國(guó)企辦公室考核細(xì)則（征求意見(jiàn)稿）

綜合業(yè)績(jī)考核細(xì)則（辦公室部分）第一條依據(jù)集團(tuán)公司辦公室工作職責(zé)，對(duì)各權(quán)屬單位的考核，內(nèi)容包括：工作督辦、信訪維穩(wěn)、公文寫作與規(guī)范處理、檔案管理、保密工作、日常值班管理六個(gè)模塊。第二條辦公室考核總分為100分，計(jì)算公式為：考核總分＝工作督辦得分×權(quán)重30%＋信訪維穩(wěn)得分×權(quán)重20%＋公文寫作與規(guī)范處理得分×權(quán)重25%＋檔案管理得分×權(quán)重10%＋保密工作得分×權(quán)重10%+日常值班管理得分×權(quán)重5%各模塊得分最高100分，最低0分。辦公室每年依據(jù)工作重點(diǎn)確定各模塊權(quán)重。第三條工作督辦。工作督辦得分＝100分－扣分項(xiàng)（一）集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)爭(zhēng)論??確定事項(xiàng)1．未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理的最低扣20分，最高扣30分。2．履行狀況不符合交辦要求的最低扣15分，最高扣25分。3．沒(méi)有實(shí)質(zhì)性推動(dòng)落實(shí)相關(guān)工作的最低扣10分，最高扣20分。（二）集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)（含公文簽批建議或意見(jiàn)）1．未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理的最低扣15分，最高扣25分。2．履行狀況不符合交辦要求的最低扣10分，最高扣20分。3．沒(méi)有實(shí)質(zhì)性推動(dòng)落實(shí)相關(guān)工作的最低扣5分，最高扣15分。（三）集團(tuán)公司以正式資料文件支配的事項(xiàng)1．未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理的最低扣10分，最高扣20分。2．履行狀況不符合資料文件要求的最低扣5分，最高扣15分。3．沒(méi)有實(shí)質(zhì)性推動(dòng)落實(shí)相關(guān)工作的，扣分不超過(guò)10分。第四條信訪維穩(wěn)。信訪維穩(wěn)得分＝100分－扣分項(xiàng)同一事件滿意不同指標(biāo)要素，實(shí)行累計(jì)扣分，扣分不受限制，單項(xiàng)分扣完為止。（一）基礎(chǔ)工作指標(biāo)（20分）1．設(shè)立信訪工作組織機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪工作人員。計(jì)4分，未落實(shí)不記分。2．建立健全信訪維穩(wěn)工作制度，日常接訪有臺(tái)賬、有記錄。計(jì)7分，未落實(shí)不記分。3．適時(shí)收集社情民意，分析研判信訪維穩(wěn)工作形勢(shì)，對(duì)存在的問(wèn)題提出處置方案及措施。計(jì)7分，未落實(shí)不記分。4．按要求參加集團(tuán)公司組織的信訪維穩(wěn)工作布置會(huì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。計(jì)2分，少參加一次扣0.5分。（二）工作業(yè)務(wù)指標(biāo)（70分）1．信訪事項(xiàng)辦理（20分）。認(rèn)真辦理集團(tuán)公司交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦信訪事項(xiàng)的，計(jì)20分。未依據(jù)《信訪條例》等法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和時(shí)限內(nèi)向信訪人出具相關(guān)文書材料的，每件（次）扣1分；未按要求和時(shí)限辦結(jié)上報(bào)每件（次）扣2分；未依法依規(guī)辦理，或因接訪工作不細(xì)致、政策說(shuō)明不到位、接訪態(tài)度不好引發(fā)群體性事件，每件（次）扣3分。2．沖突糾紛和涉穩(wěn)隱患排查調(diào)處（10分）。按要求開(kāi)展沖突糾紛和涉穩(wěn)隱患排查調(diào)處，計(jì)10分。每季度定時(shí)開(kāi)展本單位排查工作并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)集團(tuán)辦公室，未報(bào)或遲報(bào)1次扣2分；因漏排發(fā)生到集團(tuán)公司或上級(jí)單位集訪（5人及以上）的，每件次視情扣1~3分。