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第頁共頁工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50(十六篇)工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇一回憶一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度在20--年初步完善的各項規(guī)章制度的根底上,20--年的重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的開展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認(rèn)識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢。二、理論聯(lián)絡(luò)實際,積極開展客服人員的培訓(xùn)工作利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結(jié)合,使每位客服人員對"效勞理念"的認(rèn)識更加的深化。三、日常報修的處理據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,"日接待"各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進展派工,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進展回訪。四、--區(qū)物業(yè)費的收繳工作根據(jù)年初公司下達的收費指標(biāo),積極開展--、--區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標(biāo)。五、能費的收繳工作如期完成--區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務(wù)—————--區(qū)首次入戶抄水表收費工作。六、--區(qū)底商的招租工作制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了"超市、藥店"工程。七、局部樓宇的收樓工作在-月份,完成了--、--的收樓工作;同時,又完成了局部--區(qū)回遷樓(--——1、2單元)收樓工作。八、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)--門及--區(qū)各大堂內(nèi)購置了圣誕樹及其各種裝飾品。九、業(yè)主座談會在春節(jié)前夕,組織進展了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的效勞工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。總之,在20--年的工作根底上,20--年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探究,勇于進取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標(biāo)。工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇二____是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁,一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語言溝通技巧,這樣可以讓客戶承受你的產(chǎn)品,最終達成交易。再次,作為客服同時要對自己店內(nèi)的商品有足夠的理解和認(rèn)識,這樣才可以給客戶提供更多的購物建議,更完善的解答客戶的疑問。本人在這半個月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識到自己工作的職責(zé)及其重要性,工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何進步自己工作的技能,雖然此前沒有相關(guān)工作經(jīng)歷但希望能從零學(xué)起,爭取早日成為一名合格的淘寶客服。下面就本人售前導(dǎo)購,售中客服,還有售后效勞工作進展初步解析。首先是售前導(dǎo)購。售前導(dǎo)購的'重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑,更在于它可以引導(dǎo)顧客購置,促成交易,進步客單價。在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價、道別等這幾個方面。在打招呼方面,無論旺旺是在線或都其它狀態(tài),自動回復(fù)這項必不可少。自動回復(fù)可以讓我們做到及時快速回復(fù),讓顧客第一時間感受到我們的熱情,同時自動回復(fù)里附加有我們店名可以強化顧客的印象。除了自動回復(fù),自己也要在第一時間回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面,無論是什么情況都銘刻第一時間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包,翻開相應(yīng)的頁面,時刻準(zhǔn)備著答復(fù)親們提出的任何咨詢。在議價環(huán)節(jié)那么非??简炓粋€人的溝通程度和會談才能,何如才能做到巧妙的跟客人周旋,既能保住價格堡壘又能讓客人感覺到我們的價格是最低實在不能再降,這個需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)進步自己溝通才能。道別步驟也必不可少,無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對待每一位客人。話也需要技巧的,尤其是淘寶客服說話技巧更加重要,打動買家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過程中能不能打動顧客,與客戶溝通時,要把握言語的分寸,要知道什么話應(yīng)該說,什么話不應(yīng)該講。假如不小心踩到了溝通的地雷,即使客戶購置的意愿再強烈,也會拂袖而去,奔向其他賣家的懷抱。因此,在和顧客溝通的時候,必須注意一下幾點。首先,不要與客戶爭辯。銷售中,我們經(jīng)常會遇到一些對我們銷售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶,此時我們難免想與他爭辯。但是,我們的目的是為了達成交易,而不是贏得辯論會的成功。與客戶爭辯白決不了任何問題,只會招致客戶的反感。即使我們在線下很不生氣,但是我們也不可以把情緒帶到線上。線上的我們應(yīng)該耐心傾聽客戶的意見,讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們在努力滿足他的要求。其次,不要用冷淡的語氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時候即使面對的是電腦我們也要保持微笑,因為客戶是可以從我們的字里行間里感覺出來。微笑是一種自信的表示,也是建立良好氣氛的根底,客戶遇見微笑的我們,即使不需要我們的產(chǎn)品,也可能成為我們的朋友,下一次有需要就很容易想起我們的店鋪,從而成為下一次交易的鋪墊。