé)任。甲方（簽字蓋章）：_____________乙方（簽字蓋章）：__________________________年_____________月_____________日管理顧問服務(wù)合同篇3甲方：?（以下簡稱甲方）地址：法人代表：?聯(lián)系電話：乙方：深圳市XX公司（以下簡稱乙方）地址：深圳市福田區(qū)法人代表：李?聯(lián)系電話：-824X7489資質(zhì)等級：國家一級?證書批準(zhǔn)號：根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理條例》等國家、地方有關(guān)物業(yè)管理的相關(guān)法規(guī)，就甲方委托乙方對(本合同中的“甲方所屬物業(yè)”、“甲方物業(yè)”專指“?”)提供專業(yè)物業(yè)管理顧問事宜，經(jīng)過甲、乙雙方友好協(xié)商，訂立本合同：一、甲方物業(yè)概況：物業(yè)名稱：坐落位置：物業(yè)類型：占地面積：總建筑面積：以上各項指標(biāo)如有變更，甲方應(yīng)于變更后壹個月內(nèi)書面告知乙方。二、合作方式乙方以駐場物業(yè)管理顧問服務(wù)方式，指導(dǎo)甲方開展物業(yè)管理及相關(guān)工作。三、顧問服務(wù)目標(biāo)：1、指導(dǎo)甲方組建物業(yè)公司，結(jié)合甲方物業(yè)的特點制定一套完善的物業(yè)管理體系文件，結(jié)合甲方物業(yè)地域狀況及需求導(dǎo)入乙方物業(yè)管理模式。2、指導(dǎo)甲方對所屬物業(yè)實施科學(xué)、規(guī)范的物業(yè)管理和服務(wù)，并順利完成入伙前的各項準(zhǔn)備工作及入伙后的各項日常管理工作，使甲方在合同期內(nèi)形成物業(yè)的規(guī)范管理和正常運行。3、在物業(yè)管理軟硬件條件具備的前提下,乙方確保入伙后在合同期內(nèi)（一年內(nèi)）,達(dá)到深圳龍崗區(qū)優(yōu)秀物業(yè)管理住宅區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。4、乙方指導(dǎo)甲方建立符合ISO9001要求的質(zhì)量管理體系，并在甲方提出認(rèn)證申請時協(xié)助通過第三方認(rèn)證（認(rèn)證發(fā)生的費用由甲方支付）。5、指導(dǎo)甲方進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，并協(xié)助甲方建立一支專業(yè)的物業(yè)管理隊伍。四、物業(yè)管理顧問服務(wù)范圍：1、指導(dǎo)甲方所屬物業(yè)房屋本體共用部位及配套設(shè)施的維修、保養(yǎng)和管理。2、指導(dǎo)甲方所屬物業(yè)公用設(shè)施、設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)及運行管理。3、指導(dǎo)所屬物業(yè)紅線規(guī)劃內(nèi)屬甲方物業(yè)管理范圍內(nèi)的市政設(shè)施和附屬建筑的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。4、指導(dǎo)甲方所屬物業(yè)公共綠化、園林的保養(yǎng)、管理。5、指導(dǎo)甲方所屬物業(yè)公共部位清潔衛(wèi)生、垃圾清運管理。6、指導(dǎo)甲方所屬物業(yè)安全（不包含人身、財產(chǎn)_____、保管義務(wù)和責(zé)任）、消防、_____停泊管理（不包含_____及車內(nèi)財產(chǎn)的_____和保管責(zé)任）。7、指導(dǎo)甲方所屬物業(yè)建立物業(yè)檔案資料管理體系，包括工程建設(shè)竣工驗收資料、業(yè)主及物業(yè)使用人檔案資料管理體系。8、指導(dǎo)甲方所屬物業(yè)社區(qū)文化活動的組織和社區(qū)便民服務(wù)、商務(wù)、中介_____的開展。9、指導(dǎo)甲方所屬物業(yè)的裝修管理、建筑立面外觀管理。10、指導(dǎo)甲方所屬物業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)置、職能分配、人員編制及聘用。11、指導(dǎo)甲方所屬物業(yè)各項管理規(guī)章制度、運行機(jī)制和各項工作流程。12、指導(dǎo)甲方所屬物業(yè)物業(yè)管理費用收取的技巧及相關(guān)知識的培訓(xùn)。13、指導(dǎo)甲方要求的和所屬物業(yè)物業(yè)管理相關(guān)的其它顧問服務(wù)（如物業(yè)經(jīng)營等）。五、物業(yè)管理顧問服務(wù)內(nèi)容：（按照提交的顧問咨詢服務(wù)方案內(nèi)容進(jìn)行，方案見附件二）（一）前期介入期1、協(xié)助甲方成立物業(yè)公司，完成工商注冊、稅務(wù)登記，并指導(dǎo)甲方物業(yè)公司擬訂組織架構(gòu)、人員定編、人員招聘、崗位職責(zé)及作業(yè)指導(dǎo)書等工作。2、從物業(yè)管理及物業(yè)使用人角度對甲方所屬物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計、土建、給排水、電氣、環(huán)境景觀、智能化、安防、管理設(shè)施、便民設(shè)施、商業(yè)中心設(shè)施等涉及物業(yè)管理品質(zhì)提升的關(guān)鍵工作提供合理的指導(dǎo)性意見及改進(jìn)建議。3、結(jié)合本項目的實際情況，制定合理可行的《物業(yè)管理方案實施細(xì)則》等物業(yè)管理程序文本及入住后具體運作指導(dǎo)，并擬定《物業(yè)管理方案實施細(xì)則》，對甲方物業(yè)公司形象、自身建設(shè)、管理提供建議，并協(xié)助甲方全面、全程實施，并在實施過程中不斷修正。