車間員工年度總結(jié)(十一篇)

第頁共頁車間員工年度總結(jié)(十一篇)車間員工年度總結(jié)篇一在工作的這半年中，感受頗多，收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面才能的時機，對我來說也是一個良好的開展機遇、回憶半年的工作，主要總結(jié)匯報以下三個方面：首先，工作中的幾點體會：1、標準消費中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù)，我們需要將所意料的各種環(huán)節(jié)進展標準和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)。2、這一大半年來，雖然通過我們的努力能及時完成各項任務(wù)，但也存在一些缺乏，在一些細節(jié)工作中不夠主動，消費產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別人員的機紀律未得到有效的控制?？傊?，這一大半年來，做了一定的工作，但間隔上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。3、可以方案性的進展一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，逐步將員工崗位進展輪換，讓他們有時機接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換時機，但應(yīng)該有一個考核機制來約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競爭狀態(tài)中來進步自己的綜合素質(zhì)，而非好玩一樣的來面對。其次，自身存在的問題及改正措施：1、個人情緒控制稍差，在遇事時容易沖動，缺乏冷靜，不過不會把負面情緒帶到工作中，仍然會盡全力完成工作。今后工作中，要學(xué)會沉穩(wěn)應(yīng)對各種突發(fā)及各類日常事項，積極向上的與別人溝通問題以到達圓滿的解決；2、對于本公司的局部產(chǎn)品仍不熟悉，對于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時要多看工藝流程及純熟各類設(shè)備，防止因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。同時也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)時機。最后，20xx年工作方案：新的一年對自己要有新的目的和要求，在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。1、認真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作進步自己的理論程度和操作程度。2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實自己解決消費中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。3、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施，進步可預(yù)見性防范、做好不合格品的控制，采取糾正措施。隨著公司的不斷開展，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需要掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進步文化素質(zhì)和工作技能，一定努力翻開一個工作新場面，為公司的開展做出應(yīng)有奉獻！車間一線員工年終總結(jié)2這幾個月來的壓力也釋然了，工作中保持著那種緊張的工作狀態(tài)，工廠或許是一個壓力非常大的工廠，但是這幾個月的時間下來倒也讓我看到了很多充實的東西，就比方說在工作的.時候總是可以感受到時間過的很快，時間一旦過的很快的，工作就很快，其實在工廠工作的每一個人都希望自己的工作變得很快，每一個人都在告訴自己的工作一定是要保持充實，這段時間緊張的工作結(jié)也有了不錯的成績，幾個月下來在工廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，充實的完成了工作，也該總結(jié)一下。一、腳踏實地做好工作在工廠這個環(huán)境下大家都在這么用心的工作，一定是不能急，之前就是有過這樣的教訓(xùn)，但凡急于求成的工作起來一定會問題，腳踏實地可能會慢一點，但是這倒也是恰好符合我們xx工廠的職業(yè)素養(yǎng)，我們做好自己分內(nèi)的事情就好了，這幾個月的來的工作我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求腳踏實地的在搞好工作，做好這些工作，不管是做什么事我們一定要有一個準確的心態(tài)，之前的`一些反面例子一直在提醒著我一定要腳踏實地。二、標準自身在工廠工作其實很多東西需要在意的，我們工作效率高是一方面，自身的一個素養(yǎng)也要重視起來，每一個人都在想著進步自己，這幾個月的時間我一直在努力的標準自己，我不認為我自己有多么多么自覺，但是我一定會讓大家看到我在努力要求自己，其實標準好自己是從多方面出發(fā)的，第一個就是工作，工作就是我們在車間的時候一定要尊規(guī)守矩，這些都是必然的，對于每一個產(chǎn)品的要求一定要嚴格，對于上級交待下來的產(chǎn)量要求一定要做到，發(fā)生在工作中的種種事情我們要以身作那么，發(fā)揚工廠吃苦耐勞的精神。還有一個就是自身，我一直注重確自己的形象，來到了工廠這個環(huán)境中我一直遵守了這種規(guī)那么，遵守我們xx工廠的廠規(guī)發(fā)揚我們熱愛工作的精神，一定在工作的時候就不會懶惰，這幾個月的時間其實就是一個態(tài)度，我們對待工作有很多的態(tài)度，但是好好標準自己的態(tài)度一定不能少。三、自身缺乏在工作的時候我也是有著些許的缺乏，對待工作的態(tài)度就是這種萬無一失，小小的問題都不可以存在，其實這些問題都是我去改變的，我在車間工作的時候偶然會犯困，在工廠工作到如今，我的缺點最明顯的就是這個，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說對待工作前提就是打起精神，我這一點沒有做到，接下里我會好好完善自己的。車間員工年度總結(jié)篇二回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，獲得了可喜的成績，在各方面的理論工作中鍛煉和提升了我們的消費隊伍，現(xiàn)對今年工作進展總結(jié)，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。