第三,不要直接質(zhì)問客戶。與客戶溝通時,要理解并尊重客戶的觀點,不可采取質(zhì)問的方式與客戶談話。比方:您為什么不買我們的產(chǎn)品?您為什么不信任我們?您憑什么認(rèn)為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類等等,用質(zhì)問或者審訊的口氣與客戶談話,是不懂禮貌的表現(xiàn),是不尊重人的反映,是最傷害客戶的感情和自尊心的。最后,推銷要有互動性,防止單方面推銷。什么樣的銷售才是最成功的?我認(rèn)為實現(xiàn)雙贏的銷售才是最成功的。實現(xiàn)雙贏,就是客戶購置了我們的產(chǎn)品我們解決了他實際的問題,而我們也獲得了利潤。因此,我們銷售時首先應(yīng)該傾聽客戶的心聲,理解他的需求,然后我們再向客戶推薦相應(yīng)的產(chǎn)品幫助他解決實際的問題。假如我們只是一味地向客戶推銷某個產(chǎn)品,忽略了客戶的真正需求,即使再好的產(chǎn)品也難達成交易。在和顧客聊天的過程中,假如做到了以上四點,那么我相信,店里的生意不會差到哪里。金牌客服不是一天煉成的,只有每天進步一點,不斷的加強自己的說話技巧,才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服。工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇三項工作方案完成情況:1、督導(dǎo)團購、黃頁、寬帶“跨越萬戶縣”業(yè)務(wù)開展。截止_月25日,共完成郵政局、安家財政所、商務(wù)局、海嵐數(shù)控累計178部,完成團購預(yù)算68%;黃頁簽約5000元;完成寬帶跨越開展業(yè)務(wù)量574部,各分局、網(wǎng)點的接入點下沉工程正在陸續(xù)開通,預(yù)算10月、11月份將形成寬帶開展高潮。2、全面開展本地暢打簽約,挪動客戶存量維系保有工作方案完成。本月累計簽約本地暢打套餐1300余戶,極大地穩(wěn)定了用戶,挪動用戶快速下滑的場面得到初步遏止。3、啟動“渠道季”網(wǎng)點營業(yè)門面及互聯(lián)網(wǎng)手機賣場裝修,賣場已于9月25日開業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點營業(yè)門面協(xié)議已簽訂。4、搜集競爭商情信息,開展157話務(wù)回流策反工作。本期商情信息:通過廣泛地在城區(qū)人流集中區(qū)開展路演活動,詳細(xì)營銷政策為:用戶繳300元購手機,送200元話費(80元立即到帳,120元分12個月到帳),送自行車一輛,套餐任選,被叫免費,無保底,用戶不選擇來電顯示那么不收錢。5、農(nóng)村分局營銷工作。開展了農(nóng)村分局手機進村組規(guī)模推進,煙信通營銷共分5個小組,截止9月25日凈增煙信通手機195部6、農(nóng)村刷墻廣告25塊預(yù)計在本月底可全部完成。7、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調(diào)研手機規(guī)模開展的問題,到土門、香口網(wǎng)點現(xiàn)場觀看理解情況,召開前端、局部分局負(fù)責(zé)人座談會,增強業(yè)務(wù)開展的信心。8、到上津分局、土門分局、觀音分局檢查手機規(guī)模開展落實情況、營業(yè)廳宣傳落實情況,總體情況比7月初有較大改善,橫幅懸掛已到位。9、對營業(yè)班業(yè)務(wù)辦理原始工單、裝機線位問題進展了調(diào)查并通報考核。10、行風(fēng)評議相關(guān)事項落實準(zhǔn)備。_月份工作方案:1、接應(yīng)全市“大戰(zhàn)一百天打好五大仗規(guī)模大開展”集中營銷活動。2、拓展空中充值站點,落實農(nóng)村渠道“1+n”、“一村一店”規(guī)劃建立。3、優(yōu)化調(diào)整全業(yè)務(wù)傭金體系。4、落實行風(fēng)評議相關(guān)工作,提升營業(yè)廳效勞程度。5、做好三季度各項營銷活動的考核兌現(xiàn)工作,督導(dǎo)國慶期間業(yè)務(wù)營銷。工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇四光陰如梭,不知不覺中來綠城青竹園效勞中心工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,光陰已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長?;貞洰?dāng)初在招聘會上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對客服工作也由生疏變成了熟悉。很多人不理解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否那么工作上就會出現(xiàn)失誤、瀆職狀況;當(dāng)然,這一點我也并不是一開場就認(rèn)識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深化體會到。下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:1、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;2、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進展處理,并對此過程進展跟蹤,完成后進展回訪;3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)絡(luò)單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少:1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導(dǎo)下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來。在面對領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評與指正時能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、禮儀等禮儀工作也逐步完善。2、工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被無視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深化體會到細(xì)節(jié)忽略不得,馬虎不得;不管是擬就公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的效勞做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深化的認(rèn)識到,只有深化細(xì)節(jié),才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功。3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能。