某地區(qū)人員管理及業(yè)務管理知識試題進度

PAGEPAGE1017建設(shè)工程進度控制概述一、單項選擇題1、B是建設(shè)工程進度控制的總目標。A.建設(shè)工程按預定的時間動用B.建設(shè)工程按預定的時間提前交付使用C.資源優(yōu)化配置D.建設(shè)工期2、監(jiān)理工程師最早應在B階段進行施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析，以確保工程建設(shè)進度總目標的實現(xiàn)。A.設(shè)計任務書B.設(shè)計準備C.初步設(shè)計D.施工招標3、為了有效地控制工程建設(shè)進度，必須事先對影響進度的各種因素進行全面分析和預測。工程建設(shè)進度控制的目的是為了實現(xiàn)工程建設(shè)進度的C。A.事中控制B.適時控制C.主動控制D.靜態(tài)控制4、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進度的措施包括D。A.組織措施B.合同措施和信息管理措施C.經(jīng)濟措施和技術(shù)措施D.A、B和C5、編制工程工程年度方案的依據(jù)是B。A.設(shè)計任務書B.工程工程總進度方案C.施工組織設(shè)計D.施工圖6、工程工程一覽表在工程工程中的作用表現(xiàn)在A。A.以便各部門按統(tǒng)一口徑確定工程工程的投資額和進行管理B.以便預測各個年度的投資規(guī)模C.規(guī)定分年度方案D.明確各個工程的按期投產(chǎn)7、D是進度控制的主要方法。A.進度控制的行政方法B.進度控制的經(jīng)濟方法C.進度控制的技術(shù)管理方法D.A、B和C8、監(jiān)理總進度分解方案按時間分解包括C。A.年度進度方案B.季度進度方案C.年度進度方案、季度進度方案、月度進度方案D.季度進度方案、月度進度方案、旬度進度方案9、在工程工程進度控制方案系統(tǒng)中，用以確定工程年度投資額、年末進度和說明建設(shè)條件落實情況的進度方案表是D。A.工程工程進度平衡表B.年度建設(shè)資金平衡表C.投資方案年度分配表D.年度方案工程表10、B是一個由假設(shè)干個處于不同層次且相互間有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)絡方案組成的系統(tǒng)。A.搭接網(wǎng)絡方案B.多級網(wǎng)絡方案C.時標網(wǎng)絡方案D.無時限網(wǎng)絡方案11、工程建設(shè)進度控制的經(jīng)濟方法之一是指A。A.業(yè)主在招標時提出進度優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進度B.政府有關(guān)部門批準年度根本建設(shè)方案和制定工期定額C.政府招投標管理機構(gòu)批準標底文件中的工程總工期D.監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計資料分析影響進度的風險因素二、多項選擇題1、在工程工程進度控制方案系統(tǒng)中，由建設(shè)單位負責編制的方案表包括ACE。A.工程工程進度平衡表B.年度方案形象進度表C.年度建設(shè)資金平衡表D.工程動用前準備工作方案表E.工程工程總進度方案表2、關(guān)于橫道圖正確的有ABD。A.用橫道圖表示的建設(shè)工程進度方案，一般包括兩個根本局部B.明確地表示出各項工作的劃分、工作的開始時間和完成時間C.能反映出工作所具有的機動時間D.無法反映出整個工程工程的關(guān)鍵所在E.有利于建設(shè)工程進度的動態(tài)控制3、進度控制的組織措施主要包括BCD。A.加快施工進度B.建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡C.建立進度協(xié)調(diào)會議制度，建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度D.明確工程監(jiān)理班子中進度控制部門的人員及其職責分工E.對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析4、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進度的措施包括ABD。A.組織措施B.合同措施C.信息管理措施D.經(jīng)濟和技術(shù)措施E.質(zhì)量保證措施5、工程工程建設(shè)總進度方案的組成局部包括DE。A.編制說明B.可行性研究報告C.設(shè)計任務書D.工程工程一覽表E.工程工程總進度方案6、工程工程年度方案的內(nèi)容有AB。A.文字局部B.表格局部C.投資方案年度分配表D.工程工程進度平衡表E.工程工程一覽表7、控制工程建設(shè)進度的合同措施包括BD。A.分解工程工程并建立編碼體系B.分段發(fā)包、提前施工C.確定進度協(xié)調(diào)工作制度D.合同工期與進度方案的協(xié)調(diào)E.定期向業(yè)主提供進度比擬報告8、工程工程年度方案的表格局部包括ABCD。A.年度方案工程表B.年度竣工投產(chǎn)交付使用方案表C.年度建設(shè)資金平衡表D.年度設(shè)備平衡表E.工程工程進度平衡表018流水施工原理一、單項選擇題1、將擬建工程工程中的每一個施工對象分解為假設(shè)干個施工過程，并按施工過程成立相應的專業(yè)工作隊，各專業(yè)隊按照施工順序依次完成各個施工對象的施工過程，同時保證施工在時間和空間上連續(xù)、均衡和有節(jié)奏地進行，使相鄰兩個專業(yè)隊能最大限度地搭接作業(yè)的施工方式為C施工。A.依次B.平行C.流水D.搭接2、組織流水施工時，流水步距是指A。A.第一個專業(yè)隊與其他專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間B.第一個專業(yè)隊與最后一個專業(yè)隊開始施工的最小間隔時間C.相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最小時間間隔D.相鄰專業(yè)隊相繼開始施工的最大時間間隔3、工程流水施工的實質(zhì)性內(nèi)容是C。A.分工協(xié)作B.大批量生產(chǎn)C.連續(xù)作業(yè)D.搭接適當4、不屬于無節(jié)奏流水施工的特點是A。