一、消費管理方面進展現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板；為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，進步產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量嚴格執(zhí)行三檢制度；為了節(jié)約能，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原那么；為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間搬遷和整理，清理了大局部呆滯物料。二、消費工作方面隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)消費，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號以進步消費效率；為盡快實現(xiàn)消費力，實行強化培訓(xùn)法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為消費任務(wù)爭取了珍貴時間；為進步車間員工工作效率及平安，在現(xiàn)場進展了設(shè)備工具使用及平安消費知識培訓(xùn)。為降低軸頭不合格率，組織機加工進展了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的理解及進步；堅持月度平安檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，進展整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大平安事故；配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進展改造，增加平安防護設(shè)備以進步員工的平安性，如：機加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；為了滿足消費需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，互相制約員工，從而進步員工的紀律性。三、存在問題返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致消費效率過低，勞動強度大，且影響消費現(xiàn)場環(huán)境；產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響消費周轉(zhuǎn)的`及時性；缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建立都將毫無意義。各部門間應(yīng)互相依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個性的差異；彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾；互相幫助、互相關(guān)心，大家彼此共同進步；利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氣氛是高績效團隊的根底，沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，希望配合各部門順利完成公司新一年的目的，為實現(xiàn)我們的共同目的而奮斗！車間員工年度總結(jié)篇三自入職以來，我主要從事一線維修電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。以下是今年的工作總結(jié)：用心參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名消費一線電工應(yīng)做的職責(zé)。進步職工平安用電意識，增強職工職責(zé)心。落實完善平安用電組織體系，健全平安管理規(guī)章制度。加強班組用電平安管理，穩(wěn)固平安根底。確保用電者要確保自身平安和別人平安。用心參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識根本知訓(xùn)，系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的'理論，并用來指導(dǎo)工作理論，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進展改善，受到一致的好評。在節(jié)能方面，我用心運用已學(xué)的知識，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少奉獻。對工廠線路改造方面，為工廠節(jié)約電能xx萬度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進展電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，檢查其接線是否貼合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時，可以直接通電試驗，用三相調(diào)壓器開場施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法，并記錄在案，用來指導(dǎo)理論，同時也進步自己的業(yè)務(wù)程度。總之，在消費理論中做到兢兢業(yè)業(yè)，嚴格按規(guī)章制度辦事。今年來，工廠未發(fā)生一起電氣引起的人身平安故障，而工廠透過屢次技術(shù)改造，設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。車間員工年度總結(jié)篇四送走了綠葉紅花，迎來了白雪蒼茫，伴隨著飛快的節(jié)奏，充當(dāng)著社會的螺絲釘，懷揣著對企業(yè)的期望，在光陰轉(zhuǎn)瞬間，xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過?；剡^頭來看看想想，還真有種說不明白，道不清楚的神傷。xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來到這里的火車，就注定了我今年的方向，當(dāng)然是xx公司很真誠的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了xx的魅力?；貞涍@一年的工作歷程，我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱辛樸素、務(wù)真務(wù)實，認真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)。作為機修車間的一員，時刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負的責(zé)任；積極參與各項工作，嚴格要求自己在工作上一絲不茍，配合大家?guī)Ш妙^，同時，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，不斷進步自己的專業(yè)理論程度和綜合素質(zhì)。