在這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作:1、加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的根本知識,進步客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;2、加強文案、會務(wù)等制作才能;拓展各項工作技能,如學(xué)習(xí)photoshop、coreldraw軟件的操作等;3、進一步改善自己的性格,進步對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面才能,跟上公司前進的步伐。很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以參加綠城青竹園這個得意而優(yōu)秀的團隊,綠城的文化理念,管家部的工作氣氛已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目的就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,獲得更大的進步!謝謝大家,我的工作總結(jié)完畢!工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇五光陰荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?;厥准磳⑦^去的20xx年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教導(dǎo),有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過努力,我今年的業(yè)績從年初的個人存款多萬增加到如今的多萬,凈增多萬,已經(jīng)成為支行攬儲方面業(yè)績第一名。現(xiàn)將我一年中的工作情況作如下總結(jié):一、加強學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)一年來,我可以認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識,不斷進步自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能。在學(xué)習(xí)的過程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點的學(xué)習(xí)方法,即比擬學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探究的。二、開拓創(chuàng)新,尋找新的市場增長點只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能進步效益。我利用個人的社會關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)絡(luò),通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶。然后逐個登門拜訪,回絕、冷眼甚至辱罵不可防止,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫助客戶理財?shù)母咨希€挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。三、忠誠執(zhí)著,為支行事業(yè)開展盡職盡責(zé)銀行是我學(xué)生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業(yè)之后,我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔(dān)憂,他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅持自己的理想,還是諒解家人的感受,說實話我彷徨過、矛盾過。但是理性的考慮之后,我決然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績理論自己當(dāng)初的暢想,也消除家人的顧慮。新的一年里,我為自己制定了新的目的,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫,既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論程度,也要有純熟操作詳細(xì)業(yè)務(wù)的才能;既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識,也要主動理解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強烈的責(zé)任意識和效勞意識,認(rèn)真對待每一位顧客。嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心a理狀態(tài)作為自己的成長目的。明年,我的業(yè)績目的是個人存款到達1個億。我會不斷探究、開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力,自己成長的同時,為支行事業(yè)的開展做出屬于我的一份奉獻。工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇六20xx年的時間終于還是成為了過去,當(dāng)自己在xx月的時候進入公司的那一刻,我就知道這不會是平靜的一年。在這一年中,我在客服臺跟著同事學(xué)習(xí)了很多,也鍛煉了很多。當(dāng)自己也適應(yīng)了根本的工作之后,繼而有發(fā)現(xiàn)了很多自己過去的缺點。隨著自己越來越純熟,工作中的缺乏也越來越明顯。如今,一年的時間過去,我們即將迎來新一年的工作,我也在這里好好的對過去一年好好的總結(jié)一下,讓自己在重新總結(jié)好這些缺乏的同時,也能看看自己還有什么地方是還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的!我對這一年的工作總結(jié)如下:一、個人的成長首先在自己根本的工作上,我們作為前臺的員工,負(fù)責(zé)在商場為顧客們提供效勞。當(dāng)顧客們遇上費事的時候,第一時間就能通過我們來練習(xí)商場的各部門。在一年的工作過中,以詢問和尋物為主。所以在上崗不久,我就認(rèn)識到對商場的道路和分布有個詳細(xì)的認(rèn)識是多么的重要。為了填補自己的缺陷,我在空閑的時間,逛遍了整個商場,并牢牢的將各柜臺的位置記住。在學(xué)習(xí)的期間,我屢次將商場從上逛到下,深化的記住了所有的柜臺位置,當(dāng)顧客詢問柜臺或是商品信息的時候,我總是能將最詳細(xì)的位置信息及時的告知給顧客,讓顧客們都能開心順利的購物。同時前臺也是顧客們存放物品的地方,我們在顧客進入商場的時候也負(fù)責(zé)顧客的行李看慣工作。在這個工作中,其實沒有什么技巧,但是為了在儲物柜中盡快的找出顧客的物品,我還是花了一番功夫去熟悉和鍛煉。如今的我,可以更加及時的為顧客存取物品,做到效率與準(zhǔn)確同在。二、工作情況和問題前臺的工作其實很枯燥,我們要時刻保持的微笑為顧客效勞,但是多數(shù)的情況下顧客的問題卻有很多的重復(fù)。這樣導(dǎo)致我們需要很高的耐心。在一年的工作中,我也遇上過不少的費事,比方在給顧客取托管物品的時候,居然找不到物品!這著實是給我嚇了一跳,也導(dǎo)致自己在工作中越找越慌,還耽誤了顧客的時間。直到幫我找,才發(fā)現(xiàn)是自己看錯了號牌信息??磥碜约哼€是要更加的進步自己的專注力才行。