3．重大不穩(wěn)定事件預(yù)防（10分）。按要求制定預(yù)案、上報(bào)信息，全年無(wú)較大群體性事件發(fā)生的，計(jì)10分。發(fā)覺(jué)重大涉穩(wěn)信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的，每件次扣2分；“屬地”范圍內(nèi)發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的，每件次扣2分。4．到集團(tuán)公司、蜀道集團(tuán)、省或進(jìn)京上訪（20分）。無(wú)群眾到集團(tuán)、蜀道集團(tuán)、省或進(jìn)京上訪，計(jì)20分。涉事單位未提前參加處置、處置不當(dāng)或處置不力引發(fā)到集團(tuán)公司非訪每件次扣1分、到蜀道集團(tuán)非訪扣2分、到省非訪扣3分、進(jìn)京非訪扣5分，發(fā)生重復(fù)非正常上訪、特殊敏感時(shí)期非訪加倍扣分。5．勸返處置（10分）。發(fā)生到集團(tuán)公司、蜀道集團(tuán)、省、進(jìn)京上訪事件后，事發(fā)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)妥善處置，計(jì)10分。未按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的且勸返處置不力，致使上訪人員繼續(xù)纏訪、鬧訪、圍堵機(jī)關(guān)或攔截公務(wù)車輛的，每次扣2分。（三）接訪群眾工作（10分）1．向群眾公布投訴監(jiān)督渠道（電話、信函、電子郵件）。計(jì)4分，未公布扣4分。2．接訪人員保持良好儀容儀表、態(tài)度和氣、用語(yǔ)文明，耐心細(xì)致。計(jì)2分，一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣0.5分。3．保持接訪場(chǎng)所衛(wèi)生潔凈、潔凈、舒適、溫馨，設(shè)置便民設(shè)備。記1分，未落實(shí)的不計(jì)分。4．領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)展接訪活動(dòng)每年累計(jì)不少于6人次，計(jì)3分。每少1次扣0.5分（無(wú)信訪的不扣分）。（四）直接扣分項(xiàng)目1．信訪維穩(wěn)工作被集團(tuán)公司或上級(jí)單位責(zé)令書面檢查的，每次扣2分。2．信訪維穩(wěn)工作被集團(tuán)公司或上級(jí)單位通報(bào)批判的，每次扣3分。3．信訪維穩(wěn)工作被新聞媒體批判性報(bào)道的，每件（次）扣5分。（五）一票拒絕凡因接訪發(fā)生有重大影響的政治類敏感案事件、規(guī)模性聚集進(jìn)京到省上訪事件、影響惡劣的個(gè)人極端暴力犯罪案件和重大特大公共平安事故的，直接取消責(zé)任人（單位）各類先進(jìn)個(gè)人（單位）申報(bào)資格/資質(zhì)，并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)定追責(zé)。第五條公文寫作與規(guī)范處理。公文寫作與規(guī)范處理得分＝100分－扣分項(xiàng)扣分不受限制，單項(xiàng)分扣完為止。（一）組織領(lǐng)導(dǎo)（20分）1．有明確分管領(lǐng)導(dǎo)分管公文寫作與規(guī)范處理工作，有具體人員負(fù)責(zé)審核把關(guān)，公文處理人員配備到位。未明確分管領(lǐng)導(dǎo)和審核人員的，不得分；有分管領(lǐng)導(dǎo)和審核人員，但管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)不明晰的，扣2-5分。（10分）2．公文處理制度完備，執(zhí)行嚴(yán)格，可操作性強(qiáng)，對(duì)下級(jí)公司也有完整的考核制度。未建立健全的公文運(yùn)行管理方法和制度的，扣1-3分；每年未對(duì)本公司下級(jí)單位公文工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查落實(shí)的，扣1-2分。（10分）（二）業(yè)務(wù)工作（80分）1．公文流程規(guī)范（10分）。收文應(yīng)依照簽收、擬辦、批辦、承辦、督辦、歸檔的程序；發(fā)文應(yīng)依照擬稿、審核、會(huì)簽、復(fù)核、簽批、簽發(fā)、校對(duì)、印制、登記、分發(fā)、歸檔的程序，進(jìn)行制度化管理。公文流程不規(guī)范、職責(zé)不明確的，扣2-5分。2．公文內(nèi)容（20分）。