4、為促進(jìn)物業(yè)銷售，提供物業(yè)管理配套顧問服務(wù)的建議，具體包括為甲方所屬物業(yè)的銷售人員提供必要的物業(yè)管理培訓(xùn)文本，解答銷售過程中關(guān)于物業(yè)方面的相關(guān)疑難問題，根據(jù)甲方要求提供乙方的宣傳資料（包括_____、光盤、展示架等）。5、指導(dǎo)甲方物業(yè)公司對甲方所屬物業(yè)樓宇接管及附屬設(shè)施、設(shè)備的.驗收并提出整改意見。6、指導(dǎo)制定并審核甲方所屬物業(yè)的各項服務(wù)項目及其_____標(biāo)準(zhǔn)、收支測算，并在銷售中向業(yè)主明示物業(yè)管理費_____標(biāo)準(zhǔn)。7、對甲方所屬物業(yè)的裝修和建筑立面外觀提出建議，并配合甲方根據(jù)龍崗物價部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理費標(biāo)準(zhǔn)確定甲方物業(yè)管理費標(biāo)準(zhǔn)。（二）正常操作期1、協(xié)助制定并指導(dǎo)甲方實施所屬物業(yè)入住方案，包括制定入住資料（業(yè)主公約、業(yè)主手冊、入住指南、裝修手冊等）、制定入住流程、裝修管理辦法、入住儀式的策劃及業(yè)主檔案的建立等。2、指導(dǎo)甲方建立所屬物業(yè)客戶服務(wù)體系（包括業(yè)主服務(wù)、服務(wù)項目的開發(fā)、業(yè)主溝通與信息反饋模式、投訴處理等），修訂客戶服務(wù)流程，設(shè)立物業(yè)管理服務(wù)平臺即“客戶服務(wù)中心”，并結(jié)合業(yè)主的各類需求提供_____。3、制定合理的培訓(xùn)制度和日常培訓(xùn)計劃，提供甲方要求的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)教材文本。組織相應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)練，保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)方式：內(nèi)培為主，外培為輔（外培發(fā)生的屬于甲方人員的差旅、食宿費用由甲方承擔(dān)）（培訓(xùn)內(nèi)容見附件一）。4、根據(jù)甲方所屬物業(yè)特點，制定社區(qū)文化活動計劃。5、協(xié)助甲方所屬物業(yè)通過所在地區(qū)的優(yōu)秀物業(yè)住宅區(qū)的評審。6、提供質(zhì)量體系范本，并給予甲方必要的技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，幫助甲方建立系統(tǒng)化的ISO9001質(zhì)量體系，如甲方需要認(rèn)證，認(rèn)證所需費用由甲方承擔(dān)。7、指導(dǎo)甲方要求的和所屬物業(yè)物業(yè)管理相關(guān)的其它顧問服務(wù)（如物業(yè)經(jīng)營等）。（三）監(jiān)審期1、對甲方按照乙方的指導(dǎo)要求進(jìn)行物業(yè)管理操作過程予以監(jiān)審，對發(fā)現(xiàn)的問題提交《監(jiān)審報告》（提出問題，并指出整改意見）。2、對甲方按照《監(jiān)審報告》進(jìn)行整改進(jìn)行跟蹤，并指導(dǎo)甲方完成整改。?以上三個時期具體工作計劃乙方按照甲方根據(jù)顧問合同及顧問方案具體制定《階段工作計劃表》執(zhí)行。六、物業(yè)管理顧問期限：12個月。1、從20?年?月?日起至20?年?月?日止。其中:20?年?月?日起至20?年?月?日止為前期介入期,20?年?月?日起至20?年?月?日止為正常操作期,20?年?月?日起至20?年?月?日止為監(jiān)審期。2、由于整個顧問期（12個月）和顧問費的限定，如因甲方原因?qū)е抡麄€顧問期或個別階段出現(xiàn)變更，甲方不能以此改變本合同的時間和已經(jīng)確定的支付給乙方顧問費用的金額。如果本合同項目各階段的變更導(dǎo)致顧問期超過12個月或按自然日連續(xù)計算，自甲方通知之日起滿12個月，則本顧問合同期結(jié)束。七、物業(yè)管理顧問服務(wù)方式：乙方以顧問駐場服務(wù)方式，選派物業(yè)項目經(jīng)理，在合同簽訂后5個工作日前進(jìn)駐甲方至合同期結(jié)束，全面開展物業(yè)項目顧問工作。1、前期介入期：二個月。合同簽訂后甲方書面通知時起至入伙前兩個月止：在前期介入期內(nèi)，注冊成立物業(yè)公司，確定物業(yè)管理各項_____標(biāo)準(zhǔn)，確定公司組織架構(gòu)、招聘人員，對甲方進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)、咨詢和會診；協(xié)助甲方對物業(yè)管理服務(wù)準(zhǔn)確定位，并從物業(yè)管理角度對甲方前期的設(shè)計方案及各項配套提出專業(yè)建議，以方便日后的物業(yè)管理，完成本階段承諾的服務(wù)內(nèi)容。2、正常實操期：八個月。從入伙前兩個月起至入伙后六個月止（入伙時間以甲方書面通知為準(zhǔn)）：在正常實操期全程指導(dǎo)甲方全面實施物業(yè)管理和服務(wù)工作，對甲方正常實操期的工作狀況進(jìn)行檢查，并提交《檢查報告》及《整改意見》3、監(jiān)審期：二個月。從入伙后的第八個月起至第九個月止在監(jiān)審期內(nèi)，對甲方物業(yè)管理運行狀況進(jìn)行全面的檢查，并對甲方管理中的疑問進(jìn)行指導(dǎo)，并針對檢查出發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行會議講解，并提交《監(jiān)審報告》和《整改意見》。