所有施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍均相等B.各施工過程的流水節(jié)拍不等，且無規(guī)律C.專業(yè)工作隊數(shù)目等于施工過程數(shù)目D.流水步距一般不等二、多項選擇題1、流水作業(yè)的時間參數(shù)有ABE。A.流水步距B.流水施工工期C.工作面D.搭接時間E.流水節(jié)拍2、以下關(guān)于流水施工特點的描述正確的選項是ADE。A.實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率B.沒有充分利用工作面進行施工，工期長C.施工現(xiàn)場的組織、管理較平行施工復雜D.單位時間內(nèi)投入的勞動力、施工機具、材料等資源量較為均衡E.各專業(yè)工作隊能夠連續(xù)作業(yè)3、流水步距的大小取決于AB。A.相鄰兩個施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍B.流水施工的組織方式C.參加流水的施工過程數(shù)D.流水施工的工期E.各個施工過程的流水強度4、以下正確的說法是CD。A.流水步距是指相鄰兩個工作隊〔組〕開始投入各自施工段的時間間隔，它的大小直接影響工期B.在組織流水施工中，劃分的施工過程數(shù)應盡量的細，才能全面反映問題，不會產(chǎn)生不利影響C.流水節(jié)拍的大小直接關(guān)系到單位時間的資源供給量，說明施工速度和節(jié)奏性D.當施工段與流水節(jié)拍不變時，流水步距越小，工期越短E.流水施工的工期一般是整個工程的總工期5、流水施工的技術(shù)經(jīng)濟效果表現(xiàn)為ACDE。A.實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)，可以提高施工技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率B.間斷性施工，可以充分發(fā)揮施工機械和勞動力的生產(chǎn)效率C.提高工程質(zhì)量，可以增加建設(shè)工程的使用壽命和節(jié)約使用過程中的維修費用D.降低工程本錢，可以提高承包單位的經(jīng)濟效益E.施工工期較短，可以盡早發(fā)揮投資效益019網(wǎng)絡方案技術(shù)一單項選擇題1、雙代號網(wǎng)絡圖應符合A原那么。A.只有一個起點節(jié)點B.只有一個結(jié)束工作C.起點節(jié)點可有多條內(nèi)向箭線D.終點節(jié)點可有多條外向箭線2、某工程網(wǎng)絡方案中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該方案執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，那么工作M的實際進度D。A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天3、工程網(wǎng)絡方案費用優(yōu)化的目的是為了尋求D。A.工程管理費最低時的工期安排B.資源合理使用時的方案安排C.工程直接費最低時的工期安排D.工程總費用最低時的工期安排4、在不影響總工期的前提下，某工作所具有的機動時間稱為C。A.最早開始時間B.最遲完成時間C.總時差D.自由時差5、某工程的施工網(wǎng)絡方案〔時間單位：月〕如下，其中工作A、E、J共用一臺施工機械且必須順序施工，那么施工機械閑置的時間是A月。A.4B.9C.5D.136、某工程時標網(wǎng)絡圖如下，以下選項正確的選項是D。A.工作C的TF為2B.工作I的FF為3C.工作D的TF為3D.工作G的FF為17、某工程時標網(wǎng)絡圖如下，說法正確的選項是D。A.工作E的TF為0B.工作F的FF為3C.工作G的1S為8D.工作H的EF為168、在下面的雙代號網(wǎng)絡圖中，H工作有B個先行工作。A.1B.3C.4D.69、單代號網(wǎng)絡方案如以下圖所示，工作F的最遲開始時間為第A天。A.38B.40C.42D.5410、假設(shè)工作G因故比預期持續(xù)時間多了5天，導致總工期往后拖延了2天，那么以下說法正確的選項是B。A.原方案中，G是關(guān)鍵工作B.G的總時差為3天C.原關(guān)鍵線路不變D.對工程沒什么經(jīng)濟損失11、在工程雙代號網(wǎng)絡方案中，某項工作的最早完成時間是指其A。A.完成節(jié)點的最早時間與工作自由時差之差B.開始節(jié)點的最早時間與工作自由時差之和C.完成節(jié)點的最遲時間與工作總時差之差D.開始節(jié)點的最早時間與工作總時差之和12、某工程雙代號網(wǎng)絡方案如下圖，其關(guān)鍵線路有D條。A.1B.2C.3D.413、某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡方案如下圖，其中工作G的總時差和自由時差D天。A.分別為0和1B.分別為0和2C.均為1D.均為0二、多項選擇題1、網(wǎng)絡方案的時間參數(shù)計算主要包括ABC。A.工作最早開始和最早結(jié)束時間B.工作最遲結(jié)束和最遲開始時間C.工作的總時差和自由時差D.確定關(guān)鍵線路和總工期E.確定工作完成的最短時間2、網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)那么有ABC。A.不允許出現(xiàn)編號相同的節(jié)點B.不允許出現(xiàn)無箭頭的節(jié)點C.不允許出現(xiàn)多個起始節(jié)點D.不允許間斷編號E.不允許出現(xiàn)多個既有內(nèi)向箭線、又有外向箭線的節(jié)點3、在工程網(wǎng)絡方案中，關(guān)鍵線路是指CE的線路。A.相鄰兩項工作間的時間間隔均為零B.總持續(xù)時間最長C.時標網(wǎng)絡方案中自始至終沒有波形線D.雙代號網(wǎng)絡方案中無虛箭線E.雙代號網(wǎng)絡方案中由關(guān)鍵節(jié)點連成4、工程網(wǎng)絡方案的計算工期等于DE。A.單代號網(wǎng)絡方案中終點節(jié)點所代表的工作的最早完成時間B.雙代號網(wǎng)絡方案中結(jié)束工作最早完成時間的最大值C.時標網(wǎng)絡方案中最后一項關(guān)鍵工作的最早完成時間D.單代號網(wǎng)絡方案中終點節(jié)點所代表的工作的最遲完成時間E.