應(yīng)符合黨和國(guó)家的路線、方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章，符合省委、省政府的關(guān)于規(guī)定；狀況屬實(shí)、觀點(diǎn)明確；結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，主旨明確，層次清晰，表述準(zhǔn)確；所提措施和方法切實(shí)可行，并同現(xiàn)行關(guān)于公文相銜接。不符合以上標(biāo)準(zhǔn)的，每處扣1分。3．行文規(guī)則（10分）。行文關(guān)系、行文規(guī)章、行文程序符合規(guī)范要求，公文運(yùn)行方式和程序準(zhǔn)確。越級(jí)行文，扣5分；多頭請(qǐng)示，扣2分；資料文件倒流，扣2分。4．文字規(guī)范（30分）。語(yǔ)言符合語(yǔ)法；標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用準(zhǔn)確；語(yǔ)氣、措詞得體；所涉及數(shù)字、人名、地名和其他專用名字規(guī)范無(wú)錯(cuò)漏；使用計(jì)量單位準(zhǔn)確；使用規(guī)范化簡(jiǎn)稱；無(wú)錯(cuò)別字；引文名稱、文號(hào)、內(nèi)容準(zhǔn)確。不符合以上標(biāo)準(zhǔn)的，每處扣0.1分。5．體例格式（10分）。發(fā)布形式與適用范圍全都，文種使用得當(dāng)；隱秘等級(jí)、緊急程度等標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤；發(fā)文字號(hào)要素齊全、準(zhǔn)確；簽發(fā)人符合規(guī)定；主送單位準(zhǔn)確，抄送機(jī)關(guān)無(wú)錯(cuò)漏；印章加蓋位置準(zhǔn)確；附件標(biāo)注準(zhǔn)確、前后全都；印制版記全面準(zhǔn)確；公文印制規(guī)范美觀、工整清晰，無(wú)疊頁(yè)、錯(cuò)頁(yè)和漏頁(yè)。不符合以上標(biāo)準(zhǔn)的，每處扣0.1分。（三）獎(jiǎng)勵(lì)和懲處1．典型閱歷推廣或溝通。樂(lè)觀參加集團(tuán)公司和上級(jí)組織的公文處理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，凡在集團(tuán)公司及以上公文處理培訓(xùn)班、文秘工作閱歷溝通會(huì)等作典型發(fā)言的，或者公文處理工作受到集團(tuán)公司及以上表?yè)P(yáng)的酌情加1-3分。2．公文處理工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批判或批示退回重辦的，每次扣1-3分；因公文審核把關(guān)不嚴(yán)，造成不良后果或嚴(yán)峻影響的，扣3分，直至取消本年度評(píng)先資格/資質(zhì)。每年1月上旬，各單位對(duì)比本考核細(xì)則逐項(xiàng)進(jìn)行自查，并將自查報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司辦公室；公文運(yùn)行工作考核狀況納入各單位年度績(jī)效考核。第六條檔案管理。檔案管理得分＝100分－扣分項(xiàng)同一事項(xiàng)滿意不同指標(biāo)要素，實(shí)行累計(jì)扣分，扣分不受限制，單項(xiàng)分扣完為止。（一）組織管理（20分）1．設(shè)立機(jī)構(gòu)（10分）。明確檔案管理工作具體負(fù)責(zé)部門，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、檔案工作負(fù)責(zé)人及專兼職檔案管理人員。未明確承擔(dān)檔案工作機(jī)構(gòu)的，不得分；有機(jī)構(gòu)，但管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)不明晰的，扣2－5分。2．健全制度（5分）。建立健全檔案工作制度，制定本單位檔案工作管理方法，對(duì)各種門類和載體檔案進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。未建立資料文件歸檔及檔案保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)、利用、保密、和電子檔案管理、重大活動(dòng)檔案管理等制度的，缺1項(xiàng)扣0.5分，扣完為止；未做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，各扣1分。3．貫徹落實(shí)（5分）。