八、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、有權(quán)向社會各界宣布甲、乙雙方合作之事實，經(jīng)乙方書面同意，有選擇地播放、展示、發(fā)布乙方物業(yè)管理資料咨詢、信息（乙方提供用于宣傳的錄像、_____、文字說明、展示架等）、廣告等，但不得對乙方之社會聲譽(yù)造成損失。有權(quán)在各類宣傳媒介上登載：物業(yè)顧問：國家一級物業(yè)管理企業(yè)，深圳市XX公司。2、承擔(dān)物業(yè)管理業(yè)務(wù)中的所有投資、收益及債權(quán)、債務(wù)。3、全面、全程實施物業(yè)管理與服務(wù)工作并履行各項權(quán)利、承擔(dān)責(zé)任。4、對乙方提交的物業(yè)管理咨詢服務(wù)成果進(jìn)行審核并提出合理意見。5、對乙方派駐的項目經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。如不稱職有權(quán)要求乙方調(diào)換,乙方應(yīng)在接到通知后5個工作日調(diào)換到位。6、尊重并配合項目經(jīng)理的工作，并指定專人予以配合。7、按時支付物業(yè)管理顧問服務(wù)費。8、無償提供辦公場地、辦公設(shè)施。9、審核《物業(yè)顧問服務(wù)階段查檢表》（根據(jù)合同及顧問方案要求，分階段查檢表，由乙方提交，經(jīng)甲方確認(rèn)后作為合同附件三），評價乙方的顧問成效。10、在物業(yè)管理顧問服務(wù)提供過程中，對乙方的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保密。未經(jīng)乙方書面許可，不得將乙方提供的各類管理規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、策劃文件等，對外傳播或用于其他商業(yè)用途。11、完善本項目各項配套設(shè)施，滿足創(chuàng)優(yōu)所需要的各項硬件條件。12、法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。九、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、按本合同規(guī)定前往本項目現(xiàn)場，指導(dǎo)甲方全面、全程開展物業(yè)管理與服務(wù)。2、認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供專業(yè)的物業(yè)管理顧問與服務(wù)。3、定期檢查和督促甲方物業(yè)管理工作的實施。4、在保證甲方管理自主經(jīng)營的前提下，對其在組織架構(gòu)、人員編訂、人員招聘、任用和辭退及其他各項管理程序上有監(jiān)督和建議權(quán)、決定處置權(quán)。5、對物業(yè)咨詢?nèi)藛T實施有效管理。管理顧問服務(wù)合同篇4甲方:乙方:甲、乙雙方依據(jù)《_____》之相關(guān)規(guī)定，就甲方委任乙方為企業(yè)顧問一事達(dá)成協(xié)議內(nèi)容如下，并訂立本合同，以茲雙方共同信守。一、委任事項。甲方委任乙方擔(dān)任本公司的顧問，負(fù)責(zé)協(xié)助公司及董事長處理工程項目的日常管理及公司董事會授權(quán)的其他事項服務(wù)等。二、時間：為期1年，自20________________年_______月_______日開始起算至_______年_______月_______日止。合同每年一簽，每年期滿雙方重新簽訂，另行約定雙方的權(quán)利、義務(wù)。如合同期滿雙方未能重新簽訂合同、協(xié)議的，本合同自期滿之日自行失效，任何一方不得經(jīng)任何理由或借口要求另一方就本顧問合同的聘用關(guān)系支付任何形式的賠償或補(bǔ)償。三、顧問費。甲方每月向乙方支付顧問費(人民幣：萬元)。支付方式：根據(jù)實際情況進(jìn)行安排，或由雙方另行商定。四、顧問服務(wù)內(nèi)容：1、根據(jù)公司工程項目的管理模式，建立科學(xué)規(guī)范化的工程項目管理模式;2、根據(jù)公司實際情況，有計劃地對涉及工和項目的相關(guān)事項進(jìn)行組織培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的高素質(zhì)工和項目團(tuán)隊;3、協(xié)助公司及董事長處理涉及BT項目或其他工程項目的相關(guān)事項;4、協(xié)助公司及董事長處理涉及BT項目或其他工程項目投標(biāo)前的考察工作;5、協(xié)助公司及董事長處理涉及BT項目或其他工程項目信息收集等工作;6、協(xié)助公司及董事長處理涉及BT項目或其他工程項目的成本、利潤、結(jié)算、回購等事項;7、協(xié)助公司及董事長處理涉及核定BT項目或其他工程項目施工成本及實施工程的總費用;8、協(xié)助公司及董事長處理涉及BT項目或其他工程項目實施進(jìn)行管理;9、協(xié)助公司及董事長處理涉及對施工單位或?qū)嶋H施工人對工程成本執(zhí)行的監(jiān)督，控制施工的成本;10、協(xié)助公司及董事長處理涉及工程結(jié)算的各項事項;11、協(xié)助公司及董事長處理涉及聯(lián)接監(jiān)理公司對BT項目或其他工程項目相關(guān)事宜的溝通及其他工作。12、處理公司或董事長交付的其他事項。五、保密責(zé)任。