雙代號網(wǎng)絡方案中結(jié)束工作最遲完成時間的最大值5、ABCD是網(wǎng)絡方案的關(guān)鍵線路。A.總持續(xù)時間最長的線路B.時標網(wǎng)絡方案中無波形線的線路C.全部由關(guān)鍵工作組成的線路D.雙代號網(wǎng)絡方案中全部由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路E.相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零的路線6、以下屬于雙代號網(wǎng)絡圖的要素的是AC。A.工作B.事件C.線路D.時間E.工序7、某工程雙代號網(wǎng)絡方案如以下圖所示，圖中己標出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間，該方案說明BCE。A工作1-6的自由時差為2B.工作2-3的自由時差為1C.工作2-4為關(guān)鍵工作D.工作2-5的自由時差為OE.工作4-7的自由時差為18、工程網(wǎng)絡方案工期優(yōu)化的目的是為了AD。A.縮短計算工期B.尋求節(jié)約材料條件下的最優(yōu)工期C.尋求最低本錢時的最優(yōu)工期D.在一定約束條件下使工期最短E.尋求資源均衡條件下的最優(yōu)工期9、某工程雙代號網(wǎng)絡方案如以下圖所示，圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該方案說明ABCD。A.工作2-5為關(guān)鍵工作B.工作5-7為關(guān)鍵工作C.工作1-6的自由時差為OD.工作4-7的自由時差為1E.工作2-3的自由時差為110、某工程工程時標網(wǎng)絡圖如下所示，那么ACD。工作I的最早開始時間為1OB.工作D的總時差為3C.工作C的自由時差為2D.工作C的最遲開始時間為2E.工作D的最遲完成時間為12020建設(shè)工程進度方案實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法一、單項選擇題1、在某工程網(wǎng)絡方案中，工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲B。A.5天，但不影響總工期B.1天，但不影響總工期C.5天，并使總工期延長1天D.4天，并使總工期延長2天2、在橫道圖比擬法中完成任務量可用C表示。A.日資金消耗量B.日完成勞動量C.材料消耗量D.實物工程量、勞動消耗量和工作量3、在工程網(wǎng)絡方案執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某項工作的完成時間拖后而導致工期延長時，需要調(diào)整的工作對象應是該工作的C工作。A.平行B.緊后C.后續(xù)D.先行4、在以下實際進度與方案進度的比擬方法中，B既可以用來比擬進度方案中工作的實際進度與方案進度，也可以根據(jù)進度偏差預測其對總工期及后續(xù)工作影響程度。A.前鋒線比擬法B.s形曲線比擬法C.雙比例單側(cè)橫道圖比擬法D.雙比例雙側(cè)橫道圖比擬法5、己知時標網(wǎng)絡方案的前鋒線進行實際進度與方案進度比擬圖如下圖，那么D。第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)A還沒有完成工作B.第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)B己完成工作C.第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)D己開工一天D.第5天檢查時，發(fā)現(xiàn)C已進行二天6、采用S形曲線比擬法進行實際進度與方案進度比擬時，以下哪一項C是可以明顯地看出的。A.某一工作的實際進度情況B.某一工作完成工作量情況C.工程總的實際進展情況D.導致進度拖延的原因7、監(jiān)理工程師對工程工程進行進度控制時，首先應審批承包單位報送的施工總進度方案并制定B。A.工程進度控制方案B.工程總進度方案C.工程質(zhì)量控制方案D.工程投資控制方案8、某分部工程時標網(wǎng)絡方案如以下圖，當方案執(zhí)行到第三天結(jié)束時檢查進度情況，檢查結(jié)果說明A。A.C工作不影響工期,B工作影響工期1天B.A、B工作不影響工期,C工作影響工期1天C.A、B、C工作均不影響工期D.A正常，B、C工作影響工期1天9、在工程網(wǎng)絡方案執(zhí)行的過程中，如果某項工作拖延的時間未超過總時差，但已超過自由時差，在確定進度方案的調(diào)整方法時，應考慮D。A.工程總工期允許拖延的時間B.關(guān)鍵節(jié)點允許推遲的時間C.緊后工作持續(xù)時間的可縮短值D.后續(xù)工作允許拖延的時間1O、在S形曲線比擬法中，當實際進展點落在方案S形曲線左側(cè)表示A。A.實際進度比方案進度超前B.實際進度比方案進度落后C.實際進度與方案進度相同D.方案進度估計錯誤11、分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時，應首先分析A。A.出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作B.進度偏差是否超過總時差C.進度偏差是否超過自由時差D.進度偏差的時距是否超過總時差12、在工程網(wǎng)絡方案執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進度拖延，且拖延時間超過其總時差，那么A。A.將使工程總工期延長B.不會影響其后續(xù)工作的原方案安排C.不會影響其緊后工作的總時差D.工作P不會變?yōu)殛P(guān)鍵工作二、多項選擇題1、在某一工程網(wǎng)絡方案中，工作M的總時差為8天，監(jiān)理工程師在檢查該工程實際進展情況時，發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)?8天，說明工作M的實際進度情況是DE。A.拖后8天B.影響總工期16天C.未影響工期D.影響總工期8天E.拖后16天2、為了全面準確地了解進度方案的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師必須做好ABE工作。A.派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場，檢查進度方案的實際執(zhí)行情況B.