衛(wèi)生間及清創(chuàng)室改造工程施工總體進(jìn)度計劃及保障措施_第1頁
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衛(wèi)生間及清創(chuàng)室改造工程施工總體進(jìn)度計劃及保障措施為了能夠在一定的時間內(nèi)完成該工作任務(wù),我公司制定了網(wǎng)絡(luò)計劃。該網(wǎng)絡(luò)計劃控制的意義在于:在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中,通過落實技術(shù)組織措施、有效的施工組織,確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準(zhǔn)備滿足計劃周期內(nèi)的需要,跟蹤、檢查計劃的制定—執(zhí)行—跟蹤—反饋—修訂—執(zhí)行,來有效地控制網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行,保證網(wǎng)絡(luò)計劃落實在實處。(后附網(wǎng)絡(luò)計劃圖)一、進(jìn)度計劃保證措施(一)組織措施1、建立施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。由項目經(jīng)理作為本工程項目指揮長,統(tǒng)一指揮裝修、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),對每層結(jié)構(gòu)層的流水段確定進(jìn)度目標(biāo),建立目標(biāo)體系,并確定進(jìn)度控制工作制度,并及時對影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋,以便提出改進(jìn)措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。(施工進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)如下圖所示)

施工調(diào)度施工調(diào)度施工總進(jìn)度計劃專業(yè)施工質(zhì)量計劃施工任務(wù)書信息統(tǒng)計施工過程機(jī)械使用計劃材料消耗計劃計劃檢查質(zhì)量檢查工人班組調(diào)整結(jié)束可可可否否否2、組成精干高效的兩級項目班子,確保指令暢通。3、作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備計劃,專人逐項落實,確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。4、在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計劃,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平衡。5、定期召開生產(chǎn)例會和質(zhì)量例會定期召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會,及時預(yù)控或解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量等問題,為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進(jìn)行。(二)資源調(diào)配措施1、采用先進(jìn)的施工設(shè)備根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,現(xiàn)場將投入2臺卷揚(yáng)機(jī)。以滿足現(xiàn)場材料、構(gòu)件垂直運(yùn)輸和水平倒運(yùn)。2、專業(yè)施工保證我公司是集技術(shù)含量高、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的實體,有實力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為本項目的施工保障,為工程項目最終實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。3、優(yōu)秀的施工隊伍信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一,本單位擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊伍進(jìn)行本工程的施工,并由本單位負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào),確保工程按計劃進(jìn)行。(三)技術(shù)措施1、采用均衡流水施工流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法,它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間,實現(xiàn)均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實施流水施工達(dá)到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。2、施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,入場前做好雨季施工方案。3、采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制和管理,并利用計算機(jī)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理,通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標(biāo)的實施來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確??偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實現(xiàn).4、采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù),向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。5、針對工程材料用量大,特別是裝修的材料,所有材料及半成品按計劃分批分量加工進(jìn)場。6、合理安排工序合理安排工序,提前插入裝修工程。在主體結(jié)構(gòu)裝修階段,樓地面裝修必須提前插入,安裝水電、暖通等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè),將墻體和吊頂內(nèi)的管子提前鋪設(shè)完畢,為室內(nèi)裝修創(chuàng)造條件。(四)交通措施本工程場區(qū)內(nèi)施工人員及車流量較大,根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗,鋼筋和周材充分利用夜間運(yùn)輸。(五)經(jīng)濟(jì)獎罰措施引進(jìn)競爭機(jī)制,選用高素質(zhì)的施工隊伍,并采取經(jīng)濟(jì)獎罰手段,加大合同管理力度,確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。我公司通過網(wǎng)絡(luò)計劃控制該工程進(jìn)度

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