1、乙方任職期間的保密義務(wù)乙方除了履行顧問服務(wù)的需要之外，承諾承擔(dān)下列保密義務(wù)：(1)乙方必須遵守甲方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行與其顧問服務(wù)相應(yīng)的保密職責(zé);(2)未經(jīng)甲方同意不得刺探與顧問服務(wù)無關(guān)得商業(yè)秘密;(3)未經(jīng)甲方同意不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度規(guī)定不得知悉該項秘密的甲方其他成員)知悉屬于甲方或者屬于他人但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息;2、本合同解除之后的保密義務(wù)乙方同意，本合同解除之后仍對其在甲方提供顧問服務(wù)期間接觸、知悉的屬于甲方或者雖屬于第三方但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息，承擔(dān)如同提供顧問服務(wù)期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無論因何種原因解除本合同。六、其他約定：1、乙方確認(rèn)，乙方與甲方之間的關(guān)系僅屬于提供顧問服務(wù)，甲方與乙方之間不存在任何形式的勞動關(guān)系及聘用關(guān)系。2、甲方除向乙方支付本合同項下的顧問費外，無需額外向乙方支付任何報酬或費用，甲方無需為乙方購買社會勞動_____。3、乙方在本合同有效期間，因意外事故、乙方自身身體原因等發(fā)生的包括但不限于醫(yī)療費用、交通費用、誤工費、傷殘賠償?shù)染c甲方無關(guān)。4、因本合同的特殊性，不論任何原因?qū)е卤竞贤獬虮竞贤跐M終止，甲方無需向乙方支付任何形式的賠償款或補(bǔ)償款。七、本合同解除、終止1、因如下事項之一，任一方有權(quán)解除本合同(1)乙方未能履行本合同約定的顧問服務(wù)事項;(2)因乙方身體原因不能繼續(xù)履行相關(guān)的顧問服務(wù);(3)因甲方工程項目的調(diào)整或因甲方內(nèi)部的調(diào)整;(4)因其他事項的發(fā)生，導(dǎo)致不需要繼續(xù)執(zhí)行本合同。2、因任一方的原因需解除本合同的，一方有權(quán)提前30天通知對方解除本合同，本合同自解除之日起(除本合同另有約定外)本合同不再執(zhí)行。3、本合同解除的，雙方辦理相關(guān)的資料移交手續(xù)，且對相關(guān)的顧問費進(jìn)行結(jié)算。八、違約責(zé)任甲乙雙方任何一方違反本合同之約定造成對方損失的，應(yīng)該按照損失的大小承擔(dān)違約賠償責(zé)任。九、爭議的解決本合同經(jīng)雙方簽蓋公章后生效。因履行本合發(fā)生的爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交順德區(qū)人民法院裁決。十、本合同一式份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方：(簽章)乙方：(簽名)_______年_______月_______日：管理顧問服務(wù)合同篇5公司(以下簡稱甲方)，與公司(以下簡稱乙方)經(jīng)友好協(xié)商，在平等互利的原則下，就甲方委托乙方為立基大廈項目物業(yè)管理顧問服務(wù)事宜，達(dá)成一致意見，并簽訂本合同共同遵守。第一章合同當(dāng)事人1、甲方：2、乙方：公司地址：公司地址：第二章1、除合約內(nèi)容或文義需要另外解釋外，下列用語將具有如下之意義：1.1“業(yè)主”指甲方所開發(fā)的立基大廈項目之全體業(yè)主。1.2“工作日”根據(jù)中國有關(guān)法律及_____有關(guān)規(guī)定正常工作之日子。1.3“本合約”指本物業(yè)管理顧問服務(wù)合同。1.4“管理處”指乙方為管理甲方開發(fā)的物業(yè)而設(shè)立在物業(yè)內(nèi)的日常管理、辦公機(jī)構(gòu)。2、本合約內(nèi)之標(biāo)題乃是為方便閱讀而寫，并不影響本合約的結(jié)構(gòu)和含義。注釋第三章物業(yè)由甲方開發(fā)的項目物業(yè)，包括：物業(yè)所屬之停車場、出入口處等所有公共場地和所有公共設(shè)施、設(shè)備以及附屬設(shè)施。第四章提供顧問服務(wù)之目的為使甲方物業(yè)管理達(dá)到一個高的水平，乙方向甲方提供有關(guān)物業(yè)顧問服務(wù)，務(wù)求使物業(yè)公司的管理規(guī)范化、科學(xué)化，確立日后物業(yè)的管理高水準(zhǔn)。第五章服務(wù)期限1、服務(wù)期限本顧問服務(wù)合同服務(wù)期暫定自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止，為期一年(具體日期視甲方開發(fā)進(jìn)度而行：大致為：開盤前后1個月，交房前3個月，交房后8各月)。第六章管理顧問服務(wù)范圍1、乙方在甲方的授權(quán)下，為甲方提供前期物業(yè)管理顧問服務(wù);對甲方提供前期物業(yè)介入咨詢指導(dǎo)服務(wù)。2、物業(yè)銷售推廣配合為了更好地促進(jìn)物業(yè)之推廣、銷售，乙方應(yīng)在物業(yè)銷售過程中全面配合市場銷售的宣傳與推廣。乙方向甲方提供與_____有關(guān)的相關(guān)標(biāo)識。乙方應(yīng)參加產(chǎn)品說明會、對銷售人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。以全面提升銷售人員對物業(yè)的理解，對后期物業(yè)服務(wù)有全面、充分的認(rèn)識，以便向客戶更好地推介本項目。