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，和大家搞好同事關(guān)系的前提下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo)，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)：企業(yè)時刻牢記“平安第一，預(yù)防為主”的思想。在我剛?cè)肼毜臅r候，做好了我的三級平安教育，并定期的對我總結(jié)考核，堅持每天班前班后會平安學(xué)習(xí)不動搖。強化我的平安意識，無論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有那么改之，無那么加勉，使平安消費的理念深化人心。在工作上，在以任群亮為班長的工作小組的帶著下，把原料區(qū)域的工作做的井井有條，領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施，物盡其用。充分理解我們每個人的性格、愛好和特長，充分利用我們年輕人身上的資優(yōu)勢，及時對工作中比擬棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導(dǎo)，使得工作得以有序穩(wěn)步的開展，我們的團隊得以安康積極的成長。領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建立，不斷強化措施，使我們班組建立沿著正確軌道前進，在這過程中，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個人，怎樣顧及團隊的`集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在表達集體智慧的根底上，使每個人都有展示自己的時機，使每個人都能有說話的權(quán)利。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬，在工作方案的制定施行上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個自由寬松的工作氣氛。行動上瞄準一致的目的，各司其職、各負其責(zé)，始終保持一流的`工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷創(chuàng)始工作新場面。公司可以很好的貫徹落實以人為本的精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風(fēng)氣，發(fā)動全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故后，得知家境困難，傷情嚴重，第一時間拿出了三萬元，還積極組織干部、員工響應(yīng)此項活動。募捐活動進展得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已表達出xx公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教誨的結(jié)果。融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從生疏漸漸地進入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動，一言一行都有了新的意義。對于新的工作，我除了學(xué)習(xí)，的是想方法解決，用自己所學(xué)的知識，結(jié)合現(xiàn)狀，借助天時地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當(dāng)然原料的行車啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統(tǒng)，風(fēng)機房電機，減速機所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影，雖然我的力量很綿薄，但是價值同樣是等效的。兼職平安員一直，從另一個層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程，做好每天班前班后平安會議記錄，并組織輔導(dǎo)大家積極展開平安學(xué)習(xí)，及時與大家溝通，分享新的平安消費知識。定期的組織平安考試，分享自己所想，所感所悟，彌補自己的缺乏，把平安方案也列入到工作方案中去執(zhí)行。在消費過程中，除了做好每天的點巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機械光滑如同人的血液，假如設(shè)備的光滑保養(yǎng)不到位，面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰乐?，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細到每個死角，每個轉(zhuǎn)動部件，每個運轉(zhuǎn)設(shè)備?？梢哉f有時候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個廠區(qū)，相當(dāng)于走好幾公里地呢！后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁，之前我從未在工地上干過活，也從沒想過會在工地上干活。這種新的形式考驗了我，這種艱辛的條件歷練了我，讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會放在哪。少了這些根底型材，工程還會順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實只能做到這些。企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng)新勢在必行，勢必需要諫言獻策，但我在這方面的奉獻還是相當(dāng)?shù)纳?，信心是百分百的。工作中很多細微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百，但是我相信沒有最好，只有更好，只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心，任何的紕漏在我們的監(jiān)視和巡視下都會消聲匿跡。平安方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下，搜集更豐富的平安知識，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛，希望公司在平安方面的投入應(yīng)該在加大，確保公司更穩(wěn)健的成長。技能方面，積極參加公司組織的各項活動，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長知識，豐富閱歷，進步技能。