三、總結(jié)這一年的工作雖然在不斷的學(xué)習(xí)和錯誤中度過,但是我也得到了很好的成長。大家在工作中也都很照顧我,相信通過自己的努力,我在下一年里能更加優(yōu)秀的完成自己的工作!給商場和顧客們都帶來優(yōu)秀的效勞!工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇七這一個月之中,在老板的關(guān)心、支持下,在同事的熱心幫助下,通過自身的不斷努力,我很快適應(yīng)了環(huán)境,適應(yīng)了工作崗位。同時也漸漸熟悉掌握網(wǎng)店后臺的一些操作流程以及一些網(wǎng)店軟件,工作并學(xué)習(xí)著,工作理論讓我不斷進步,漸漸可以客戶溝通得越來越好,老板以及同事對我都給以了肯定。與此同時,我自己的思想認(rèn)識都有了很大的進步。這份工作讓我樹立了較強的責(zé)任心,因為員工的一點點忽略就會導(dǎo)致公司店鋪遭到投訴,以及店鋪的形象會受損。以下是我的一些試用期工作總結(jié):一、在工作進程方面要隨時保持樂觀的心得,接單的時候要快速解決客戶的問題,不能將個人的心情帶入工作中。撥打時,大腦一定要明晰,要熱情,真誠,不管自己情緒如何,也不可對客戶不禮貌,讓客戶知道我們是真誠解決這問題的。同時注意傾聽客戶的話,對于不確定的事不能貿(mào)然答復(fù)客戶客戶,更不能給客戶承諾,也不能按照主觀意識告訴一下事情。比方鞋子的款式等這些看似很小的問題,很多客戶會因為你的一句不清不楚的話而投訴和差評。因此在給客戶推薦或承諾時,要先理解____,關(guān)注客戶的消費記錄。同時也要熟悉本店鋪的產(chǎn)品,因為要給客戶介紹鞋子的款式,碼數(shù)以及顏色的時候,要給客戶一些比擬專業(yè)的答復(fù)。二、在同事關(guān)系方面踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在利益關(guān)系,又工作繁忙,很多時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。因此對于剛出校門的我們很多時候是無法適應(yīng)的。雖然是這樣,我們要想快速融入這個團隊中,就主動跟其他同事交流,要少說多做,多聽聽別人的意見,尊重別人,同事有不懂的地方要主動耐心的幫助,自己有不懂的地方可以向同事虛心請教,經(jīng)常跟同事互相交流溝通。維持好和諧的同事關(guān)系也是在職人員必備的,畢竟我們是一個團體。在這期間,我深化體會到同別人交流的重要性,尤其是客戶關(guān)系這門課程的實際應(yīng)用方面。三、在學(xué)習(xí)方面在學(xué)校時,教師總是強調(diào)我們要注重培養(yǎng)自己的自學(xué)才能,也拓寬自己的知識面,只有自己知識面廣了,才有籌碼同別人談話。出來工作后才深化體會到教師的良苦用心,我擔(dān)任售后客服一職,平時在工作上只是接接單,打處理一些投訴和尚未處理的訂單,幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)知識。但平時回訪客戶的時候和處理一些問題時,靠原有的一點只是肯定是不行的,所以要不斷學(xué)習(xí)不斷積累,不斷豐富自己。四、在心理素質(zhì)方面在網(wǎng)店各種各樣的人都有,任何事情都有可能發(fā)生,沒有一個良好的心理素質(zhì)是很難勝任的,這里的心理素質(zhì)不僅僅是指自己的心理,還要具有洞察買家心理的本領(lǐng),隨時抓住買家的心,理解買家的想法和動機,非常重要,這就要求客服具備敏銳的洞察分析^p才能,從而引導(dǎo)交易成功,比方說:討價還價,其實這是任何一個正常的人都會想到的,買賣當(dāng)然可以還價!這已經(jīng)是買家的一種習(xí)貫,不要理解為別人難纏,這時候可以用委婉一點的語氣讓買家承受,而不是一句"我們的商品都不講價的"了之!在效勞態(tài)度方面。態(tài)度可以決定一切,這一點都不夸大,作為一名客服,態(tài)度是非常重要的,由于買賣雙方均是在虛擬的環(huán)境下進展的交易,整個過程都只能通過語言文字交流來進展,其中客服的態(tài)度會給買家最直接的印象,是決定買家是否愿意購置的關(guān)健因素,不要冷落任何一名買家,對于自己的過失,應(yīng)該主動向買家道謙,對于買家的過錯,應(yīng)該積極引導(dǎo)。在尚未畢業(yè)的時候可以擁有這樣的試用期經(jīng)歷,無論是對如今的自己還是將來的自己都是有所裨益的,感覺自己真的是很幸運。在這里,我可以有時機通過理論來加深自己的鞋子專業(yè)知識,也通過此次的試用期加深了對網(wǎng)店操作流程的熟悉,學(xué)會了如何合理的把所學(xué)的知識運用于實際操作中,讓我充分的體會到團隊協(xié)作的必要性,磨練了自身的意志,得到了真正的鍛煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法,學(xué)會了和藹待人,也學(xué)會了時刻勉勵自己,使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)!工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇八20xx年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作獲得了一定的成績。今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)開展及內(nèi)務(wù)管理并重,實現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理形式,帶著客服全體員工,團結(jié)奮進,客服管理工作獲得了一定的成績,客服程度也有了一些根本的進步。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶效勞活動,進一步整合效勞資,促進以保單為中心的效勞向以客戶為中心的效勞轉(zhuǎn)型,不斷提升效勞程度,創(chuàng)造客戶價值,積極承當(dāng)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的根底??蛻粜诓烤o緊圍繞公司總體開展目的,在做好本職工作的同時做好效勞創(chuàng)新,表達在以下幾個方面。一、在制度建立方面,繼續(xù)加強客戶效勞根底管理工作,進一步完善相關(guān)管理制度1、主要從“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進一步進步客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的效勞隊伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大效勞考核力度,以進一步進步客服人員綜合素質(zhì)。針對我司局部柜員在柜面效勞禮儀方面尚存在不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象的問題,我司客戶效勞部著力抓好全體客戶效勞人員的效勞標(biāo)準(zhǔn)性,并從加強效勞意識、強化效勞執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶效勞人員做了一些強化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)視考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處分。