定期收集進度報表資料C.經(jīng)常親自到工地檢查D.與施工單位取得聯(lián)系E.定期召開現(xiàn)場會議3、監(jiān)理工程師必須CDE，以掌握和監(jiān)督工程工程進度方案的執(zhí)行情況。A.隨時聽取施工單位的匯報B.及時了解建設(shè)單位對工程進度的要求C.經(jīng)常定期地收集進度報表資料D.監(jiān)理工程師應常駐現(xiàn)場，檢查和監(jiān)督進度方案的實際執(zhí)行情況E.定期召開工程施工現(xiàn)場會議4、前鋒線比擬法的步驟有ACD。A.繪制時標網(wǎng)絡方案圖B.確定工程進展速度曲線C.繪制前鋒線D.比擬實際進度與方案進度E.確定各項工作在不同時間的方案完成任務量5、S形曲線控制法是一個以橫坐標表示時間，縱坐標表示工作量完成情況的曲線圖，該工作量的具體內(nèi)容可以是ABC。A.實物工程量B.工時消耗C.費用D.相對的百分比E.方案工時6、當利用S曲線比擬法時，通過比擬方案S曲線和實際S曲線，可以獲得的信息有ACE。A.工程工程實際進度比方案進度超前或拖后的時間B.工程工程中各項工作實際完成的任務量C.工程工程實際進度比方案進度超額完成或拖欠的任務量D.工程工程中各項工作實際進度比方案進度超前或拖后的時間E.預測后期工程進度7、關(guān)于分析偏差對后續(xù)工作及總工期的影響，具體分析步驟為BCD。A.比擬實際進度與方案進度B.分析出現(xiàn)進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作C.分析進度偏差是否大于總時差D.分析進度偏差是否大于自由時差E.重新編制進度方案網(wǎng)絡圖8、某工作實際施工進度與方案進度如以下圖所示，下面說法正確的選項是ABCE。A.該工作提前1周完成B.第4周停工一周C.在第3周內(nèi)實際完成的任務量比方案任務量少6%D.在第5周內(nèi)實際進度與方案進度一致E.在第7周內(nèi)實際完成的任務量超過方案任務量9、某工作的實際進度與方案進度如以下圖所示，可以得到的正確信息有BCE。A.本工作第1周內(nèi)勻速進展B.本工作未按方案完成C.第3周停工半周D.第4-5周為勻速進展E.第4周末本工作實際完成的任務量小于方案任務量10、某分部工程取代號時標網(wǎng)絡方案執(zhí)行到第4天結(jié)束時，檢查實際進度如以下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果說明ABD。A.工作C實際進度不影響總工期B.工作E實際進度正常C.工作J最早開始時間可提前1天D.工作H的總時差不變E.工作可以按方案完成021建設(shè)工程設(shè)計階段的進度控制一、單項選擇題1、監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計階段進度控制的任務是D。A.編制設(shè)計總進度方案B.編制階段性設(shè)計方案C.編制出圖方案D.審核并控制階段性設(shè)計進度方案及詳細出圖方案2、建筑工程管理(CM)方法，是在建設(shè)工程初步設(shè)計文件被批準后，將施工圖設(shè)計、施工招標及施工進行分階段組織實施，并在全部工程竣工前，將已完局部工程分期分批交付使用。這樣有利于C。A.組織多個設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計B.組織多個施工單位完成施工任務C.縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D.工程設(shè)計、施工招標及施工的管理3、建筑工程管理(CM)方法不僅縮短了工程工程的建設(shè)工期，還可以使局部工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益，其特點包括B。A.動態(tài)控制設(shè)計進度B.分階段進行設(shè)計、招標施工、分批交付使用C.不斷調(diào)節(jié)設(shè)計進度方案D.分階段進行設(shè)計，全部工程竣工后一并交付使用4、A是近年來在國外推行的一種系統(tǒng)工程管理方法，其特點是將工程設(shè)計分階段進行，每一階段設(shè)計好后就進行招標施工，并在全部工程竣工前，將已完局部工程交付使用。A.建筑工程管理方法B.階段工程管理方法C.快速軌道管理方法D.設(shè)計施工一體化管理方法5、建筑工程管理方法的特點是A。A.縮短了工程工程的建設(shè)工期，使局部工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B.加強與業(yè)主、監(jiān)理單位、科研單位與承包商的協(xié)作與配合C.調(diào)節(jié)方案進度與實際進度D.動態(tài)控制設(shè)計進度6、當采用建筑工程管理方法時，C。A.監(jiān)理工程師僅僅只需負責設(shè)計方面的管理與協(xié)調(diào)工作B.監(jiān)理工程師僅只需負責施工方面的監(jiān)理職能C.監(jiān)理工程師不僅要負責設(shè)計方面的管理與協(xié)調(diào)工作，同時還有施工方面的監(jiān)理職能D.監(jiān)理工程師只需負責設(shè)計方面的協(xié)調(diào)工作二、多項選擇題1、設(shè)計階段進度控制的主要任務是出圖控制，也就是通過有效措施使工程設(shè)計者按方案要求如期完成BCE等各個階段的設(shè)計工作。A.方案設(shè)計B.初步設(shè)計C.技術(shù)設(shè)計D.結(jié)構(gòu)設(shè)計E.施工圖設(shè)計2、在工程建設(shè)設(shè)計階段，監(jiān)理工程師進行進度監(jiān)控的主要內(nèi)容包括CE。A.審核設(shè)計總進度方案B.審核工程總進度方案C.審核各專業(yè)工程的出圖方案D.施工現(xiàn)場條件調(diào)研和分析E.監(jiān)督設(shè)計工作進度方案的實施3、階段性設(shè)計進度方案包括CDE。A.年、季、月度設(shè)計進度方案B.設(shè)計準備工作進度方案C.初步設(shè)計工作進度方案D.技術(shù)設(shè)計工作進度方案E.施工圖設(shè)計進度方案4、以下屬于影響設(shè)計進度的因素的有ACDE。A.設(shè)計意圖及要求改變的影響B(tài).氣候變化的影響C.材料代用、設(shè)備選用失誤的影響D.