執(zhí)行相關(guān)檔案法律法規(guī)，開(kāi)展檔案工作監(jiān)督落實(shí)。未組織本單位專兼職檔案人員學(xué)習(xí)貫徹并執(zhí)行國(guó)家檔案工作法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的，扣1－3分；每年未對(duì)本單位各業(yè)務(wù)部門及下級(jí)單位檔案工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查落實(shí)的，扣1－2分。（二）設(shè)備設(shè)備和檔案信息化（30分）1．檔案庫(kù)房（10分）。按檔案管理相關(guān)規(guī)定檔案庫(kù)房，實(shí)現(xiàn)檔案庫(kù)房、閱覽室、業(yè)務(wù)和技術(shù)用房、辦公室“四分開(kāi)”，并配備相應(yīng)檔案柜架、卷盒。未進(jìn)行檔案庫(kù)房的，不得分；未實(shí)現(xiàn)“四分開(kāi)”的扣1－2分；檔案庫(kù)房面積未能滿意需要的（至少預(yù)留能容納5年以上入庫(kù)檔案的存儲(chǔ)空間），扣1分；檔案柜架、卷盒的數(shù)量未能滿意需要、質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，扣1－2分。2．檔案設(shè)備配置（10分）。按檔案管理要求和實(shí)際工作需要進(jìn)行檔案設(shè)備配置。未配備檔案工作需要的溫濕度監(jiān)控設(shè)備、滅火器材、空調(diào)機(jī)、除塵器、消毒柜、去（加）濕機(jī)、防磁柜、防光窗簾、防盜門窗等愛(ài)護(hù)設(shè)備的，缺1項(xiàng)扣0.5分；未配備檔案整理、修復(fù)、利用需要的裝訂機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等設(shè)備的，缺1項(xiàng)扣0.4分；未配備容災(zāi)備份設(shè)備、應(yīng)急電源的，缺1項(xiàng)扣0.4分。3．檔案信息化（10分）。對(duì)本單位及各下級(jí)單位的檔案信息化實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并配置符合要求的軟硬件信息化設(shè)備設(shè)備，實(shí)現(xiàn)各類電子文檔的收集、管理、保存、利用等功能。未將檔案信息化納入單位信息化總體規(guī)劃和方案的，不得分；未對(duì)本單位及下級(jí)單位檔案信息化實(shí)行“四統(tǒng)一”的，扣1－2分；未實(shí)行有效措施確保數(shù)字檔案數(shù)據(jù)信息平安的，扣1－2分；未使用檔案管理系統(tǒng)軟件的，扣1－2分；未實(shí)現(xiàn)檔案計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的，扣1－2分；涉密檔案數(shù)字化加工未嚴(yán)格依照相關(guān)保密規(guī)定執(zhí)行的，扣1－2分。（三）業(yè)務(wù)和開(kāi)發(fā)利用（50分）1．資料文件材料歸檔齊全、完整、準(zhǔn)確，歸檔資料文件制成材料符合要求（10分）。資料文件材料未及時(shí)歸檔的，扣1－2分；應(yīng)歸檔資料文件門類、載體不齊全的，扣1~2分；歸檔材料不齊全不完整的、特殊是“三重一大”（重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策和大額資金使用）等歸檔材料不齊全完整的，扣1－2分；歸檔資料文件制成材料不符合質(zhì)量要求的，扣1－2分；未制定資料文件材料歸檔整理實(shí)施細(xì)則的，扣1－2分。2．檔案整理規(guī)范（10分）。文書（管理類）檔案整理不符合《歸檔資料文件整理規(guī)則》（DA/T22)、《文書檔案案卷格式》（GB\T9705）或行業(yè)關(guān)于規(guī)定的，扣0.5－2分；科技檔案案卷質(zhì)量不符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》（GB/T11822）的，其中，科研檔案未執(zhí)行《科學(xué)技術(shù)爭(zhēng)論??課題檔案管理規(guī)范》（DA/T2）的，項(xiàng)目檔案未執(zhí)行或參照?qǐng)?zhí)行《檔案管理規(guī)范》(DA/T28)的，扣0.5－2分；會(huì)計(jì)檔案未執(zhí)行《會(huì)計(jì)檔案管理方法》《會(huì)計(jì)檔案案卷格式》（DA/T39）或行業(yè)關(guān)于規(guī)定的，扣0.5－2分；照片檔案整理不符合《照片檔案管理規(guī)范》(GB/T11821)的，扣0.5－1分；實(shí)物檔案整理不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，扣0.5-1分；無(wú)全宗卷或全宗卷未按《全宗卷規(guī)范》（DA/T12）分類、整理的，扣0.5－2分。