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的標(biāo)準(zhǔn)性,效勞禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷進步效勞程度奠定了很好的根底作用。20xx年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強了客服人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也提升了客戶效勞部的效勞質(zhì)量。二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展為進一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建立,從制度上為業(yè)務(wù)開展提供堅強保障,客戶效勞部對于分公司挑選出局部需客服員工加強學(xué)習(xí)的文件和制度,進展了認(rèn)真梳理及聚集,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)方案,按照學(xué)習(xí)方案,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進展了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進展測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開展,實在進步了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。三、以效勞為本,促進銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和效勞工作相結(jié)合我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽“1+n”效勞方案。旨在通過舉辦客戶效勞活動,不斷親密公司與客戶的關(guān)系,進一步進步客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為實在有效的開展活動,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效施行各相關(guān)工作。提升了效勞品質(zhì)、增強了客戶忠誠度,進一步提升公司效勞程度,充分維護了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)效勞,為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的根底,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為穩(wěn)固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。四、從效勞的本身出發(fā),“一切為了客戶著想”,不斷創(chuàng)新效勞內(nèi)容1、積極配合分公司做好vip客戶工作,為了進一步構(gòu)建公司vip客戶效勞體系,為vip客戶提供附加值效勞工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠效勞的活動,通過此項活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。2、公司理賠部把“上門送賠款”工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正表達公司人性化的理賠效勞。工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇九每次寫總結(jié)的時候,總是要忍不住感慨,“時間過得真快呀”,似乎還沒來得及作好新一輪的期待和規(guī)劃,又要開場起航揚帆了。從事客服工作已接近3年,在此期間寫了好屢次總結(jié)了吧,感覺總結(jié)就象是一個驛站,可以靜下心來梳理疲憊的心情,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地承受各種挑戰(zhàn),不斷地去尋找工作的意義和價值。對于一個客服來說,做客服工作的感受就象是一個學(xué)會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)歷的老員工了。在接近三年的客服工作中,我就一直在不斷地探究,企圖可以找到另外一種味道,可以化解和消融因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是客服人員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進展管理、控制和調(diào)節(jié)。一個優(yōu)秀的客服,僅有純熟的業(yè)務(wù)知識和高超的效勞技巧還不夠,要嘗試著在以下的根底上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會把工作當(dāng)成是一種享受。那就是對于用戶要以誠相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供實在有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽用戶的問題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析^p引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。當(dāng)然,在不斷地將自己以上的經(jīng)歷和想法得以施行并獲得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的經(jīng)理和同事之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將客服工作進展得有條不紊。我們客服部是一個充滿了激情和活力的團隊,每一個人都在積極而默契的配合下工作,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和幫助,不管遇到什么困難用戶,我們都能團結(jié)一心,尋求到行之有效的處理方法,將用戶投訴順利解決?;貞?年以來的工作過程,先后經(jīng)歷了聯(lián)通、網(wǎng)通系統(tǒng)割接,公司領(lǐng)導(dǎo)層的人員調(diào)整,公司重組等不穩(wěn)定因素的干擾,但在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下成功邁過了這些門檻,并且有了較大的進步,但是仍有許多的缺點和缺乏等著我進步。所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認(rèn)真地做好自己份內(nèi)的事,努力克制弱點,推開障礙和阻力,輕松上陣。我的信念是活到老,學(xué)到老,也許,只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來支撐自己,才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加沉著一些。