設(shè)計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響E.設(shè)計審批時間的影響022建設(shè)工程施工階段的進度控制一、單項選擇題1、工程工程建設(shè)施工階段進度控制的最終目標是D。A.節(jié)約投資建成工程任務B.提前完成工程任務C.確保工程質(zhì)量優(yōu)等D.保證工程工程按期建成交付使用2、總監(jiān)理工程師通過核準、審批施工單位的，對工程工程施工進度實行動態(tài)間接控制。A.向業(yè)主的進度報告B.進度付款申請C.工程質(zhì)量報告D.施工材料供給報告3、除物資儲藏定額外，物資儲藏方案的編制依據(jù)還包括D。A.物資采購方案B.物資加工方案C.物資價格D.物資需求方案4、除編制建設(shè)單位負責供給的物資方案外，監(jiān)理工程師還應對D的物資供給方案進行審核。A.上級部門B.建設(shè)單位C.物資生產(chǎn)部門D.施工單位和專門物資采購供給部門提交5、C是編制物資需求方案的關(guān)鍵。A.物資的品種B.物資供給單位C.物資需求量D.物資采購資金6、在工程施工過程中，由于調(diào)查和處理施工質(zhì)量事故造成實際進度拖后時，承包商接到監(jiān)理工程師趕工令后采取趕工措施所增加的費用應由C承當。A.工程業(yè)主B.監(jiān)理單位C.承包商D.質(zhì)量監(jiān)督站7、為了有效控制物資供給進度，首先需要編制的方案是B方案。A.物資采購B.物資需求C.物資儲藏D.物資加工二、多項選擇題1、在建設(shè)工程施工階段，為了有效地控制施工進度，不僅要明確施工進度總目標，還要將此總目標按BCE進行分解，形成從總目標到分目標的目標體系。A.投標單位B.工程組成C.承包單位D.工程規(guī)模E.施工階段2、在施工過程中，承包商能夠提出工程延期的條件包括CDE。A.分包商返工B.施工機械發(fā)生故障C.公用供電網(wǎng)停電八小時以上D.施工場地未按時提供E.建設(shè)單位未按合同規(guī)定時間提供施工圖3、監(jiān)理工程師審查承包商提交的施工進度方案時發(fā)現(xiàn)，該方案符合要求工期，但分期施工不能滿足分批動用的需要，此時應進行的工作內(nèi)容包括ACD。A.及時向承包商發(fā)出整改通知書B.要求承包商增加施工力量C.協(xié)助承包商修改施工進度方案D.要求承包商重新確定施工方案E.協(xié)助分包商修改施工進度方案4、監(jiān)理工程師對工程工程施工進度控制的措施有ABCE。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.獎勵措施E.合同措施5、在施工過程中，調(diào)整施工進度方案的技術(shù)措施包括DE。A.增加工作面B.改良施工方案C.增加施工人員D.采用更先進的施工機械E.采用更先進的施工工藝和施工技術(shù)6、監(jiān)理工程師進行物資供給進度控制的主要工作內(nèi)容包括AD。A.協(xié)助業(yè)主進行物資供給的決策B.確定物資供給單位C.組織物資供給招標工作D.編制或?qū)徍宋镔Y供給方案E.辦理物資運輸?shù)扔嘘P(guān)事宜7、監(jiān)理工程師在施工過程中常需解決和處理的問題有。A.各承包單位之間的進度協(xié)調(diào)問題B.工作面交接和階段成品保護責任問題C.影響工期責任的界定問題D.工程進度款按時支付問題E.施工材料和外協(xié)件的供給及質(zhì)量問題8、編制建設(shè)工程施工總進度方案，主要是用來確定CE。A.各單項工程的工期定額B.建設(shè)工程的要求工期和計算工期C.各單位工程的施工期限D(zhuǎn).各單位工程的實物工程量E.各單位工程的相互銜接關(guān)系9、以下屬于編制物資需求方案的依據(jù)的有ABCD。A.圖紙、預算B.工程合同C.工程總進度方案D.各分包工程提交的材料需求方案E.物資價格10、物資儲藏方案的編制依據(jù)包括ACDE。A.儲藏方式B.物資種類C.儲藏定額D.物資需求方案E.供給方式和場地條件11、以下關(guān)于物資供給方案的表達正確的選項是。 A.對工程工程建筑施工及安裝所需物資的預測和安排B.是指導和組織工程工程的物資采購，加工、儲藏、供貨和使用的依據(jù)C.保障工程建設(shè)的物資需要D.保證按施工進度方案組織施工E.按照物資需求適時、適地、按質(zhì)、按量以及成套齊備的提供給使用部門，以保證工程投資目標、進度目標和質(zhì)量目標的實現(xiàn)023綜合練習多項選擇題1、現(xiàn)場經(jīng)費定額是指為施工準備、組織施工生產(chǎn)和管理所發(fā)生的費用的消耗標準，包括BC定額。A.企業(yè)管理費B.臨時設(shè)施費C.現(xiàn)場管理費D.財務費E.勞動保險費2、根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計價標準?的規(guī)定，工程量清單的主要作用包括BC。工程量清單是建設(shè)工程計價的依據(jù)B.工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C.工程量清單是調(diào)整工程量、進行工程索賠的依據(jù)D.工程量清單統(tǒng)一了劃分的工程E.工程量清單統(tǒng)一了計量單位3、直接效益是指由工程產(chǎn)出物直接生成，并在工程范圍內(nèi)計算的經(jīng)濟效益。其表現(xiàn)形式有ABE。A.增加工程產(chǎn)出物或者效勞的數(shù)量以滿足國內(nèi)需求的效益B.增加出口或者減少進口從而增加或者節(jié)支的外匯C.減少工程產(chǎn)出物或者效勞的數(shù)量以滿足國內(nèi)需求的效益D.增加進口的方式來增加外匯E.替代效益較低的相同或類似企業(yè)的產(chǎn)出物或者效勞，使被替代企業(yè)減產(chǎn)從而減少國家有用資源消耗或者損失的效益4、衡量工程經(jīng)濟效果的指標較多，敏感性分析的工程量較大，一般不可能對每種指標都進行分析，而只對ACD等幾個重要的指標進行分析。A.財務凈現(xiàn)值B.利息備付率C.財務內(nèi)部收益率D.投資回收期E.償債備付率5、分組計算審查法是把預算中有關(guān)工程按類別劃分假設(shè)干組，利用同組中的一組數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法，其優(yōu)點有BC。A.突出重點B.審查速度快C.工作量小D.適用范圍小E.