3．檔案交接手續(xù)完備，檔案保管潔凈平安（10分）。無(wú)交接登記表的，不得分；無(wú)移交名目的，扣1分；交接登記表、移交名目無(wú)分管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人、移交人、接收人簽名的，扣2分；檔案庫(kù)房不潔凈的，扣0.5－1分；未定時(shí)開(kāi)展設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況檢查和庫(kù)藏檔案清理的，扣1－2分；檔案出現(xiàn)霉變、褪色、污損、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象的，扣0.5－1分。4．開(kāi)展到期檔案鑒定、銷毀，準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行檔案統(tǒng)計(jì)（10分）。未開(kāi)展到期檔案鑒定的，不得分；鑒定手續(xù)不齊全的、銷毀程序不規(guī)范的（包括銷毀人員必需親自看到銷毀方可離開(kāi)，銷毀檔案時(shí)，至少二人在場(chǎng)監(jiān)督銷毀。），扣1－2分；檔案工作統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬（包括檔案數(shù)量、年度出入庫(kù)狀況、檔案利用狀況、銷毀狀況、檔案機(jī)構(gòu)人員狀況、檔案庫(kù)房設(shè)備設(shè)備狀況等）不健全完整的，扣1－2分。5．檔案借閱手續(xù)完善、提供及時(shí)、利用服務(wù)多樣有效（10分）。無(wú)借閱登記或借閱登記不全的，扣0.5－2分；檔案人員提供檔案利用不及時(shí)、不準(zhǔn)確的，扣0.5－1分；未開(kāi)展檔案利用服務(wù)的，扣0.5－1分；檔案利用服務(wù)未做到形式多樣、內(nèi)容有效的，酌情扣分。（四）直接扣分項(xiàng)目1．檔案工作被集團(tuán)公司或上級(jí)單位責(zé)令書面檢查的，每次扣2分。2．檔案工作被集團(tuán)公司或上級(jí)單位通報(bào)批判的，每次扣3分。3．檔案工作被新聞媒體批判性報(bào)道的，每件（次）扣5分。（五）一票拒絕凡因檔案泄露、檔案保管不善、檔案平安等原因，發(fā)生有重大影響的經(jīng)濟(jì)類或政治類事件，直接取消責(zé)任人（單位）各類先進(jìn)個(gè)人（單位）申報(bào)資格/資質(zhì)，并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)定追責(zé)。第七條保密工作。保密工作得分＝100分－扣分項(xiàng)實(shí)行累計(jì)扣分，單項(xiàng)分扣完為止。（一）組織管理（25分）1．設(shè)立機(jī)構(gòu)（10分）。各單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)保密工作需要，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立保密工作機(jī)構(gòu)或者指派人員專門負(fù)責(zé)保密工作。未明確承擔(dān)保密工作機(jī)構(gòu)的，不得分；有機(jī)構(gòu)，但管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)不明晰的，扣2~5分。2．健全制度（10分）。建立健全機(jī)要保密工作制度，制定本單位機(jī)要保密工作管理方法。未建立機(jī)要保密管理制度的，不得分；保密管理制度不明晰的，扣2~5分。3．貫徹落實(shí)（5分）。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家關(guān)于保密工作方針、政策和法律法規(guī)，增強(qiáng)保密觀念和保密意識(shí)，提高做好保密工作的自覺(jué)性。未組織本單位相關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹并執(zhí)行國(guó)家保密法律法規(guī)的，扣1~2分；每年未對(duì)本單位各業(yè)務(wù)部門及下級(jí)單位保密工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查落實(shí)的，扣1~2分。（二）范圍、定密和期限管理（15分）1．范圍管理（5分）。