工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇十一、本人于20x年3月正式參加海門x物業(yè)管理,擔(dān)任客服領(lǐng)班一職,入職之初,在客服主管的帶著下,完成以下工作、1、針對客服人員專業(yè)知識缺乏,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)方案進展培訓(xùn)的同時,加強現(xiàn)場培訓(xùn),通過真實案例實操實練,通過理論與理論讓客服人員更深化的認(rèn)知專業(yè)知識的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時,榮獲全公司第二名的好成績。2、梳理現(xiàn)有管理費的收費進度,對未收戶數(shù)、面積、金額及原因作統(tǒng)計并制定催收管理費方案,針對收費率低、業(yè)主不愿繳納管理費,客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時上門、催繳的催繳方案。五、六月份根據(jù)制定的催繳方案進展管理費催繳工作,并對業(yè)主不愿繳納管理費原因進展統(tǒng)計,根據(jù)業(yè)主提出的各類問題,找出問題的根并處理,已獲得良好效果。五月份上門收繳管理費197109元,六月份上門收繳管理費71409元。七月份對管理費一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件246封,至月底已有30戶交納物管費44138元。3、完成20x年6月的1—7期及8月的1—6期交收樓活動,入伙600多戶。針對交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進,及時的完成遺留問題的處理,極大程度上防止因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。4、對客服部臺賬進展梳理,針對現(xiàn)有臺賬混亂及局部臺賬空白現(xiàn)象,從四月份起建立健全的部門臺賬,對erp數(shù)據(jù)錄入的真實性、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進展整改,加強erp錄入人員的培訓(xùn)工作,erp錄入步入常態(tài)化。5、由于小區(qū)管理面積較大,針對局部標(biāo)識標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時間的問題,客服部制定張貼臨時標(biāo)識標(biāo)牌,對現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進展休整,完善各類標(biāo)示工作。6、根據(jù)精致塔要求制定客服部關(guān)于馨風(fēng)采、馨效勞、馨家園的提升方案并落實執(zhí)行,五月份組織開展溫馨五月情感恩母親節(jié)活動,通過社區(qū)活動加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,讓業(yè)主更深層次的理解并承受理解物業(yè)。九月份開展的中秋社區(qū)活動,培養(yǎng)業(yè)主家是最溫馨的港灣,社區(qū)是家的構(gòu)成內(nèi)心認(rèn)同。獲得業(yè)主一致好評,并要求以后多舉辦此類活動。二、20x年9月x世紀(jì)錦城浩大開盤,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我于20x年10月被調(diào)任到世紀(jì)錦城任客服主管,在此期間完成以下工作、針對銷售大廳各項工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,做好員工之間的發(fā)動工作的同時,制定并施行會所效勞標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程,對安排的工作詳細(xì)落實到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因、制定方案,按規(guī)定的期限完成,改變懶、散、慢的不良工作習(xí)慣,對進步效勞意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用。工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇十一一、提升效勞品質(zhì)首先我們認(rèn)為公司的效勞品質(zhì)要上臺階單靠我們效勞辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔(dān)任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)進展檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,效勞辦帶著各商品部開展班組建立。以商品部各區(qū)域為單位,詳細(xì)在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日常考核方面進展建立,實行賣場互查、部門自查,每周由效勞辦帶隊進展二至三次結(jié)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單(參加人員由效勞辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理(效勞辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長—員工),加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工承受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進展銷售跟進。第三季度效勞辦對全員的效勞質(zhì)量跟蹤卡進展了更換,并建立了全員效勞管理檔案,對全年違紀(jì)的員工累計超過x次,我們將暫停員工的上崗資格,進展培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升效勞品質(zhì),從而營造最正確效勞環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)效勞質(zhì)量跟蹤卡x余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的效勞口號,并組織制作員工微笑效勞牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升效勞品質(zhì),樹立員工效勞意識,還推出效勞明星候選人共x人,起到了以點帶面的作用。二、顧客投訴接待與處理在本年度我們屢次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進展公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及案例分析^p培訓(xùn),重點以標(biāo)準(zhǔn)自身接待形式、標(biāo)準(zhǔn)效勞為主要工作目的,做到投訴標(biāo)準(zhǔn)化、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)化、接待程序標(biāo)準(zhǔn)化、處理結(jié)果落實標(biāo)準(zhǔn)化、樓層接待及記錄標(biāo)準(zhǔn)化,(效勞辦定期檢查,對不標(biāo)準(zhǔn)的管理人員進展處分),在今年x月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進展培訓(xùn),我精心準(zhǔn)備后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評,通過本次培訓(xùn)進步樓層基層管理人員處理投訴才能。