易定案6、在工程實踐中，根據(jù)建設(shè)工程的特點，業(yè)主對籌建工作的設(shè)想，對工程費用、工期的要求等，應綜合考慮后進行確定合同計價方式，那么影響合同計價方式的因素包括ABE。A.工程的復雜程度B.工程設(shè)計工作的深度C.工程施工的技術(shù)水平D.工程進度要求的緊迫程度E.工程施工的難易程度7、只要承包商能提出合理的證據(jù)，一般可獲得監(jiān)理工程師及業(yè)主的同意。以下承包商提出工期索賠的原因主要包括ABC。A.在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有價值的文物B.不利的自然條件C.有關(guān)放線的資料不準D.合同雙方差距大E.物價上漲8、按照FIDIC?施工合同條件?的規(guī)定，承包商可以索賠費用和利潤的情況有ABCD。A.業(yè)主終止合同B.業(yè)主接受或使用局部工程C.工作測出的數(shù)量超過工程量表的10％D.工程變更E.法規(guī)改變9、以下關(guān)于確定新增固定資產(chǎn)價值作用的表達中，不正確的包括。A.真實反映企業(yè)固定資產(chǎn)的占用額B.正確計提企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊C.反映一定范圍內(nèi)固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的規(guī)模與速度D.如實反映企業(yè)流動資金的增減變化E.能為企業(yè)帶來長期的經(jīng)濟效益10、監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的任務包括AE。A.編制工程工程總進度方案B.編制施工總進度方案，并控制其執(zhí)行C.編制詳細的出圖方案，并控制其執(zhí)行D.編制單位工程施工進度方案并控制其執(zhí)行E.編制工程年、季、月實方案，并控制其執(zhí)行11、在建設(shè)工程進度控制系統(tǒng)中，工程工程建設(shè)單位編制的進度方案包括ACE。A.工程工程前期工作方案B.工程工程施工進度方案C.工程工程年度方案D.施工準備工作方案E.工程工程建設(shè)總進度方案12、建設(shè)工程依次施工的特點包括BCDE。A.充分利用工作面施工B.工期長C.施工現(xiàn)場的組織較簡單D.不利于提高勞動生產(chǎn)率E.不利于資源供給的組織13、在組織流水施工時，用以表達流水施工在時間安排上所處狀態(tài)的參數(shù)為時間參數(shù)，其主要包括ACE等。A.流水節(jié)拍B.流水強度C.流水步距D.施工面E.流水施工工期14、多級網(wǎng)絡方案系統(tǒng)除具有一般網(wǎng)絡方案的功能和特點以外，還應具有的特點包括ABCE。A.多級網(wǎng)絡方案系統(tǒng)中的層級與建設(shè)工程規(guī)模、復雜程度及進度控制的需要有關(guān)B.在多級網(wǎng)絡方案系統(tǒng)中，不同層級的網(wǎng)絡方案，應該由不同層級的進度控制人員編制C.多級網(wǎng)絡方案系統(tǒng)可以隨時進行分解和綜合D.多級網(wǎng)絡方案系統(tǒng)不能隨時進行分解和綜合E.多級網(wǎng)絡方案系統(tǒng)應分階段逐步深化，其編制過程是一個由淺入深、從頂層到底層、由粗到細15、在網(wǎng)絡方案的工期優(yōu)化方法中，選擇壓縮對象時宜在關(guān)鍵工作中考慮的因素包括BCD。A.有充足的資金費用B.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和平安影響不大的工作E.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不會增加工程總費用16、在建設(shè)工程實施過程中，為了全面、準確地掌握進度方案的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師應經(jīng)常地ADE。A.定期收集進度報表資料B.對實際進度數(shù)據(jù)進行加工處理C.采取措施調(diào)整進度方案D.現(xiàn)場實地檢查工程進展情況E.定期召開現(xiàn)場會議17、作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制是施工過程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式，主要內(nèi)容有BCE。A.半成品保護B.隱蔽工程驗收C.工序交接驗收D.零部件加工檢查驗收E.基坑驗收18、監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進度方案的實施時，需要檢查ABC，核實所報送的已完工程的時間及工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。A.承包單位報送的施工進度報表B.分析資料C.現(xiàn)場實地D.工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題E.施工物資配備情況19、某工作的實際進度與方案進度如以下圖所示，可以得到的信息有BCE。 A.本工作已按方案完成B.在第4個月內(nèi)沒有進行本工作C.在第3個月末本工作拖欠10％的工作量D.在第7個月末本工作實際完成的任務量大于方案任務量E.在第8個月末本工作拖欠5％的工作量20、以下圖所示的工程雙代號時標網(wǎng)絡方案執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進度如以下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果說明錯誤的選項是AE。A.第4周末檢查時工作A拖后1周，但不影響工期B.第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周C.第10周末檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周D.第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實際進度正常21、作業(yè)技術(shù)活動結(jié)果的控制是施工過程中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品質(zhì)量控制的方式，主要內(nèi)容有BCE。