3、員工上崗培訓(xùn)乙方作為甲方物業(yè)顧問為配合物業(yè)交付使用前設(shè)備調(diào)試、驗收及物業(yè)接收情況，乙方將負(fù)責(zé)安排在物業(yè)交付使用前三個月為管理處員工進(jìn)行上崗前系統(tǒng)培訓(xùn)。上崗前對員工進(jìn)行企業(yè)理念、職業(yè)精神和有關(guān)知識、技能、服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn)，使員工在入職時能全面掌握應(yīng)具備的理念、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和操作技能。為了使全體人員在接管物業(yè)后能迅速適應(yīng)環(huán)境和進(jìn)入工作狀態(tài)，接管前將組織甲方物業(yè)人員集中組織強(qiáng)化培訓(xùn)，具體如下：第七章管理監(jiān)督及支援服務(wù)在服務(wù)期內(nèi)，乙方將協(xié)助甲方監(jiān)管整個物業(yè)之前期物業(yè)介入工作，以保證后期物業(yè)管理的品質(zhì)。第八章管理顧問形式合同簽署后，乙方向甲方提供前期物業(yè)顧問咨詢服務(wù)。第九章管理顧問服務(wù)報酬1、顧問費用乙方提供物業(yè)顧問服務(wù)，向甲方收取顧問酬金，標(biāo)準(zhǔn)為每月按貳萬元整。顧問差旅費另計。2、顧問費用支付①首期于合同簽訂之日起5日內(nèi)，支付定金;以后具體顧問服務(wù)期間內(nèi)按季度支付顧問服務(wù)費。以上費用須乙方開具國家正規(guī)發(fā)票給甲方。②顧問差旅費標(biāo)準(zhǔn)：乙方顧問人員赴現(xiàn)場提供顧問服務(wù)，則顧問之差旅費標(biāo)準(zhǔn)為：杭州往返合肥的車費、合肥市區(qū)的出租車費，或自備車的汽油費、過路過橋費，按實向甲方報銷。住宿費、餐飲費按合肥本地水平按實向甲方報銷。第十章物業(yè)推銷于合同簽約日起至合同終止日止甲方的管理的物業(yè)在發(fā)售或出租時，可公布本顧問公司為甲方之物業(yè)管理顧問以協(xié)助宣傳。第十一章終止合約1、本合約可在下列情況下由任何一方可給對方一個月的書面通知終止：1.1甲方或乙方嚴(yán)重失職及未能履行本合約所列明的任何責(zé)任，蓄意或故意違約，而在對方給予一個月通知后仍無改進(jìn)或采取適當(dāng)之補(bǔ)救措施;1.2甲方?jīng)]有按照合同規(guī)定支付報酬予乙方;2、在合約期內(nèi)，有實證并經(jīng)查實因甲乙雙方嚴(yán)重違反本合約、履行合約職責(zé)不當(dāng)、或引致重大的有責(zé)投訴，而對雙方在社會上造成不良影響，雙方有權(quán)及時通知他方終止本合約，并有權(quán)要求違約方賠償因此而受到的損失。第十二章其他1、賠償與保障甲方如無正當(dāng)理由未按約定支付乙方酬金，乙方可于通知甲方一個月后停止顧問服務(wù)，并可要求甲方按所合同酬金的20%向乙方支付違約金。乙方如無正當(dāng)理由終止履行合同，也按同一比例向甲方支付違約金。2、轉(zhuǎn)讓本合約應(yīng)約束合約雙方當(dāng)事人，其分別的承繼人及承讓人及確保他們的利益。任何一方合約當(dāng)事人都不可在未得到其他合約當(dāng)事人書面同意前轉(zhuǎn)讓本合約之一切或部份權(quán)益或責(zé)任。管理顧問服務(wù)合同篇6甲方：_________乙方：_________二零零_________年_________月【項目名稱】前期/籌備期/運營期物業(yè)管理顧問服務(wù)合同甲方：?_________?法人代表：?注冊地址：?編碼：乙方：__________________?法人代表：?注冊地址：?編碼：根據(jù)《_____》以及國家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策，在平等、自愿、協(xié)調(diào)一致基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對【項目名稱】項目實行專業(yè)化之物業(yè)管理顧問服務(wù)，訂立本合同。第1章?本合同中有關(guān)定義1.1?[本物業(yè)]指【項目名稱】項目，座落在_________，是經(jīng)_________市政府批準(zhǔn)、由甲方開發(fā)建設(shè)的【物業(yè)類型】。占地面積：_________平方米；總建筑面積：_________平方米。以上各項指標(biāo)以政府審批文件中記載的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。1.2?[本合同]指乙方以酬金制形式為【項目名稱】項目提供顧問服務(wù)之《【項目名稱】前期/籌備期/運營期物業(yè)管理顧問服務(wù)合同》。1.3?[交付使用之日]指甲方發(fā)出首份業(yè)主入駐（住）通知單上所載明的入駐（?。┤掌?。1.4?[業(yè)戶]指本物業(yè)內(nèi)各單元的業(yè)主、租客和住戶及其合法授權(quán)人。第2章?顧問服務(wù)期限和有駐場合作方式2.1?前期物業(yè)管理顧問服務(wù)期限自本合同簽署之日起至項目交付使用之日前_________個月止。項目交付使用之日暫定為_________年_________月_________日，且甲方需提前45天書面通知乙方。2.2?籌備期物業(yè)管理顧問服務(wù)期限自項目交付使用之日前_________個月至項目交付使用之日止。2.3?運營期物業(yè)管理顧問服務(wù)期限自項目交付使用之日至_________年_________月_________日止，計_________個月。2.4?