前三季度效勞辦全體共接待各類投訴x起結(jié)束率(質(zhì)量類:x例,效勞類:x例,綜合類:x例,突發(fā)事件:x例)在突發(fā)事件處理方面,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議——第三方責(zé)任險(保費共x元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。三、人員管理檢查范圍全面化、制度化將二線和一線員工管理納入同步軌道,進展日常監(jiān)視和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,到達監(jiān)視檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進展整改,從而使局部工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進展檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強,使各級管理人員與員工之間間隔更加接近。工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇十二關(guān)于售后問題及時發(fā)現(xiàn),及時總結(jié)。另外,說出我看到的問題以及感受,做客服,雖然說做好本職工作很重要,但是關(guān)于網(wǎng)店相關(guān)同事所做的工作卻總是那么的神秘,打個比方,假如店鋪有活動,做為曾經(jīng)客服的我和客戶一樣對活動感到非常的驚喜。而店鋪上為什么有這個活動,目的是什么,想到達什么樣的目的,期望客服到達什么樣的業(yè)績,通過這一次活動對各崗位有什么好處,或者說能學(xué)到什么,不要總是到活動完畢了就拿業(yè)績來說明或是解釋一切問題,b店提到鎖的推廣,預(yù)計什么時候盈利,打算怎么推廣的呢,或者客服需要理解的產(chǎn)品外,還會不會有其它的呢,比方說時下家裝的流行風(fēng)格,一款鎖,上了那么長時間??墒琴I的人數(shù)是多少,這款鎖為什么客戶問的少呢,而c店也是如此,我們每天做事,雖然說提成很關(guān)注,但是我們也會有自己的想法,想知道自己做這份工作是不是真的合適,或者說這份工作值不值得我為之奮斗,店鋪遠期的打算我知道,但是短期內(nèi)想到達什么樣的效果或是都在做什么樣的準(zhǔn)備工作,卻總是那么的神秘。我不想當(dāng)一個沒有想法卻總是服從指令的執(zhí)行者,我做事,我想的是為什么我要去做,怎么去做,有沒有到達目的,僅此而已。對于明年的工作我想做好以下幾點:一、轉(zhuǎn)做售前,做好售前。售后工作雖然也是鍛煉,但是做一個月就夠了,改善做售前時發(fā)現(xiàn)的問題以及總結(jié)做售后的突發(fā)事情處理,搭建好人際關(guān)系,學(xué)習(xí)溝通技巧以及調(diào)整好心態(tài)。二、溫故而知新,更新在學(xué)校所學(xué)的知識,尤其是asp代碼以及數(shù)據(jù)庫,學(xué)習(xí)制作完成后,可以把店鋪上相關(guān)的產(chǎn)品銷售或是日??偨Y(jié)可以通過數(shù)據(jù)庫來保存,也可以能過制作網(wǎng)頁填加以及儲存我想要的信息,這樣更加直觀,進步效率以及提升工作的樂趣,這方面,在三個月份完成初稿,后期根據(jù)實際情況改善。三、學(xué)習(xí)店鋪的推廣以及運營,這方面雖然與我的本職不搭邊,但是我會確保在不影響工作的情況下去學(xué)習(xí),而明年我想對這方面做一個全面的理解以及操作,從而總結(jié)合適實際情況的方法。以上就是我方案中的想法,雖然有些想法有些目的會與我如今所在職位或是工作不符,但是我知道我想做的是什么,該怎么去達成,從我選擇電子商務(wù)這一行業(yè)時,我就想好了該怎么去做,并做好了方案,中間有過挫折,讓我很絕望,從而延誤了我預(yù)定的完成時間,即使到了今天,我也不想說我的目的是什么,因為我沒有做到,理想就像是口袋里的錢,拍得越是響亮越是那不值錢的硬幣。以上是我20x年的工作總結(jié),僅是個人想法,覺得不好可以丟棄,但我的理想還是會一步一個腳印的去實現(xiàn),或許最后我一無所成,但至少知道我努力的做了什么。工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇十三我從20_年9月25日進入物業(yè)客服部工作歷時一年半,從探究到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,也得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這一年半來,我克制了很多困難,讓我非常愉快和充實。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍,有一群熱情、愿奉獻的物業(yè)管理人。很多人不理解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否那么工作上就會出現(xiàn)失誤、瀆職狀況;當(dāng)然,這一點我也并不是一開場就認(rèn)識到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深化體會到。下面是我這一年半以來的主要工作內(nèi)容1.純熟辦理交房手續(xù)(提早補充缺少資料),辦公室文件的整理、小區(qū)的收費情況匯總;2.做好值班人員和人員休息的值班表;業(yè)主交房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中1#7#已交房257戶,20_.11.720_.11.7物業(yè)費已繳87戶;已退裝修押金87戶;8#已交費54戶,未交費8戶20___701其中20__302304306四戶已有兩年未交物業(yè)費;3.承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進展處理,并對此過程進展跟蹤,完成后進展回訪;3.管理員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗;4.每月對住戶來電來訪進展月統(tǒng)計。20_年共接待來電來訪共計5388件,其中住戶咨詢2689件,意見建議156件,住戶投訴30件,公共維修_52件,居家維修0件,其它效勞195件,表揚56件;辦理小區(qū)車卡113張;5.業(yè)主反映的問題作好記錄,及時安排工程師傅維修并把維修情況反映給我,我在進展回訪。20_年度工作方案在20_年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作1.針對20_年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進展跟進處理,以便進步20_年入住率;2.