與第17題相同半成品保護B.隱蔽工程驗收C.工序交接驗收D.零部件加工檢查驗收E.基坑驗收22、監(jiān)理工程師在監(jiān)督施工進度方案的實施時，需要檢查，核實所報送的已完工程的時間及工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。與第18題相同A.承包單位報送的施工進度報表B.分析資料C.現(xiàn)場實地D.工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題E.施工物資配備情況23、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括BCE。A.低值易耗品購置費用B.生產(chǎn)準備費C.無負荷聯(lián)動試運轉(zhuǎn)費用D.工程保險費E.試轉(zhuǎn)運所需的原料、燃料、油料和動力的費用24、工程可行性研究報告中，投資估算的主要內(nèi)容包括BE。A.本錢費用估算B.流動資金估算C.風險程度分析D.投資估算表E.建設(shè)投資估算25、在建設(shè)工程投資估算中，流動資金估算方法包括CD。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.資金周轉(zhuǎn)率法C.分項詳細估算法D.擴大指標估算法E.根本預備費估算法26、基準收益率是財務評價中一個重要的參數(shù)，是投資者對投資收益率的最低期望值。具體影響因素有ABCD。A.加權(quán)平均資本本錢率B.風險貼補率C.投資的時機本錢率D.通貨膨脹率E.資產(chǎn)負債率27、設(shè)備及安裝工程概算審查的重點有BC。A.審查單價B.安裝費用的計算C.設(shè)備清單D.審查材料預算價格E.審查工程量28、綜合概算書是工程工程總概算書的組成局部，一般由編制說明和綜合概算表2個局部組成，其編制說明主要包括的內(nèi)容有AE。A.編制依據(jù)B.編制方法C.主要材料和設(shè)備的數(shù)量D.計算回收金額E.投資分析29、在招標過程中，對于那些緊急工程，如災后恢復工程，要求盡快開工且工期較緊的工程，可能僅有實施方案，沒有圖紙，對這些工程采用DE等合同比擬合理。A.固定價B.總價C.可調(diào)價D.本錢加獎罰E.本錢加固定金額酬金30、對施工階段的投資控制僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應從組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等多方面采取措施，以下措施中屬于合同措施的有AB。A.參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響B(tài).參與處理索賠事宜C.審核承包商編制的施工組織設(shè)計D.對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測E.經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交工程投資控制及其存在問題的報告31、在物價上漲引起的索賠中，對固定總價合同不予調(diào)整的方法適用于AB的工程。A.工期短B.規(guī)模小C.工期長D.規(guī)模大E.施工強度大32、為了確保建設(shè)工程進度控制目標的實現(xiàn)，可采取的經(jīng)濟措施包括ABD。A.對工期延誤收取誤期損失賠償金B(yǎng).對工期提前給予獎勵C.加強索賠管理，公正的處理索賠D.對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用E.加強風險管理，在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響33、監(jiān)理總進度分解方案，按工程進展階段分解包括ABCE。A.設(shè)計準備階段進度方案B.動用前準備階段進度方案C.設(shè)計階段進度方案D.竣工階段進度方案E.施工階段進度方案34、確定流水步距時，一般應滿足的根本要求包括ACD。A.各施工過程按各自流水速度施工，始終保持工藝先后順序B.相鄰施工過程的流水步距必須相等C.各施工過程的專業(yè)工作隊投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)D.相鄰兩個施工過程在滿足連續(xù)施工的條件下，能最大限度地實現(xiàn)合理搭接E.相鄰兩個專業(yè)工作隊在滿足連續(xù)施工的條件下，盡可能少搭接35、糾偏的主要對象是CE造成的投資偏差。A.施工原因B.客觀原因C.業(yè)主原因D.物價上漲E.設(shè)計原因36、在網(wǎng)絡方案的費用優(yōu)化方法中，當需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，其縮短值確實定必須符合的原那么有AC。A.縮短后工作的持續(xù)時間不能小于其最短持續(xù)時間B.縮短后工作的持續(xù)時間小于最短持續(xù)時間C.縮短持續(xù)時間的工作不能變成非關(guān)鍵工作D.縮短持續(xù)時間的工作要變成關(guān)鍵工作E.縮短后工作的直接費用率小于間接費用率37、某工程工程時標網(wǎng)絡方案如下圖，該方案執(zhí)行到第6周檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)A和B已經(jīng)全部完成，工作D、E分別完成方案任務量的20%和50%，工作C尚需3周完成，那么用前鋒線法比擬表述正確的選項是BD。A.工作D實際進度拖后2周，使總工期延長1周B.工作E實際進度拖后1周，不影響總工期C.工作C實際進度拖后2周，不影響總工期 D.后續(xù)工作G、H、J的最早開始時間推遲2周E.該工程工程的總工期將延長3周38、監(jiān)理工程師在下達工程開工令之前，要特別考慮的問題有ABD等，以防止由于上述問題缺乏準備而造成工程延期。A.征地、拆遷問題是否已解決B.設(shè)計圖紙能否及時提供C.設(shè)備、材料供給是否充足D.付款方面有無問題E.施工進度是否安排合理39、多級網(wǎng)絡方案系統(tǒng)的編制必須采用AC的方法。A.自頂向下B.簡明適用C.分級編制D.整體優(yōu)化E.