改好心見方面，一切從實際出發(fā)，無論是消費還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。出于家庭的負擔(dān)，個人婚姻的緊迫，希望工資可以適當(dāng)?shù)脑黾?，?dāng)然個人奉獻會?？傊?，在xx年的工作中，我會繼續(xù)努力，認真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)開展和人生觀，彌補缺乏的同時爭取更大的進步，明明白白做人，踏踏實實做事。努力進步文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能，為xx做出應(yīng)有的奉獻！車間員工年度總結(jié)篇五我于xx年1月13日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作，在工作的六個月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去六個月的工作，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)：端正自己的工作態(tài)度，按時上下班，積極參加各種活動，同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，進步自己的思想覺悟，扎實自己的工作作風(fēng)。服從組織的安排，在水泥廠一車間礦粉班工作，首先熟悉整條消費線，分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作，現(xiàn)已能獨立完成各崗位上的工作，并認真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會和總，豐富自己的經(jīng)歷。通過這幾個崗位的工作，使我對整條消費線的操作流程以及設(shè)備有了更深的掌握，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)掌握得很好，還有磨機的開停機順序都已經(jīng)掌握，現(xiàn)已能獨立完成開機消費。另外，做好消費工作的同時，我還要注意平安，平安與質(zhì)量是分不開的?！捌桨驳谝唬A(yù)防為主”，要在消費中發(fā)現(xiàn)隱患，從而消除隱患，絕不給自己和別人帶來傷害。嚴格遵循四個才能”，“三不傷害”和“三不違背”原那么。在生活中，不斷加強企業(yè)文化的'學(xué)習(xí)，增強自己的企業(yè)榮譽感，在工作中，合自身的實際，向師傅跟同事虛心請教，積極通過查詢資料，豐富自己消費線設(shè)備方面的知識，以及關(guān)于水泥方面的知識。重點掌握設(shè)備方面的知識，以便更好的掌握設(shè)備的操作，防止誤動設(shè)備，造成經(jīng)濟損失及人身傷害。學(xué)習(xí)了6s管理以后，我更對自己的工作要求更加嚴格，在工作中一一按照6s執(zhí)行，學(xué)習(xí)了平安標準化建立，讓我在工作中更加標準的操作，同時也加深了自己對平安重要性的認知，使我獲得了很多新的知識。同時，我也清醒的認識到，我還存在很大缺乏，比方經(jīng)歷不如，對磨機知識掌握還不到位，這些方面都有待我更進一步的學(xué)習(xí)，在將來的日子里，我會更加積極的學(xué)習(xí)，戒驕戒躁、謙虛慎重、繼續(xù)勤奮工作，精益求精，爭取做出更大的貢在生活中，各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難；在生活上遇到不舒心的時候，都是他們第一個開導(dǎo)我讓我翻開心。在此我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最誠摯的感謝！回憶這六個月的工作，我可以純熟掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，在此我誠摯的表示感謝！在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美妙明天而奮斗不止。車間員工年度總結(jié)篇六回憶20xx全年的工作，我們車間以圍繞平安消費、保質(zhì)保量完成消費任務(wù)為前提完成了今年的工作，現(xiàn)對今年工作進展以下總結(jié)：在消費工作中根據(jù)消費管理部的消費方案安排，為了確保消費方案的順利完成，不影響需方的消費安排，車間與消費管理部、倉儲部、銷售部，進展了親密的溝通。當(dāng)消費方案需要臨時變更時，面對消費上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動消費技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成消費任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達的消費任務(wù)，及各項消費質(zhì)量技術(shù)指標，保證了銷售的供貨需求。車間本著對消費者負責(zé)和對公司利益負責(zé)的精神，嚴格按消費工藝要求嚴格把好質(zhì)量關(guān)，在批消費記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的根底上車間施行了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)視、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所消費成品負責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了消費本錢，進步了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的進步自己的消費程度，以滿足市場多元化的需求。消費過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行平安消費條例，嚴格按操作規(guī)程進展操作。車間向員工進展平安教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認識到平安工作的重要性，進步員工的平安工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處分力度，有效的防止了各類事故的發(fā)生。車間對平安事故做到了齊抓共管。車間平安員嚴格履行平安職責(zé)，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住平安重點，一旦發(fā)現(xiàn)平安隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改良等相應(yīng)的'措施，杜絕平安事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講平安，人人懂平安，人人做平安。通過車間工段、班組、平安員的細致工作，車間在本年度的平安消費根本到達了公司對車間的指標和要求。