加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的根本知識,進步客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程;3.全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理;4.爭取把已住住戶的物業(yè)費都收齊,做好來訪登記和回訪工作;5.進一步改善自己的性格,進步對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升自己各方面才能,跟上公司前進的步伐。很幸運剛從學(xué)校畢業(yè)就可以參加居安物業(yè)這個得意而優(yōu)秀的團隊,我公司本著“以人為本,效勞至上”的經(jīng)營理念,“專業(yè)效勞、用心管理”為宗旨,以“精心籌劃、科學(xué)管理、開拓創(chuàng)新、力創(chuàng)一流”為質(zhì)量方針,積極完善市場化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理形式,這種工作氣氛已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目的就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,獲得更大的進步!工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇十四時間太瘦,指縫太窄,一晃,20xx年就這樣過了,剛來到公司可能一下子還沒從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變過來,有點不適應(yīng),但漸漸就習(xí)慣了這樣的節(jié)奏。入職恒力公司的客服部到如今已經(jīng)半年有余,過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)以及包容下,通過自身的不懈努力,在工作上獲得了一定的成果,但也存在著缺乏??头渴枪芾硖幍臉蛄汉托畔⒅袠?,起著聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的作用,所以各個部門的同事都要和諧相處,因為客服人員的效勞程度和效勞素質(zhì)以及各部門在工作上的支持直接影響著客服部整體工作,因此老大對每個客服人員的要求還是挺嚴(yán)格的,認(rèn)真細(xì)致和專業(yè)是必不可少的。要學(xué)會把枯燥而單調(diào)的工作做得有聲有色單有專業(yè)知識是遠遠不夠的,所以老大對新入職員工的各方面的培訓(xùn)做的還是挺到位的,就連最根本的都要教,就我個人而言,剛來公司培訓(xùn)了一個月調(diào)回韶關(guān)工作,感覺自己只是把客服人員最根本的皮毛學(xué)了下而已,但在之后又要求我回公司再深化學(xué)習(xí)一個月,當(dāng)時覺得沒這個必要,但是當(dāng)我下來感覺自己有點落后之后覺得確實有這個必要,可以為自己將來在韶關(guān)工作打下更堅實的根底。在工作中隨時都會遇到自己不懂的問題,被問及的同事都挺樂意教,不會擺著一副老員工的架子,這點對于新員工來說是一種欣慰,當(dāng)然工作中也會遇到一些很刁鉆的客戶,作為一個客服人員來說,首先應(yīng)該對客戶以誠相待,把客戶當(dāng)成朋友,真心為客戶提供實在有效地咨詢和幫助,在為客戶提供咨詢時要認(rèn)真傾聽客戶的問題,這樣才會保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析^p引導(dǎo),熄滅客戶情緒上的怒火,處理這樣的問題不單客服人員根本的技巧要掌握還要學(xué)會隨機應(yīng)變,防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起客戶更大的投訴,所以在工作中要積累更多的經(jīng)歷。說真的,在工作中有時候有些細(xì)節(jié)問題自己也發(fā)覺不到,可能是因為自己不夠細(xì)心和純熟,或者還不夠?qū)I(yè),有時工作中出點錯也在所難免,我會盡力克制這些缺點,希望以后可以做到更好?;貞?0xx年,公司在人員有點緊缺的情況下超額地完成了任務(wù),對于剛剛參加工作的我來說有點艱辛,卻收獲了成長與成績,很感謝公司給我這樣一個平臺,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,我會在明年的工作中繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目的,為公司開展奉獻一份力量。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,為公司的開展盡一份力。在此,對一直以來支持我工作的同事表示感謝。謝謝同事們的包容和耐心,謝謝老大在工作上教導(dǎo)和生活中的關(guān)心,沒有公司的培養(yǎng)就沒有我如今的進步,雖然進步不是很明顯。公司的局部員工在工作才能上的成長和進步。作為同事讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步,老大交給我的每一項工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的時機,認(rèn)真努力地完成它。時間總是年復(fù)一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在新的一年中,我將帶著我在昔日工作中積累的所有的經(jīng)歷投入到新一年的工作中。我將更加努力的進展本職工作,加強部門的凝聚力,力爭在新一年的工作中煥然一新,獲得更大進步。工作總結(jié)客服工作總結(jié)簡短50篇十五三個月來,我以微笑效勞為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服效勞工作?,F(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下:一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進理論是行動的先導(dǎo)。作為客服效勞人員,我深化體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力進步業(yè)務(wù)程度,強化思維才能,注重用理論聯(lián)絡(luò)實際,用理論來鍛煉自己。為公司全面信息化的成功上線奉獻了自己的微薄之力。二、立足本職,愛崗敬業(yè)作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時,自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的理解、掌握,只有這樣才能更好的答復(fù)顧客的詢問,才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深化的開展起來。在工作中,我嚴(yán)格按照“顧客至上,效勞第一”的工作思路,對顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。以上是自己對三個月工作的總結(jié),但自己深知還存在一些缺乏之處。一是工作經(jīng)歷欠缺,實際工作中存在破綻。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下一步工作中,要加以

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