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《績效管理概論》PPT課件績效管理是指通過設(shè)立合理的目標(biāo)和指標(biāo),對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估、反饋和改進(jìn)的過程。了解績效管理的概念和步驟對(duì)于提升組織績效至關(guān)重要。什么是績效管理?定義績效管理比較績效管理與績效評(píng)估的區(qū)別績效管理的目的和優(yōu)勢績效管理的步驟制定績效目標(biāo)設(shè)計(jì)績效評(píng)估方式實(shí)施績效評(píng)估反饋和改進(jìn)績效管理的要點(diǎn)選擇有效的績效指標(biāo)了解如何選取與組織目標(biāo)一致且能夠衡量員工工作表現(xiàn)的績效指標(biāo)。建立績效評(píng)估體系學(xué)習(xí)構(gòu)建全面、公正、有效的績效評(píng)估體系,確保評(píng)估結(jié)果準(zhǔn)確反映員工工作表現(xiàn)。建立激勵(lì)機(jī)制探討如何設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工積極性,提高績效。培訓(xùn)和發(fā)展員工了解如何通過培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃來提高員工的工作能力和績效??冃Ч芾淼奶魬?zhàn)內(nèi)外部環(huán)境因素對(duì)績效評(píng)估的影響績效評(píng)估的公正性和客觀性問題績效管理的落地難度和行為改變的困難績效管理的案例分析某公司的實(shí)踐探索某公司采用的績效管理方法和實(shí)施成效。某行業(yè)的比較分析比較不同公司在同一行業(yè)中的績效管理實(shí)踐,分析其異同。全球范圍內(nèi)的趨勢和未來發(fā)展方向研究績效管理在全球范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢,展望其未來發(fā)展方向??偨Y(jié)與展望績效管理的定位和發(fā)展
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