在即將開場的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶著員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動消費技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、消費管理部下達的消費任務(wù)和各項指標。車間員工年度總結(jié)篇七自從進入公司制造部擔(dān)任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的進步，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結(jié)。各工序的合格率在以前的根底上都均有明顯進步，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、程度?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比擬大。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、進步工資待遇等因素下有所進步。但也有因為管理方面的缺乏造成個別員工的思想波動性比擬大。另一方面，由于我們是消費型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進展培訓(xùn)。主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的`統(tǒng)計好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進展查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對操作工藝進展了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已純熟的按更改后的工藝進展操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何平安設(shè)施防護的情況下，沒有發(fā)生過一起平安事故，這讓我感到很慶幸。假如說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。加強員工的穩(wěn)定性；加強進步員工的操作技能，進步消費效率；有效的安排好消費，減少時間的滯留性。加強培訓(xùn)、進步員工的操作技能，進步一次性合格率；加強對設(shè)備的保養(yǎng)；加強對重點工序的管控，減少消費質(zhì)量事故的發(fā)生；加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，進步一次性合格率；加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制；加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控；在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、平安方面同樣引起重視，加強管理，確保平安消費。在新的一年降臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要進步員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所進步。車間員工年度總結(jié)篇八不拖欠工作是我的原那么，作為一個消費車間的普通員工，我們所做就是最根本的工作，每天都會分配最根本的工作量到每個人手上，由于我已經(jīng)在這個車間干了兩三年了，對自己的工作任務(wù)可以說是早就爛熟于心了，閉著眼睛也能完成，所以我的工作效率一直都是大家羨慕的對象，但是我也會存在不知自己才能的行為，經(jīng)常主動的去攬不在自己分內(nèi)的工作，就像想要在領(lǐng)導(dǎo)面前證明自己，但是一個人每天的每天的工作精力畢竟的有限的，所以說我也經(jīng)常沒能在下班之前嗎，完成工作任務(wù)，但是我堅持當(dāng)天的.任務(wù)當(dāng)天完成，所以我經(jīng)常會遲一個小時下班，但是我認為這一切都是值得的，因為我的工作數(shù)量在這一年中每個月的成績都遠超車間內(nèi)的其他同事，鐵杵磨成針，我相信我總能從中進步自己的消費程度和工作質(zhì)量的。作為消費車間的一員，各位同事之間以及消費車間的主管之間的溝通的協(xié)作特別的重要，在去年我就發(fā)現(xiàn)大家之前的協(xié)作好少，幾乎都是為零。工作起來各自做各的，從來不會顧及到別人，但是我們這個消費方式確實卻需要好幾個人一起配合才能做出來一個成品的，在今年的年初我就跟主管說明了這個想法，然后就按方案施行了，效果比我想的還要顯著，各同事之間很好的表達了自己的想法，可以清楚的告訴下一任加工方，自己做了多少件，有多少件是有瑕疵的，那里地方是需要注意的等等，工作效率將近翻了一倍。本來我就是打算在今年盡可能的發(fā)揮出自己的個人價值，為我們成產(chǎn)車間做出卓越的奉獻，但是今年我在工作中的表現(xiàn)并沒有到達我心中的期望的那樣，雖然說進步還是有的，但是間隔升職加薪終究還是不夠的，我覺得我用在工作上的時間、精力用錯了方向，我會在來年多向車間的領(lǐng)導(dǎo)請教請教，讓自己的個人價值得以表達。車間員工年度總結(jié)篇九車間在每年的維修方案中可以每月對設(shè)備進展維修，在關(guān)鍵檢測設(shè)備的維修方案中可以按設(shè)備周期檢測方案進展周期校準。對設(shè)備的故障做到早準備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。制造設(shè)備根本能滿足公司消費需要。每天車間都要注意平安，在任何情況下，都嚴格遵守平安守那么，按照操作規(guī)程工作。全年無重大人身傷害、設(shè)備損壞等平安事故發(fā)生。根據(jù)設(shè)備維修方案，在年初完成了熱脫扣檢測、型式測試設(shè)備的校驗，確保了產(chǎn)品檢驗的可靠性。經(jīng)過屢次集中維修，更換密封圈和易損老化部件，解決了設(shè)備漏油問題，根本消除了注射機現(xiàn)存的其它隱患。通過查閱相關(guān)資料，補充、細化了原5s管理制度、工位器具管理制度、周轉(zhuǎn)操作管理制度。原材料、合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品、廢料、工具用具、工位器具、生活用品、消費廢料在車間現(xiàn)場均作了詳細規(guī)定。并且組織組長及其成員學(xué)習(xí)，把5s管理深化到員工中去。將消費現(xiàn)場以車間為單位劃分為5個區(qū)域和責(zé)任人，每個班組每臺設(shè)備，工作臺上都有專人負責(zé)，做到每天清掃，每周整理，每月整頓。建立健全了新的工資管理制度，對每批零部件、產(chǎn)品完成后，由班長匯總核查班組成員完成的本批零部件、產(chǎn)品數(shù)量和完成的工件數(shù)量，確認無誤后在工票上簽字，并將工票與本批零部件、產(chǎn)品的臨時方案單、入庫通知單、成品交接通知單一起交車間統(tǒng)計上賬。