如項目交付使用之日提前，則按實際日期計算；如交付使用之日推遲，唯最遲不超過_________年_________月_________日，如超過，則_________年_________月_________日為運營期物業(yè)管理顧問服務(wù)起始日期，且運營期物業(yè)管理顧問服務(wù)期限順延。2.5?合同期內(nèi)，乙方將派遣駐場物業(yè)管理顧問協(xié)助甲方開展物業(yè)管理工作，駐場顧問人員的費用服從本合同第3.3條的規(guī)定。第3章?物業(yè)管理顧問酬金及相關(guān)條款3.1?物業(yè)管理顧問酬金標(biāo)準(zhǔn)：3.1.1?前期物業(yè)管理顧問服務(wù)每月人民幣_________元整（RMB_________元）。3.1.2?籌備期物業(yè)管理顧問服務(wù)每月人民幣_________元整（RMB_________元）。3.1.3?運營期物業(yè)管理顧問服務(wù)每月人民幣_________元整（RMB_________元）。3.2?酬金支付時間和方式：本合同簽署后，甲方同意按以下方式向乙方支付物業(yè)管理顧問酬金：3.2.1甲方于本合同簽署生效后計_________個工作日內(nèi)支付首期(第一季度)前期物業(yè)管理顧問酬金，合計人民幣_________元整（RMB_________元）；其余部分酬金將按季度支付，甲方應(yīng)在每季度首_________日內(nèi)向乙方支付本季度酬金。3.2.2.籌備期顧問酬金按季度支付，甲方應(yīng)在每季度首_________日內(nèi)向乙方支付本季度酬金。3.2.3甲方于發(fā)出首份入駐（?。┩ㄖ獑魏骭________個工作日內(nèi)支付運營期物業(yè)管理顧問酬金（第一季度），合計人民幣_________元整（RMB_________元）；其余部分酬金將按季度支付，甲方應(yīng)在每季度首_________日內(nèi)向乙方支付本季度酬金。3.2.4?前期、籌備期和運營期物業(yè)管理顧問酬金，均按季度支付，不足一季度的，甲方則按實際月份數(shù)量支付。3.3乙方駐場顧問人員費用：3.3.1?乙方駐場顧問人員費用金額為每月人民幣_________元整（RMB元）。3.3.2?乙方駐場顧問人員費用由乙方派駐人員駐場之日起每_________個月結(jié)算一次。甲方于乙方派駐人員駐場之日起，往后的十日內(nèi)向乙方支付首期駐場顧問人員費用，即人民幣_________元整（RMB_________元），其后每_________個月結(jié)算一次；甲方須于每_________個月的首月十日前支付給乙方_________個月的駐場顧問人員費用。3.5?甲方須按本合同約定及時支付各項管理顧問費用，乙方指定的銀行賬戶為：賬戶名稱：_________帳?號：_________銀行賬戶：_________第4章?物業(yè)管理顧問服務(wù)內(nèi)容4.1?前期顧問服務(wù)內(nèi)容4.1.1?提供前期規(guī)劃設(shè)計的顧問意見，包括：規(guī)劃平面布局、主出入口及廣場設(shè)計、會所功能設(shè)計及設(shè)施配套、普通商業(yè)功能設(shè)計分配、平面交通流向設(shè)計、停車場管理、建筑防災(zāi)、抗災(zāi)（火、水、地震）、辦公及后勤用房的選位、信箱選位及郵件處理、廢棄物管理、標(biāo)識系統(tǒng)建立及其它相關(guān)方面等；4.1.2?提供各類圖紙的顧問審核意見，包括：各類建筑施工圖紙、供水、排水、排污系統(tǒng)圖紙、低壓配電系統(tǒng)圖紙、電梯及垂直交通系統(tǒng)圖紙、弱電系統(tǒng)圖紙、保安系統(tǒng)圖紙、消防系統(tǒng)圖紙及其它相關(guān)方面圖紙等；4.1.3?提供物業(yè)工程設(shè)備及材料選擇的顧問建議，包括：外墻及公共區(qū)域建筑材料、停車場防滑防撞設(shè)備材料、綠化設(shè)計及養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、備用發(fā)電機(jī)、水泵、設(shè)備變頻和節(jié)能模式、游泳池設(shè)備的選用及其它相關(guān)方面等；4.1.4?提供物業(yè)配套設(shè)施及功能設(shè)置的顧問意見。對設(shè)施、設(shè)備的配置及容量的合理性、服務(wù)功能及布局的合理性，以及目前設(shè)計圖紙中遺漏、缺陷或多余的項目提出改善意見和建議；4.1.5?評估影響物業(yè)管理運作及_____之因素，包括但不限于：根據(jù)物業(yè)之整體功能設(shè)計、公共區(qū)域/各單元內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn)及選用之材料、工程設(shè)施/設(shè)備規(guī)格、員工編制及薪資福利水平、能源消耗指標(biāo)預(yù)期等，對物業(yè)管理費_____標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算。4.1.6?配合銷售宣傳活動，提供銷售期間涉及物業(yè)管理方面的培訓(xùn)（包括銷售人員及物業(yè)管理人員）；協(xié)助銷售期間的物業(yè)管理形象策劃（包括但不限于制服的款式選定）；厘定銷售中心及樣板區(qū)物業(yè)管理方案等。4.2?籌備期顧問服務(wù)內(nèi)容4.2.1協(xié)助甲方制定《物業(yè)管理規(guī)約》根據(jù)國家建設(shè)部及_________市政府的有關(guān)規(guī)定，草擬一份《_________物業(yè)管理規(guī)約》供甲方參考。4.2.2物業(yè)管理組織架構(gòu)提供對本物業(yè)管理處各部門組織架構(gòu)、基本工作職責(zé)之專業(yè)建議,協(xié)助設(shè)計人力資源組織架構(gòu)。