公司節(jié)約倡議書

Word版本，下載可自由編輯公司節(jié)約倡議書全體金玉普惠同事們：

大家好!

我們的目標(biāo)是將金玉普惠公司做大做強(qiáng)。做大與做強(qiáng)是辨證的統(tǒng)一，做強(qiáng)是內(nèi)容，做大是形式;做強(qiáng)是做大的基礎(chǔ)。我們的方法是堅(jiān)持走降本節(jié)支之路。詳細(xì)運(yùn)作需要大處著眼，小處著手。大的管理方向、管理手段要明確;管理方法、管理措施要可行。小的管理細(xì)節(jié)、管理漏洞要改進(jìn)。有了好的思路、好的方法也需要員工來協(xié)作，這樣才能產(chǎn)生好的效果。

我們金玉普惠公司規(guī)模在不斷擴(kuò)張，員工人數(shù)在不斷增加，設(shè)備添置在不斷增多，材料消耗在不斷增長，從而各項(xiàng)成本相應(yīng)增加。降本節(jié)支就成了金玉普惠公司進(jìn)展過程中不容回避的問題，成了企業(yè)管理的核心。企業(yè)的興衰連著每一位員工，企業(yè)的增效靠著節(jié)省每一樣?xùn)|西，員工們應(yīng)當(dāng)自加壓力、保持危機(jī)感，始終將提升個(gè)人素養(yǎng)、養(yǎng)成良好習(xí)慣作為工作來對(duì)待，將杜絕鋪張、勤儉節(jié)省作為美德來發(fā)揚(yáng)。盡管我們金玉普惠過去制造了可觀的效益，但假如我們放棄連續(xù)強(qiáng)化管理、降本節(jié)支、節(jié)能增效的努力，浩大的開支將使我們企業(yè)陷于癱瘓。

鋪張是最可恥的行為，渴望我們金玉普惠員工要從節(jié)省一滴水、節(jié)省一分錢、節(jié)省一度電抓起，從一件小事、一個(gè)細(xì)節(jié)來調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位的節(jié)省意識(shí)，發(fā)揮中層的帶頭模范作用，將節(jié)省的意識(shí)深化化、節(jié)省的行為日?；⒐?jié)省的成果擴(kuò)大化。

勤儉節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們金玉普惠公司進(jìn)展進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。正如前人所講：“興家如同針挑土，敗家如似水推沙”。當(dāng)前我們金玉普惠公司正在弊端擴(kuò)建，力求進(jìn)展的重要時(shí)期，需要的就是勤儉節(jié)省這種美德，需要的就是從我做起、嚴(yán)于律己的這種精神，為此向全體金玉普惠員工做出如下倡議：

一、提倡資源節(jié)省自律行為

1、節(jié)省每一度電。充分利用資源光照，削減照明設(shè)備耗能，工作完成后準(zhǔn)時(shí)關(guān)掉全部電源開關(guān)，包括電燈、電腦、飲水機(jī)等，做到“人走燈滅，人離機(jī)關(guān)”，杜絕長明燈;

2、節(jié)省每一滴水。合理使用水資源，用水完畢或發(fā)覺龍頭滴水時(shí)，順手關(guān)閉閥門，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生，杜絕“長流水”;

3、節(jié)省每一張紙。提倡雙面用紙，大力推行無紙化辦公，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、電子郵件等代替紙張辦公;

4、削減一次性物品(如紙杯、垃圾袋等)的使用，避讓資源鋪張和環(huán)境的污染。

5、做好公司內(nèi)部廢舊物品的回收處理和再利用。

二、強(qiáng)化資源節(jié)省責(zé)任制

堅(jiān)固樹立勤儉節(jié)省的思想意識(shí)。要正確理解崇尚勤儉節(jié)省的重要意義，樹立勤儉干事業(yè)的思想理念和節(jié)省觀，形成節(jié)省光榮，鋪張可恥的文化氛圍，讓“資源節(jié)省”走進(jìn)每個(gè)部門、每個(gè)崗位，做到人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)，堅(jiān)固樹立節(jié)省意識(shí)，建議各部門輪番督查。

古語有云：成由儉，敗由奢。節(jié)省是傳統(tǒng)美德，也是時(shí)尚潮流，更是社會(huì)責(zé)任，讓我們做節(jié)儉風(fēng)尚的實(shí)踐者和示范者。從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，樂觀參與節(jié)省能源資源、愛護(hù)環(huán)境的科學(xué)行動(dòng)，為創(chuàng)建節(jié)