國(guó)家隱秘及其密級(jí)的具體范圍(以下稱保密事項(xiàng)范圍)應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定國(guó)家隱秘具體事項(xiàng)的名稱、密級(jí)、保密期限、知悉范圍。保密事項(xiàng)范圍應(yīng)當(dāng)依據(jù)狀況變化及時(shí)調(diào)整。制定、修訂保密事項(xiàng)范圍應(yīng)當(dāng)充分論證，聽(tīng)取關(guān)于機(jī)關(guān)、單位和相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业慕ㄗh或意見(jiàn)。未做到上述要求的，每項(xiàng)扣1分。2．定密管理（5分）。各單位負(fù)責(zé)人為本單位的定密責(zé)任人，依據(jù)工作需要，可以指派其他人員為定密責(zé)任人。專門負(fù)責(zé)定密的工作人員應(yīng)當(dāng)接受定密培訓(xùn)，熟悉定密職責(zé)和保密事項(xiàng)范圍，把握定密程序和方法。各單位應(yīng)當(dāng)在國(guó)家隱秘造成或產(chǎn)生的同時(shí)，由承辦人依據(jù)關(guān)于保密事項(xiàng)范圍擬定密級(jí)、保密期限和知悉范圍，報(bào)定密責(zé)任人審核批準(zhǔn)，并實(shí)行相應(yīng)保密措施。未做到上述要求的，每項(xiàng)扣1分。3．期限管理（5分）。各單位對(duì)所造成或產(chǎn)生的國(guó)家隱秘，應(yīng)當(dāng)依照保密事項(xiàng)范圍的規(guī)定確定具體的保密期限；保密事項(xiàng)范圍沒(méi)有規(guī)定具體保密期限的，可以依據(jù)工作需要，在保密法規(guī)定的保密期限內(nèi)確定；未能確定保密期限的，應(yīng)當(dāng)確定解密條件。國(guó)家隱秘的保密期限，自標(biāo)明的制發(fā)日起計(jì)算；未能標(biāo)明制發(fā)日的，確定該國(guó)家隱秘的單位應(yīng)當(dāng)書面通知知悉范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)、單位和人員，保密期限自通知之日起計(jì)算。未做到上述要求的，每項(xiàng)扣1分。（三）載體管理（60分）1．制作及流轉(zhuǎn)管理（15分）。收發(fā)國(guó)家隱秘載體，應(yīng)當(dāng)履行清點(diǎn)、編號(hào)、登記、簽收手續(xù)。傳遞國(guó)家隱秘載體，應(yīng)當(dāng)通過(guò)機(jī)要、機(jī)要通信或者其他符合保密要求的方式進(jìn)行。復(fù)制國(guó)家隱秘載體或者摘錄、引用、匯編屬于國(guó)家隱秘的內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定報(bào)批，不得擅自改變?cè)拿芗?jí)、保密期限和知悉范圍，復(fù)制件應(yīng)當(dāng)加蓋復(fù)制機(jī)關(guān)、單位戳記，并視同原件進(jìn)行管理。上述要求實(shí)施不到位的，每項(xiàng)扣1分。2．保存、修理修繕與攜帶管理（10分）。保存國(guó)家隱秘載體的場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家保密要求。修理修繕國(guó)家隱秘載體，應(yīng)當(dāng)由本單位專門技術(shù)人員負(fù)責(zé)。確需外單位人員修理修繕的，應(yīng)當(dāng)由本單位的人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；確需在本單位以外修理修繕的，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家保密規(guī)定。攜帶國(guó)家隱秘載體外出，應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家保密規(guī)定，并實(shí)行可靠的保密措施；攜帶國(guó)家隱秘載體出境的，應(yīng)當(dāng)依照國(guó)家保密規(guī)定辦理批準(zhǔn)和攜帶手續(xù)。上述要求實(shí)施不到位的，每項(xiàng)扣1分。3．銷毀管理（10分）。銷毀國(guó)家隱秘載體應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家保密規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，確保銷毀的國(guó)家隱秘信息無(wú)法還原。銷毀國(guó)家隱秘載體應(yīng)當(dāng)履行清點(diǎn)、登記、審批手續(xù)，并送交保密行政管理部門設(shè)立的銷毀工作機(jī)構(gòu)或者保密行政管理部門指派的單位銷毀。