4.2.3物品采購計劃協(xié)助審訂或編制項目物品采購清單，指導(dǎo)項目物業(yè)管理單位采購物業(yè)管理運行所需用甲方(蓋章)：_________乙方(簽字)：_________甲方法定代表人或委托代理人(簽名)：日?期:_____年__月__日?日?期:?_____年__月__日管理顧問服務(wù)合同篇7立契約書人：___________委托人：___________(以下簡稱甲方)受任人：___________(以下簡稱乙方)茲因甲方為興建大廈發(fā)展商，據(jù)大廈公共契約規(guī)定為大廈管理經(jīng)營者，有權(quán)處理大廈之管理事務(wù)?，F(xiàn)協(xié)議委任乙方為甲方之物業(yè)管理公司，負(fù)責(zé)在大廈落成前提供物業(yè)管理顧問服務(wù)，并于大廈落成后賦予管理該大廈之權(quán)利、職務(wù)及義務(wù)，雙方議定條款如下：___________第一條物業(yè)名稱?，F(xiàn)名大廈，或日后該物業(yè)名稱獲準(zhǔn)變更時的新名稱。第二條物業(yè)地址。第三條服務(wù)范圍。服務(wù)范圍如附件內(nèi)容(略)所載。第四條聘約期限。1.前期物業(yè)管理顧問服務(wù)由簽約日開始生效，至大廈落成并交付使用日止。2.物業(yè)管理服務(wù)由交付使用日開始，為期_______年;屆時如雙方同意，本契約可以續(xù)約，但應(yīng)當(dāng)提前3個月由甲、乙雙方重新簽署新契約規(guī)定之。第五條物業(yè)管理收費及物業(yè)設(shè)備的維護(hù)、管理、維修、更換等。1.乙方管理大廈收取之管理費用由乙方運作，其盈余部分為乙方應(yīng)得之合理利潤，甲方不參與分成。2.甲、乙雙方在物業(yè)管理移交手續(xù)完成時，就乙方接管的物業(yè)及設(shè)備、設(shè)施的狀況，根據(jù)北京市各單項設(shè)備維護(hù)、維修收費標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合乙方管理水平、制定收費標(biāo)準(zhǔn)，并確定相應(yīng)的預(yù)算管理制度。3.為保證大型設(shè)施、設(shè)備如電梯、保安警視系統(tǒng)，電訊系統(tǒng)，消防系統(tǒng)、污水管網(wǎng)、自來水熱水管網(wǎng)等的設(shè)備使用或更新，乙方應(yīng)設(shè)立大、中修理及更新基金，基金標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備的更新改造費用由乙方測算，提出報告，經(jīng)甲方核準(zhǔn)后，由乙方執(zhí)行。第六條設(shè)施、設(shè)備、圖紙的移交。1.甲方應(yīng)將該物業(yè)所涉及的設(shè)施、設(shè)備和建筑物圖紙完整地移交給乙方，甲、乙雙方的圖紙移交應(yīng)由雙方委派專業(yè)技術(shù)人員辦理，移交圖紙逐項驗收，驗收范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、建筑物及其附著物為乙方管理范圍。未經(jīng)移交或移交不清、解釋劃定不明的設(shè)施、設(shè)備、建筑物及其附著物管理失當(dāng)或造成損失乙方不負(fù)責(zé)任。2.圖紙移交或驗收應(yīng)以書面方式進(jìn)行，由技術(shù)人員逐項記錄，雙方簽字、蓋章確認(rèn)。3.移交項目的文件記錄應(yīng)由雙方分別歸檔保存以備查核。第七條物業(yè)管理公約。1.甲方授權(quán)乙方制定物業(yè)管理公約與物業(yè)管理有關(guān)的一切規(guī)章制度，并由乙方具體執(zhí)行。甲方及大廈的租戶或有獨立完整產(chǎn)權(quán)的業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格遵守該等公約或規(guī)章制度的規(guī)定，在甲方、租戶、業(yè)主遵守該等文件的情況，出現(xiàn)的管理失當(dāng)由乙方負(fù)責(zé)。若因甲方租戶、業(yè)主違反該等文件規(guī)定而造成的物業(yè)管理失當(dāng)或造成損失，應(yīng)由相應(yīng)責(zé)任人負(fù)責(zé)。2.甲方授權(quán)乙方有足夠的權(quán)力制定應(yīng)急措施或臨時規(guī)定，為有效管理該物業(yè)而制定的該等規(guī)定，甲方或甲方協(xié)助租戶、業(yè)主要嚴(yán)格遵守之。第八條協(xié)商及舉報投訴。1.為管理該物業(yè)而發(fā)生的重大事項，甲、乙雙方應(yīng)通過協(xié)商解決。2.乙方自愿接收甲方監(jiān)督，因乙方管理不當(dāng)，租戶、業(yè)主及甲方有權(quán)投訴，乙方應(yīng)立即采取措施予以糾正。第九條管理機(jī)構(gòu)。1.乙方在接管該物業(yè)后，于天內(nèi)完成管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及崗位負(fù)責(zé)制度，乙方管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案及崗位負(fù)責(zé)制度及相應(yīng)聯(lián)絡(luò)方式應(yīng)報告甲方，以便甲方使用、監(jiān)督。2.甲方應(yīng)向乙方提供必要的辦公用房，。第十條財務(wù)管理。1.乙方根據(jù)前述規(guī)定和《管理維修公約》而確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)及收費，乙方應(yīng)建立完善的財務(wù)管理制度。妥善使用各項費用。2.