刪除了原先與返修有關(guān)的計件工序，工票上只能反映出返修工作和完成的數(shù)量，返修時間由車間給出。與此同時，根據(jù)實際情況，增加車間計件工資的基數(shù)，假如加班，除了計件工資外，每小時還有一定數(shù)額的加班費。以今年的產(chǎn)量來看，人員和質(zhì)量都略有欠缺。另外，面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定仍然很大，我公司的一線工人幾乎都是技術(shù)純熟的.工人，人的因素對消費很重要。企業(yè)品種多樣化，公司新員工招聘增多，多批新員工進入車間各消費崗位。大多數(shù)新員工以前沒有接觸過我公司的產(chǎn)品，而且我公司的許多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也不完全正確，只是在消費時機械地把產(chǎn)品裝上，不知道怎樣才好，便于下工序調(diào)試，怎樣操作才能進步效率。所以職位培訓(xùn)對于新老員工同樣重要。新年已經(jīng)開場了，消費部全體員工將以滿腔熱忱迎接新的消費任務(wù)和挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，再接再厲，克制缺乏，進步工作質(zhì)量，抓好平安消費，為公司的開展作出應(yīng)有的奉獻！車間員工年度總結(jié)篇十光陰荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20xx，回首20xx，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的開展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到如今我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)心和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)程度得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目的而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓將來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進展認真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結(jié)。來了公司上班以后，為了適應(yīng)qa工作的需要，我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位，進步自身管理方面專項素質(zhì)，使自己可以逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫助別人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓(xùn)?！踩鏶mp，企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，四平市總工會文藝匯演等〕。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到了充實，更加有利于自身qa工作的有效開展，各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的進步。qa工作職責(zé)中表達的主要工作內(nèi)容之一是消費過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單位后，我會按崗位對消費過程主要分以下幾步進展實時監(jiān)控，1、檢查各崗位消費現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標識，暫時不消費的崗位、設(shè)備是否有已清潔標識，并在清潔有效期內(nèi)。2、稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批消費指令是否一致，衡器程度歸零，并雙人復(fù)核。3、合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致4、制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標準范圍之內(nèi)，丸形圓潤。5、枯燥崗位：沸騰枯燥床溫度，枯燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝要求。6、包衣崗位：核對批消費指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻，思想?yún)R報專題色澤一致。確保消費品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標準；7、鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準確，板面是否清潔，合口是否嚴密，消費批號，有效期是否與批消費指令相符8、包裝崗位：檢查藥品批號，消費日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進展抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準確，裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)場監(jiān)視檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批消費記錄進展了審核，其中包括填寫清場合格證，消費過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準確無誤，是否與批消費指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完好，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證，設(shè)備確認兩局部文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準確性和重現(xiàn)性。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。根據(jù)新版gmp認證要求，質(zhì)量管理部對新的干凈區(qū)溫濕度記錄模版進展了修訂，從5月—12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間內(nèi)部情況說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。