單位確因工作需要，自行銷毀少量國(guó)家隱秘載體的，應(yīng)當(dāng)使用符合國(guó)家保密標(biāo)準(zhǔn)的銷毀設(shè)備和方法。上述要求實(shí)施不到位的，每項(xiàng)扣1分。4．計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密平安（15分）。應(yīng)確定1名熟悉計(jì)算機(jī)使用的職工或員工，負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備的日常保密管理工作。連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)不得存儲(chǔ)密級(jí)資料文件和內(nèi)部涉密資料文件。應(yīng)為涉密計(jì)算機(jī)配備專用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備，專盤專用，嚴(yán)禁插入其他計(jì)算機(jī)。涉密計(jì)算機(jī)等設(shè)備應(yīng)在明顯位置粘貼專用標(biāo)簽。嚴(yán)格做好協(xié)同辦公平臺(tái)等辦公軟件用戶名、口令、電子印章的使用管理。做好電子公文信息存儲(chǔ)介質(zhì)的制作、使用、保存、銷毀等保密管理。用于儲(chǔ)存涉密公文信息的硬盤、U盤、光盤等涉密載體應(yīng)按所存儲(chǔ)信息的最高密級(jí)標(biāo)明密級(jí)，并按相應(yīng)密級(jí)管理。定時(shí)對(duì)涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行保密檢查。對(duì)不符合規(guī)定的存儲(chǔ)文檔要及時(shí)清除。涉密計(jì)算機(jī)實(shí)行定點(diǎn)修理修繕和報(bào)廢銷毀，嚴(yán)防修理修繕及銷毀過(guò)程中失泄密事件的發(fā)生。上述要求實(shí)施不到位的，每項(xiàng)扣1分。5．手機(jī)使用中的保密平安（10分）。涉密人員手機(jī)不得在手機(jī)通話中涉及國(guó)家隱秘事項(xiàng)，不得在個(gè)人郵箱、QQ、微信中發(fā)送涉及國(guó)家隱秘事項(xiàng)的信息。不得將手機(jī)帶入涉及國(guó)家隱秘會(huì)議的會(huì)場(chǎng)，因特殊原因帶入會(huì)場(chǎng)的手機(jī)應(yīng)取出電池，或放入手機(jī)存放屏蔽柜集中保管。重要涉密會(huì)議和活動(dòng)場(chǎng)地應(yīng)安裝檢測(cè)設(shè)備，防止進(jìn)入人員帶入手機(jī)，必要時(shí)，應(yīng)安裝和使用手機(jī)信號(hào)干擾器。上述要求實(shí)施不到位的，每項(xiàng)扣1分。（四）直接扣分項(xiàng)目1．保密工作被集團(tuán)公司或上級(jí)單位責(zé)令書面檢查的，每次扣2分。2．保密工作被集團(tuán)公司或上級(jí)單位通報(bào)批判的，每次扣3分。3．保密工作被新聞媒體批判性報(bào)道的，每件（次）扣5分。（五）一票拒絕凡因工作不到位、制度不健全，致使涉密事件，造成重大影響的，直接取消責(zé)任人（單位）各類先進(jìn)個(gè)人（單位）申報(bào)資格/資質(zhì)，并嚴(yán)格依照集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)定追責(zé)。情節(jié)嚴(yán)峻構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。第八條日常值班管理。值班管理得分＝100分－扣分項(xiàng)同一事件滿意不同指標(biāo)要素，實(shí)行累計(jì)扣分，扣分不受限制，單項(xiàng)分扣完為止。（一）值班基礎(chǔ)工作指標(biāo)（20分）1．設(shè)立值班工作組織機(jī)構(gòu)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體牽頭部門（4分）。未落實(shí)，每項(xiàng)扣2分。2．建立健全值班工作制度，日常值班有臺(tái)賬、有記錄（6分）。未落實(shí)，每項(xiàng)扣2分。3．值班工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值守，設(shè)置固定值班電話，全年實(shí)行每天24小時(shí)值守；在特殊時(shí)期值班（含汛期值班）一般應(yīng)設(shè)置固定值班場(chǎng)所（8分）。未落實(shí)，每項(xiàng)扣2分。4．值班表每月至少