乙方的年度財務(wù)預(yù)、決算方案應(yīng)報甲方備案，乙方根據(jù)物價上漲指數(shù)及管理標(biāo)準(zhǔn)和各項調(diào)價因素而需調(diào)整管理費收費標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)與甲方協(xié)商核準(zhǔn)后實施。3.所有原始單據(jù)、憑證、帳本、報表記錄由乙方妥善保管。第十一條物業(yè)管理年終獎勵金。因乙方的有效管理，甲方在每年年終給予適當(dāng)獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)由甲、乙雙方另行協(xié)商。甲方：乙方：年月日管理顧問服務(wù)合同篇8甲方:乙方:甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》之相關(guān)規(guī)定，就甲方委任乙方為企業(yè)顧問一事達(dá)成協(xié)議內(nèi)容如下，并訂立本合同，以茲雙方共同信守。一、委任事項。甲方委任乙方擔(dān)任本公司的顧問，負(fù)責(zé)協(xié)助公司及董事長處理工程項目的日常管理及公司董事會授權(quán)的其他事項服務(wù)等。二、時間：為期1年，自20xx年月日開始起算至年月日止。合同每年一簽，每年期滿雙方重新簽訂，另行約定雙方的權(quán)利、義務(wù)。如合同期滿雙方未能重新簽訂合同、協(xié)議的，本合同自期滿之日自行失效，任何一方不得經(jīng)任何理由或借口要求另一方就本顧問合同的聘用關(guān)系支付任何形式的賠償或補(bǔ)償。三、顧問費。甲方每月向乙方支付顧問費(人民幣：萬元)。支付方式：根據(jù)實際情況進(jìn)行安排，或由雙方另行商定。四、顧問服務(wù)內(nèi)容：1、根據(jù)公司工程項目的管理模式，建立科學(xué)規(guī)范化的工程項目管理模式;2、根據(jù)公司實際情況，有計劃地對涉及工和項目的相關(guān)事項進(jìn)行組織培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的高素質(zhì)工和項目團(tuán)隊;3、協(xié)助公司及董事長處理涉及BT項目或其他工程項目的相關(guān)事項;4、協(xié)助公司及董事長處理涉及BT項目或其他工程項目投標(biāo)前的考察工作;5、協(xié)助公司及董事長處理涉及BT項目或其他工程項目信息收集等工作;6、協(xié)助公司及董事長處理涉及BT項目或其他工程項目的成本、利潤、結(jié)算、回購等事項;7、協(xié)助公司及董事長處理涉及核定BT項目或其他工程項目施工成本及實施工程的總費用;8、協(xié)助公司及董事長處理涉及BT項目或其他工程項目實施進(jìn)行管理;9、協(xié)助公司及董事長處理涉及對施工單位或?qū)嶋H施工人對工程成本執(zhí)行的監(jiān)督，控制施工的成本;10、協(xié)助公司及董事長處理涉及工程結(jié)算的各項事項;11、協(xié)助公司及董事長處理涉及聯(lián)接監(jiān)理公司對BT項目或其他工程項目相關(guān)事宜的溝通及其他工作。12、處理公司或董事長交付的其他事項。五、保密責(zé)任。1、乙方任職期間的保密義務(wù)乙方除了履行顧問服務(wù)的需要之外，承諾承擔(dān)下列保密義務(wù)：(1)乙方必須遵守甲方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行與其顧問服務(wù)相應(yīng)的保密職責(zé);(2)未經(jīng)甲方同意不得刺探與顧問服務(wù)無關(guān)得商業(yè)秘密;(3)未經(jīng)甲方同意不得以泄露、告知、公布、發(fā)布、出版、傳授、轉(zhuǎn)讓或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度規(guī)定不得知悉該項秘密的甲方其他成員)知悉屬于甲方或者屬于他人但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密或其他商業(yè)秘密信息;2、本合同解除之后的保密義務(wù)乙方同意，本合同解除之后仍對其在甲方提供顧問服務(wù)期間接觸、知悉的屬于甲方或者雖屬于第三方但甲方承諾有保密義務(wù)的技術(shù)秘密和其他商業(yè)秘密信息，承擔(dān)如同提供顧問服務(wù)期間一樣的保密義務(wù)和不擅自使用有關(guān)秘密信息的義務(wù)，而無論因何種原因解除本合同;六、其他約定：1、乙方確認(rèn)，乙方與甲方之間的關(guān)系僅屬于提供顧問服務(wù)，甲方與乙方之間不存在任何形式的勞動關(guān)系及聘用關(guān)系。2、甲方除向乙方支付本合同項下的顧問費外，無需額外向乙方支付任何報酬或費用，甲方無需為乙方購買社會勞動保險。3、乙方在本合同有效期間，因意外事故、乙方自身身體原因等發(fā)生的包括但不限于醫(yī)療費用、交通費用、誤工費、傷殘賠償?shù)染c甲方無關(guān)。4、因本合同的特殊性，不論任何原因?qū)е卤竞贤獬虮竞贤跐M終止，甲方無需向乙方支付任何形式的賠償款或補(bǔ)償款。七、本合同解除、終止1、因如下事項之一，任一方有權(quán)解除本合同(1)乙方未能履行本合同約定的顧問服務(wù)事項;(2)因乙方身體原因不能繼續(xù)履行相關(guān)的顧問服務(wù);(3)因甲方工程項目的調(diào)整或因甲方內(nèi)部的調(diào)整;(4)因其他事項的發(fā)生，導(dǎo)致不需要繼續(xù)執(zhí)行本合同。2、因任一方的原因需解除本合同的，一方有權(quán)提前30天通知對方解除本合同，本合同自解除之日起(除本合同另有約定外)本合同不再執(zhí)行。3、本合同解