以上七方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的'學(xué)習(xí)和探究中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓才能強，這些都是我可以勝任這份工作的動力泉。當(dāng)然我也有缺乏的一面。對此總結(jié)為以下幾點：1、與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時無法領(lǐng)會主任要表達的真正意愿，導(dǎo)致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況。2、管理才能有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比擬少，所以來到公司以后，感覺自身管理才能有比擬大的提升空間，正如吉大于教師所說，管理是一門藝術(shù)。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性，做到各司其責(zé)，處理問題的失誤就會更少。3、工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比方個別崗位記錄的填寫。進而導(dǎo)致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。這一點我想我要向九段秘書學(xué)習(xí)，在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時時處于主動狀態(tài)，將看似無序的工作做到標準、標準，每天都遵照著標準化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而到達讓自己和上級領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果。不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海，總結(jié)過去是為了更好的展望將來，在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)消費工藝，進步管理程度，使自己逐步向復(fù)合型人才邁進，以下是我在20xx年的工作規(guī)劃。1、進步業(yè)務(wù)程度及管理才能在20xx年我要著重進步自己兩方面的才能，對各品種消費工藝進展深化學(xué)習(xí)，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理才能的提升，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的管理形式，要敢管，敢于做決定。逐步加強自身管理程度。2、加強消費過程監(jiān)控，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作進一步加強消費過程中的監(jiān)控力度，勇于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不要什么事都依靠上級，認真完成主任安排的各項工作，做到不懈怠，不拖延。3、及時跟進產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢車間排產(chǎn)下來以后，進步取樣速度及效率，及時跟進化驗室檢驗樣品結(jié)果，做好記錄，保證車間消費過程的有序運行。4，加強批消費記錄審核工作，與工藝員配合完成車間內(nèi)部的文件修訂等相關(guān)工作。在對批消費記錄的審核工作中，與相應(yīng)品種批次排產(chǎn)記錄核對相關(guān)數(shù)據(jù)，做到準確無誤，與工藝員配合完成車間內(nèi)部及上級下發(fā)的文件修訂及歸檔工作?！踩缳|(zhì)量標準、工藝規(guī)程的修訂歸檔〕以上幾局部是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)開展的靈魂，工藝效勞于消費，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經(jīng)濟總是向前開展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史以鏡，可以知興衰；以人為鏡，可以明得失?！痹?0xx，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的奉獻。也使自己各方面才能向更高的目的邁進。《丸劑車間員工20xx年年終工作總結(jié)》是由為大家整理的，假如您喜歡，那就繼續(xù)支持____。車間員工年度總結(jié)篇十一時間一點點的流逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去，回憶這一年的工作歷程，內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門的協(xié)助、以及消費二區(qū)自身的努力下，我們獲得了可喜的成績，在各方面的理論工作中鍛煉和提升了我們的隊伍?，F(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié)：在即將過去的一年里，消費部門力挑重擔(dān)，以消費作業(yè)方案為根據(jù)，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的進展理解和協(xié)調(diào)，采取有效積極預(yù)防和處理消費過程失調(diào)，克制了工作中遇到的種種困難，根本完成公司制定的年度消費任務(wù)的各項指標，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20xx年共消費成品xxxx萬件，數(shù)量xxx萬只，到達產(chǎn)值：xxx億元，較去年同比增長25%.在完成上述產(chǎn)量的同時，消費部緊緊圍繞“消費平安可靠的產(chǎn)品，提供顧客滿意的效勞”的質(zhì)量方針，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把消費工序的每一道質(zhì)量控制關(guān)，雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，但總體今年成品入庫合格率較去年有了一定的進步，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是消費出來的，只要消費部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于消費操作的每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步進步，以到達滿足客戶質(zhì)量要求的目的。因公司消費任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工較多，有很多批