連續(xù)均衡40、由于某些原因承包單位有權(quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應按合同規(guī)定批準工程延期時間，其中合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因有ABCE等。A.延期交圖B.工程暫停C.異常惡劣的氣候條件D.由于業(yè)主未及時付款E.對合格工程的剝離檢查41、對勘察、設(shè)計的質(zhì)量控制工作要從整個社會開展和環(huán)境建設(shè)的需要出發(fā)，對勘察、設(shè)計的整個過程進行控制，其主要控制ABCD所包涵的功能和使用價值。A.工作進度B.勘察設(shè)計費C.工作程序D.勘察設(shè)計成果文件E.勘察設(shè)計的依據(jù)42、建設(shè)工程勘察設(shè)計的質(zhì)量控制的依據(jù)是ABDE。A.法律、法規(guī)B.工程建設(shè)的技術(shù)標準C.招標文件D.工程批準文件E.勘察設(shè)計合同文件43、在設(shè)計展開階段監(jiān)理工程師要審核設(shè)計文件質(zhì)量，主要是對ABC內(nèi)容的審核。A.標準符合性B.結(jié)構(gòu)平安性C.施工可行性D.圖紙標準性E.方案的風險性44、在施工質(zhì)量控制點選擇的原那么中，應將ABCD作為質(zhì)量控制點的對象。A.地下防水層施工B.預應力結(jié)構(gòu)的張拉工序C.復雜曲線模板的放樣D.采用新材料的部位E.檢驗批45、監(jiān)理工程師對安裝單位進行設(shè)備初平、精平的方法進行審核和復驗主要是對ABCD。A.水平度和垂直度的檢測B.直線度和同軸度的檢測C.平面度和平行度的檢測D.對稱度和跳動的檢測E.傾斜度和穩(wěn)定度的檢測46、屬于建筑工程施工質(zhì)量驗收主控工程的是BCD。A.施工縫的處理應按施工技術(shù)方案執(zhí)行B.縱向受力鋼筋連接方式應符合設(shè)計要求C.下層模板應具有承受上層荷載的能力或加設(shè)支架D.上、下層支架的立柱應對準、并鋪設(shè)墊板E.鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處47、進行工程質(zhì)量事故處理的主要依據(jù)中的相關(guān)建設(shè)法規(guī)是具有ABCD的依據(jù)。A.權(quán)威性B.約束性C.通用性D.普遍性E.制約性48、?工程建設(shè)標準強制性條文?中規(guī)定ABCD。A.不符合現(xiàn)行強制性標準的勘察報告不得報出B.不符合強制性條文規(guī)定的設(shè)計不得審批C.不符合強制性標準的材料、半成品、設(shè)備不得進場D.不符合強制性標準的工程質(zhì)量，必須處理，否那么不得驗收使用E.不符合強制性標準的驗收組織不得進行工程驗收49、外貿(mào)手續(xù)費的計費根底是ABE費用之和。A.裝運港船上交貨價B.國際運費C.銀行財務費D.關(guān)稅E.運輸保險費50、根據(jù)?建設(shè)工程工程量清單計價標準?(GB50500-2024)規(guī)定，以下費用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費的有BCE。A.生產(chǎn)職工培訓費B.勞動保險費C.職工教育經(jīng)費D.生產(chǎn)工人探親期間的工資E.生產(chǎn)工人職工福利費51、國際工程工程建筑安裝工程費用中的間接費包括BCE。A.總部管理費B.現(xiàn)場管理費C.臨時設(shè)施工程費D.利潤E.稅金52、工程技術(shù)文件是建設(shè)工程投資確定的重要依據(jù)，在工程建設(shè)的不同階段所產(chǎn)生的工程技術(shù)文件是不同的，具體表現(xiàn)為ABD。A.在工程決策階段，工程技術(shù)文件表現(xiàn)為工程籌劃文件B.在初步設(shè)計階段，工程技術(shù)文件主要表現(xiàn)為初步設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計資料C.施工圖設(shè)計階段，工程技術(shù)文件表現(xiàn)為功能描述書D.工程招標階段，工程技術(shù)文件主要以招標文件來表達E.相應的工程設(shè)計文件主要在初步設(shè)計階段得以表達53、企業(yè)定額是根據(jù)CE制定的。A.企業(yè)的人員技能B.施工機械裝備程度C.施工生產(chǎn)的技術(shù)水平D.現(xiàn)場管理水平E.企業(yè)管理水平54、財務評價的根本報表有ABCE。A.財務現(xiàn)金流量表B.利潤和利潤分配表C.財務方案現(xiàn)金流量表D.外匯平衡表E.借款還本付息方案表55、設(shè)計標準是國家經(jīng)濟建設(shè)的重要技術(shù)標準，是進行ABDE的重要依據(jù)。A.工程建設(shè)驗收B.工程建設(shè)勘察C.工程建設(shè)監(jiān)理D.工程建設(shè)設(shè)計E.工程建設(shè)施工56、價值工程的核心內(nèi)容是BE。A.思想方法B.不斷創(chuàng)新C.管理技術(shù)D.降低本錢E.功能與本錢進行系統(tǒng)分析57、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工圖預算的編制可采用AE兩種計價方法。A.工料單價法B.實物法C.擴大指標法D.功能本錢法E.綜合單價法58、編制標底價格應遵循的原那么有ABE。A.標底價格一般應控制在批準的總概算(或修正概算)及投資估算的限額內(nèi)B.標底價格應考慮市場價格變化因素，應力求與市場的實際變化吻合C.標底價格包括不可預見費(特殊情況)、間接費、措施費等D.按企業(yè)級別取費E.一個工程只能編制一個標底59、以下屬于施工階段投資控制的技術(shù)措施的是CD。A.編制資金使用方案，確定、分解投資控制目標B.復核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書C.對設(shè)計變更進行技術(shù)經(jīng)濟比擬，嚴格控制設(shè)計變更D.繼續(xù)尋找通過設(shè)計挖潛節(jié)約投資的可能性E.在施工中進行投資跟蹤控制，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾偏措施60、FIDIC合同條件下的變更可包括ABCE。A.實施工程的順序或時